#بازخورد ۳۶۰ درجه چیست و چرا باید برای شما اهمیت داشته باشد؟ اولا، اگر با این مفهوم ﺁشنا نیستید، ناراحت نشوید، زیرا #بازخورد_۳۶۰، اصطلاحی نیست که در دنیای #تجارت معمول باشد. به طور خلاصه، بازخورد ۳۶۰ درجه‌ای که به ﺁن‌ بازخورد چند رگه‌ای نیز گفته می‌شود، شامل جمع‌ﺁوری #اطلاعات درباره رفتار یک فرد از اطرافیانش است. بازخورد می‌تواند از طرف #مدیر، همتایان، گزارش‌های مستقیم و حتی ذینفعان خارجی از جمله #مشتریان، تأمین‌کنندگان و اعضای هیئت ارائه شود. سپس می توان از این بازخورد به عنوان نقطه ﺁغازی برای برنامه ریزی عملیاتی یا برنامه ریزی ﺁموزش و تعیین اهداف توسعه استفاده کرد.



🔻🔻🔻🔻
برای خواندن مطب به لینک زیر مراجعه کنید
👇👇👇👇👇👇👇

📎https://blog.finto.ir/2705

مارا در شبکه های اجتماعی دنبال کنید :
@finto_ir

🌐FINTO.IR

یک #مدیر موفق باید علاوه بر داشتن #دانش کافی در زمینه کاری، ویژگی های شخصیتی مناسبی هم مانند #رهبری صحیح، برقراری ارتباط با دیگران و مهارت‌های ارزیابی نیز داشته باشد تا بتواند در شرایط‌ های متفاوت و مختلف روزانه بهترین رفتار را داشته باشد.



🔻🔻🔻🔻
برای خواندن مطلب به لینک زیر مراجعه کنید
👇👇👇👇👇👇👇

📎https://blog.finto.ir/2926

مارا در شبکه های اجتماعی دنبال کنید :
@finto_ir

🌐FINTO.IR

#فرهنگ_سازمانی و یا #فرهنگ_محیط_کار بخشی اساسی از یک #سازمان است که #مدیران نقش بسیار پررنگی در شکل گیری آن دارند.

به طوری که بعضی محققین عقیده دارند به دلیل ارتباطات مدیران و همچنین تاثیر آنها بر #کارمندان ، نقش #مدیر در چگونگی فرهنگ یک سازمان بیش از ۷۰ درصد است.
🔻🔻🔻🔻
برای خواندن مطلب به لینک زیر مراجعه کنید
👇👇👇👇👇👇👇

📎https://blog.finto.ir/3017

مارا در شبکه های اجتماعی دنبال کنید :
@finto_ir

🌐FINTO.IR

قبل از اینکه ۴ نکته #مدیریتی را بیان کنیم، خوب است کمی با یکی #مدیران #شرکت اسپایس ورکس آشنا شویم. اسکات آبل، یکی از بنیانگذاران انجمن #فناوری_اطلاعات ، ۹ سال را به عنوان #مدیر_عامل شرکت اسپایس ورکس (Spiceworks) گذرانده است. این شرکت در طی کل تاریخ خود از تعداد اندکی از #کارمندان (حدود ۴۲۵ نفر) بهره گرفته و مانند بعضی از شرکت‌ها جابه جایی زیاد نداشته و سال گذشته به عنوان یکی از ۱۰ #محل_کار برتر شناخته شد.

در این مطلب به ۴ نکته مدیریتی که می‌توان از اسپایکس ورکس برای داشتن محل کاری با فرهنگ شفاف، صادقانه، و ﺁزاد آموخت را مورد برسی قرار خواهیم داد.


🔻🔻🔻🔻
برای خواندن مطلب به لینک زیر مراجعه کنید
👇👇👇👇👇👇👇

📎https://blog.finto.ir/3279

مارا در شبکه های اجتماعی دنبال کنید :
@finto_ir

🌐FINTO.IR

#کارآفرینان و #مدیران باید کارهای زیادی برای حفظ روند رشد #کسبوکار انجام دهند اماهمیشه نیاز نیست این امور را خودشان انجام دهند. بسیاری از این کارها ضروری هستند اما می‌توانند توسط سایر #کارمندان انجام شوند و نیازی به حضور #مدیر ندارند.
پس از یادداشت کارهای روزانه و مدت زمان تخمینی آن‌ها، حتما این سه سوال را در مورد هرکدام از امور پاسخ دهید:
۱- آیا می‌توان این کار حذف کرد؟
۲- آیا می‌توان این کار را به صورت اتوماتیک انجام داد؟
۳- آیا می‌توان کار را به شخص دیگری سپرد؟

