هشت روندی که آینده بازار داروسازی را شکل خواهد داد.
قسمت دوم
5️⃣ واقعیت مجازی توضیحات مصرف دارو را آسان می‌کند.
اگر یک‌بار بروشور توضیحات داخل جعبه دارو را مطالعه کرده باشید، می‌دانید که آن نوشته‌های ریز چقدر کسل‌کننده هستند. بیماران به خصوص در دنیای امروز کنجکاو هستند از نحوه عملکرد، خطرات و ویژگی‌های دارویی که برایشان تجویز شده مطلع شوند اما بروشورهای فعلی کمکی به آنها نمی‌کند.
با استفاده از #واقعیت_مجازی، می‌توان اطلاعات مربوط به دارو را به نحوی قابل فهم و جذاب در اختیار بیماران قرار داد. فقط تصور کنید به جای اینکه مجبور به خواندن بروشور باشید، دوربین تلفن هوشمند خود را به سمت جعبه دارو بگیرید و چگونگی عملکرد دارو در بدن به صورت فیلمی سه بعدی برایتان نمایش داده شود.
6️⃣ داروی اختصاصی با استفاده از #فارماکوژنومیک
فارماکوژنومیک دانش بررسی پاسخ فرد به دارو بر اساس کد ژنتیکی است. تأثیر داروها بر همه افراد یکسان نیست، برای مثال تحقیقات انجام شده، تأثیر متفاوت داروی وارفارین بر افرادی با ژنوتایپ‌های متفاوت را نشان داده است. بنابراین حال که امکان توالی‌یابی ژنوم فراهم شده است، به کمک فارماکوژنومیک می‌توان داروها رو براساس ژنتیک فرد انتخاب و برای او #شخصی‌سازی کرد.
7️⃣ چاپ سه‌بعدی دارو
در سال 2015 یک داروی بیماری صرع به نام Spritam که به وسیله چاپگر سه‌بعدی تولید شده بود، توسط FDA تأیید شد. این داروی پودری به منظور هضم بهتر، لایه به لایه توسط یک چاپگر سه‌بعدی ساخته می‌شود. شرکت FabRx پا را از این هم فراتر گذاشته و گفته بین 5 تا 10 سال دیگر چاپگرهای سه‌بعدی دارو به مرحله تجاری‌سازی می‌رسند و یک دهه دیگر در همه بیمارستان‌های بزرگ، آنها را خواهیم دید.
از استفاده‌های دیگر تولید دارو با چاپ سه‌بعدی می‌توان به چاپ داروهایی با شکل حیوانات و شخصیت‌های کارتونی اشاره کرد تا مصرف آن برای کودکان ساده‌تر شود.
8️⃣ نیاز حیاتی وجود قوانین مربوط به دارو
قانون‌گذاری‌های سلامت به طور قابل توجهی از نوآوری‌های دیجیتال عقب مانده‌اند. امکان بررسی ژنوم انسانی و تخمین طول عمر یا بیماری‌های آتی فرد، حدود ده سال پیش فراهم شد. وقتی FDA در سال 2014 شرکت 23andme را از ارائه اطلاعات مربوط به ژنتیک فرد و آینده او باز داشت، چندین سال از فعالیت این شرکت می‌گذشت و تازه پس از آن بود که 23andme فعالیت خود را به ارائه اطلاعات مربوط به اجداد فرد محدود کرد.
قوانین سلامت باید بتوانند سرعت به‌روزرسانی خود را با سرعت پیشرفت سلامت دیجیتال هماهنگ نمایند.
#سفر_به_آینده #دارو #فارماکولوژی
منبع:
medicalfuturist.com
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.me/HCStartups
قسمت دوم
5️⃣ واقعیت مجازی توضیحات مصرف دارو را آسان می‌کند.
اگر یک‌بار بروشور توضیحات داخل جعبه دارو را مطالعه کرده باشید، می‌دانید که آن نوشته‌های ریز چقدر کسل‌کننده هستند. بیماران به خصوص در دنیای امروز کنجکاو هستند از نحوه عملکرد، خطرات و ویژگی‌های دارویی که برایشان تجویز شده مطلع شوند اما بروشورهای فعلی کمکی به آنها نمی‌کند.
با استفاده از #واقعیت_مجازی، می‌توان اطلاعات مربوط به دارو را به نحوی قابل فهم و جذاب در اختیار بیماران قرار داد. فقط تصور کنید به جای اینکه مجبور به خواندن بروشور باشید، دوربین تلفن هوشمند خود را به سمت جعبه دارو بگیرید و چگونگی عملکرد دارو در بدن به صورت فیلمی سه بعدی برایتان نمایش داده شود.
6️⃣ داروی اختصاصی با استفاده از #فارماکوژنومیک
فارماکوژنومیک دانش بررسی پاسخ فرد به دارو بر اساس کد ژنتیکی است. تأثیر داروها بر همه افراد یکسان نیست، برای مثال تحقیقات انجام شده، تأثیر متفاوت داروی وارفارین بر افرادی با ژنوتایپ‌های متفاوت را نشان داده است. بنابراین حال که امکان توالی‌یابی ژنوم فراهم شده است، به کمک فارماکوژنومیک می‌توان داروها رو براساس ژنتیک فرد انتخاب و برای او #شخصی‌سازی کرد.
