کدامیک در آینده خدمات سلامت نقش تعیینکننده دارد، بیمار یا مصرفکننده؟
همه افراد جامعه، #مصرفکننده_خدمات_سلامت هستند، اما فقط بخشی کوچکی از این افراد بیمار هم هستند. در اینجا منظور از بیمار کسی است که در شرایطی حاد به سر میبرد و نیاز به مراقبت پزشکی و درمانی فوری دارد، برای مثال فردی که طی تصادف آسیب دیده یا نیاز به جراحی آپاندیس دارد، بیمار است. از طرفی منظور از مصرفکننده کسی است که برای ارتقای سلامت خود و یا برای اقدامات درمانی غیرفوری، خدمات درمانی مناسب را جستجو میکند و بعد از کسب اطلاعات کافی، با اختیار خود نسبت به چگونگی دریافت این خدمات تصمیمگیری میکند.
مصرفکنندگان تأثیر قابل توجهی در آینده خدمات بهداشتی و درمانی دارند و همین موضوع باعث شده بخشهای مختلف نظام سلامت همچون بیمارستانها، بیمهها، شرکتهای دارویی و کسبوکارهای نوپای سلامت، خدمات خود را مطابق نیازهای این گروه بهینه کنند.
چرا باید مصرف کنندگان مراقبت سلامت را مورد توجه قرار داد؟
1️⃣ تعداد مصرفکنندگان روزبهروز بیشتر میشود.
همانطور که میدانیم در اغلب کشورها، هرم جمعیت در حال تغییر است و جمعیت رو به پیری میرود. از طرفی بخش قابل توجهی از این گروه به بیش از دو بیماری مزمن مبتلا هستند.
نتیجه اینکه نیاز به خدمات پیشگیری برای بیماریهای مزمن بیشتر از نیاز به اقدامات درمانی برای مشکلات حاد خواهد بود.
2️⃣ آنها هستند که پول میپردازند.
حدود 20 سال قبل، با در نظر گرفتن نیازهای متفاوت مصرفکنندگان، نوع جدیدی از #بیمه_سلامت با نام مراقبت سلامت مصرفکنندهمحور (Consumer-Driven Healthcare) شکل گرفت که در آن بیمهشدگان باید خودشان درباره مراقبتهای پزشکی روتین تصمیمگیری کرده و هزینه آن را بیواسطه پرداخت میکردند.
شکلگیری بیمههای CDH در آمریکا باعث شد نقش افراد به عنوان تصمیمگیرنده در خدمات سلامت پررنگ شود و همین موضوع زمینهساز ایجاد کسبوکارهای نوپای بسیاری به خصوص در بخش بیمه سلامت شد.
(در هفتههای آتی به بیمههای سلامت خواهیم پرداخت)
3️⃣ آنها هستند که انتخاب میکنند.
امروزه کمتر پیش میآید کسی برای حل مشکل سلامت خود، بدون تحقیق و به طور اتفاقی به یک پزشک یا مرکز درمانی مراجعه کند. سایتهای بسیاری با انجام نظرسنجی، مراکز بهداشتی-درمانی و پزشکان را رتبهبندی میکنند و مردم در گروههای گفتگو (فاروم) تجربه خود را از خدماتی که دریافت کردهاند به اشتراک میگذارند.
4️⃣ آنها بیشتر میدانند.
افراد فقط درباره پزشک خود تحقیق نمیکنند، آنها با یک جستجوی ساده علائم خود در گوگل، میتوانند به اتیولوژی و اپیدمیولوژی تا تشخیصهای افتراقی و راههای مختلف درمان دسترسی یابند.
دلایل فوق باعث شده، نظامهای سلامت روز دنیا برای مشارکت بیشتر افراد در مسائل مربوط به سلامتیشان تلاش کنند و کسبوکارهای بسیاری بر این اساس ایجاد شدهاند.
هفته آینده به نمونههایی از این کسبوکارها میپردازیم.
سری #سفر_به_آینده
🌐کانال کارآفرینی در سلامت
https://t.me/Health_Startups
همه افراد جامعه، #مصرفکننده_خدمات_سلامت هستند، اما فقط بخشی کوچکی از این افراد بیمار هم هستند. در اینجا منظور از بیمار کسی است که در شرایطی حاد به سر میبرد و نیاز به مراقبت پزشکی و درمانی فوری دارد، برای مثال فردی که طی تصادف آسیب دیده یا نیاز به جراحی آپاندیس دارد، بیمار است. از طرفی منظور از مصرفکننده کسی است که برای ارتقای سلامت خود و یا برای اقدامات درمانی غیرفوری، خدمات درمانی مناسب را جستجو میکند و بعد از کسب اطلاعات کافی، با اختیار خود نسبت به چگونگی دریافت این خدمات تصمیمگیری میکند.
مصرفکنندگان تأثیر قابل توجهی در آینده خدمات بهداشتی و درمانی دارند و همین موضوع باعث شده بخشهای مختلف نظام سلامت همچون بیمارستانها، بیمهها، شرکتهای دارویی و کسبوکارهای نوپای سلامت، خدمات خود را مطابق نیازهای این گروه بهینه کنند.
چرا باید مصرف کنندگان مراقبت سلامت را مورد توجه قرار داد؟
1️⃣ تعداد مصرفکنندگان روزبهروز بیشتر میشود.
همانطور که میدانیم در اغلب کشورها، هرم جمعیت در حال تغییر است و جمعیت رو به پیری میرود. از طرفی بخش قابل توجهی از این گروه به بیش از دو بیماری مزمن مبتلا هستند.
نتیجه اینکه نیاز به خدمات پیشگیری برای بیماریهای مزمن بیشتر از نیاز به اقدامات درمانی برای مشکلات حاد خواهد بود.
2️⃣ آنها هستند که پول میپردازند.
حدود 20 سال قبل، با در نظر گرفتن نیازهای متفاوت مصرفکنندگان، نوع جدیدی از #بیمه_سلامت با نام مراقبت سلامت مصرفکنندهمحور (Consumer-Driven Healthcare) شکل گرفت که در آن بیمهشدگان باید خودشان درباره مراقبتهای پزشکی روتین تصمیمگیری کرده و هزینه آن را بیواسطه پرداخت میکردند.
شکلگیری بیمههای CDH در آمریکا باعث شد نقش افراد به عنوان تصمیمگیرنده در خدمات سلامت پررنگ شود و همین موضوع زمینهساز ایجاد کسبوکارهای نوپای بسیاری به خصوص در بخش بیمه سلامت شد.
(در هفتههای آتی به بیمههای سلامت خواهیم پرداخت)
3️⃣ آنها هستند که انتخاب میکنند.
امروزه کمتر پیش میآید کسی برای حل مشکل سلامت خود، بدون تحقیق و به طور اتفاقی به یک پزشک یا مرکز درمانی مراجعه کند. سایتهای بسیاری با انجام نظرسنجی، مراکز بهداشتی-درمانی و پزشکان را رتبهبندی میکنند و مردم در گروههای گفتگو (فاروم) تجربه خود را از خدماتی که دریافت کردهاند به اشتراک میگذارند.
4️⃣ آنها بیشتر میدانند.
افراد فقط درباره پزشک خود تحقیق نمیکنند، آنها با یک جستجوی ساده علائم خود در گوگل، میتوانند به اتیولوژی و اپیدمیولوژی تا تشخیصهای افتراقی و راههای مختلف درمان دسترسی یابند.
دلایل فوق باعث شده، نظامهای سلامت روز دنیا برای مشارکت بیشتر افراد در مسائل مربوط به سلامتیشان تلاش کنند و کسبوکارهای بسیاری بر این اساس ایجاد شدهاند.
هفته آینده به نمونههایی از این کسبوکارها میپردازیم.
سری #سفر_به_آینده
🌐کانال کارآفرینی در سلامت
https://t.me/Health_Startups
❓#ثبت_شرکت (بخش اول - چه زمانی #شرکت خود را #ثبت کنیم؟)
ℹ️شاید بتوان گفت بعد از مشکل اعتبارسنجی، بزرگترین مشکل یک #استارتاپ، ثبت خود به عنوان #شرکت است. #ثبت_شرکت به مجموعه اقداماتی گفته میشود که منجر به تشکیل یک ماهیت حقوقی خواهد شد. این مجموعه اقدامات شامل انتخاب #همبنیانگذار، #ثبت_شرکت، تشکیل پرونده #مالیات و تشکیل پرونده #بیمه میباشد که در این مجموعه پست به همه آنها اشاره میکنیم. موضوع این پست نیز زمان ثبت شرکت هست.
یکی از بزرگترین اشتباهات استارتاپها، ثبت زودهنگام شرکت است. به طور کلی شما باید زمانی شرکت خود را ثبت نمایید که جز ماهیت #حقوقی راهی برای قرارداد بستن نداشته باشید! یعنی تا زمانی که میتوانید به صورت فردی قرارداد ببندید این کار را ادامه بدهید. اما چرا این پیشنهاد را در مشاورههای خود میدهم؟
1️⃣ثبت شرکت نیازمند داشتن سرمایه است.
استارتاپها میتوانند با بودجههای کمی فعالیت کنند اما برای ثبت، باید یکسوم سرمایه اولیه شرکت یکجا در بانک گذاشته شود!
2️⃣ثبت شرکت نیازمند فضای فیزیکی است.
طبق قوانین جدید مالیاتی حتما باید جایی را با کد رهگیری سال سند رسمی محضری اجاره کنید. چون این نوع قراردادهای اجاره مشمول مالیات اداری یا تجاری میشوند، در نتیجه اجارهبهای بالایی دارند و همین موضوع باعث ورشکستگی شرکت در همان ابتدا میشود!
3️⃣ثبت شرکت شما را ملزم به تشکیل پرونده مالیاتی میکند.
همین موضوع چالش بزرگی است؛ چون استارتاپها معمولا بعد از دریافت شماره ثبت شرکت اقدام به پیدا کردن محل اداری یا تجاری میکنند، درصورتی که اطلاع ندارند تنها دو ماه پس از ثبت برای تشکیل پرونده مالیاتی فرصت دارند و پس از آن مشمول جریمه میشوند.
4️⃣بیمه، بزرگترین چالش شرکتها
بیمه انواع مختلفی دارد، بیمه کارکنان، بیمه پیمانکاری، بیمه قرارداد و ... اما این حالتها در قراردادهای شخصی تقریبا وجود ندارد.