#FINTO #فینتو #حسابداری #نرمافزارحسابداری
#حقوقودستمزد #حضوروغیاب #تنخواه_گردان

🔻🔻🔻🔻
فینتو را در شبکه های اجتماعی دنبال کنید :
@finto_ir
🌐FINTO.IR

۱. با کفش کارمندانتان راه بروید
بسیار مهم است که هر #مدیر بتواند از زاویه دید کارکنانش به مشکلات موجود نگاه کند.
🔸🔸
۲. جایگاه خودتان را در #بازار رقابت بشناسید
علاوه بر شناخت همه‌ جانبه‌ #کسبوکار تان باید بازاری که در آن ارائه‌ی خدمات می‌کنید هم به طور کامل بشناسید و نحوه ی رقابت در آن را بیاموزید.
🔸🔸
۳. علاوه بر انتقاد، تشویق هم کنید
یک مدیر هم باید تفکر انتقادی داشته باشد هم بداند چگونه کارمندانش را تشویق کند. خطاهای #کارمندان می‌تواند فرصتی برای یادگیری آن ها باشد.
🔸🔸
۴. قاطعانه نه بگویید
#مدیران باید در زمانی که #مدیرانعالیرتبه درخواست های نامعقول و غیر قابل انجام می‌کنند، با کارمندان خود همراه شوند و قاطعانه نه بگویند.
🔸🔸
۵. اعتماد اساس #رهبری است
هر مدیری باید بتواند بین خود و جامعه‌ی تحت کنترلش اعتماد ایجاد کند. شاید بدون اعتماد بتوانید از طرق دیگر مانند ترس و تهدید مسائل را پیش ببرید اما این روش هرگز روش یک رهبر نیست.

#FINTO #فینتو #حسابداری #نرمافزارحسابداری
#حقوقودستمزد #حضوروغیاب #تنخواه_گردان
🔻🔻🔻🔻
فینتو را در شبکه های اجتماعی دنبال کنید :
@finto_ir
🌐FINTO.IR

مدارک مورد نیاز برای #پلمپ_دفاتر_قانونی چیست؟

مدارک مورد نیاز برای اشخاص حقیقی:
1. کپی #کارت_ملی
2. کپی #شناسنامه
3. اصل #اظهارنامه پلمپ دفاتر تجارتی دریافت شده از سامانه
مدارک مورد نیاز برای اشخاص حقوقی:
1. کپی کارت ملی شخص #مدیر عامل
2. اصل اظهارنامه پلمب دفاتر تجارتی که از سامانه دریافت شده است (اظهارنامه باید امضای متقاضی و یا یکی از مدیران پای آن باشد)
3. کپی روزنامه رسمی مربوط به آخرین تغییرات ثبتی شرکت (در رابطه با تغییر مدیران، دارندگان امضا، نام، نوع شخصیت حقوقی و مرکز اصلی)
4. اصل یا تصویر مصدق وکالت‌نامه یا معرفی‌نامه (در رابطه با اشخاص حقوقی دولتی)
5. فرم تکمیل شده اظهارنامه

🔻🔻🔻🔻
فینتو را در شبکه های اجتماعی دنبال کنید :
@finto_ir
🌐FINTO.IR

#نکات_آموزشی #کارآفرینی #استارتاپ #مدیریت #مالی #منابع_انسانی #کسب_و_کار #کار #حسابداری #حسابدار
#پلمپ_دفاتر #مالیات #حسابداری_قانونی #دفترروزنامه #دفترکل #دفتر_روزنامه #دفتر_کل #امور_مالیاتی #دفترقانونی #شرکت #حقیقی #حقوقی

1. زمینه کاری خود را با #دقت و فکر شده انتخاب کنید.
2. افراد را با دقت #استخدام کنید و از اخراج کردن ترس نداشته باشید.
3. #محیط_کار را مولد و سودآور کنید.
4. تعریف مشخصی را از #موفقیت اهداف و موفقیت در سازمان داشته باشید و به زیر دستانتان ارائه دهید.
5. برای اینکه یک #مدیر خوب باشید باید بتوانید با کارمندانتان ارتباط برقرار کنید و آن‌ها را دوست داشته باشید.
6. تواناهایی های کارمندانتان را به گونه ای #توسعه دهید که بتوانند وظایفشان را بهتر از وقتی که خود شما آن وظیفه را انجام می‌دادید، انجام دهند.
7. برای کارمدانتان با در نظر گرفتن مزایا و پاداش، دلگرمی ایجاد کنید.
8. برخی از مسئولیت های مهم را خودتان بر عهده بگیرید و صرفا انجام دهنده‌ی مسئولیت های غیر ضروری و ارتباطات بین سازمانی نباشید.
9. سعی کنید تا از زمان و فکرتان برای گرفتن بهترین تصمیم استفاده کنید تا هیچ گاه در تصمیم خود تجدید نظر نکنید.
10. برای کامندانتان شفاف کنید که باید رضایت چه کسی را تامین نمایند. (الویت‌ها را مشخص کنید)