7️⃣ چاپ سه‌بعدی دارو
در سال 2015 یک داروی بیماری صرع به نام Spritam که به وسیله چاپگر سه‌بعدی تولید شده بود، توسط FDA تأیید شد. این داروی پودری به منظور هضم بهتر، لایه به لایه توسط یک چاپگر سه‌بعدی ساخته می‌شود. شرکت FabRx پا را از این هم فراتر گذاشته و گفته بین 5 تا 10 سال دیگر چاپگرهای سه‌بعدی دارو به مرحله تجاری‌سازی می‌رسند و یک دهه دیگر در همه بیمارستان‌های بزرگ، آنها را خواهیم دید.
از استفاده‌های دیگر تولید دارو با چاپ سه‌بعدی می‌توان به چاپ داروهایی با شکل حیوانات و شخصیت‌های کارتونی اشاره کرد تا مصرف آن برای کودکان ساده‌تر شود.
8️⃣ نیاز حیاتی وجود قوانین مربوط به دارو
قانون‌گذاری‌های سلامت به طور قابل توجهی از نوآوری‌های دیجیتال عقب مانده‌اند. امکان بررسی ژنوم انسانی و تخمین طول عمر یا بیماری‌های آتی فرد، حدود ده سال پیش فراهم شد. وقتی FDA در سال 2014 شرکت 23andme را از ارائه اطلاعات مربوط به ژنتیک فرد و آینده او باز داشت، چندین سال از فعالیت این شرکت می‌گذشت و تازه پس از آن بود که 23andme فعالیت خود را به ارائه اطلاعات مربوط به اجداد فرد محدود کرد.
قوانین سلامت باید بتوانند سرعت به‌روزرسانی خود را با سرعت پیشرفت سلامت دیجیتال هماهنگ نمایند.
#سفر_به_آینده #دارو #فارماکولوژی
منبع:
medicalfuturist.com
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.me/HCStartups
MedLean | مدلین
نقش اساسی دانشگاه‌های علوم پزشکی در اکوسیستم کسب‌وکارهای سلامت (قسمت آخر) 🔸در دو هفته گذشته درباره ساختار نظام #سلامت در ایران و امکانات #مرکز_رشد دانشگاه‌های #علوم_پزشکی صحبت کردیم. به طور مثال بیان شد که با ورود به مرکز رشد تسهیلات مالیاتی برای شما در نظر…
معرفی مراکز رشد دانشگاه علوم پزشکی تهران
🔶بر اساس اولین اپیزود از فصل اول رویداد #مدلین ری‌ویو، در طی 3 هفته گذشته، به بررسی ساختار دانشگاه‌های علوم #پزشکی (اینجا بخوانید)، مزایای بودن در #مرکز_رشد (اینجا بخوانید) و نحوه ورود و درخواست به مرکز رشد (اینجا بخوانید) صحبت کردیم.
در این هفته قصد داریم مراکز رشد #دانشگاه #علوم_پزشکی تهران و بعضی از مراکز رشد معتبر کشور را معرفی کنیم.
🔶معرفی مختصر 6 مرکز رشد دانشگاه علوم پزشکی تهران:
1️⃣لوازم و #تجهیزات_پزشکی
این مرکز به صورت تخصصی در حوزه تجهیزات پزشکی، آزمایشگاهی، بیمارستانی فعالیت می‌کند.
2️⃣واحدهای فناوری فرآورده‌های دارویی
این مرکز محلی برای توسعه و رشد شرکت‌های دارویی و محصولات جدید صنعت #دارو می‌باشد. شرکت‌هایی همچون نانوفرناوران الوند در این مرکز مستقر هستند.
3️⃣فناوری اطلاعات #سلامت
وظیفه این مرکز توسعه شرکت‌های Health IT می‌باشد.
4️⃣طب #داروسازی سنتی و فرآورده‌های طبیعی
داروها و کپسول‌های گیاهی و طبیعی، از محصولات این مرکز رشد هستند. لیت این داروها را می‌توانید در سایت دفتر ارتباط با صنعت دانشگاه علوم پزشکی تهران ببینید.
5️⃣فناوری مواد و تجهیزات #دندانپزشکی
محصولات عمده این مرکز در دو حوزه آموزشی و تجهیزات و مواد می‌باشد.
6️⃣فناوری سلامت
وظیفه این مرکز حمایت و توسعه سایر #کسب_و_کار های حوزه سلامت است که در حوزه فعالیت سایر مراکز رشد نیستند.
بجز مراکز رشد دانشگاه علوم پزشکی تهران، مراکز رشد معتبر دیگر در کشور وجود دارند؛ از جمله معتبرترین آنها می‌توان به مراکز رشد دانشگاه علوم پزشکی اصفهان و مرکز رشد ابن‌سینا وابسته به جهاد دانشگاهی اشاره کرد.
