بررسی گزارش سالیانۀ 2023 #تحلیل_کسب_وکار IIBA
بخش نخست - کلیات


1. این گزارش، #اصیلانه ترین گزارشی است که IIBA هر سال و در ماه ژانویه سال جدید، از وضعیت تحلیل کسب و کار در دنیا در سال قبل، روایت می کند.
2. گزارش را سعی کرده ام به صورت #اسلاید در بیاورم. اگرچه این گزارش صرفاً برای اعضای فعال IIBA است اما چون هدف من آموزش اصیل #تحلیل_کسب_وکار به مخاطب ایرانی است، آن را ناگزیرانه، منتشر می کنم.
3. گزارش دارای نکات قابل تأملی است: مثلا تقریباً میانگین دستمزد یک #تحلیلگر کسب و کار در آمریکا چیزی حدود دو برابر میانگین دستمزد آن در خاورمیانه و آفریقا است.
4. افرادی که در خاورمیانه و آفریقا، کار می کنند به طور میانگین سالیانه، چیزی حدود 55 هزار دلار درآمد دارند. البته در ذهن داشته باشید که برای #افراد_مقیم_ایران این عدد در سال به 10 هزار دلار هم نمی رسد.
5. بهترین کشورها برای مهاجرت در حوزۀ تحلیل کسب و کار به ترتیب عبارتند از: #آمریکا، استرالیا، کانادا، هندوستان و آفریقای جنوبی
6. گزارش قابل دانلود است.

آیا بدنۀ دانشی (#BoK) برای #تحلیل_داده نیز وجود دارد؟

1. بله بی شک هست الان می گویم.
2. منتها ابتدا دو جفت واژه را خواهشاً قاطی نکنیم: #تحلیل_کسب_وکار می شود #Analysis و #تحلیل_دادۀ_کسب_وکار یا به صورت خلاصه تحلیل داده می شود #Analytics
3. همچنین #تحلیلگر_کسب_وکار می شود Business Analyst و #تحلیلگر_داده می شود Analyst
4. حال به سوال برگردیم. بله چنین بدنۀ دانشی وجود دارد. انجمن تحقیق در عملیات و علوم مدیریت آمریکا (#INFORMS) این مسئولیت را بر عهده گرفته است و یک بدنۀ دانشی برای تحلیل داده نگاشته است.
5. ما با INFORMS حالا حالاها کار داریم.
6. برو اینجا و این بدنۀ دانشی را با آسودگی دانلود کن:
https://shorturl.at/vJKY7

#Data_Analytics

با #تحلیل_کسب_وکار_اِستوکیومتریک، خواهیم آمد !

1. دوره هایی که در این دو سه سال گذشته با عناوین #تحلیل_کسب_وکار شکل گرفته اند، دوره هایی هستند که عموماً #افزونه هایی به تحلیل کسب و کار اضافه می کنند و به ندرت به خود تحلیل کسب وکار می پردازند.
2. افزونه هایی همچون #مدیریت_پروژه، مدیریت داده، #تحلیل_مالی و ... حتی شما می بینید کنفرانس تحلیل کسب و کار برگزار می شود که همۀ آن #افزونه است و به عناصر تحلیل کسب و کار عنایت نمی شود.
3. تصمیم داریم از این #افزونه_بازی، تحلیل کسب و کار را نجات دهیم. تحلیل کسب و کار #استوکیومتریک (عنصر شناسی ) اینجا شکل می گیرد.
4. تحلیل کسب و کار استوکیومتریک، مخصوص کسانی است که می خواهند #عناصر_تحلیل_کسب_وکار را یاد بگیرند و ولع و حرصی عجیب دارند که آن را در سازمان خویش استقرار دهند.
5. اصلاً و ابداً قرار نیست ما #کلاس_شیمی راه بیندازیم. فقط برای نمونه این تصویر آمده است که مخاطب بداند چگونه قرار است بر زیر و بم #عناصر_سازندۀ تسک های تحلیل کسب و کار، تسلط پیدا نماید.

#Stoichiometric_Business_Analysis
#دکتر_کسب_وکار

‍ نقدی بر کنفرانس #تحلیل_کسب_وکار به روایت دانشگاه تهران
چرا از #تحلیل_کسب_وکار_استوکیومتریک، فاصله گرفتیم؟!