🔻🔻🔻🔻
فینتو را در شبکه های اجتماعی دنبال کنید :
@finto_ir
🌐FINTO.IR

#هوش_هیجانی چیست؟

به توانایی شناخت و #مدیریت هیجانات خود و همچنین درک و #کنترل_احساسات دیگران، هوش هیجانی (EQ و یا EI ) می‌گویند. جان مایر و پیتر سالووی در سال 1990، برای اولین بار اصطلاح هوش هیجانی را برای #مهارت درک و اداره #احساسات خود و #همدردی با دیگران، به کار بردند.
در نهایت اشخاصی که هوش هیجانی دارند با توجه به موقعیت و در ارتباط با افراد متفاوت، بهترین #تصمیم را می‌گیرند و مناسب ترین رفتار را بروز می دهند.
دانیل گلمن نیز معتقد بود که « تمام #رهبران موثر و عالی دارای یک ویژگی مشترک هستند و آن هم توانایی #مدیریت احساسات و هیجانات است. به طور کل #هوش شامل مواردی مانند #ضریب_هوشی و توانمند بودن در مهارت‌های فنی است؛ این موارد بسیار اهمیت دارند و الزامی هستند، اما تنها برای سطوح پایه و سِمت‌های اجرایی.»
مشخصا داشتن هوش هیجانی تمایز قابل توجهی در مدیریت ایجاد می‌کند و یک #مدیر خوب را به مدیر عالی و موثر تبدیل می‌کند.
🔻🔻🔻🔻
@finto_ir
🌐FINTO.IR

چرا #هوش_هیجانی در #مدیریت اهمیت دارد؟
در یک شرکت این #مدیر است که تعیین کننده #فرهنگ و لحن سازمان است. یک مدیر، در حالی که ممکن است از نظر فنی در کار خود پیشرفت کند، اما اگر نتواند ارتباط موثری با تیم خود یا دیگر همکاران برقرار کند، این مهارت‌های فنی به چشم نخواهد آمد.
با پرورش هوش هیجانی، می‌توانید از #پیشرفت_شغلی و پیشرفت شرکت خود محافظت کنید. آن دسته از مدیرانی که هوش هیجانی بالایی را بروز داده و آن را پرورش می‌دهند، قطعا مدیران موثرتر و بهتری هستند. اگر یک مدیر فاقد هوش هیجانی باشد، می‌تواند عواقب گسترده‌تری داشته باشد، که منجر به مشارکت کمتر کارکنان و نرخ گردش مالی بالاتر می‌شود.
راج سیسودیا می گوید: «هوش هیجانی در واقع ترکیبی از خودآگاهی و #همدلی است. بهبود مهارت هوش هیجانی به دلیل پیچیدگی روز افزون روابط در #جامعه و همینطور متنوع بودن ذینفعان که باید به با آن ارتباطی موثر برقرار کرد، روز به روز اهمیت بیشتری در سازمان ها پیدا می‌کند.»
🔻🔻🔻🔻
فینتو را در شبکه های اجتماعی دنبال کنید :
@finto_ir
🌐FINTO.IR

باعث خود آگاهی می‌شود: برای این که بهترین‌ها را در دیگران به نمایش بگذارید، ابتدا باید بهترین‌ها را در خود بروز دهید. برای گرفتن #تصمیمات درست و بجا شما نیاز دارید که بدانید هیجاناتتان چگونه بر تصمیمات، قضاوت‌ها و نگرشتان و … تاثیر می‌گذارد

باعث خود #مدیریتی می شود:
مدیرانی که از #مهارت خودمدیریتی برخوردار نیستند عموما در مواقع حساس واکنش‌های تند و کنترل نشده از خود بروز می‌دهند.
#همدلی به وجود می آورد:
یک #مدیر عالی نیاز دارد که در مواقعی با کارکنان خود همدلی کند، #احساسات آن‌ها را درک کند، با آن‌ها ارتباطی موثر برقرار کند و از دید آن‌ها به مسائل نگاه کند.
به #مدیریت روابط کمک می کند:
مدیریت روابط یعنی شما بتوانید راهنما و مربی موثری برای کارکنان خود باشید و مشکلات و تعارضات را به شیوه ای موثری حل کنید.
#استرس‌ را کاهش می‌دهد:
در محیط کار همیشه شرایطی پیش می‌آید که استرس‌زا است اما مدیرانی که هوش هیجانی بهتری دارند به خوبی از پس این شرایط برمی‌آیند و آن را اداره می‌کنند.