✍🏻دکتر علی گنجی‌زاده
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.me/HCStartups
🔶بر اساس اولین اپیزود از فصل اول رویداد #مدلین ری‌ویو، در طی 3 هفته گذشته، به بررسی ساختار دانشگاه‌های علوم #پزشکی (اینجا بخوانید)، مزایای بودن در #مرکز_رشد (اینجا بخوانید) و نحوه ورود و درخواست به مرکز رشد (اینجا بخوانید) صحبت کردیم.
در این هفته قصد داریم مراکز رشد #دانشگاه #علوم_پزشکی تهران و بعضی از مراکز رشد معتبر کشور را معرفی کنیم.
🔶معرفی مختصر 6 مرکز رشد دانشگاه علوم پزشکی تهران:
1️⃣لوازم و #تجهیزات_پزشکی
این مرکز به صورت تخصصی در حوزه تجهیزات پزشکی، آزمایشگاهی، بیمارستانی فعالیت می‌کند.
2️⃣واحدهای فناوری فرآورده‌های دارویی
این مرکز محلی برای توسعه و رشد شرکت‌های دارویی و محصولات جدید صنعت #دارو می‌باشد. شرکت‌هایی همچون نانوفرناوران الوند در این مرکز مستقر هستند.
3️⃣فناوری اطلاعات #سلامت
وظیفه این مرکز توسعه شرکت‌های Health IT می‌باشد.
4️⃣طب #داروسازی سنتی و فرآورده‌های طبیعی
داروها و کپسول‌های گیاهی و طبیعی، از محصولات این مرکز رشد هستند. لیت این داروها را می‌توانید در سایت دفتر ارتباط با صنعت دانشگاه علوم پزشکی تهران ببینید.
5️⃣فناوری مواد و تجهیزات #دندانپزشکی
محصولات عمده این مرکز در دو حوزه آموزشی و تجهیزات و مواد می‌باشد.
6️⃣فناوری سلامت
وظیفه این مرکز حمایت و توسعه سایر #کسب_و_کار های حوزه سلامت است که در حوزه فعالیت سایر مراکز رشد نیستند.
بجز مراکز رشد دانشگاه علوم پزشکی تهران، مراکز رشد معتبر دیگر در کشور وجود دارند؛ از جمله معتبرترین آنها می‌توان به مراکز رشد دانشگاه علوم پزشکی اصفهان و مرکز رشد ابن‌سینا وابسته به جهاد دانشگاهی اشاره کرد.
✍🏻دکتر علی گنجی‌زاده
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.me/HCStartups
Instagram
کارآفرینی در سلامت
معرفی مراکز رشد دانشگاه علوم پزشکی تهران 🔶بر اساس اولین اپیزود از فصل اول رویداد #مدلین ری‌ویو، در طی 3 هفته گذشته، به بررسی ساختار دانشگاه‌های علوم #پزشکی، مزایای بودن در #مرکز_رشد و نحوه ورود و درخواست به مرکز رشد صحبت کردیم. (در کانال تلگرام بخوانید)…
MedLean | مدلین
پزشکان چه می‌خواهند؟ چگونه اعتماد آنها را جلب کنیم؟ (قسمت سوم- قدرت شواهد) در این مجموعه پست قصد دارم درباره مدل‌های تصمیم‌گیری و جلب اعتماد تیم درمان بنویسم. این مجموعه شامل 1) اعضای تیم درمان، 2) کیفیت شواهد، 3) قدرت شواهد، 4) نحوه جلب اعتماد تیم درمان و…
پزشکان چه می‌خواهند؟ چگونه اعتماد آنها را جلب کنیم؟ (قسمت چهارم- جلب اعتماد تیم درمان)
در این مجموعه پست قصد دارم درباره مدل‌های تصمیم‌گیری و جلب اعتماد تیم درمان بنویسم. این مجموعه شامل 1) اعضای تیم درمان، 2) کیفیت شواهد، 3) قدرت شواهد، 4) نحوه جلب اعتماد تیم درمان و 5) کاهش هزینه‌های درمانی است. در این هفته درباره جلب اعتماد تیم درمان می‌نویسم.
🔸یکی از مهم‌ترین نکات مهم برای فروش محصول در بازار سلامت، فهمیدن مفهوم «پزشک معالج» است. پزشک معالج کسی است که مسئولیت اصلی درمان بیمار را به عهده دارد و سرپرست تیم درمان محسوب می‌شود. در صورتی که هرکدام از اعضای تیم درمان مرتکب خطایی شوند، حتی اگر این خطا هیچ ارتباطی با پزشک معالج نداشته باشد، پزشک معالج مسئول است و باید مسئولیت حقوقی این خطا را به عهده بگیرد.
