Finto | فینتو
164 subscribers
249 photos
4 videos
13 files
207 links
نرم افزار های مالی و منابع انسانی فینتو
📝نرم افزار حسابداری
📝نرم افزار حقوق و‌دستمزد
📝نرم افزار مدیریت تنخواه
📝نرم افزار حضور‌ و غیاب

☎️021 - 91003336
💻 finto.ir
instagram.com/finto_ir
Download Telegram
#فرهنگ_سازمانی و یا #فرهنگ_محیط_کار بخشی اساسی از یک #سازمان است که #مدیران نقش بسیار پررنگی در شکل گیری آن دارند.

به طوری که بعضی محققین عقیده دارند به دلیل ارتباطات مدیران و همچنین تاثیر آنها بر #کارمندان ، نقش #مدیر در چگونگی فرهنگ یک سازمان بیش از ۷۰ درصد است.
🔻🔻🔻🔻
برای خواندن مطلب به لینک زیر مراجعه کنید
👇👇👇👇👇👇👇

📎https://blog.finto.ir/3017

مارا در شبکه های اجتماعی دنبال کنید :
@finto_ir

🌐FINTO.IR
در گذشته، نقش #کارکنان در #سازمان­‌ها صرفا بر اساس قراردادی #حقوقی تبیین می­‌شد، آن­‌ها #استخدام می­‌شدند، وظایفی را انجام می­‌دادند، متناسب با آن مبلغی را دریافت می‌­کردند و در پایان مدت قرارداد، آن را تمدید کرده و یا از شرکت خارج می­‌شدند.

امروزه در دوره #مدیریت_مدرن چنین روشی مردود است چرا که روابط بر #فرهنگ_سازمانی و فرهنگ سازمانی بر خروجی فعالیت‌­های سازمان اثر بسیاری دارد؛ بنابراین #منابع_انسانی نقشی فراتر از “کارمند حقوق بگیر” دارند.

مفهوم توسعه منابع‌انسانی (HRD) اولین بار توسط لئونارد نادلر در سال ۱۹۶۹ در کنفرانسی در آمریکا اینگونه تعریف شد: تجربه یادگیری سازمان­‌یافته در مدتی‌مشخص، که برای تغییرات رفتاری طراحی شده است.

این مفهوم برآیندی از علوم #اقتصاد ، #مدیریت ، #روانشناسی، #جامعه­‌_شناسی و… می‌­باشد.


🔻🔻🔻🔻
برای خواندن مطلب به لینک زیر مراجعه کنید
👇👇👇👇👇👇👇

📎https://blog.finto.ir/3210

مارا در شبکه های اجتماعی دنبال کنید :
@finto_ir

🌐FINTO.IR
طبق مطالعات انجام شده، ۸۶% از #متخصصین #اقتصاد معتقدند که داشتن دید مناسب و شفاف نسبت به #داده ‌­ها باعث رونق #کسب_و_کار خواهد شد. آنان معتقدند که #حسابداران مسلط به #دیتا باید علاوه بر #امور_مالی ، در امور #مدیریتی نیز به تصمیم­‌گیری کمک کنند چرا که تحلیل­های مختلف، به آن­ها دید کاملی از چالش­‌ها می‌دهد که این موضوع باعث حل بهتر معضلات می­‌شود.

علاوه بر آن تمرکز بر شواهد، مدارک و دیتای قابل #پردازش باعث شده تا #فرهنگ_سازمانی به سمت مستدل و منطقی شدن تصمیمات پیش رود، در حالی که در سازمان­‌های با مدیریت سنتی، تصمیمات تنها بر پایه نظرات شخصی مدیران و با میزان خطای بالا اتخاد می‌­شوند.

🔻🔻🔻🔻
برای خواندن مطلب به لینک زیر مراجعه کنید
👇👇👇👇👇👇👇

📎https://blog.finto.ir/3273

مارا در شبکه های اجتماعی دنبال کنید :
@finto_ir

🌐FINTO.IR
چرا #هوش_هیجانی در #مدیریت اهمیت دارد؟
در یک شرکت این #مدیر است که تعیین کننده #فرهنگ و لحن سازمان است. یک مدیر، در حالی که ممکن است از نظر فنی در کار خود پیشرفت کند، اما اگر نتواند ارتباط موثری با تیم خود یا دیگر همکاران برقرار کند، این مهارت‌های فنی به چشم نخواهد آمد.
با پرورش هوش هیجانی، می‌توانید از #پیشرفت_شغلی و پیشرفت شرکت خود محافظت کنید. آن دسته از مدیرانی که هوش هیجانی بالایی را بروز داده و آن را پرورش می‌دهند، قطعا مدیران موثرتر و بهتری هستند. اگر یک مدیر فاقد هوش هیجانی باشد، می‌تواند عواقب گسترده‌تری داشته باشد، که منجر به مشارکت کمتر کارکنان و نرخ گردش مالی بالاتر می‌شود.
راج سیسودیا می گوید: «هوش هیجانی در واقع ترکیبی از خودآگاهی و #همدلی است. بهبود مهارت هوش هیجانی به دلیل پیچیدگی روز افزون روابط در #جامعه و همینطور متنوع بودن ذینفعان که باید به با آن ارتباطی موثر برقرار کرد، روز به روز اهمیت بیشتری در سازمان ها پیدا می‌کند.»
🔻🔻🔻🔻
فینتو را در شبکه های اجتماعی دنبال کنید :
@finto_ir
🌐FINTO.IR