پس، به عنوان تجربهای که خود دارم و همچنین از مشاورههایم دیدهام، اکیدا پیشنهاد میکنم تا هر موقع که میتوانید ثبت شرکت را به تعویق بیاندازید و با همتیمیهای خود در قالب فردی قرارداد ببندید، چون ثبت شرکت معادل هزینههای گزاف در ابتدای کار است.
در پست بعدی درباره نحوه و معیارهای انتخاب همبنیانگذار صحبت خواهیم کرد.
https://www.instagram.com/p/BnETEWonYQX
🌐کانال کارآفرینی در سلامت
https://t.me/HCStartups
ℹ️شاید بتوان گفت بعد از مشکل اعتبارسنجی، بزرگترین مشکل یک #استارتاپ، ثبت خود به عنوان #شرکت است. #ثبت_شرکت به مجموعه اقداماتی گفته میشود که منجر به تشکیل یک ماهیت حقوقی خواهد شد. این مجموعه اقدامات شامل انتخاب #همبنیانگذار، #ثبت_شرکت، تشکیل پرونده #مالیات و تشکیل پرونده #بیمه میباشد که در این مجموعه پست به همه آنها اشاره میکنیم. موضوع این پست نیز زمان ثبت شرکت هست.
یکی از بزرگترین اشتباهات استارتاپها، ثبت زودهنگام شرکت است. به طور کلی شما باید زمانی شرکت خود را ثبت نمایید که جز ماهیت #حقوقی راهی برای قرارداد بستن نداشته باشید! یعنی تا زمانی که میتوانید به صورت فردی قرارداد ببندید این کار را ادامه بدهید. اما چرا این پیشنهاد را در مشاورههای خود میدهم؟
1️⃣ثبت شرکت نیازمند داشتن سرمایه است.
استارتاپها میتوانند با بودجههای کمی فعالیت کنند اما برای ثبت، باید یکسوم سرمایه اولیه شرکت یکجا در بانک گذاشته شود!
2️⃣ثبت شرکت نیازمند فضای فیزیکی است.
طبق قوانین جدید مالیاتی حتما باید جایی را با کد رهگیری سال سند رسمی محضری اجاره کنید. چون این نوع قراردادهای اجاره مشمول مالیات اداری یا تجاری میشوند، در نتیجه اجارهبهای بالایی دارند و همین موضوع باعث ورشکستگی شرکت در همان ابتدا میشود!
3️⃣ثبت شرکت شما را ملزم به تشکیل پرونده مالیاتی میکند.
همین موضوع چالش بزرگی است؛ چون استارتاپها معمولا بعد از دریافت شماره ثبت شرکت اقدام به پیدا کردن محل اداری یا تجاری میکنند، درصورتی که اطلاع ندارند تنها دو ماه پس از ثبت برای تشکیل پرونده مالیاتی فرصت دارند و پس از آن مشمول جریمه میشوند.
4️⃣بیمه، بزرگترین چالش شرکتها
بیمه انواع مختلفی دارد، بیمه کارکنان، بیمه پیمانکاری، بیمه قرارداد و ... اما این حالتها در قراردادهای شخصی تقریبا وجود ندارد.
پس، به عنوان تجربهای که خود دارم و همچنین از مشاورههایم دیدهام، اکیدا پیشنهاد میکنم تا هر موقع که میتوانید ثبت شرکت را به تعویق بیاندازید و با همتیمیهای خود در قالب فردی قرارداد ببندید، چون ثبت شرکت معادل هزینههای گزاف در ابتدای کار است.
در پست بعدی درباره نحوه و معیارهای انتخاب همبنیانگذار صحبت خواهیم کرد.
https://www.instagram.com/p/BnETEWonYQX
🌐کانال کارآفرینی در سلامت
https://t.me/HCStartups
Instagram
کارآفرینی در سلامت
❓#ثبت_شرکت (بخش اول - چه زمانی #شرکت خود را #ثبت کنیم؟) ℹ️شاید بتوان گفت بعد از مشکل اعتبارسنجی، بزرگترین مشکل یک #استارتاپ، ثبت خود به عنوان #شرکت است. #ثبت_شرکت به مجموعه اقداماتی گفته میشود که منجر به تشکیل یک ماهیت حقوقی خواهد شد. این مجموعه اقدامات…
MedLean | مدلین
❓#ثبت_شرکت (بخش سوم - اهمیت #مشاوره #حقوقی( هفته گذشته در همین سری، درباره مشکلات و چالشهای انتخاب #همبنیانگذار صحبت کردیم؛ موضوع این هفته اهمیت #مشاوره_حقوقی است. ✅اصولا وقتی بدون مشاور مخصوص یک حیطه، وارد آن کار شوید، شکستهای سنگینی میخورید و میزان…
❓#ثبت_شرکت (بخش چهارم - تشکیل پرونده
#مالیاتی(
هفته گذشته در همین سری، درباره اهمیت #مشاوره_حقوقی صحبت کردیم؛ موضوع این هفته تشکیل #پرونده_مالیات هست.
❓مهمترین دلیل اهمیت تشکیل پرونده مالیاتی، تخصیص #کد_اقتصادی است چرا که شرکتها بدون داشتن این کد مجاز به هیچگونه فعالیتی نیستند!
✅شرکتها باید دو نوع #مالیات بپردازند؛ مالیات مستقیم که بر اساس درآمد شرکت است و مالیات غیرمستقیم که شامل #مالیات #ارزش_افزوده است. هر کدام از این دو نوع مالیات و نحوه تشکیل پرونده آن را توضیح میدهم.
1️⃣#مالیات_مستقیم یا #مالیات_بر_درآمد، طبق قوانین ایران شامل ۲۵٪ سود خالص سالیانه است که با توجه به وضعیتهای مختلف مانند #دانش_بنیان بودن یا انجام فعالیتهایی به عنوان #مسئولیت_اجتماعی و یا #صادرات، به مالیات شما تخفیف خواهد خورد. این شروط برای ترغیب شرکتها به گسترش این نوع فعالیتهاست.
در موقع تشکیل پرونده مالیات مستقیم، طبق قوانین مالیاتی سال ۹۵، سهامداران باید معادل نیم درصد از سهامی را که در اختیار دارند به عنوان #مالیات_سرمایه بپردازند.
همچنین این فرآیند باید حداکثر دو ماه بعد از ثبت شرکت انجام شود و بعد از این زمان مشمول جریمهای به اندازه دو برابر مالیات سرمایه خواهید شد!
در هنگام تشکیل پرونده، از شما آدرس محل شرکت را خواهند خواست که بهتر است محلی اداری با سند اداری یا تجاری باشد وگرنه به موجر شما جریمه مالیاتی تعلق خواهد گرفت (که معمولا موجر آن را از شما میگیرد!). پس از تشکیل پرونده و اعلام تغییر آدرس در همان حوزه مالیاتی دیگر این شرایط مهم نیست.
برای تشکیل پرونده مالیات، باید به اداره مرکزی مالیات شرکتها در منطقه خود مراجعه کنید. همچنین باید به صورت اینترنتی درخواست کد اقتصادی بدهید. پس از تشکیل پرونده و بازدید مامور مالیات از محل شما، #کد_اقتصادی برای شما صادر میشود.
2️⃣نوع دیگر مالیات، مالیات غیرمستقیم است که مهمترین آن #مالیات_ارزش _فزوده میباشد. این مالیات، مالیات مصرفکننده است. یعنی هرکسی که از محصولی استفاده میکند باید مالیات استفاده از آن را بپردازد. اگر شما برای شرکت خود صندلی بخرید باید آن را بپردازید و اگر کسی محصول شما را میخرد باید مالیات آن را به شما تحویل دهد تا شما در پایان سال، مالیاتهایی که استفادهکنندگان به شما پرداخت کردهاند را به اداره مالیات تحویل دهید.
نحوه محاسبه #ارزش_افزوده به این صورت است که مجموع مالیاتهایی که پرداختید از مجموع مالیاتهایی که گرفتید کسر میشود و مابقی را میپردازید. اگر هم بدهکار شدید که به عنوان بدهی شما در اداره مالیات مبلغی خواهد ماند و از مالیاتهای بعدی شما کسر میشود.
محصول شرکتهای دانشبنیان، معاف از مالیات ارزش افزوده است که باعث میشود محصول شما با قیمت کمتری وارد بازار شود.
برای تشکیل پرونده مالیات ارزش افزوده نیز، باید به اداره مالیات ارزش افزوده منطقه خود مراجعه کنید.
https://www.instagram.com/p/Bn6UUMAHCY4
هفته آینده درباره نحوه تشکیل پرونده #بیمه استارتاپها به صورت کلی صحبت خواهیم کرد.
🌐کانال کارآفرینی در سلامت
https://t.me/HCStartups
#مالیاتی(
هفته گذشته در همین سری، درباره اهمیت #مشاوره_حقوقی صحبت کردیم؛ موضوع این هفته تشکیل #پرونده_مالیات هست.
❓مهمترین دلیل اهمیت تشکیل پرونده مالیاتی، تخصیص #کد_اقتصادی است چرا که شرکتها بدون داشتن این کد مجاز به هیچگونه فعالیتی نیستند!
✅شرکتها باید دو نوع #مالیات بپردازند؛ مالیات مستقیم که بر اساس درآمد شرکت است و مالیات غیرمستقیم که شامل #مالیات #ارزش_افزوده است. هر کدام از این دو نوع مالیات و نحوه تشکیل پرونده آن را توضیح میدهم.
1️⃣#مالیات_مستقیم یا #مالیات_بر_درآمد، طبق قوانین ایران شامل ۲۵٪ سود خالص سالیانه است که با توجه به وضعیتهای مختلف مانند #دانش_بنیان بودن یا انجام فعالیتهایی به عنوان #مسئولیت_اجتماعی و یا #صادرات، به مالیات شما تخفیف خواهد خورد. این شروط برای ترغیب شرکتها به گسترش این نوع فعالیتهاست.
در موقع تشکیل پرونده مالیات مستقیم، طبق قوانین مالیاتی سال ۹۵، سهامداران باید معادل نیم درصد از سهامی را که در اختیار دارند به عنوان #مالیات_سرمایه بپردازند.
