نگاهی آمار وار به #BABOK به بهانۀ برگزاری بوت کمپ جدید #CBAP

1. می گوییم BABOK دارای 6 حوزۀ دانشی و 30 تا تسک است اما بقیۀ آمار و ارقامش را نمی گوییم.
2. هر آنچه از #BABOK کنتور می اندازد، در جدول پیوست نشان داده ایم.
3. برای آزمون های #CCBA و #CBAP شما باید در این حالت ها و در این تعدد و تکثر مفاهیم دقت کنید، حدود 80 درصد سوالات آزمون شما به صورتی از این جدول می آید.
4. بوت کمپ جدید آمادگی آزمون #CBAP ما از هفتۀ آینده شروع می گردد.
5. اگر می خواهید تجربۀ دیگری از #تحلیل_کسب_وکار به دست آورید و در نخستین تلاش، بج #CBAP در کمتر از دو ماه به لینکدین تان افزوده گردد، به این آدرس بروید و ثبت نام کنید:
https://lnkd.in/dDck8WvT

#Business_Analysis
#IIBA
#Certified_Business_Analysis_Professional (#CBAP)

آشتی و آشنایی با IIBA

1. انجمن بین المللی تحلیل کسب و کار (IIBA) بیش از دو دهه از تأسیس آن می گذرد. در طول این ایام، 5 استاندارد محوری منتشر کرده است.
2. مرکز و محور این استانداردها، بدنۀ دانشی تحلیل کسب و کار یا #BABOK ویرایش 3 است که از آن آزمون های سه گانۀ تحلیل کسب و کار #ECBA، #CCBA و #CBAP گرفته می شود.
3. استاندارد دوم، ضمیمۀ چابک (#Agile_Extension) است که به ویرایش دوم رسیده است و از آن آزمون متخصص تحلیل کسب و کار #چابک یا #AAC گرفته می شود.
4. استاندارد سوم، تحلیل #داده های کسب و کار است که از آن آزمون #CBDA به عمل می آید.
5. استاندارد چهارم، #تحلیل_مالکیت_محصول است که از آن آزمون #CPOA گرفته می شود.
6. استاندارد پنجم، امنیت #سایبری برای تحلیلگران کسب و کار است که از آن آزمون #CCA اخذ می گردد.

#Business_Analysis

#چالاک (#Nimble) بودن رمز ماندگاری کسب و کارهای کوچک

1. اداره آمار کار ایالات متحده (#BLS) تخمین می زند که تقریباً نیمی از تمام مشاغل کوچک (45٪) در طول پنج سال اول تاسیس و 65٪ در طول 10 سال اول شکست می خورند.
2. اداره سرشماری ایالات متحده گزارش می دهد که تنها 36٪ از کل مشاغل به 10 سالگی خود و حدود 21٪ به 20 سالگی خود می رسند.
3. عدم چابکی کسب و کار برای حرکت با تغییر شرایط و تقاضاهای بازار و اغلب در نتیجه عدم وجود نوآوری، دلیل اصلی #شکست کسب و کارها است.
4. آمار فوق برگرفته از گزارش #چالاک_بودن (#Being_Nimble) انجمن بین المللی تحلیل کسب و کار (IIBA) است.
5. برای آنکه بتوان کسب و کارهای کوچک را #چالاک نمود، این مؤسسه نسخه زیر را پیشنهاد می کند: (عکس پیوست)
تمرکز #تحلیل_کسب_وکار بر استراتژی و نتایج
قدرتمند و توانمند کردن افراد با کاهش موانع برای انجام بهترین کار
متناسب کردن #روش ها با نیازها و نهادینه سازی آنها
ایجاد ظرفیت هدفمند در هشت حوزۀ جدید توسط #رویه ها (عکس پیوست)

#Business_Analysis
#BABOK

16 دلیل کوتاه در مورد عدم استقبال مخاطبان ایرانی از مدارک #تحلیل_کسب_وکار IIBA

1. تدریس #BABOK توسط افراد فاقد مدرک #CBAP
2. برخورد Catch all با تحلیلگران کسب و کار در ایران
3. فقدان دانش تحلیل کسب و کار در شرکت های ایرانی
4. سیطرۀ فرهنگ #PMP در سال های اخیر
5. سیطرۀ فرهنگ ناپُرسای #پریماورا بین مهندسان صنایع
6. ترس از پدیدۀ تحریم ایران از آزمون های فوق
7. افزایش نرخ #دلار و تبهگن شدن ریال
8. فقدان #انجمن ملی تحلیل کسب و کار در ایران