🔸از طرفی، این نکته نیز حائز اهمیت است که معمولا عواقب خطای پزشکی که شامل خطای انسانی، دستگاهی یا آزمایشگاهی می‌شود، بسیار خطرناک است و برای بیمار و خانواده‌اش هزینه‌های مالی و معنوی زیادی در پی دارد. به طور مثال فرض کنید که پرونده تعدادی از بیماران در یک #اپلیکیشن پرونده الکترونیک دچار تغییر شود؛ یا مثلاً دستگاه یا کیت آزمایشگاهی نتواند به درستی آنچه را که باید اندازه‌گیری کند انجام دهد.
🔻با دانستن این دو نکته، می‌توان به این نتیجه رسید که یک #کسب_و_کار برای فروش محصول خود در حوزه #سلامت، باید دو تکنیک زیر را در نظر داشته باشد:
1️⃣همدلی با پزشک و فهمیدن مسئولیت خطیر او
وقتی یک #استارتاپ به ارائه محصول خود برای #فروش می‌پردازد، باید بتواند در ارائه خود نشان دهد که متوجه مسائل حقوقی حوزه #پزشکی است و برای مشکلات احتمالی آتی، راهکاری قرار داده است. به طور مثال از پرونده الکترونیک روی یک سرور جداگانه پشتیبان تهیه می‌شود و با این نسخه پشتیبان نیز به طور محرمانه برخورد می‌شود.
2️⃣استفاده از شواهد برای اثبات عملکرد محصول خود
پزشکان به دلیل مسئولیت‌های حقوقی خود، باید تمام تصمیمات خود را برمبنای شواهد بگیرند. چرا که هر خطایی در تیم زیر نظر آنها منجر به از بین رفتن اعتبار و آینده شغلی آنها می‌شود. برای #فروش هر محصول یا خدمت، نیاز به شواهد خاص خود است. مثلاً یک #دارو یا #دستگاه تشخیصی جدید، نیاز به شواهدی دارد که هم قدرت مطالعه بالایی داشته باشد و هم از کیفیت بسیار خوبی برخوردار باشد (درباره قدرت و کیفیت مطالعات در پست قبلی نوشته‌ام). اما برای یک پرونده الکترونیک، کافی است تعدادی از اعضای هیئت علمی یا یک #بیمارستان مطرح از کار شما راضی باشند و این رضایت را به دیگران انتقال دهند.
🔸استفاده از نکات ذکر شده در هنگام ارائه #محصول به تیم #درمان ، سبب جلب اعتماد بیشتر آنان و در نهایت خرید محصول می‌شود.
🔹در هفته آینده که آخرین پست از این سری است، درباره استفاده از کاهش هزینه‌های درمانی بیماران برای جلب اعتماد پزشکان خواهم نوشت.
✍🏻دکتر علی گنجی‌زاده
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
t.me/MedLeanMag
در این مجموعه پست قصد دارم درباره مدل‌های تصمیم‌گیری و جلب اعتماد تیم درمان بنویسم. این مجموعه شامل 1) اعضای تیم درمان، 2) کیفیت شواهد، 3) قدرت شواهد، 4) نحوه جلب اعتماد تیم درمان و 5) کاهش هزینه‌های درمانی است. در این هفته درباره جلب اعتماد تیم درمان می‌نویسم.
🔸یکی از مهم‌ترین نکات مهم برای فروش محصول در بازار سلامت، فهمیدن مفهوم «پزشک معالج» است. پزشک معالج کسی است که مسئولیت اصلی درمان بیمار را به عهده دارد و سرپرست تیم درمان محسوب می‌شود. در صورتی که هرکدام از اعضای تیم درمان مرتکب خطایی شوند، حتی اگر این خطا هیچ ارتباطی با پزشک معالج نداشته باشد، پزشک معالج مسئول است و باید مسئولیت حقوقی این خطا را به عهده بگیرد.
🔸از طرفی، این نکته نیز حائز اهمیت است که معمولا عواقب خطای پزشکی که شامل خطای انسانی، دستگاهی یا آزمایشگاهی می‌شود، بسیار خطرناک است و برای بیمار و خانواده‌اش هزینه‌های مالی و معنوی زیادی در پی دارد. به طور مثال فرض کنید که پرونده تعدادی از بیماران در یک #اپلیکیشن پرونده الکترونیک دچار تغییر شود؛ یا مثلاً دستگاه یا کیت آزمایشگاهی نتواند به درستی آنچه را که باید اندازه‌گیری کند انجام دهد.
🔻با دانستن این دو نکته، می‌توان به این نتیجه رسید که یک #کسب_و_کار برای فروش محصول خود در حوزه #سلامت، باید دو تکنیک زیر را در نظر داشته باشد:
1️⃣همدلی با پزشک و فهمیدن مسئولیت خطیر او
وقتی یک #استارتاپ به ارائه محصول خود برای #فروش می‌پردازد، باید بتواند در ارائه خود نشان دهد که متوجه مسائل حقوقی حوزه #پزشکی است و برای مشکلات احتمالی آتی، راهکاری قرار داده است. به طور مثال از پرونده الکترونیک روی یک سرور جداگانه پشتیبان تهیه می‌شود و با این نسخه پشتیبان نیز به طور محرمانه برخورد می‌شود.