همچنین این فرآیند باید حداکثر دو ماه بعد از ثبت شرکت انجام شود و بعد از این زمان مشمول جریمهای به اندازه دو برابر مالیات سرمایه خواهید شد!
در هنگام تشکیل پرونده، از شما آدرس محل شرکت را خواهند خواست که بهتر است محلی اداری با سند اداری یا تجاری باشد وگرنه به موجر شما جریمه مالیاتی تعلق خواهد گرفت (که معمولا موجر آن را از شما میگیرد!). پس از تشکیل پرونده و اعلام تغییر آدرس در همان حوزه مالیاتی دیگر این شرایط مهم نیست.
برای تشکیل پرونده مالیات، باید به اداره مرکزی مالیات شرکتها در منطقه خود مراجعه کنید. همچنین باید به صورت اینترنتی درخواست کد اقتصادی بدهید. پس از تشکیل پرونده و بازدید مامور مالیات از محل شما، #کد_اقتصادی برای شما صادر میشود.
2️⃣نوع دیگر مالیات، مالیات غیرمستقیم است که مهمترین آن #مالیات_ارزش _فزوده میباشد. این مالیات، مالیات مصرفکننده است. یعنی هرکسی که از محصولی استفاده میکند باید مالیات استفاده از آن را بپردازد. اگر شما برای شرکت خود صندلی بخرید باید آن را بپردازید و اگر کسی محصول شما را میخرد باید مالیات آن را به شما تحویل دهد تا شما در پایان سال، مالیاتهایی که استفادهکنندگان به شما پرداخت کردهاند را به اداره مالیات تحویل دهید.
نحوه محاسبه #ارزش_افزوده به این صورت است که مجموع مالیاتهایی که پرداختید از مجموع مالیاتهایی که گرفتید کسر میشود و مابقی را میپردازید. اگر هم بدهکار شدید که به عنوان بدهی شما در اداره مالیات مبلغی خواهد ماند و از مالیاتهای بعدی شما کسر میشود.
محصول شرکتهای دانشبنیان، معاف از مالیات ارزش افزوده است که باعث میشود محصول شما با قیمت کمتری وارد بازار شود.
برای تشکیل پرونده مالیات ارزش افزوده نیز، باید به اداره مالیات ارزش افزوده منطقه خود مراجعه کنید.
https://www.instagram.com/p/Bn6UUMAHCY4
هفته آینده درباره نحوه تشکیل پرونده #بیمه استارتاپها به صورت کلی صحبت خواهیم کرد.
🌐کانال کارآفرینی در سلامت
https://t.me/HCStartups
Instagram
کارآفرینی در سلامت
❓#ثبت_شرکت (بخش چهارم - تشکیل پرونده #مالیاتی) هفته گذشته در همین سری، درباره اهمیت #مشاوره_حقوقی صحبت کردیم؛ موضوع این هفته تشکیل #پرونده_مالیات هست. ❓مهمترین دلیل اهمیت تشکیل پرونده مالیاتی، تخصیص #کد_اقتصادی است چرا که شرکتها بدون داشتن این کد مجاز…
❓#ثبت_شرکت (بخش پنجم - تشکیل پرونده #بیمه #کار)
هفته گذشته در همین سری، درباره اهمیت تشکیل پرونده #مالیات صحبت کردیم؛ موضوع این هفته تشکیل #بیمه_کار است.
یکی از چالشبرانگیزترین موضوعاتی که باعث دردسر #شرکت_نوپا میشود، مسائل #بیمه_کار است. در بیمه به فردی که استخدام میشود #کارگر، به فردی که استخدام میکند #کارفرما و به جایی که کار انجام میشود #کارگاه میگویند. حال این کارگاه میتواند یک ساختمان شیک چند طبقه بینالمللی یا یک کارگاه ساختمانی باشد.
✅حق بیمه هر فرد، 30% حقوق ماهیانه را تشکیل میدهد که 23% آن را کارفرما به اداره بیمه میپردازد.
❓سوال اصلی اینجاست، چه کسی طبق قانون کارگر است؟
✅اعضای هیئت مدیره و مدیرعامل به عنوان کارگر محصوب نمیشوند! یعنی اگر شرکت شما کوچک است و همه شما اعضای هیئت مدیره هستید، نیازی به #کد_کارگاه ندارید. اگر افرادی در شرکت شما کار میکنند که رابطه مالی با شما ندارند، یعنی به آنها حقوق نمیدهید، نیازی به بیمه کردن افراد ندارید! اما به عنوان تجربه شخصی به شما پیشنهاد میکنم حتما فرآیند تشکیل پرونده را طی کنید و بگذارید اداره بازرسی سازمان #تامین_اجتماعی پرونده شما را رد کند و بگوید مشمول قانون نیستید، چراکه بعدا اگر مشکلی پیش آمد میتوانید به عنوان دفاع از خودتان از این مدارک استفاده کنید.
✅بیمههایی که شرکتها بیشتر با آنها سر و کار دارند 2 نوع است:
1️⃣بیمه کارگر
یعنی افرادی که در شرکت شما کار میکنند را بیمه کنید. برای این مورد باید حداکثر 15 روز پس از تأسیس کارگاه (مثلا اجاره محل جدید) به نزدیکترین شعبه تأمین اجتماعی مراجعه و کد کارگاه درخواست کنید. بعد از بازرسی توسط اداره بیمه کد شما صادر خواهد شد و پس از آن ماهیانه لیست بیمهشدگان را میتوانید اینترنتی ارسال کنید. به این نکته توجه کنید که بعد از گرفتن کد کارگاه (که منوط به داشتن کارگر است) میتوانید اعضای هیئت مدیره و مدیرعامل را نیز بیمه کنید، اما بیمه این افراد 27 درصد حقوق است و 3 درصد بیمه بیکاری به آنها تعلق نمیگیرد.
2️⃣بیمه قرادادهای پیمانکاری
اگر شما پیمانکار هستید، باید بعد از عقد قرارداد به نزدیکترین شعبه اداره بیمه نسبت به محل اجرای قرارداد مراجعه کنید و #کد_پیمان دریافت کنید؛ مگر اینکه قرارداد شما مالی نباشد! بعد از آن باید تمامی افرادی را که برای شما کار میکنند تحت کد پیمان، بیمه کنید. این بیمه شامل 5 درصد کل مبلغ قرارداد است که توسط کارفرما پرداخت میشود و حق بیمه افراد بیمه شده از این مبلغ پرداخت میشود. اگر هم شما کارفرما هستید، این موارد را به پیمانکار خود بگویید و 5 درصد مبلغ قرارداد را به اداره بیمه پرداخت کنید.
این پست آخرین قسمت از سری #ثبت_شرکت بود. از هفته آینده با سری جدیدی خدمت شما خواهم بود.
علی گنجیزاده
https://www.instagram.com/p/BoMlFryldZX
🌐کانال کارآفرینی در سلامت
https://t.me/HCStartups
هفته گذشته در همین سری، درباره اهمیت تشکیل پرونده #مالیات صحبت کردیم؛ موضوع این هفته تشکیل #بیمه_کار است.
یکی از چالشبرانگیزترین موضوعاتی که باعث دردسر #شرکت_نوپا میشود، مسائل #بیمه_کار است. در بیمه به فردی که استخدام میشود #کارگر، به فردی که استخدام میکند #کارفرما و به جایی که کار انجام میشود #کارگاه میگویند. حال این کارگاه میتواند یک ساختمان شیک چند طبقه بینالمللی یا یک کارگاه ساختمانی باشد.
✅حق بیمه هر فرد، 30% حقوق ماهیانه را تشکیل میدهد که 23% آن را کارفرما به اداره بیمه میپردازد.
❓سوال اصلی اینجاست، چه کسی طبق قانون کارگر است؟
✅اعضای هیئت مدیره و مدیرعامل به عنوان کارگر محصوب نمیشوند! یعنی اگر شرکت شما کوچک است و همه شما اعضای هیئت مدیره هستید، نیازی به #کد_کارگاه ندارید. اگر افرادی در شرکت شما کار میکنند که رابطه مالی با شما ندارند، یعنی به آنها حقوق نمیدهید، نیازی به بیمه کردن افراد ندارید! اما به عنوان تجربه شخصی به شما پیشنهاد میکنم حتما فرآیند تشکیل پرونده را طی کنید و بگذارید اداره بازرسی سازمان #تامین_اجتماعی پرونده شما را رد کند و بگوید مشمول قانون نیستید، چراکه بعدا اگر مشکلی پیش آمد میتوانید به عنوان دفاع از خودتان از این مدارک استفاده کنید.
✅بیمههایی که شرکتها بیشتر با آنها سر و کار دارند 2 نوع است:
1️⃣بیمه کارگر
یعنی افرادی که در شرکت شما کار میکنند را بیمه کنید. برای این مورد باید حداکثر 15 روز پس از تأسیس کارگاه (مثلا اجاره محل جدید) به نزدیکترین شعبه تأمین اجتماعی مراجعه و کد کارگاه درخواست کنید. بعد از بازرسی توسط اداره بیمه کد شما صادر خواهد شد و پس از آن ماهیانه لیست بیمهشدگان را میتوانید اینترنتی ارسال کنید. به این نکته توجه کنید که بعد از گرفتن کد کارگاه (که منوط به داشتن کارگر است) میتوانید اعضای هیئت مدیره و مدیرعامل را نیز بیمه کنید، اما بیمه این افراد 27 درصد حقوق است و 3 درصد بیمه بیکاری به آنها تعلق نمیگیرد.
2️⃣بیمه قرادادهای پیمانکاری
اگر شما پیمانکار هستید، باید بعد از عقد قرارداد به نزدیکترین شعبه اداره بیمه نسبت به محل اجرای قرارداد مراجعه کنید و #کد_پیمان دریافت کنید؛ مگر اینکه قرارداد شما مالی نباشد! بعد از آن باید تمامی افرادی را که برای شما کار میکنند تحت کد پیمان، بیمه کنید. این بیمه شامل 5 درصد کل مبلغ قرارداد است که توسط کارفرما پرداخت میشود و حق بیمه افراد بیمه شده از این مبلغ پرداخت میشود. اگر هم شما کارفرما هستید، این موارد را به پیمانکار خود بگویید و 5 درصد مبلغ قرارداد را به اداره بیمه پرداخت کنید.