1) هر کنفرانس، کسب و کار، آموزشگاه، مکتب، کتاب و ... باید #نقد شود و نباید از نقد هراسید. چیزی که من به ندرت در لینکدین می بینم و همگنان، #ستایشگر هستند.
2) کنفرانس تحلیل کسب و کار فوق، در یک کلمه، هیچ ربطی (Nexus) با عناصر تحلیل کسب و کار ندارد. در واقع کنفرانس کسب و کار است نه کنفرانس #تحلیل_کسب_وکار.
3) خرداد ماه گذشته این توفیق را داشتم که در بازنگری #BABOK ویرایش 4 حضور داشته باشم. بیشتر شرکت کنندگان #هندی بودند، با آن لهجۀ غریب انگلیسی حرف زدن شان، چونان از به کار گیری #عناصر_تحلیل_کسب_وکار در بمبئی، کلکته، چنای، بانگالور و ... حرف می زدند که تا چند روز من صاعقه زده بودم !
4) تحلیل کسب و کار، جایی برای تزریق افزونه (#Plugin_Injection) نیست. شما نمی توانید به صرف دیدن تحلیل، دم از جامعه شناسی، اقتصاد، فلسفه، برنامه ریزی استراتژیک، مدیریت پروژه، حسابداری و مالی و ... بزنید.
5) شما باید به عناصر تحلیل کسب و کار مراجعه کنید. چیزی که در ایران، غریبانه است.
6) متن یادداشت اینجا است:
https://lnkd.in/dHqzZXMk

#Stoichiometric_Business_Analysis
#دکتر_کسب_وکار

تکنیک های مالی – حسابداری، کماکان ترجیع بند #تحلیل_کسب_وکارند.


1. #IIBA در 5 استاندارد محوری اش، 123 #تکنیک به مخاطبانش معرفی می کند.
2. مخاطب هنگام مواجهه با این تکنیک ها، می پرسد چقدر باید بر آنها #مسلط باشم؟
3. یا می گوید من نمی خواهم برنامه نویس یا طراح #دیتابیس شوم، می توانم از این تعداد رد شوم؟
4. خوب طبیعی است این تکنیک ها، متناسب با #صنعت، کسب وکار، دپارتمان یا پروژه های #سنتی و #چابک به کار گرفته می شوند و تسلط بر آنها واجب نیست.
5. اما از یک دسته #تکنیک نمی توانیم رد شویم و تسلط بر آنها بر هر BA جوان و کارآزموده ای واجب است و آن هم تکنیک های #مالی – #حسابداری هستند.
6. در دورۀ پیش روی #تحلیل_کسب_وکار_استوکیومتریک، تصمیم دارم مخاطب را با بحث شیرین #مالی تحلیل کسب و کار، پیوند بزنم.
7. با ما پیرامون این دوره در ارتباط باشید.

#Stoichiometric_Business_Analysis
#دکتر_کسب_وکار

انتشار و توزیع #کتاب: 50 قانون مهم که یک #تحلیلگر_کسب_وکار باید بداند !

1. کتاب "50 قانون مهم که یک تحلیلگر کسب و کار باید بداند!" اینک در بازار موجود و قابل خرید است.
2. علاقه مندانی که تمایل به #خرید_کتاب دارند، می توانند با شماره های زیر و از طریق #واتساپ یا #تلگرام در تماس باشند:
09191223599
09373927910

#50_important_rules_that_a_business_analyst_should_know
#تحلیل_کسب_وکار

آشنایی با مفهوم #تحلیل_کسب_وکار_استوکیومتریک برای مخاطبان گرانقدر

1. در اسلایدها، سعی کرده ام مفهوم #تحلیل_کسب_وکار استوکیومتریک را برای مخاطبان عزیز توضیح دهم.
2. به نظر می رسد تحلیل کسب و کار #استوکیومتریک، یک ضرورت است.
3. از شرح شغل #تحلیلگران_کسب_وکار در سازمان های ایرانی تا دوره های برگزار شده و شونده در #زمینۀ_تحلیل کسب و کار و یا کنفرانس های داخلی، به نظر می رسد از خود تحلیل کسب و کار داریم فاصله می گیریم.
4. به زودی در تلاشیم که با برگزاری چنین دوره ای، زمینۀ #استقرار_عناصر تحلیل کسب و کار در یک #سازمان_ایرانی فراهم گردد.

#Stoichiometric_Business_Bnalysis
#دکتر_کسب_وکار

‍ لطفاً بدنه های دانشی #BABOK، #CMBOK و #PMBOK را با هم مخلوط نکنید !