ویرایش دوم تحلیل کسب و کار برای متخصصان PMI بعد از 8 سال

1. انجمن مدیریت پروژه آمریکا (#PMI) پس از حدود 8 سال ویرایش دوم تحلیل کسب و کار خودش را که برای متخصصان (#Practitioners) نگاشته است، منتشر نمود.
2. این استاندارد براساس بنیادهای #مدیریت_پروژه به تحریر درآمده است و در سازمان هایی کارگشایی خواهد داشت که در آن دفتر مدیریت پروژه (#PMO) یا برنامه ریزی و کنترل پروژه به صورت دقیق انجام می گیرد.
3. در آینده سعی می کنیم شباهت ها و تفاوت های این استاندارد را با #BABOK بیان نماییم.
4. استاندارد را می توانید دانلود نمایید.

‍ نقدی بر کنفرانس #تحلیل_کسب_وکار به روایت دانشگاه تهران
چرا از #تحلیل_کسب_وکار_استوکیومتریک، فاصله گرفتیم؟!

1) هر کنفرانس، کسب و کار، آموزشگاه، مکتب، کتاب و ... باید #نقد شود و نباید از نقد هراسید. چیزی که من به ندرت در لینکدین می بینم و همگنان، #ستایشگر هستند.
2) کنفرانس تحلیل کسب و کار فوق، در یک کلمه، هیچ ربطی (Nexus) با عناصر تحلیل کسب و کار ندارد. در واقع کنفرانس کسب و کار است نه کنفرانس #تحلیل_کسب_وکار.
3) خرداد ماه گذشته این توفیق را داشتم که در بازنگری #BABOK ویرایش 4 حضور داشته باشم. بیشتر شرکت کنندگان #هندی بودند، با آن لهجۀ غریب انگلیسی حرف زدن شان، چونان از به کار گیری #عناصر_تحلیل_کسب_وکار در بمبئی، کلکته، چنای، بانگالور و ... حرف می زدند که تا چند روز من صاعقه زده بودم !
4) تحلیل کسب و کار، جایی برای تزریق افزونه (#Plugin_Injection) نیست. شما نمی توانید به صرف دیدن تحلیل، دم از جامعه شناسی، اقتصاد، فلسفه، برنامه ریزی استراتژیک، مدیریت پروژه، حسابداری و مالی و ... بزنید.
5) شما باید به عناصر تحلیل کسب و کار مراجعه کنید. چیزی که در ایران، غریبانه است.
6) متن یادداشت اینجا است:
https://lnkd.in/dHqzZXMk

#Stoichiometric_Business_Analysis
#دکتر_کسب_وکار

‍ لطفاً بدنه های دانشی #BABOK، #CMBOK و #PMBOK را با هم مخلوط نکنید !

1. حدود 30 #بدنۀ_دانشی در جهان وجود دارد که #تبهگن شدن ریال برابر دلار و برخی دیگر عوامل سبب شد بسیاری از آنها در ایران قوام نگیرند.
2. این #بدنه_های_دانشی قرار است End to End هم باشند نه آنکه همچون قیمه و ماست آنها را مخلوط کنیم.
3. در پروژه های E&P تجربۀ کاری دارم، به دلیل سلطنت #پریمباک (پریماورا+پمباک) همه چیز را یک نفر #کنترل_پروژه_چی دست می گرفت و #تیم_قراردادها نیز باید به ساز آنها می رقصید و خوب طبعاً #تحلیل_کسب_وکار هم در #صنعت_نفت ایران، موضوعیت ندارد.
4. اما قرار این است این 3 #BoK همدیگر را پوشش دهند که بحرانی شبیه به پروژه های اکتشاف و تولید رخ ندهد.
5. بگذارید اینگونه جلو برویم: نخستین حوزۀ دانشی #CMBOK، Develop Solicitation است که به دلیل شناسایی نیازهای طرف اول قرارداد می تواند هم هنگام با Strategy Analysis در #BABOK جلو برود و این دو خود بخش هایی از #حوزۀ_دانشی Scope Management در #PMBOK هستند.
6. شما می توانید این مسیر را برای 13 فرآیند CMBOK و 30 #تسک BABOK تکرار نمایید. اما خواهید دید برخی از این #تسک ها و #فرآیندها، قابلیت #ادغام و مخلوط سازی را ندارند.
7. من قرار نیست این سه #بدنۀ_دانشی را با هم بیامیزم. بل آن ها را همچون دانه های تسبیح در کنار یکدیگر قرار می دهم و با در کنار هم گذاشتن برخی از فرآیندهای آنها، سعی می کنم به #انتقال_ارزش (#Value_Delivery) کمک نمایم.