این پست آخرین قسمت از سری #ثبت_شرکت بود. از هفته آینده با سری جدیدی خدمت شما خواهم بود.
علی گنجیزاده
https://www.instagram.com/p/BoMlFryldZX
🌐کانال کارآفرینی در سلامت
https://t.me/HCStartups
Instagram
کارآفرینی در سلامت
❓#ثبت_شرکت (بخش پنجم - تشکیل پرونده #بیمه #کار) هفته گذشته در همین سری، درباره اهمیت تشکیل پرونده #مالیات صحبت کردیم؛ موضوع این هفته تشکیل #بیمه_کار است. یکی از چالشبرانگیزترین موضوعاتی که باعث دردسر #شرکت_نوپا میشود، مسائل #بیمه_کار است. در بیمه به…
MedLean | مدلین
پزشکان چه میخواهند؟ چگونه اعتماد آنها را جلب کنیم؟ (قسمت چهارم- جلب اعتماد تیم درمان) در این مجموعه پست قصد دارم درباره مدلهای تصمیمگیری و جلب اعتماد تیم درمان بنویسم. این مجموعه شامل 1) اعضای تیم درمان، 2) کیفیت شواهد، 3) قدرت شواهد، 4) نحوه جلب اعتماد…
پزشکان چه میخواهند؟ چگونه اعتماد آنها را جلب کنیم؟ (قسمت پنجم- کاهش هزینههای درمانی)
در این مجموعه پست قصد دارم درباره مدلهای تصمیمگیری و جلب اعتماد تیم درمان بنویسم. این مجموعه شامل 1) اعضای تیم درمان، 2) کیفیت شواهد، 3) قدرت شواهد، 4) نحوه جلب اعتماد تیم درمان و 5) کاهش هزینههای درمانی است. در این هفته به عنوان آخرین قسمت از این سری، درباره کاهش هزینههای درمانی مینویسم.
🔸کاهش هزینههای درمان برای بیماران، یک شعار برای پزشکان نیست بلکه یک واقعیت است و بسیار اهمیت دارد. زیرا هم در بخش خصوصی و هم در بخش دولتی، کاهش هزینه منجر به پیگیری #درمان توسط #بیمار و مراجعه افراد بیشتر به #پزشک میشود.
🔻 اما این نکته نیز قابل توجه است که کاهش هزینهها باید در عمل اثبات شود و #محصول یک #کسب_و_کار با فرهنگ جامعه متناسب باشد. مثلا در نظام #سلامت ایران ضعف در نظام ارجاع وجود دارد و همین موضوع باعث میشود بیماران به راحتی به تمامی متخصصان دسترسی داشته باشند. با این سطح دسترسی برای یک بیماری به تعداد زیادی از پزشکان مراجعه میکنند که بیفایده است و به دلیل آنکه #بیمه هزینه همه ویزیتها را میپردازد، بیمار همچنان به دیدن سایر پزشکان میرود.
🔻 حال نکته اساسی اینجاست که افزایش دسترسی بیماران در اولین مراجعه به پزشکان، نه تنها منجر به بهبود فرآیند درمان نمیشود بلکه به صورت کلی هزینههای سلامت کشور را افزایش میدهد. در نتیجه شاید بهتر باشد دسترسی به پزشک در مراجعات ثانویه یا مراحل پیگیری درمان بهبود یابد.
🔸همانطور که در نوشتههای قبلی نیز بیان شد، برای هر ادعایی در هنگام فروش محصولات در نظام سلامت، باید شواهد و مطالعات کافی وجود داشته باشد و استفاده از منطق ناکافی است. پس اگر #شرکت یا محصولی ادعا میکند که سبب کاهش هزینههای درمانی میشود، باید شواهد کافی که از قدرت و کیفیت متناسب نیز برخوردار باشند، در اختیار داشته باشد.
🔹برای دسترسی به تمامی پستهای این سری، میتوانید بر روی عنوان هرکدام از آنان در ابتدای این نوشته کلیک کنید.
✍🏻دکتر علی گنجیزاده
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
t.me/MedLeanMag
در این مجموعه پست قصد دارم درباره مدلهای تصمیمگیری و جلب اعتماد تیم درمان بنویسم. این مجموعه شامل 1) اعضای تیم درمان، 2) کیفیت شواهد، 3) قدرت شواهد، 4) نحوه جلب اعتماد تیم درمان و 5) کاهش هزینههای درمانی است. در این هفته به عنوان آخرین قسمت از این سری، درباره کاهش هزینههای درمانی مینویسم.
🔸کاهش هزینههای درمان برای بیماران، یک شعار برای پزشکان نیست بلکه یک واقعیت است و بسیار اهمیت دارد. زیرا هم در بخش خصوصی و هم در بخش دولتی، کاهش هزینه منجر به پیگیری #درمان توسط #بیمار و مراجعه افراد بیشتر به #پزشک میشود.
🔻 اما این نکته نیز قابل توجه است که کاهش هزینهها باید در عمل اثبات شود و #محصول یک #کسب_و_کار با فرهنگ جامعه متناسب باشد. مثلا در نظام #سلامت ایران ضعف در نظام ارجاع وجود دارد و همین موضوع باعث میشود بیماران به راحتی به تمامی متخصصان دسترسی داشته باشند. با این سطح دسترسی برای یک بیماری به تعداد زیادی از پزشکان مراجعه میکنند که بیفایده است و به دلیل آنکه #بیمه هزینه همه ویزیتها را میپردازد، بیمار همچنان به دیدن سایر پزشکان میرود.
🔻 حال نکته اساسی اینجاست که افزایش دسترسی بیماران در اولین مراجعه به پزشکان، نه تنها منجر به بهبود فرآیند درمان نمیشود بلکه به صورت کلی هزینههای سلامت کشور را افزایش میدهد. در نتیجه شاید بهتر باشد دسترسی به پزشک در مراجعات ثانویه یا مراحل پیگیری درمان بهبود یابد.
🔸همانطور که در نوشتههای قبلی نیز بیان شد، برای هر ادعایی در هنگام فروش محصولات در نظام سلامت، باید شواهد و مطالعات کافی وجود داشته باشد و استفاده از منطق ناکافی است. پس اگر #شرکت یا محصولی ادعا میکند که سبب کاهش هزینههای درمانی میشود، باید شواهد کافی که از قدرت و کیفیت متناسب نیز برخوردار باشند، در اختیار داشته باشد.
🔹برای دسترسی به تمامی پستهای این سری، میتوانید بر روی عنوان هرکدام از آنان در ابتدای این نوشته کلیک کنید.
✍🏻دکتر علی گنجیزاده
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
t.me/MedLeanMag
Instagram
کارآفرینی در سلامت
پزشکان چه میخواهند؟ چگونه اعتماد آنها را جلب کنیم؟ (قسمت پنجم- کاهش هزینههای درمانی) در این مجموعه پست قصد دارم درباره مدلهای تصمیمگیری و جلب اعتماد تیم درمان بنویسم. این مجموعه شامل 1) اعضای تیم درمان، 2) کیفیت شواهد، 3) قدرت شواهد، 4) نحوه جلب اعتماد…
چرا وجود نظام سلامت مهم است؟ (قسمت اول)
🔶نظام سلامت چیست؟
طبق تعریف سازمان جهانی بهداشت، نظام #سلامت شامل تمام سازمانها، موسسات و منابعی است که صرف تامین و تولید سلامت جامعه میشوند. تامین سلامت به هر اقدامی گفته میشود که بتواند موجب #ارتقا_سلامت شود، حال این اقدامات میتوانند در سلامت فردی، سلامت عمومی و یا همکاریهای بین سازمانی باشند.
🔶چرا باید نظام سلامت وجود داشته باشد؟
وظیفه نظام سلامت، فروش سلامت است. در حقیقت از نظر #سازمان جهانی بهداشت، سلامت یک «کالای عمومی» است که باید برای مردم جامعه توسط نظام سلامت تامین شود.
در حقیقت نظام سلامت شامل بخشهای مختلفی برای تامین این کالای عمومی است. بخشهایی که به عنوان نظارت بر عملکرد و ارائه خدمات سلامت به حساب میآیند. همچنین این نظام دارای بخشهایی برای تامین منابع مالی و انسانی است که بخش تامین مالی آن شامل #دولت، #بیمه و مردم میشود. اما این فرآیندها و بخشهای مختلف بدون هماهنگی بینسازمانی بیمعنی هستند؛ چرا که 85 درصد سلامت جامعه توسط سایر سازمانهای عمومی و خصوصی همچون اداره برق، اداره آب، فرمانداری و وزارت کشور، وزارت آموزش و پرورش و غیره تامین میشود و نظام سلامت وظیفه دارد با همکاری این سازمانها، مولفههای اجتماعی سلامت (SDH) را بهبود دهد. منظور از مولفههای اجتماعی سلامت عواملی است که در وضعیت سلامت فرد نقش دارند اما به صورت مستقیم توسط نظام سلامت عرضه نمیشوند؛ همچون سطح سواد، دسترسی به آب سالم، بیکاری، وضعیت اقتصادی و سایر موارد.
در حقیقت، نظام سلامت به این دلیل وجود دارد که به تواند به عنوان مسئول فروش کالای سلامت به مردم عمل نماید و سایر سازمانهای دولتی و خصوصی را مجبور به بهتر کردن این کالا کند.
🔶چرا وجود نظام سلامت مهم است؟
وقتی تعریف سلامتی مردم، تامین یک نوع «کالا» میشود، ادبیات به کار رفته نیز تغییر خواهد کرد. یعنی بحثهایی مانند #بازار سلامت، نحوه قیمتگذاری کالاها، نحوه رساندن کالا به مردم و سایر موارد بازار و #فروش خدمات، وارد گفتگوهای مدیران #نظام_سلامت میشود و همین ادبیات مبنای تصمیمگیری و برنامهریزیهای آینده قرار میگیرد.
👈در پست بعدی، درباره کارکردها و وظایف اصلی نظام سلامت و تعاریف آنها خواهم نوشت.
✍🏻دکتر علی گنجیزاده
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.me/MedLeanMag
🔶نظام سلامت چیست؟
طبق تعریف سازمان جهانی بهداشت، نظام #سلامت شامل تمام سازمانها، موسسات و منابعی است که صرف تامین و تولید سلامت جامعه میشوند. تامین سلامت به هر اقدامی گفته میشود که بتواند موجب #ارتقا_سلامت شود، حال این اقدامات میتوانند در سلامت فردی، سلامت عمومی و یا همکاریهای بین سازمانی باشند.
