هر زمان‌ #بحران_اقتصادی به وجود بیاید، کسب و کارها تحت تاثیر قرار می‌گیرند و روند #رشد و #توسعه آنها مختل می شود و با نوسانات شدیدی روبرو می‌شوند. در این شرایط کسب و کارها استراتژی های مختلفی را در پیش می گیرند. مانند: کاهش هزینه ها، تعدیل نیرو، مدیریت حقوق و دستمزد و ... .

مهم ترین اصلی که هر کسب و کاری باید در ابتدا رعایت کند، کنترل #هزینه های خود و #مدیریت #حقوق و #دستمزد پرسنل است.



🔻🔻🔻🔻
برای خواندن مطلب به لینک زیر مراجعه کنید
👇👇👇👇👇👇👇

📎https://blog.finto.ir/2728

مارا در شبکه های اجتماعی دنبال کنید :
@finto_ir

🌐FINTO.IR

1. زمینه کاری خود را با #دقت و فکر شده انتخاب کنید.
2. افراد را با دقت #استخدام کنید و از اخراج کردن ترس نداشته باشید.
3. #محیط_کار را مولد و سودآور کنید.
4. تعریف مشخصی را از #موفقیت اهداف و موفقیت در سازمان داشته باشید و به زیر دستانتان ارائه دهید.
5. برای اینکه یک #مدیر خوب باشید باید بتوانید با کارمندانتان ارتباط برقرار کنید و آن‌ها را دوست داشته باشید.
6. تواناهایی های کارمندانتان را به گونه ای #توسعه دهید که بتوانند وظایفشان را بهتر از وقتی که خود شما آن وظیفه را انجام می‌دادید، انجام دهند.
7. برای کارمدانتان با در نظر گرفتن مزایا و پاداش، دلگرمی ایجاد کنید.
8. برخی از مسئولیت های مهم را خودتان بر عهده بگیرید و صرفا انجام دهنده‌ی مسئولیت های غیر ضروری و ارتباطات بین سازمانی نباشید.
9. سعی کنید تا از زمان و فکرتان برای گرفتن بهترین تصمیم استفاده کنید تا هیچ گاه در تصمیم خود تجدید نظر نکنید.
10. برای کامندانتان شفاف کنید که باید رضایت چه کسی را تامین نمایند. (الویت‌ها را مشخص کنید)


🔻🔻🔻🔻
فینتو را در شبکه های اجتماعی دنبال کنید :
@finto_ir
🌐FINTO.IR