2️⃣استفاده از شواهد برای اثبات عملکرد محصول خود
پزشکان به دلیل مسئولیت‌های حقوقی خود، باید تمام تصمیمات خود را برمبنای شواهد بگیرند. چرا که هر خطایی در تیم زیر نظر آنها منجر به از بین رفتن اعتبار و آینده شغلی آنها می‌شود. برای #فروش هر محصول یا خدمت، نیاز به شواهد خاص خود است. مثلاً یک #دارو یا #دستگاه تشخیصی جدید، نیاز به شواهدی دارد که هم قدرت مطالعه بالایی داشته باشد و هم از کیفیت بسیار خوبی برخوردار باشد (درباره قدرت و کیفیت مطالعات در پست قبلی نوشته‌ام). اما برای یک پرونده الکترونیک، کافی است تعدادی از اعضای هیئت علمی یا یک #بیمارستان مطرح از کار شما راضی باشند و این رضایت را به دیگران انتقال دهند.
🔸استفاده از نکات ذکر شده در هنگام ارائه #محصول به تیم #درمان ، سبب جلب اعتماد بیشتر آنان و در نهایت خرید محصول می‌شود.
🔹در هفته آینده که آخرین پست از این سری است، درباره استفاده از کاهش هزینه‌های درمانی بیماران برای جلب اعتماد پزشکان خواهم نوشت.
✍🏻دکتر علی گنجی‌زاده
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
t.me/MedLeanMag
Instagram
کارآفرینی در سلامت
پزشکان چه می‌خواهند؟ چگونه اعتماد آنها را جلب کنیم؟ (قسمت چهارم- جلب اعتماد تیم درمان) در این مجموعه پست قصد دارم درباره مدل‌های تصمیم‌گیری و جلب اعتماد تیم درمان بنویسم. این مجموعه شامل 1) اعضای تیم درمان، 2) کیفیت شواهد، 3) قدرت شواهد، 4) نحوه جلب اعتماد…
MedLean | مدلین
#ارتقا_سلامت و بازارهای نوظهور (قسمت سوم) 🔸در این مجموعه قصد دارم درباره ارتقا سلامت و ارکان آن بنویسم. این مجموعه شامل 6 پست است: 1)ارتقا سلامت چیست، 2)وظایف معاونت بهداشت، 3)مدل‌های تغییر رفتار، 4)سطوح خدمات سلامت، 5)استفاده از مدل‌های تغییر رفتار و 6)ساختار…
#ارتقا_سلامت و بازارهای نوظهور (قسمت چهارم)
🔸در این مجموعه قصد دارم درباره ارتقا سلامت و ارکان آن بنویسم. این مجموعه شامل 6 پست است: 1)ارتقای سلامت چیست، 2)وظایف معاونت بهداشت، 3)مدل‌های تغییر رفتار، 4)سطوح خدمات سلامت، 5)استفاده از مدل‌های تغییر رفتار و 6)ساختار PHC در ایران
هفته گذشته، درباره معاونت بهداشت و اینکه تولیت سلامت جامعه به عهده آن است نوشتم. این هفته درباره سطوح خدمات و کلیات PHC توضیح خواهم داد.
🔸سطوح خدمات به چه معناست؟
نظام #سلامت برای افزایش سرعت رسیدگی به مراجعان و همچنین بهبود هزینه‌کرد، خدمات مراقبتی، بهداشتی و درمانی را در شرایط مختلف و توسط افراد متفاوتی ارائه می‌دهد. بر اساس همین خدمات نظام ارجاع شکل می‌گیرد و کارایی نظام سلامت افزایش می‌یابد. سطوح خدمات بهداشتی به سه دسته تقسیم می‌شود:
1️⃣خدمات سطح اول: ارتقای سلامت، پیشگیری و خدمات درمانی و پاراکلینیکی اولیه، ثبت بیماران پیچیده‌تر و ارجاع به سطح بالاتر
اهمیت و تمرکز این سطح، پیشگیری از بیماری‌ها و آموزش جامعه است. در ساختار PHC یا شبکه بهداشت ایران، این خدمات در روستا توسط بهورز در خانه بهداشت و در شهر توسط مراقب سلامت در پایگاه بهداشتی انجام می‌شود. این خدمات شامل واکسیناسیون، آموزش، بهداشت محیط و غیره است. درصورتی که مراجعان نیاز به تجویز #دارو برای بیماری ساده داشته باشند، مراقب و بهورز فرد را به #پزشک مقیم در مرکز بهداشت شهری/روستایی ارجاع می‌دهند. مرکز بهداشت نیز در سطح اول خدمات قرار می‌گیرد و درمان بیماری‌های ساده به عهده آن است. مرکز بهداشت دارای آمبولانس مخصوص خود برای ارجاعات فوری است.