1. حدود 30 #بدنۀ_دانشی در جهان وجود دارد که #تبهگن شدن ریال برابر دلار و برخی دیگر عوامل سبب شد بسیاری از آنها در ایران قوام نگیرند.
2. این #بدنه_های_دانشی قرار است End to End هم باشند نه آنکه همچون قیمه و ماست آنها را مخلوط کنیم.
3. در پروژه های E&P تجربۀ کاری دارم، به دلیل سلطنت #پریمباک (پریماورا+پمباک) همه چیز را یک نفر #کنترل_پروژه_چی دست می گرفت و #تیم_قراردادها نیز باید به ساز آنها می رقصید و خوب طبعاً #تحلیل_کسب_وکار هم در #صنعت_نفت ایران، موضوعیت ندارد.
4. اما قرار این است این 3 #BoK همدیگر را پوشش دهند که بحرانی شبیه به پروژه های اکتشاف و تولید رخ ندهد.
5. بگذارید اینگونه جلو برویم: نخستین حوزۀ دانشی #CMBOK، Develop Solicitation است که به دلیل شناسایی نیازهای طرف اول قرارداد می تواند هم هنگام با Strategy Analysis در #BABOK جلو برود و این دو خود بخش هایی از #حوزۀ_دانشی Scope Management در #PMBOK هستند.
6. شما می توانید این مسیر را برای 13 فرآیند CMBOK و 30 #تسک BABOK تکرار نمایید. اما خواهید دید برخی از این #تسک ها و #فرآیندها، قابلیت #ادغام و مخلوط سازی را ندارند.
7. من قرار نیست این سه #بدنۀ_دانشی را با هم بیامیزم. بل آن ها را همچون دانه های تسبیح در کنار یکدیگر قرار می دهم و با در کنار هم گذاشتن برخی از فرآیندهای آنها، سعی می کنم به #انتقال_ارزش (#Value_Delivery) کمک نمایم.

#Project_Management_Professional (PMP)®
#Certified_Business_Analysis_Professional (CBAP®)
#Certified_Professional_Contracts_Manager (CPCM)®

برگزاری دورۀ استثنایی #تحلیل_کسب_وکار #ECBA™ مخصوص دانشجویان و افراد فاقد سابقه کاری

1. در ایام #نوروز، دورۀ تحلیل کسب و کار #ECBA™ را برای علاقه مندان به تحلیل کسب و کار تدریس خواهیم کرد.
2. این #دورۀ_استثنایی، طبعاً مخصوص کسانی است که #دانشجو هستند چون این دوره، به سابقۀ کاری و یا #PD نیاز ندارد.
3. افراد دیگر نیز بر حسب ضرورت یا علاقه مندی می توانند در این دوره شرکت نمایند.
4. با شرکت در این دورۀ خاص، به شما تضمین می کنیم که با #متدی که ارائه می دهیم، سیزده به در بتوانید بج #ECBA™ را به #لینکدین تان اضافه نمایید.
5. سرفصل های دورۀ ECBA™ طبق آزمون کل کتاب #BABOK® است به جز دو فصل Strategy Analysis و Solution Evaluation
6. برای ثبت نام بروید اینجا:
https://lnkd.in/d-ZPifQa

#Entry_Certificate_in_Business_Analysis™ (ECBA™)
#Business_Analysis

‍ پرسش: چطور مطمئن باشم که به عنوان #تحلیلگر_کسب_وکار موفق خواهم شد؟ آیا تست خاصی وجود داره؟

پاسخ: #آزمون یا #ابتکار خاصی توسط #IIBA برای این پرسش وضع نشده است. اما می توان به همان اصول اولیه مراجعه کرد و براساس آن به این پرسش، پاسخ داد. مراحل آن را می توان به صورت زیر تبیین نمود:
مرحلۀ 1: سعی کنید در #صنایع_مسأله_محور استخدام شوید. (به تجربه آموخته ام صنعت #بانک، بسیار بسیار بیشتر از صنعت #نفت مسأله دارد)
مرحلۀ 2: در روزهای نخستین که در سازمان هستید، #BACCM™ تشکیل دهید و مهم ترین مسائل سازمان را از طریق دو تکنیک #مصاحبه و #تحلیل_مستندات، استخراج کنید.
مرحلۀ 3: BACCM™ را به تأیید عالی ترین مقام سازمان تان برسانید.
مرحلۀ 4: شما هر چه بتوانید از #مشکلاتی که در داخل سند BACCM™ گنجانده اید، حل نمایید و #راهکارهای مطلوب تری ارائه دهید، برندۀ #بازی هستید. این مرحله ای است که شما دارید تقلا می کنید که #پرتقال فروش را پیدا نمایید !
مرحلۀ 5: باید بدانید که BACCM™ دارای زمانبندی است و این یعنی زمان شما محدود است: برای آنکه موفق شوید یا عذر شما را بخواهند! لذا باید #مستندات و فرم های مربوط به را تهیه نمایید و در واقع بر قدرت اجرای #تحلیل_کسب_وکار بیفزایید.