🔶چرا باید نظام سلامت وجود داشته باشد؟
وظیفه نظام سلامت، فروش سلامت است. در حقیقت از نظر #سازمان جهانی بهداشت، سلامت یک «کالای عمومی» است که باید برای مردم جامعه توسط نظام سلامت تامین شود.
در حقیقت نظام سلامت شامل بخشهای مختلفی برای تامین این کالای عمومی است. بخشهایی که به عنوان نظارت بر عملکرد و ارائه خدمات سلامت به حساب میآیند. همچنین این نظام دارای بخشهایی برای تامین منابع مالی و انسانی است که بخش تامین مالی آن شامل #دولت، #بیمه و مردم میشود. اما این فرآیندها و بخشهای مختلف بدون هماهنگی بینسازمانی بیمعنی هستند؛ چرا که 85 درصد سلامت جامعه توسط سایر سازمانهای عمومی و خصوصی همچون اداره برق، اداره آب، فرمانداری و وزارت کشور، وزارت آموزش و پرورش و غیره تامین میشود و نظام سلامت وظیفه دارد با همکاری این سازمانها، مولفههای اجتماعی سلامت (SDH) را بهبود دهد. منظور از مولفههای اجتماعی سلامت عواملی است که در وضعیت سلامت فرد نقش دارند اما به صورت مستقیم توسط نظام سلامت عرضه نمیشوند؛ همچون سطح سواد، دسترسی به آب سالم، بیکاری، وضعیت اقتصادی و سایر موارد.
در حقیقت، نظام سلامت به این دلیل وجود دارد که به تواند به عنوان مسئول فروش کالای سلامت به مردم عمل نماید و سایر سازمانهای دولتی و خصوصی را مجبور به بهتر کردن این کالا کند.
🔶چرا وجود نظام سلامت مهم است؟
وقتی تعریف سلامتی مردم، تامین یک نوع «کالا» میشود، ادبیات به کار رفته نیز تغییر خواهد کرد. یعنی بحثهایی مانند #بازار سلامت، نحوه قیمتگذاری کالاها، نحوه رساندن کالا به مردم و سایر موارد بازار و #فروش خدمات، وارد گفتگوهای مدیران #نظام_سلامت میشود و همین ادبیات مبنای تصمیمگیری و برنامهریزیهای آینده قرار میگیرد.
👈در پست بعدی، درباره کارکردها و وظایف اصلی نظام سلامت و تعاریف آنها خواهم نوشت.
✍🏻دکتر علی گنجیزاده
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.me/MedLeanMag
MedLean | مدلین
مدلهای خرید خدمت در نظام سلامت پس از بررسی ساختار و اهداف #نظام_سلامت، به توضیح درباره مدلهای مالی در نظام #سلامت اشاره کردم. سپس درباره نحوه تامین مالی توضیح دادم. در این پست قصد دارم درباره انواع روشهای #پرداخت و #خرید خدمت در نظام سلامت بنویسم. 🔶خرید…
تفاوت بیمههای پایه و بیمههای خصوصی
در پست قبلی درباره انواع مدلهای خرید خدمت و نحوه #پرداخت به کادر درمان نوشتم. همچنین در پستهای قبل از آن درباره ساختار نظام سلامت و مدلهای تامین مالی در نظام سلامت توضیح دادم. در این پست درباره خریدارهای اصلی خدمت در ایران، یعنی بیمههای پایه و خصوصی توضیح میدهم.
🔶بیمهها در ایران
به طور کلی بیمهها به دو صورت هستند، بیمههای پایه که اجباری هستند و خدمات اصلی را شامل میشوند و بیمههای تکمیلی که هزینههایی دیگر را پوشش میدهند.
1️⃣بیمههای پایه
این بیمههت بیشترین حجم #خرید خدمت را پوشش میدهند؛ به طور مثال در #ایران بیمه #سلامت ۹۰٪ هزینههای درمانی بستری را میپردازد و ۱۰٪ باقیمانده به صورت فراشیز و از محل پرداخت از جیب داده میشود. دو بیمه پایه در ایران وجود دارد، #بیمه سلامت و بیمه تامین اجتماعی
بیمههای پایه در ایران زیر نظر #وزارت تعاون بودند که بعد از اجرای طرح تحول سلامت، بیمه سلامت زیر نظر وزارت بهداشت قرار گرفت. همه بیمههای پایه دولتی هستند.
2️⃣بیمههای تکمیلی، هزینههایی را که #بیمه_پایه پوشش نمیدهد پرداخت میکنند. یعنی همان ۱۰٪ باقیمانده از پرداختی بیمههای پایه را شامل میشوند. نکته جالب در مورد بیمههای تکمیلی #خصوصی بودن و پوشش سازمانی آنهاست؛ یعنی آنها با سازمانها قرارداد میبندند و تمام کارمندان آن سازمان را تحت پوشش قرار میدهند. همچنین به دلیل ماهیت خصوصی که دارند، تمایل به کاهش هزینههای پرداختی دارند. این دو مورد مزیتهای مهمی هستند که باعث تمایل بیمههای تکمیلی به #ارتقا_سلامت کارکنان #سازمان میشود. یعنی بیمههای خصوصی تلاش میکنند تا کارمندان، سالمتر زندگی کنند چرا که هزینههایشان کاهش مییابد و #سود بیشتری میکنند.
👈در پست بعدی درباره نحوه ارزیابی خدمات توسط بیمهها و تحت پوشش قراردادن آنها توضیح خواهم داد.
✍🏻دکتر علی گنجیزاده
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.me/MedLeanMag
در پست قبلی درباره انواع مدلهای خرید خدمت و نحوه #پرداخت به کادر درمان نوشتم. همچنین در پستهای قبل از آن درباره ساختار نظام سلامت و مدلهای تامین مالی در نظام سلامت توضیح دادم. در این پست درباره خریدارهای اصلی خدمت در ایران، یعنی بیمههای پایه و خصوصی توضیح میدهم.
🔶بیمهها در ایران
به طور کلی بیمهها به دو صورت هستند، بیمههای پایه که اجباری هستند و خدمات اصلی را شامل میشوند و بیمههای تکمیلی که هزینههایی دیگر را پوشش میدهند.
1️⃣بیمههای پایه
این بیمههت بیشترین حجم #خرید خدمت را پوشش میدهند؛ به طور مثال در #ایران بیمه #سلامت ۹۰٪ هزینههای درمانی بستری را میپردازد و ۱۰٪ باقیمانده به صورت فراشیز و از محل پرداخت از جیب داده میشود. دو بیمه پایه در ایران وجود دارد، #بیمه سلامت و بیمه تامین اجتماعی
بیمههای پایه در ایران زیر نظر #وزارت تعاون بودند که بعد از اجرای طرح تحول سلامت، بیمه سلامت زیر نظر وزارت بهداشت قرار گرفت. همه بیمههای پایه دولتی هستند.
2️⃣بیمههای تکمیلی، هزینههایی را که #بیمه_پایه پوشش نمیدهد پرداخت میکنند. یعنی همان ۱۰٪ باقیمانده از پرداختی بیمههای پایه را شامل میشوند. نکته جالب در مورد بیمههای تکمیلی #خصوصی بودن و پوشش سازمانی آنهاست؛ یعنی آنها با سازمانها قرارداد میبندند و تمام کارمندان آن سازمان را تحت پوشش قرار میدهند. همچنین به دلیل ماهیت خصوصی که دارند، تمایل به کاهش هزینههای پرداختی دارند. این دو مورد مزیتهای مهمی هستند که باعث تمایل بیمههای تکمیلی به #ارتقا_سلامت کارکنان #سازمان میشود. یعنی بیمههای خصوصی تلاش میکنند تا کارمندان، سالمتر زندگی کنند چرا که هزینههایشان کاهش مییابد و #سود بیشتری میکنند.
👈در پست بعدی درباره نحوه ارزیابی خدمات توسط بیمهها و تحت پوشش قراردادن آنها توضیح خواهم داد.
✍🏻دکتر علی گنجیزاده
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.me/MedLeanMag
«استارتاپ بیمه به صورت جذب مشتری فردی و برمبنای خوداظهاری کار میکند...»
🔸دکتر مهدی ریاحیفر، مدیر عامل شرکت بیمه آتیهسازان حافظ در پنجمین اپیزود از رویداد #مدلین_ریویو درباره نحوه عملکرد استارتاپهای بیمه توضیح دادند.
(لطفا ویدیو را ورق بزنید)
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.me/MedLeanMag
🔸دکتر مهدی ریاحیفر، مدیر عامل شرکت بیمه آتیهسازان حافظ در پنجمین اپیزود از رویداد #مدلین_ریویو درباره نحوه عملکرد استارتاپهای بیمه توضیح دادند.
(لطفا ویدیو را ورق بزنید)
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.me/MedLeanMag
Instagram
کارآفرینی در سلامت
«#استارتاپ_بیمه باید به صورت فردی و برمبنای خوداظهاری کار کند...» 🔸دکتر مهدی ریاحیفر، مدیر عامل شرکت #بیمه آتیهسازان حافظ در پنجمین اپیزود از رویداد #مدلین_ریویو درباره نحوه عملکرد استارتاپهای بیمه توضیح دادند. #بیمه_سلامت #بیمه_تکمیلی #بیمه_درمانی…
«ترکیبی از مالیاتها و حق بیمهها، منابعی هستند که در نظام سلامت ایران هزینه میشوند.»
در اپیزود پنجم رویداد #مدلین_ریویو در مصاحبه با دکتر علی اکبری ساری، رییس دانشکده بهداشت دانشگاه علوم پزشکی تهران از ایشان درباره تفاوت بیمه و مالیات در تأمین مالی نظام سلامت سوال کردیم.
برای دیدن پاسخ ایشان ویدیوها را ورق بزنید.
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.me/MedLeanMag
در اپیزود پنجم رویداد #مدلین_ریویو در مصاحبه با دکتر علی اکبری ساری، رییس دانشکده بهداشت دانشگاه علوم پزشکی تهران از ایشان درباره تفاوت بیمه و مالیات در تأمین مالی نظام سلامت سوال کردیم.
