Forwarded from عکس نگار
لطفاً بدنه های دانشی #BABOK، #CMBOK و #PMBOK را با هم مخلوط نکنید !
1. حدود 30 #بدنۀ_دانشی در جهان وجود دارد که #تبهگن شدن ریال برابر دلار و برخی دیگر عوامل سبب شد بسیاری از آنها در ایران قوام نگیرند.
2. این #بدنه_های_دانشی قرار است End to End هم باشند نه آنکه همچون قیمه و ماست آنها را مخلوط کنیم.
3. در پروژه های E&P تجربۀ کاری دارم، به دلیل سلطنت #پریمباک (پریماورا+پمباک) همه چیز را یک نفر #کنترل_پروژه_چی دست می گرفت و #تیم_قراردادها نیز باید به ساز آنها می رقصید و خوب طبعاً #تحلیل_کسب_وکار هم در #صنعت_نفت ایران، موضوعیت ندارد.
4. اما قرار این است این 3 #BoK همدیگر را پوشش دهند که بحرانی شبیه به پروژه های اکتشاف و تولید رخ ندهد.
5. بگذارید اینگونه جلو برویم: نخستین حوزۀ دانشی #CMBOK، Develop Solicitation است که به دلیل شناسایی نیازهای طرف اول قرارداد می تواند هم هنگام با Strategy Analysis در #BABOK جلو برود و این دو خود بخش هایی از #حوزۀ_دانشی Scope Management در #PMBOK هستند.
6. شما می توانید این مسیر را برای 13 فرآیند CMBOK و 30 #تسک BABOK تکرار نمایید. اما خواهید دید برخی از این #تسک ها و #فرآیندها، قابلیت #ادغام و مخلوط سازی را ندارند.
7. من قرار نیست این سه #بدنۀ_دانشی را با هم بیامیزم. بل آن ها را همچون دانه های تسبیح در کنار یکدیگر قرار می دهم و با در کنار هم گذاشتن برخی از فرآیندهای آنها، سعی می کنم به #انتقال_ارزش (#Value_Delivery) کمک نمایم.
#Project_Management_Professional (PMP)®
#Certified_Business_Analysis_Professional (CBAP®)
#Certified_Professional_Contracts_Manager (CPCM)®
1. حدود 30 #بدنۀ_دانشی در جهان وجود دارد که #تبهگن شدن ریال برابر دلار و برخی دیگر عوامل سبب شد بسیاری از آنها در ایران قوام نگیرند.
2. این #بدنه_های_دانشی قرار است End to End هم باشند نه آنکه همچون قیمه و ماست آنها را مخلوط کنیم.
3. در پروژه های E&P تجربۀ کاری دارم، به دلیل سلطنت #پریمباک (پریماورا+پمباک) همه چیز را یک نفر #کنترل_پروژه_چی دست می گرفت و #تیم_قراردادها نیز باید به ساز آنها می رقصید و خوب طبعاً #تحلیل_کسب_وکار هم در #صنعت_نفت ایران، موضوعیت ندارد.
4. اما قرار این است این 3 #BoK همدیگر را پوشش دهند که بحرانی شبیه به پروژه های اکتشاف و تولید رخ ندهد.
5. بگذارید اینگونه جلو برویم: نخستین حوزۀ دانشی #CMBOK، Develop Solicitation است که به دلیل شناسایی نیازهای طرف اول قرارداد می تواند هم هنگام با Strategy Analysis در #BABOK جلو برود و این دو خود بخش هایی از #حوزۀ_دانشی Scope Management در #PMBOK هستند.
6. شما می توانید این مسیر را برای 13 فرآیند CMBOK و 30 #تسک BABOK تکرار نمایید. اما خواهید دید برخی از این #تسک ها و #فرآیندها، قابلیت #ادغام و مخلوط سازی را ندارند.
7. من قرار نیست این سه #بدنۀ_دانشی را با هم بیامیزم. بل آن ها را همچون دانه های تسبیح در کنار یکدیگر قرار می دهم و با در کنار هم گذاشتن برخی از فرآیندهای آنها، سعی می کنم به #انتقال_ارزش (#Value_Delivery) کمک نمایم.
#Project_Management_Professional (PMP)®
#Certified_Business_Analysis_Professional (CBAP®)
#Certified_Professional_Contracts_Manager (CPCM)®
مخاطب راستین مدرک #CPCM، افراد حقوقی سازمان ها هستند.
1. در نمودار پیازی (Onion Diagram) پیوست، سعی کرده ام مخاطبان مدرک مدیر حرفه ای قرارداد (CPCM) را ترسیم نمایم.
2. همانطور که می بینید در #غشای این پیاز، #افراد_حقوقی سازمان ها هستند، کسانی که مدرک #لیسانس_حقوق دارند و در سازمان ها کار قرارداد می کنند.
3. طبع منطق این نمودار، هرچه از غشا دورتر شویم، مخاطبان کم رنگ تر و کم اهمیت تر می شوند.
4. در لایۀ بعد، #مهندسانی هستند که کار قرارداد یا مهندسی قرارداد انجام می دهند. ( اینجا نیز #افراد_حقوقی می توانند باشند)
5. در لایۀ بعد، افرادی هستند که کار توسعۀ کسب وکار، #تحلیل_کسب_وکار، معماری کسب و کار و فرآیندهای کسب وکار انجام می دهند.
6. و نهایتاً در آخرین لایه، دیگران هستند همچون کارشناسان برنامه ریزی و #کنترل_پروژه.
7. برای آشنایی با چگونگی شرکت در دوره های آماده سازی #آزمون CPCM، ارتجالاً به گروه تلگرامی زیر ملحق شوید:
https://t.me/NCMAcamp
1. در نمودار پیازی (Onion Diagram) پیوست، سعی کرده ام مخاطبان مدرک مدیر حرفه ای قرارداد (CPCM) را ترسیم نمایم.
2. همانطور که می بینید در #غشای این پیاز، #افراد_حقوقی سازمان ها هستند، کسانی که مدرک #لیسانس_حقوق دارند و در سازمان ها کار قرارداد می کنند.
3. طبع منطق این نمودار، هرچه از غشا دورتر شویم، مخاطبان کم رنگ تر و کم اهمیت تر می شوند.
4. در لایۀ بعد، #مهندسانی هستند که کار قرارداد یا مهندسی قرارداد انجام می دهند. ( اینجا نیز #افراد_حقوقی می توانند باشند)
5. در لایۀ بعد، افرادی هستند که کار توسعۀ کسب وکار، #تحلیل_کسب_وکار، معماری کسب و کار و فرآیندهای کسب وکار انجام می دهند.
6. و نهایتاً در آخرین لایه، دیگران هستند همچون کارشناسان برنامه ریزی و #کنترل_پروژه.
7. برای آشنایی با چگونگی شرکت در دوره های آماده سازی #آزمون CPCM، ارتجالاً به گروه تلگرامی زیر ملحق شوید:
https://t.me/NCMAcamp