پ ن: تابلو نقاشی #طبیعت_بیجان پرتقال ها / اثر رافائل رومرو باروس/ 1863/ اسپانیا


#Business_Analysis
#Business_Analysis_Core_Concept_Model™ (BACCM™)

چرا مدرک #تحلیل_کسب_وکار #ECAB توصیه می شود؟

1. در اسلایدها سعی کرده ام، مدرک اقتصادی #ECBA را برای مخاطب توضیح دهم.
2. با توجه به افزایش #نرخ_ارز در زمستان و احتمال افزایش آن در بهار، به نظر می رسد این مدرک برای علاقه مندان به #حوزۀ_تحلیل کسب و کار توصیه می گردد.
3. به اسلایدها مراجعه کنید، چون سعی کرده ام بدون #سوگیری خاصی به این پرسش پاسخ دهم.
4. در صورتیکه علاقه مند به شرکت در دورۀ #ECBA در ایام نوروز هستید به این آدرس مراجعه نمایید:
https://lnkd.in/d-ZPifQa

#Entry_Certificate_in_Business_Analysis™ (ECBA™)

اخذ چهارمین مدرک #تحلیل_مالکیت_محصول #CPOA در ایران

1. امروز جناب آقای سینا شریعتمداری از دانشجویان بوت کمپ پاییز نیز موفق به اخذ مدرک CPOA یا تحلیل مالکیت محصول از #IIBA شدند.
2. بدین ترتیب تعداد دارندگان مدرک #CPOA در ایران به چهارنفر ارتقا یافتند.
3. تحلیل مالکیت محصول همانگونه که در شکل مشاهده می کنید محل تلاقی سه دانش #مدیریت_محصول، #تحلیل_کسب_وکار و تحلیل کسب وکار #چابک است.
4. تحلیل مالکیت محصول، به مدیران محصول کمک می کند که به دو #ذهنیت تحلیل کسب و کار و چابک تسلط پیدا نمایند.
5. امیدواریم که در آینده بتوانیم شاهد گسترش این دانش نوپا در ایران و توانمند سازی #مدیران_محصول باشیم.
6. برای دورۀ بهار CPOA ما را در این پنل، دنبال نمایید.

گزارش آموزش #تحلیل_کسب_وکار در ایران در سال 1402

1. سال 1402 سال مهمی برای #آموزش_تحلیل_کسب_وکار در ایران به روایت IIBA بود.
2. در این سال موفق شدیم به یک #موازنه در زمینۀ #دارندگان_مدارک تحلیل کسب و کار #IIBA نسبت به #PMI دست پیدا کنیم.
3. در سال 1402، تعداد دارندگان مدارک IIBA به 29 نفر رسید که در نوع خود کم نظیر است. (جدول پیوست)
4. برای سال 1403 تصمیم داریم تعداد این #دارندگان را بیشتر و بیشتر نماییم.
5. می توانید فایل پیوست را مرور کنید و به دوره های در حال ثبت نام که در #بهار 1403 شروع می شوند، نگاهی بیفکنید.

#Busieness_Analysis
#دکتر_کسب_وکار

برنامۀ #تحلیل_کسب_وکار در صنایع غذایی ایران

1. در اسلایدهای پیوست، کوشیده ام رئوس برنامۀ تحلیل کسب و کار در صنایع (تک دَرص) را برای #صنایع_غذایی و البته کسب و کارهای #کوچک آن تشریح نمایم.
2. اگر در کسب و کار های کوچک #غذایی کار می کنید یا کسانی را می شناسید می توانید این اسلایدها را برای آنان بفرستید تا از برنامۀ #مشاورۀ_تحلیل_کسب_وکار تیم ما آشنا گردند.
3. رئوس کارها را در اسلایدها گفته ام و #زمانبندی کارهایی که قرار است برای تحلیل کسب و کار انجام شود.
4. برای اطلاعات بیشتر می توانید به لینک های زیر مراجعه کنید:
https://lnkd.in/di_jaqPT