2️⃣خدمات سطح دوم: درمان‌های تخصصی سرپایی یا بستری کوتاه مدت
سطح دوم شامل بیمارستان عمومی در شهرستان است. بیمارستان عمومی محلی است که حداقل چهار خدمت تخصصی داخلی، جراحی، اطفال و زنان ارائه می‌دهد و شامل خدمات فوق‌تخصصی نمی‌شود. معمولا بیمارستان‌های عمومی فقط درمانی هستند و جزو بیمارستان‌های آموزشی طبقه‌بندی نمی‌شوند. مراجعه به این بیمارستان‌ها از مرکز بهداشت و با فرم ارجاع صورت می‌گیرد. جهت کنترل این مسیر و عدم مراجعه مستقیم بیماران به #بیمارستان، بیمه‌ها در صورتی هزینه‌های مراجعان روستایی را می‌پردازند که با فرم ارجاع روستایی به بیمارستان مراجعه کرده باشند.
3️⃣خدمات سطح سوم: خدمات فوق تخصصی سرپایی یا بستری طولانی مدت
بیمارستان‌های آموزشی دانشگاه‌ها، بالاترین سطح خدمات بهداشتی و درمانی را ارائه می‌دهند. یعنی درمان‌های فوق تخصصی داخلی مثل درمان سرطان یا جراحی‌های پیشرفته همچون جراحی عروق فقط در بیمارستان‌های آموزشی ارائه می‌شود. ارجاع به این مراکز باید از طریق سطوح اول و دوم خدمات باشد و مکانیسم کنترلی آن بیمه‌ها هستند.
🔸برای سهولت در ارائه خدمات، تسریع رسیدگی به بیماران و کاهش هزینه‌های بهداشتی درمانی، ساختاری به نام مراقبت‌های اولیه سلامت یا Primary Health Care (PHC) شکل گرفته است که سطح اول و دوم خدمات را PHC می‌نامند. PHC در ایران توسط شبکه بهداشت و معاونت بهداشت ارائه می‌شود.
👈در هفته آینده به عنوان آخرین پست از این مجموعه، درباره ساختار شبکه #بهداشت در ایران و نحوه ارائه خدمت در آن خواهم نوشت.
✍🏻دکتر علی گنجی‌زاده
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.me/MedLeanMag
🔸در این مجموعه قصد دارم درباره ارتقا سلامت و ارکان آن بنویسم. این مجموعه شامل 6 پست است: 1)ارتقای سلامت چیست، 2)وظایف معاونت بهداشت، 3)مدل‌های تغییر رفتار، 4)سطوح خدمات سلامت، 5)استفاده از مدل‌های تغییر رفتار و 6)ساختار PHC در ایران
هفته گذشته، درباره معاونت بهداشت و اینکه تولیت سلامت جامعه به عهده آن است نوشتم. این هفته درباره سطوح خدمات و کلیات PHC توضیح خواهم داد.
🔸سطوح خدمات به چه معناست؟
نظام #سلامت برای افزایش سرعت رسیدگی به مراجعان و همچنین بهبود هزینه‌کرد، خدمات مراقبتی، بهداشتی و درمانی را در شرایط مختلف و توسط افراد متفاوتی ارائه می‌دهد. بر اساس همین خدمات نظام ارجاع شکل می‌گیرد و کارایی نظام سلامت افزایش می‌یابد. سطوح خدمات بهداشتی به سه دسته تقسیم می‌شود:
1️⃣خدمات سطح اول: ارتقای سلامت، پیشگیری و خدمات درمانی و پاراکلینیکی اولیه، ثبت بیماران پیچیده‌تر و ارجاع به سطح بالاتر
اهمیت و تمرکز این سطح، پیشگیری از بیماری‌ها و آموزش جامعه است. در ساختار PHC یا شبکه بهداشت ایران، این خدمات در روستا توسط بهورز در خانه بهداشت و در شهر توسط مراقب سلامت در پایگاه بهداشتی انجام می‌شود. این خدمات شامل واکسیناسیون، آموزش، بهداشت محیط و غیره است. درصورتی که مراجعان نیاز به تجویز #دارو برای بیماری ساده داشته باشند، مراقب و بهورز فرد را به #پزشک مقیم در مرکز بهداشت شهری/روستایی ارجاع می‌دهند. مرکز بهداشت نیز در سطح اول خدمات قرار می‌گیرد و درمان بیماری‌های ساده به عهده آن است. مرکز بهداشت دارای آمبولانس مخصوص خود برای ارجاعات فوری است.
2️⃣خدمات سطح دوم: درمان‌های تخصصی سرپایی یا بستری کوتاه مدت
سطح دوم شامل بیمارستان عمومی در شهرستان است. بیمارستان عمومی محلی است که حداقل چهار خدمت تخصصی داخلی، جراحی، اطفال و زنان ارائه می‌دهد و شامل خدمات فوق‌تخصصی نمی‌شود. معمولا بیمارستان‌های عمومی فقط درمانی هستند و جزو بیمارستان‌های آموزشی طبقه‌بندی نمی‌شوند. مراجعه به این بیمارستان‌ها از مرکز بهداشت و با فرم ارجاع صورت می‌گیرد. جهت کنترل این مسیر و عدم مراجعه مستقیم بیماران به #بیمارستان، بیمه‌ها در صورتی هزینه‌های مراجعان روستایی را می‌پردازند که با فرم ارجاع روستایی به بیمارستان مراجعه کرده باشند.