برای دیدن پاسخ ایشان ویدیوها را ورق بزنید.
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.me/MedLeanMag
Instagram
کارآفرینی در سلامت
«ترکیبی از مالیاتها و حق بیمهها، منابعی هستند که در نظام سلامت ایران هزینه میشوند.» در اپیزود پنجم رویداد #مدلین_ریویو در مصاحبه با دکتر علی اکبری ساری، رییس دانشکده #بهداشت دانشگاه علوم #پزشکی تهران از ایشان درباره تفاوت #بیمه و #مالیات در تأمین مالی…
«(در نظام سلامت) چهار روش اصلی کنترل هزینه داریم. یکی از مهمترین روشهای کنترل هزینه، براساس روشهای پرداخت است.»
.
🔸 دکتر علی اکبری ساری، رییس دانشکده بهداشت دانشگاه علوم پزشکی تهران، در اپیزود پنجم رویداد #مدلین_ریویو درباره روشهای کنترل هزینه در نظام سلامت توضیح دادند.
(لطفا ویدیو را ورق بزنید)
🎥ویدیوی کامل این مصاحبه را میتوانید در کانال آپارات مدلینمگ مشاهده کنید:
aparat.com/medleanmag
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.me/MedLeanMag
.
🔸 دکتر علی اکبری ساری، رییس دانشکده بهداشت دانشگاه علوم پزشکی تهران، در اپیزود پنجم رویداد #مدلین_ریویو درباره روشهای کنترل هزینه در نظام سلامت توضیح دادند.
(لطفا ویدیو را ورق بزنید)
🎥ویدیوی کامل این مصاحبه را میتوانید در کانال آپارات مدلینمگ مشاهده کنید:
aparat.com/medleanmag
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.me/MedLeanMag
Instagram
کارآفرینی در سلامت
«(در نظام سلامت) چهار روش اصلی کنترل هزینه داریم. یکی از مهمترین روشهای کنترل هزینه، براساس روشهای پرداخت است.» . 🔸 دکتر علی اکبری ساری، رییس دانشکده بهداشت دانشگاه علوم پزشکی تهران، در اپیزود پنجم رویداد#مدلین_ریویو درباره روشهای کنترل هزینه در #نظام_سلامت…
«یکی از مهمترین نقشهایی که (استارتاپها) میتوانند ایفا کنند بحث بیمههای خصوصی است.»
🔸دکتر علی اکبری ساری، رییس دانشکده بهداشت دانشگاه علوم پزشکی تهران در اپیزود پنجم رویداد #مدلین_ریویو جایگاه بیمههای خصوصی در نظام سلامت کشورهای مختلف را توضیح دادند و بیمه خصوصی سلامت را یکی از فرصتهای پیش روی استارتاپهای سلامت برشمردند.
🎥ویدیوی کامل این گفتگو را میتوانید در کانال آپارات مدلینمگ مشاهده کنید:
aparat.com/medleanmag
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.me/MedLeanMag
🔸دکتر علی اکبری ساری، رییس دانشکده بهداشت دانشگاه علوم پزشکی تهران در اپیزود پنجم رویداد #مدلین_ریویو جایگاه بیمههای خصوصی در نظام سلامت کشورهای مختلف را توضیح دادند و بیمه خصوصی سلامت را یکی از فرصتهای پیش روی استارتاپهای سلامت برشمردند.
🎥ویدیوی کامل این گفتگو را میتوانید در کانال آپارات مدلینمگ مشاهده کنید:
aparat.com/medleanmag
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.me/MedLeanMag
Instagram
کارآفرینی در سلامت
«یکی از مهمترین نقشهایی که (استارتاپها) میتوانند ایفا کنند بحث بیمههای خصوصی است.» 🔸دکتر علی اکبری ساری، رییس دانشکده بهداشت دانشگاه علوم پزشکی تهران در اپیزود پنجم رویداد #مدلین_ریویو جایگاه بیمههای خصوصی در #نظام_سلامت کشورهای مختلف را توضیح دادند…
چقدر با نقش بیمه و نظام سلامت در کسبوکارتان آشنا هستید؟
1️⃣ پرداختکننده، سفارشدهنده و مشتری در نظام سلامت ایران با یکدیگر متفاوت هستند. سفارشدهنده وزارت بهداشت و دانشگاههای علوم پزشکی، پرداختکننده بیمهها و مشتری مردم هستند.
2️⃣ فروش خدمات سلامت به صورت مستقیم به مردم، باعث افزایش هزینههای سلامت کشور میشود و نظام سلامت از این نوع کسبوکارها حمایت نمیکند.
3️⃣ بیمه، اصلیترین پرداختکننده در حوزه سلامت است. کسبوکارها باید بتوانند خدمات خود را به بیمه بفروشند.
4️⃣ بیمههای تکمیلی به دلیل ماهیت خصوصی خود، تمایل به کاهش هزینههای درمانی دارند. به همین دلیل مشتری اصلی کسبوکارهای پیشگیری از بیماریها، بیمههای تکمیلی هستند.
5️⃣ برای آنکه خدمات کسبوکارها تحت پوشش بیمه قرار بگیرد، باید محاسبات اقتصاد سلامت انجام شود.
این نکات در پنجمین اپیزود از فصل اول رویداد #مدلین_ریویو مطرح شد.
مهمانان این رویداد:
🔸جناب آقای دکتر علی اکبری ساری، رییس دانشکده بهداشت دانشگاه علوم پزشکی تهران
🔸دکتر مهدی ریاحیفر، مدیرعامل شرکت بیمه آتیهسازان حافظ
📽برای مشاهده ویدیوی کامل گفتگوهای این رویداد به لینکهای زیر و یا کانال آپارات مدلینمگ مراجعه نمایید:
مصاحبه با دکتر اکبری ساری
گفتگو با دکتر ریاحیفر
https://aparat.com/medleanmag
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.me/MedLeanMag
1️⃣ پرداختکننده، سفارشدهنده و مشتری در نظام سلامت ایران با یکدیگر متفاوت هستند. سفارشدهنده وزارت بهداشت و دانشگاههای علوم پزشکی، پرداختکننده بیمهها و مشتری مردم هستند.
2️⃣ فروش خدمات سلامت به صورت مستقیم به مردم، باعث افزایش هزینههای سلامت کشور میشود و نظام سلامت از این نوع کسبوکارها حمایت نمیکند.
3️⃣ بیمه، اصلیترین پرداختکننده در حوزه سلامت است. کسبوکارها باید بتوانند خدمات خود را به بیمه بفروشند.
4️⃣ بیمههای تکمیلی به دلیل ماهیت خصوصی خود، تمایل به کاهش هزینههای درمانی دارند. به همین دلیل مشتری اصلی کسبوکارهای پیشگیری از بیماریها، بیمههای تکمیلی هستند.
5️⃣ برای آنکه خدمات کسبوکارها تحت پوشش بیمه قرار بگیرد، باید محاسبات اقتصاد سلامت انجام شود.
این نکات در پنجمین اپیزود از فصل اول رویداد #مدلین_ریویو مطرح شد.
مهمانان این رویداد:
🔸جناب آقای دکتر علی اکبری ساری، رییس دانشکده بهداشت دانشگاه علوم پزشکی تهران
🔸دکتر مهدی ریاحیفر، مدیرعامل شرکت بیمه آتیهسازان حافظ
📽برای مشاهده ویدیوی کامل گفتگوهای این رویداد به لینکهای زیر و یا کانال آپارات مدلینمگ مراجعه نمایید:
مصاحبه با دکتر اکبری ساری
گفتگو با دکتر ریاحیفر
https://aparat.com/medleanmag
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.me/MedLeanMag
Instagram
کارآفرینی در سلامت
چقدر با نقش بیمه و نظام سلامت در کسبوکارتان آشنا هستید؟ 1️⃣ پرداختکننده، سفارشدهنده و مشتری در #نظام_سلامت ایران با یکدیگر متفاوت هستند. سفارشدهنده #وزارت_بهداشت و دانشگاههای علوم پزشکی، پرداختکننده بیمهها و مشتری مردم هستند. 2️⃣ فروش #خدمات_سلامت…
MedLean | مدلین
چرا #سرمایه_گذاری در #سلامت در حال رشد است؟ #سرمایه_گذار_سلامت #Healthcare_investor 🔶در این مجموعه مقاله، قصد دارم حوزههای قابل توجه برای سرمایهگذاران در حوزه سلامت را معرفی کنم. طبق گزارش Pwc/CB Insights Q2 2018، سرمایهگذاری در حوزه سلامت رو به افزایش…
چه حوزههایی در سرمایهگذاری سلامت آینده دارد؟
#سرمایه_گذار_سلامت #Healthcare_investor
🔸در هفته گذشته درباره اهمیت سرمایهگذاری در حوزه سلامت نوشتم؛ اینکه مسائل اقتصادی و تغییر فرهنگ مردم باعث میشود در آینده، جامعه توجه بیشتری به کیفیت و خدمات سلامت کند. از این پس، هر هفته درباره حوزههای جذاب و سودآور در سرمایهگذاری سلامت خواهم نوشت.
شاید یکی از جدیدترین حوزههای #سلامت که نام آن به تازگی بر سر زبانها افتاده، حوزه #سلامت_دیجیتال باشد. زمانی که این لغت ابداع شد کسی نمیدانست که چقدر میتواند فراگیر شود و چه آیندهای در پیش دارد. گزارش PWC/CB Insight 2018 افزایش سرمایهگذاری 15 میلیارد دلاری در نیمه اول سال 2018 در حوزه سلامت دیجیتال، فقط در آمریکا را نشان میدهد.
❓ به طور کلی، سلامت دیجیتال به فرآیند استفاده از فناوریهای ICT در حوزه سلامت گفته میشود و هیچ اشارهای به حوزهای خاص مانند خدمات یا سطح فناوری مانند فناوریهای DeepTech ندارد. پس در حقیقت سلامت دیجیتال کاربردها و تعریفهای متفاوت و جالبی در حوزههای #تجهیزات_پزشکی، #دارو، #خدمات_سلامت، #مدیریت در #نظام_سلامت، #بیمه، سامانههای کمک تشخیصی و غیره دارد.