https://lnkd.in/drtq_Smi

#Business_Analysis
#دکتر_کسب_وکار

اگر #دانشجو هستید با 30 دلار عضو IIBA شوید

1. امروز #IIBA برنامه ای برای عضویت #دانشجویان در این موسسه وضع نمود که بدین ترتیب افراد دانشجو می توانند پرداخت 30 دلار منطقۀ سوم، عضو این موسسه شوند.
2. اگر دانشجو هستید و قصد شرکت در مدارک #IIBA را دارید، می توانید ابتدا با پرداخت 30 دلار عضو این موسسه شوید و در ادامه نیز با پرداخت 195 دلار مدرک #تحلیل_کسب_وکار #ECBA را دریافت نمایید.
3. در صورت علاقه مندی به آی دی من مراجعه نمایید تا شما را جهت عضو نمودن و مشاوره برای مدرک #ECBA راهنمایی نمایم.

چه اصراری است بدون #CBAP، #تحلیل_کسب_وکار تدریس می کنید ؟!!

1. دوباره موجی راه افتاده است که کشور دارد به سمت #مدرک_گرایی و سرتیفیکشن بازی می رود و آه و صد واویلا که تدریس عملی و عملیاتی مهم است تا جمع آوری #سرتیفیکت!
2. نه حاجی ! کشور تو به سمت مدرک گرایی نمی رود و نخواهد رفت چون #دلار، #صعودی دارد می رَمَد بالا، بالای بالا ! و #مهندس_نازنین تو با میانگین درآمد ماهیانۀ 250 دلار، رمقی برای شرکت در گواهینامه های بین المللی نارایگان ِ آزمون محور ندارد.
3. بنچ مارک تو در همین خاورمیانه، عربستان #سعودی است که نرخ دارندگان گواهینامه در ایران نسبت به سعودی، 1 به 8 است. قطر، امارات و ترکیه نیز چنین وضعیتی دارند و بیشتر از مخاطبان ایرانی به سمت مدرک بین المللی رفته اند.
4. گرفتن #گواهینامۀ_بین_المللی_نارایگانِ_آزمون_محور یک عرف ِ علمی است. کسی که بدون #CBAP، تحلیل #کسب_وکار تدریس می کند، یک بی اخلاقی مرتکب شده است و آن کس که در دورۀ چنین شخصی می رود، دو بی اخلاقی !
5. برادر و خواهر عزیز! شما بدون CBAP به سختی می توانید مشارکت کننده (#Contributor) IIBA باشید و در تولید محتوا و #بازنگری استانداردهای آن، ارائه پیشنهادات و انتقادات نسبت به محتوای علمی آنها، موثر واقع شوید.
6. من شخصی را که 3 سال سابقه کار تحلیل کسب و کار دارد به اخذ مدرک CBAP، شخصی که 5 سال سابقه کار قرارداد به اخذ مدرک #CPCM، شخصی که 3 سال سابقه کار فرآیند به اخذ مدرک #CBPP و شخص که 1 سال سابقه کاری محصول را دارد به اخذ مدرک #CPOA تشویق و تحریک می کنم.
7. در کشورهای حاشیۀ #خلیج_فارس، هر #مهندس توانمند به طور میانگین سالیانه بین 1000 تا 2000 دلار درآمدش اختصاص به گرفتن #گواهینامۀ بین الملی دارد.
8. و اینکه مخاطبی که مدرک CBAP می گیرد باید خودش را بسازد. شما از #دانشگاه IIBA فارغ التحصیل شده اید باید خود را توانمند کنید، اینک که #کنکور را پشت سر گذاشته اید.

انتشار کتاب #Futureproof در راستای تقویت دانش هوش مصنوعی از #IIBA

1. کتاب آینده بینی (#Futureproof) طی روز های گذشته توسط #IIBA منتشر گردید.
2. این کتاب، بیان سلسله #رقابت هایی است که بین سازمان های مختلف دنیا در زمینۀ کاربست #AI در دانش های گوناگون، وجود دارد.
3. در این کتاب IIBA سعی کرده است با عنوان آینده بینی (Futureproofing) سراغ این مطلب برود که آیندۀ #تحلیل_کسب_وکار با پررنگ شدن AI چیست؟ و نقش تحلیلگر کسب و کار چگونه خواهد شد؟ 4. یکی از نویسندگان این کتاب، شخصیت #پاپیولار تحلیل کسب و کار یعنی آنجلا ویک (Angela Wick) است.
5. کتاب را هنوز نخوانده ام، در صورتیکه کتاب #نکته ای داشته باشد در آینده بیان خواهم کرد.