3️⃣خدمات سطح سوم: خدمات فوق تخصصی سرپایی یا بستری طولانی مدت
بیمارستان‌های آموزشی دانشگاه‌ها، بالاترین سطح خدمات بهداشتی و درمانی را ارائه می‌دهند. یعنی درمان‌های فوق تخصصی داخلی مثل درمان سرطان یا جراحی‌های پیشرفته همچون جراحی عروق فقط در بیمارستان‌های آموزشی ارائه می‌شود. ارجاع به این مراکز باید از طریق سطوح اول و دوم خدمات باشد و مکانیسم کنترلی آن بیمه‌ها هستند.
🔸برای سهولت در ارائه خدمات، تسریع رسیدگی به بیماران و کاهش هزینه‌های بهداشتی درمانی، ساختاری به نام مراقبت‌های اولیه سلامت یا Primary Health Care (PHC) شکل گرفته است که سطح اول و دوم خدمات را PHC می‌نامند. PHC در ایران توسط شبکه بهداشت و معاونت بهداشت ارائه می‌شود.
👈در هفته آینده به عنوان آخرین پست از این مجموعه، درباره ساختار شبکه #بهداشت در ایران و نحوه ارائه خدمت در آن خواهم نوشت.
✍🏻دکتر علی گنجی‌زاده
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.me/MedLeanMag
MedLean | مدلین
چرا #سرمایه_گذاری در #سلامت در حال رشد است؟ #سرمایه_گذار_سلامت #Healthcare_investor 🔶در این مجموعه مقاله، قصد دارم حوزه‌های قابل توجه برای سرمایه‌گذاران در حوزه سلامت را معرفی کنم. طبق گزارش Pwc/CB Insights Q2 2018، سرمایه‌گذاری در حوزه سلامت رو به افزایش…
چه حوزه‌هایی در سرمایه‌گذاری سلامت آینده دارد؟
#سرمایه_گذار_سلامت #Healthcare_investor
🔸در هفته گذشته درباره اهمیت سرمایه‌گذاری در حوزه سلامت نوشتم؛ اینکه مسائل اقتصادی و تغییر فرهنگ مردم باعث می‌شود در آینده، جامعه توجه بیشتری به کیفیت و خدمات سلامت کند. از این پس، هر هفته درباره حوزه‌های جذاب و سودآور در سرمایه‌گذاری سلامت خواهم نوشت.
شاید یکی از جدید‌ترین حوزه‌های #سلامت که نام آن به تازگی بر سر زبان‌ها افتاده، حوزه #سلامت_دیجیتال باشد. زمانی که این لغت ابداع شد کسی نمی‌دانست که چقدر می‌تواند فراگیر شود و چه آینده‌ای در پیش دارد. گزارش PWC/CB Insight 2018 افزایش سرمایه‌گذاری 15 میلیارد دلاری در نیمه اول سال 2018 در حوزه سلامت دیجیتال، فقط در آمریکا را نشان می‌دهد.
❓ به طور کلی، سلامت دیجیتال به فرآیند استفاده از فناوری‌های ICT در حوزه سلامت گفته می‌شود و هیچ اشاره‌ای به حوزه‌ای خاص مانند خدمات یا سطح فناوری مانند فناوری‌های DeepTech ندارد. پس در حقیقت سلامت دیجیتال کاربردها و تعریف‌های متفاوت و جالبی در حوزه‌های #تجهیزات_پزشکی، #دارو، #خدمات_سلامت، #مدیریت در #نظام_سلامت، #بیمه، سامانه‌های کمک تشخیصی و غیره دارد.
به طور مثال، روز گذشته در کانال مدلین‌مگ (@MedLeanMag) پستی درباره یک استارتاپ آمریکایی به نام پارسلی هلث نوشتم که کاربردی از سلامت دیجیتال در حوزه خدمات سلامت بود، به طوری که نحوه ارائه مراقبت‌های اولیه سلامت یا PHC را بازتعریف کرده بود.
❗ اما متاسفانه تا زمانی که سازمان‌های تنظیم مقررات مانند ادارات تجهیزات پزشکی، سازمان‌های غذا و دارو و مدیران ارائه خدمات بهداشتی درمانی، با این حوزه آشنا نباشند، همچنان سرمایه‌گذاری در این حوزه پر از ریسک شکست خواهد بود. همین موضوع باعث شد در نشست سالانه #سازمان_جهانی_بهداشت (#WHO) در تابستان 2018، نشستی به بررسی موضوع و ابعاد سلامت دیجیتال اختصاص داده شود. یکی از نتایج این نشست به این گونه بود که سازمان جهانی بهداشت تصمیم گرفت در سال‌های 2018 تا 2020، راهنماهای کاربردی و اسناد اقدام مشترک (Action Plans) برای کشورهای دنیا آماده کند تا فرآیند دیجیتالی شدن سلامت را بهبود دهد.