به طور مثال، روز گذشته در کانال مدلینمگ (@MedLeanMag) پستی درباره یک استارتاپ آمریکایی به نام پارسلی هلث نوشتم که کاربردی از سلامت دیجیتال در حوزه خدمات سلامت بود، به طوری که نحوه ارائه مراقبتهای اولیه سلامت یا PHC را بازتعریف کرده بود.
❗ اما متاسفانه تا زمانی که سازمانهای تنظیم مقررات مانند ادارات تجهیزات پزشکی، سازمانهای غذا و دارو و مدیران ارائه خدمات بهداشتی درمانی، با این حوزه آشنا نباشند، همچنان سرمایهگذاری در این حوزه پر از ریسک شکست خواهد بود. همین موضوع باعث شد در نشست سالانه #سازمان_جهانی_بهداشت (#WHO) در تابستان 2018، نشستی به بررسی موضوع و ابعاد سلامت دیجیتال اختصاص داده شود. یکی از نتایج این نشست به این گونه بود که سازمان جهانی بهداشت تصمیم گرفت در سالهای 2018 تا 2020، راهنماهای کاربردی و اسناد اقدام مشترک (Action Plans) برای کشورهای دنیا آماده کند تا فرآیند دیجیتالی شدن سلامت را بهبود دهد.
این اسناد شامل تعریف حوزههای مختلفی است که سلامت دیجیتال میتواند آن را بهبود دهد و نکته جالب توجه این است که در بعضی از آنها راهکارهای مناسب برای هر کشور نیز نوشته شده است!
👈 در دو مقاله آینده، دو سند منتشر شده از سوی سازمان جهانی بهداشت را بررسی خواهم کرد که یکی از آنها درباره تعریف حوزههای سلامت دیجیتال و راهکارهای مناسب برای مشکلات آن است و سند دوم، پیشنویس برنامه اقدام مشترک (Action Plan) کشورهای عضو سازمان جهانی بهداشت برای دیجیتالی کردن صنعت سلامت در سالهای 2020 تا 2024 است.
✍🏻دکتر علی گنجیزاده
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.me/MedLeanMag
#سرمایه_گذار_سلامت #Healthcare_investor
🔸در هفته گذشته درباره اهمیت سرمایهگذاری در حوزه سلامت نوشتم؛ اینکه مسائل اقتصادی و تغییر فرهنگ مردم باعث میشود در آینده، جامعه توجه بیشتری به کیفیت و خدمات سلامت کند. از این پس، هر هفته درباره حوزههای جذاب و سودآور در سرمایهگذاری سلامت خواهم نوشت.
شاید یکی از جدیدترین حوزههای #سلامت که نام آن به تازگی بر سر زبانها افتاده، حوزه #سلامت_دیجیتال باشد. زمانی که این لغت ابداع شد کسی نمیدانست که چقدر میتواند فراگیر شود و چه آیندهای در پیش دارد. گزارش PWC/CB Insight 2018 افزایش سرمایهگذاری 15 میلیارد دلاری در نیمه اول سال 2018 در حوزه سلامت دیجیتال، فقط در آمریکا را نشان میدهد.
❓ به طور کلی، سلامت دیجیتال به فرآیند استفاده از فناوریهای ICT در حوزه سلامت گفته میشود و هیچ اشارهای به حوزهای خاص مانند خدمات یا سطح فناوری مانند فناوریهای DeepTech ندارد. پس در حقیقت سلامت دیجیتال کاربردها و تعریفهای متفاوت و جالبی در حوزههای #تجهیزات_پزشکی، #دارو، #خدمات_سلامت، #مدیریت در #نظام_سلامت، #بیمه، سامانههای کمک تشخیصی و غیره دارد.
به طور مثال، روز گذشته در کانال مدلینمگ (@MedLeanMag) پستی درباره یک استارتاپ آمریکایی به نام پارسلی هلث نوشتم که کاربردی از سلامت دیجیتال در حوزه خدمات سلامت بود، به طوری که نحوه ارائه مراقبتهای اولیه سلامت یا PHC را بازتعریف کرده بود.
❗ اما متاسفانه تا زمانی که سازمانهای تنظیم مقررات مانند ادارات تجهیزات پزشکی، سازمانهای غذا و دارو و مدیران ارائه خدمات بهداشتی درمانی، با این حوزه آشنا نباشند، همچنان سرمایهگذاری در این حوزه پر از ریسک شکست خواهد بود. همین موضوع باعث شد در نشست سالانه #سازمان_جهانی_بهداشت (#WHO) در تابستان 2018، نشستی به بررسی موضوع و ابعاد سلامت دیجیتال اختصاص داده شود. یکی از نتایج این نشست به این گونه بود که سازمان جهانی بهداشت تصمیم گرفت در سالهای 2018 تا 2020، راهنماهای کاربردی و اسناد اقدام مشترک (Action Plans) برای کشورهای دنیا آماده کند تا فرآیند دیجیتالی شدن سلامت را بهبود دهد.
این اسناد شامل تعریف حوزههای مختلفی است که سلامت دیجیتال میتواند آن را بهبود دهد و نکته جالب توجه این است که در بعضی از آنها راهکارهای مناسب برای هر کشور نیز نوشته شده است!
👈 در دو مقاله آینده، دو سند منتشر شده از سوی سازمان جهانی بهداشت را بررسی خواهم کرد که یکی از آنها درباره تعریف حوزههای سلامت دیجیتال و راهکارهای مناسب برای مشکلات آن است و سند دوم، پیشنویس برنامه اقدام مشترک (Action Plan) کشورهای عضو سازمان جهانی بهداشت برای دیجیتالی کردن صنعت سلامت در سالهای 2020 تا 2024 است.
✍🏻دکتر علی گنجیزاده
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.me/MedLeanMag
روندهای سرمایهگذاری برای استفاده از اینترنت اشیا در سلامت
🔶استفاده از تکنولوژی #اینترنت_اشیا در سلامت، برای پزشکان، پژوهشگران، سرمایهگذاران و بیمهگران #سلامت، بسیار مهم و آیندهساز است. اهمیت این تکنولوژی هوشمند کردن مراکز #درمانی برای بهبود فرآیندهای مالی در موسسههای #پزشکی است.
🔶طبق گزارش استاتیستیکا، در سال 2018 حدود 100 میلیون دستگاه اینترنت اشیا در بحث سلامت در حال استفاده بود که این تعداد در سال 2020 به 161 میلیون خواهد رسید. اینترنت اشیا در سلامت یا #IoMT باعث میشود دادههای سلامت با استفاده از ارتباط ماشین با ماشین به صورت لحظهای منتثل شود و به صورت اتوماتیک مداخلاتی جهت بهبود وضعیت فرد اتفاق بیافتد. با پیشرفت استفاده از IoMT، حجم بازاری حدود 158 میلیارد دلار در سال 2022 در آمریکا پیشبینی میشود که این بازار جزو 5 بازار بزرگ اختصاصی سرمایهگذاران خواهد بود.
🔶از طرفی، شرکتهای #بیمه_سلامت از مهمترین سرمایهگذاران حوزه IoMT محسوب میشوند. علاوه بر سود مالی سرمایهگذاری، جمعآوری و استفاده از کلاندادههایی که توسط IoMT فراهم میشود، باعث بهبود فرآیندهای درمانی و پوشش خدمات سلامت توسط بیمه میشود.
🔻اما در بین انواع بازارهای اختصاصی IoMT، 5 فرصت است که سرمایهگذاران و شرکتهای بیمه تمایل بیشتری برای فعالیت در آن دارند:
1️⃣دستگاههای پایش از راه دور؛ به طور مثال دستگاههای مانیتورینگ قلبی-عروقی از راه دور
2️⃣ایجاد فرآیندهای اتوماتیک برای کارکنان نظام سلامت و بیماران؛ مانند استفاده از دستگاههای Tracking برای پیدا کردن مشکلات فرآیندی در روند خدمترسانی به بیماران
3️⃣واقعیت افزوده و روندهای جراحی؛ به طور مثال استفاده از سنسورهای IoT برای پیشبینی عوارض جراحی
4️⃣استفاده بهتر از دادهها؛ مانند پیداکردن دلیل واقعی بروز بسیاری از بیماریها
5️⃣مدیریت دارو؛ به طور مثال مدیریت دمای واکسنهای داخل یخچال یا پیگیری مصرف دارو توسط بیمار
👈🏻 در رویداد مدلینریویو بعدی با موضوع اینترنت اشیا در سلامت به روندهای سرمایهگذاری در این حوزه بیشتر خواهیم پرداخت. برای ثبتنام به لینک زیر مراجعه نمائید.
www.MedLean.ir
✍️دکتر علی گنجیزاده
🌐 مدلین؛ رویداد اختصاصی استارتاپهای سلامت
🆔 @MedLeanMag
🔶استفاده از تکنولوژی #اینترنت_اشیا در سلامت، برای پزشکان، پژوهشگران، سرمایهگذاران و بیمهگران #سلامت، بسیار مهم و آیندهساز است. اهمیت این تکنولوژی هوشمند کردن مراکز #درمانی برای بهبود فرآیندهای مالی در موسسههای #پزشکی است.
🔶طبق گزارش استاتیستیکا، در سال 2018 حدود 100 میلیون دستگاه اینترنت اشیا در بحث سلامت در حال استفاده بود که این تعداد در سال 2020 به 161 میلیون خواهد رسید. اینترنت اشیا در سلامت یا #IoMT باعث میشود دادههای سلامت با استفاده از ارتباط ماشین با ماشین به صورت لحظهای منتثل شود و به صورت اتوماتیک مداخلاتی جهت بهبود وضعیت فرد اتفاق بیافتد. با پیشرفت استفاده از IoMT، حجم بازاری حدود 158 میلیارد دلار در سال 2022 در آمریکا پیشبینی میشود که این بازار جزو 5 بازار بزرگ اختصاصی سرمایهگذاران خواهد بود.
🔶از طرفی، شرکتهای #بیمه_سلامت از مهمترین سرمایهگذاران حوزه IoMT محسوب میشوند. علاوه بر سود مالی سرمایهگذاری، جمعآوری و استفاده از کلاندادههایی که توسط IoMT فراهم میشود، باعث بهبود فرآیندهای درمانی و پوشش خدمات سلامت توسط بیمه میشود.