یادگیری #مدیریت_فرآیند به صورت BOK to BOK

1. برخی از مخاطبان #BPM در سازمان ها، معمولاً این #دغدغه را دارند که از کجا شروع به این کار نمایند؟ آن نقطۀ شروع برای مدیریت فرآیند کجا است؟
2. آنچه که در دوره های آموزشی مدیریت فرآیند دیده نمی شود، یک نگاه جلوگرد و عقب گرد بین فرآیند است. یعنی یک فرآیند به کجا می رود و از کجا آمده است؟ یا ساده تر بگویم که کدام فرآیند، مهم است یا در بک لاگ #فرآیندها، کجا قرار می گیرد؟
3. تحلیل کسب و کار و #تحلیل_فرآیند، قابلیت BOK to BOK شدن دارند. شخص وقتی که حین یادگیری و یا #کاربست مدیریت فرآیند، از BPM CBOK کمک بگیرد می تواند ردیابی فرآیندهای خود را با کاربست #تحلیل_کسب_وکار از #BABOK با موفقیت انجام دهد.
4. دقت شود که #BOK ها جزیره های دور افتاده نیستند. در نگارش BPM CBOK ویرایش چهارم، این امکان فراهم شده است که 9 حوزۀ دانشی آن با 6 حوزۀ دانشی BABOK قابلیت اشتراک و هم پوشانی را داشته باشند.
#Guide_to_the_Business_Process_Management_Body_of_Knowledge (BPM CBOK®)
#Guide_to_the_Business_Analysis_Body_of_Knowledge
#دکتر_کسب_وکار

به BPM همچون میقات ِ #تحلیل_کسب_وکار بنگریم

1. تحلیل کسب و کار، تحقیقاً #دانشی_محض است و مخاطب بار ها و بارها در دوره هایی که برگزار کرده ام از #سطح_انتزاع آن گلایه کرده است.
2. از این گلایه ها، #IIBA نیز در امان نیست. IIBA برای کاهش سطح انتزاع تحلیل کسب و کار، چشم انداز تعریف می کند.
3. یکی از این چشم اندازها، #BPM است و اتفاقاً پرکاربرد ترین چشم اندازی است که سر راه #تحلیلگر_کسب_وکار قرار می گیرد.
4. اگر مدرک #PBA یا #CBAP گرفته اید و می خواهید عمیقاً در کسب و کار و یا سازمانی که کار می کنید، خود را نشان دهید، خود را به BPM مسلح نمایید و بر بدنۀ دانشی #BPM_CBOK ویرایش چهارم، سوار و استوار شوید.

مخاطب راستین مدرک #CPCM، افراد حقوقی سازمان ها هستند.

1. در نمودار پیازی (Onion Diagram) پیوست، سعی کرده ام مخاطبان مدرک مدیر حرفه ای قرارداد (CPCM) را ترسیم نمایم.
2. همانطور که می بینید در #غشای این پیاز، #افراد_حقوقی سازمان ها هستند، کسانی که مدرک #لیسانس_حقوق دارند و در سازمان ها کار قرارداد می کنند.
3. طبع منطق این نمودار، هرچه از غشا دورتر شویم، مخاطبان کم رنگ تر و کم اهمیت تر می شوند.
4. در لایۀ بعد، #مهندسانی هستند که کار قرارداد یا مهندسی قرارداد انجام می دهند. ( اینجا نیز #افراد_حقوقی می توانند باشند)
5. در لایۀ بعد، افرادی هستند که کار توسعۀ کسب وکار، #تحلیل_کسب_وکار، معماری کسب و کار و فرآیندهای کسب وکار انجام می دهند.
6. و نهایتاً در آخرین لایه، دیگران هستند همچون کارشناسان برنامه ریزی و #کنترل_پروژه.
7. برای آشنایی با چگونگی شرکت در دوره های آماده سازی #آزمون CPCM، ارتجالاً به گروه تلگرامی زیر ملحق شوید:
https://t.me/NCMAcamp