این اسناد شامل تعریف حوزه‌های مختلفی است که سلامت دیجیتال می‌تواند آن را بهبود دهد و نکته جالب توجه این است که در بعضی از آنها راهکارهای مناسب برای هر کشور نیز نوشته شده است!
👈 در دو مقاله آینده، دو سند منتشر شده از سوی سازمان جهانی بهداشت را بررسی خواهم کرد که یکی از آنها درباره تعریف حوزه‌های سلامت دیجیتال و راهکارهای مناسب برای مشکلات آن است و سند دوم، پیش‌نویس برنامه اقدام مشترک (Action Plan) کشورهای عضو سازمان جهانی بهداشت برای دیجیتالی کردن صنعت سلامت در سال‌های 2020 تا 2024 است.
✍🏻دکتر علی گنجی‌زاده
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.me/MedLeanMag
#سرمایه_گذار_سلامت #Healthcare_investor
🔸در هفته گذشته درباره اهمیت سرمایه‌گذاری در حوزه سلامت نوشتم؛ اینکه مسائل اقتصادی و تغییر فرهنگ مردم باعث می‌شود در آینده، جامعه توجه بیشتری به کیفیت و خدمات سلامت کند. از این پس، هر هفته درباره حوزه‌های جذاب و سودآور در سرمایه‌گذاری سلامت خواهم نوشت.
شاید یکی از جدید‌ترین حوزه‌های #سلامت که نام آن به تازگی بر سر زبان‌ها افتاده، حوزه #سلامت_دیجیتال باشد. زمانی که این لغت ابداع شد کسی نمی‌دانست که چقدر می‌تواند فراگیر شود و چه آینده‌ای در پیش دارد. گزارش PWC/CB Insight 2018 افزایش سرمایه‌گذاری 15 میلیارد دلاری در نیمه اول سال 2018 در حوزه سلامت دیجیتال، فقط در آمریکا را نشان می‌دهد.
❓ به طور کلی، سلامت دیجیتال به فرآیند استفاده از فناوری‌های ICT در حوزه سلامت گفته می‌شود و هیچ اشاره‌ای به حوزه‌ای خاص مانند خدمات یا سطح فناوری مانند فناوری‌های DeepTech ندارد. پس در حقیقت سلامت دیجیتال کاربردها و تعریف‌های متفاوت و جالبی در حوزه‌های #تجهیزات_پزشکی، #دارو، #خدمات_سلامت، #مدیریت در #نظام_سلامت، #بیمه، سامانه‌های کمک تشخیصی و غیره دارد.
به طور مثال، روز گذشته در کانال مدلین‌مگ (@MedLeanMag) پستی درباره یک استارتاپ آمریکایی به نام پارسلی هلث نوشتم که کاربردی از سلامت دیجیتال در حوزه خدمات سلامت بود، به طوری که نحوه ارائه مراقبت‌های اولیه سلامت یا PHC را بازتعریف کرده بود.
❗ اما متاسفانه تا زمانی که سازمان‌های تنظیم مقررات مانند ادارات تجهیزات پزشکی، سازمان‌های غذا و دارو و مدیران ارائه خدمات بهداشتی درمانی، با این حوزه آشنا نباشند، همچنان سرمایه‌گذاری در این حوزه پر از ریسک شکست خواهد بود. همین موضوع باعث شد در نشست سالانه #سازمان_جهانی_بهداشت (#WHO) در تابستان 2018، نشستی به بررسی موضوع و ابعاد سلامت دیجیتال اختصاص داده شود. یکی از نتایج این نشست به این گونه بود که سازمان جهانی بهداشت تصمیم گرفت در سال‌های 2018 تا 2020، راهنماهای کاربردی و اسناد اقدام مشترک (Action Plans) برای کشورهای دنیا آماده کند تا فرآیند دیجیتالی شدن سلامت را بهبود دهد.
این اسناد شامل تعریف حوزه‌های مختلفی است که سلامت دیجیتال می‌تواند آن را بهبود دهد و نکته جالب توجه این است که در بعضی از آنها راهکارهای مناسب برای هر کشور نیز نوشته شده است!
👈 در دو مقاله آینده، دو سند منتشر شده از سوی سازمان جهانی بهداشت را بررسی خواهم کرد که یکی از آنها درباره تعریف حوزه‌های سلامت دیجیتال و راهکارهای مناسب برای مشکلات آن است و سند دوم، پیش‌نویس برنامه اقدام مشترک (Action Plan) کشورهای عضو سازمان جهانی بهداشت برای دیجیتالی کردن صنعت سلامت در سال‌های 2020 تا 2024 است.
✍🏻دکتر علی گنجی‌زاده
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.me/MedLeanMag