#Project_Management_Professional (PMP)®
#Certified_Business_Analysis_Professional (CBAP®)
#Certified_Professional_Contracts_Manager (CPCM)®

برگزاری دورۀ استثنایی #تحلیل_کسب_وکار #ECBA™ مخصوص دانشجویان و افراد فاقد سابقه کاری

1. در ایام #نوروز، دورۀ تحلیل کسب و کار #ECBA™ را برای علاقه مندان به تحلیل کسب و کار تدریس خواهیم کرد.
2. این #دورۀ_استثنایی، طبعاً مخصوص کسانی است که #دانشجو هستند چون این دوره، به سابقۀ کاری و یا #PD نیاز ندارد.
3. افراد دیگر نیز بر حسب ضرورت یا علاقه مندی می توانند در این دوره شرکت نمایند.
4. با شرکت در این دورۀ خاص، به شما تضمین می کنیم که با #متدی که ارائه می دهیم، سیزده به در بتوانید بج #ECBA™ را به #لینکدین تان اضافه نمایید.
5. سرفصل های دورۀ ECBA™ طبق آزمون کل کتاب #BABOK® است به جز دو فصل Strategy Analysis و Solution Evaluation
6. برای ثبت نام بروید اینجا:
https://lnkd.in/d-ZPifQa

#Entry_Certificate_in_Business_Analysis™ (ECBA™)
#Business_Analysis

یادگیری #مدیریت_فرآیند به صورت BOK to BOK

1. برخی از مخاطبان #BPM در سازمان ها، معمولاً این #دغدغه را دارند که از کجا شروع به این کار نمایند؟ آن نقطۀ شروع برای مدیریت فرآیند کجا است؟
2. آنچه که در دوره های آموزشی مدیریت فرآیند دیده نمی شود، یک نگاه جلوگرد و عقب گرد بین فرآیند است. یعنی یک فرآیند به کجا می رود و از کجا آمده است؟ یا ساده تر بگویم که کدام فرآیند، مهم است یا در بک لاگ #فرآیندها، کجا قرار می گیرد؟
3. تحلیل کسب و کار و #تحلیل_فرآیند، قابلیت BOK to BOK شدن دارند. شخص وقتی که حین یادگیری و یا #کاربست مدیریت فرآیند، از BPM CBOK کمک بگیرد می تواند ردیابی فرآیندهای خود را با کاربست #تحلیل_کسب_وکار از #BABOK با موفقیت انجام دهد.
4. دقت شود که #BOK ها جزیره های دور افتاده نیستند. در نگارش BPM CBOK ویرایش چهارم، این امکان فراهم شده است که 9 حوزۀ دانشی آن با 6 حوزۀ دانشی BABOK قابلیت اشتراک و هم پوشانی را داشته باشند.
#Guide_to_the_Business_Process_Management_Body_of_Knowledge (BPM CBOK®)
#Guide_to_the_Business_Analysis_Body_of_Knowledge
#دکتر_کسب_وکار

به زودی #BPM_CBOK ویرایش چهار را می گشاییم !

1. به نظر می رسد که BPM CBOK یک #بدنۀ_دانشی استراتژیک و کارگشا برای شروع در هر کسب و کاری است.
2. حتی بر این باور هستم شخصی که مسلط به این بدنه دانشی (بدنۀ دانشی مدیریت فرآیند) باشد هنگام مواجهه با #PMBOK و #BABOK و #CMBOK راحت تر می تواند به عمق #فرآیندهای آنها نفوذ نماید.
3. بدنۀ دانشی BPM CBOK مخاطب را به سمت اخذ #مدرک #CBPP راهنمایی می کند که در آینده، بوت کمپ آن را شروع می کنیم.
4. برای آگاهی از چگونگی برگزاری این بوت کمپ، با ما در ارتباط باشید.

#Certified_Business_Process_Professional (CBPP®)
#دکتر_کسب_وکار