🔻اما در بین انواع بازارهای اختصاصی IoMT، 5 فرصت است که سرمایهگذاران و شرکتهای بیمه تمایل بیشتری برای فعالیت در آن دارند:
1️⃣دستگاههای پایش از راه دور؛ به طور مثال دستگاههای مانیتورینگ قلبی-عروقی از راه دور
2️⃣ایجاد فرآیندهای اتوماتیک برای کارکنان نظام سلامت و بیماران؛ مانند استفاده از دستگاههای Tracking برای پیدا کردن مشکلات فرآیندی در روند خدمترسانی به بیماران
3️⃣واقعیت افزوده و روندهای جراحی؛ به طور مثال استفاده از سنسورهای IoT برای پیشبینی عوارض جراحی
4️⃣استفاده بهتر از دادهها؛ مانند پیداکردن دلیل واقعی بروز بسیاری از بیماریها
5️⃣مدیریت دارو؛ به طور مثال مدیریت دمای واکسنهای داخل یخچال یا پیگیری مصرف دارو توسط بیمار
👈🏻 در رویداد مدلینریویو بعدی با موضوع اینترنت اشیا در سلامت به روندهای سرمایهگذاری در این حوزه بیشتر خواهیم پرداخت. برای ثبتنام به لینک زیر مراجعه نمائید.
www.MedLean.ir
✍️دکتر علی گنجیزاده
🌐 مدلین؛ رویداد اختصاصی استارتاپهای سلامت
🆔 @MedLeanMag
🔶در حال حاضر، شرکتهای #بیمه #سلامت در خارج از #ایران و احتمالا در آیندهای نزدیک در ایران، با استفاده از قابلیتهایی که گجتهای #پوشیدنی برای اندازه گیری فعالی فیزیکی و کالری دریافتی در اختیار آنان میگذارد، بیماران را به زندگی سالمتر سوق میدهند.
🔻این کار به خودی خود بسیار عالی است و استفاده از چنین برنامههایی میتواند برای مشتریان بیمهها فوایدی به همراه داشته باشد؛ اگرچه استفاده بیشتر از #گجت_پوشیدنی میتواند دری برای نتایج ضرر رسان به بیماران نیز باشد.
🔶در این مقاله که در ویرگول مدلینمگ منتشر شده است، میتوانید درباره 4 خطری که استفاده از گجتهای پوشیدنی دارد بخوانید.
🔗 virgool.io/MedLeanMag
✍🏻دکتر علی گنجیزاده
🌐 مدلین؛ رویداد اختصاصی استارتاپهای سلامت
🆔 @MedLeanMag
🔻این کار به خودی خود بسیار عالی است و استفاده از چنین برنامههایی میتواند برای مشتریان بیمهها فوایدی به همراه داشته باشد؛ اگرچه استفاده بیشتر از #گجت_پوشیدنی میتواند دری برای نتایج ضرر رسان به بیماران نیز باشد.
🔶در این مقاله که در ویرگول مدلینمگ منتشر شده است، میتوانید درباره 4 خطری که استفاده از گجتهای پوشیدنی دارد بخوانید.
🔗 virgool.io/MedLeanMag
✍🏻دکتر علی گنجیزاده
🌐 مدلین؛ رویداد اختصاصی استارتاپهای سلامت
🆔 @MedLeanMag
سیرکیو تکنولوجیز، پایشگر فیلتر ماسک
#معرفی_استارتاپ سیرکیو تکنولوجیز(CirQ Technologies)
شرکت سیرکیو تکنولوجیز، حسگری طراحی و تولید کردهاست که با اتصال به ماسک میتواند میزان استفاده از فیلتر ماسک، سرعت تنفس فرد و الگوهای تنفسی وی را در اپلیکیشن نشان دهد.
🔸 مشکل
ذرات و گازهای شیمیایی، آلایندهها، باکتریها و ویروسهای معلق در هوا از دلایل عمدهی بروز بیماریهای تنفسی و انتقال بیماریهای واگیردار محسوب میشوند. کارگران و صنعتگران در صنایع مختلف، آسیبپذیرترین قشر جامعه هستند که روزانه بهصورت مستقیم در معرض چنین عواملی قرار میگیرند.
کارگران خط مقدم خطر ابتلا به بیماری در کوتاهمدت یا ابتلا به برخی سرطانها در بلندمدت هستند. بدیهی است هزینهی درمان این افراد به مراتب بیشتر از هزینههای مصرفی برای جلوگیری از چنین مشکلاتی است. شرکتهای بیمه بخش ناچیزی از این هزینه را تقبل میکنند. از سوی دیگر، غیبت نیروی انسانی و مرخصی پزشکی میتواند خسارات جبرانناپذیری به صنعتگران وارد کند. یکی از راهحلهای بهصرفه برای محافظت از کارگران و پیشگیری از بُروز چنین مشکلاتی، استفاده از تجهیزات حفاظتی مناسب با عملکرد صحیح و موثر است.
🔸محصول
استارتاپ سیرکیو تکنولوجیز، حسگری قابل اتصال به انواع ماسکها را طراحی و به بازار عرضه کردهاست. این حسگر، دادههای تنفسی فرد را جمعآوری کرده و بهصورت دادههای بصری مانند نمودار در اپلیکیشن نصبشده در تلفنهمراه شخص نشان میدهد. باتوجه به اینکه اثر فیلترهای نصب شده بر ماسکها به مرور کاهش مییابد، این حسگر میزان استفاده از فیلتر را بهصورت درصد در اپلیکیشن نشان میدهد و در صورت نیاز به تعویض ماسک به کاربر هشدار میدهد. این حسگر سرعت تنفس و الگوهای تنفسی فرد را محاسبه میکند. همچنین دیگر موارد ایمنی ماسک را پیشبینی میکند. اعلانهای داخل برنامه میتوانند از پیش تنظیم شده یا بهصورت خودکار درگیر شوند تا به کاربر یادآوری کنند که معیارهای استفاده از ماسک خود را بررسی کنند.
🔸مزیترقابتی
از مزایای این حسگرها به تکنولوژی بالا و قیمت پایین آنها میتوان اشاره کرد. قیمت هر حسگر کمتر از یک دلار است.
🔸 سرمایهگذاری
استارتاپ سیرکیو تکنولوجیز، کار خود را از سال ۲۰۱۶ در کشور چین آغاز کرده و تا به این لحظه موفق به جذبسرمایه نشدهاست.
🔗 وبسایت
www.cirqtechnologies.com/hale.html
✍️ سارا پارسایی
🌐 مدلینمگ، رسانه آموزشی تحلیلی نوآوری دیجیتال سلامت
🆔 @MedLeanMag
سیرکیو تکنولوجیز، پایشگر فیلتر ماسک
#معرفی_استارتاپ سیرکیو تکنولوجیز(CirQ Technologies)
شرکت سیرکیو تکنولوجیز، حسگری طراحی و تولید کردهاست که با اتصال به ماسک میتواند میزان استفاده از فیلتر ماسک، سرعت تنفس فرد و الگوهای تنفسی وی را در اپلیکیشن نشان دهد.
🔸 مشکل
ذرات و گازهای شیمیایی، آلایندهها، باکتریها و ویروسهای معلق در هوا از دلایل عمدهی بروز بیماریهای تنفسی و انتقال بیماریهای واگیردار محسوب میشوند. کارگران و صنعتگران در صنایع مختلف، آسیبپذیرترین قشر جامعه هستند که روزانه بهصورت مستقیم در معرض چنین عواملی قرار میگیرند.
کارگران خط مقدم خطر ابتلا به بیماری در کوتاهمدت یا ابتلا به برخی سرطانها در بلندمدت هستند. بدیهی است هزینهی درمان این افراد به مراتب بیشتر از هزینههای مصرفی برای جلوگیری از چنین مشکلاتی است. شرکتهای بیمه بخش ناچیزی از این هزینه را تقبل میکنند. از سوی دیگر، غیبت نیروی انسانی و مرخصی پزشکی میتواند خسارات جبرانناپذیری به صنعتگران وارد کند. یکی از راهحلهای بهصرفه برای محافظت از کارگران و پیشگیری از بُروز چنین مشکلاتی، استفاده از تجهیزات حفاظتی مناسب با عملکرد صحیح و موثر است.
🔸محصول
استارتاپ سیرکیو تکنولوجیز، حسگری قابل اتصال به انواع ماسکها را طراحی و به بازار عرضه کردهاست. این حسگر، دادههای تنفسی فرد را جمعآوری کرده و بهصورت دادههای بصری مانند نمودار در اپلیکیشن نصبشده در تلفنهمراه شخص نشان میدهد. باتوجه به اینکه اثر فیلترهای نصب شده بر ماسکها به مرور کاهش مییابد، این حسگر میزان استفاده از فیلتر را بهصورت درصد در اپلیکیشن نشان میدهد و در صورت نیاز به تعویض ماسک به کاربر هشدار میدهد. این حسگر سرعت تنفس و الگوهای تنفسی فرد را محاسبه میکند. همچنین دیگر موارد ایمنی ماسک را پیشبینی میکند. اعلانهای داخل برنامه میتوانند از پیش تنظیم شده یا بهصورت خودکار درگیر شوند تا به کاربر یادآوری کنند که معیارهای استفاده از ماسک خود را بررسی کنند.
🔸مزیترقابتی
از مزایای این حسگرها به تکنولوژی بالا و قیمت پایین آنها میتوان اشاره کرد. قیمت هر حسگر کمتر از یک دلار است.
🔸 سرمایهگذاری
استارتاپ سیرکیو تکنولوجیز، کار خود را از سال ۲۰۱۶ در کشور چین آغاز کرده و تا به این لحظه موفق به جذبسرمایه نشدهاست.
🔗 وبسایت
www.cirqtechnologies.com/hale.html
✍️ سارا پارسایی
🌐 مدلینمگ، رسانه آموزشی تحلیلی نوآوری دیجیتال سلامت
🆔 @MedLeanMag
Instagram
MedLean | مدلین
سیرکیو تکنولوجیز، پایشگر فیلتر ماسک #معرفی_استارتاپ سیرکیو تکنولوجیز(CirQ Technologies) شرکت سیرکیو تکنولوجیز، حسگری طراحی و تولید کردهاست که با اتصال به ماسک میتواند میزان استفاده از فیلتر ماسک، سرعت تنفس فرد و الگوهای تنفسی وی را در اپلیکیشن…