آیا نرم‌افزارها هم جزو #تجهیزات_پزشکی هستند و به مجوز از اداره کل تجهیزات پزشکی نیاز دارند؟

🔸 دکتر مسائلی، مدیرکل اداره تجهیزات پزشکی وزارت بهداشت در اپیزود سوم فصل اول #مدلین_ری‌ویو به این سوال پاسخ دادند.
https://www.instagram.com/p/Br7-EbGlYcf/
مصاحبه کامل دکتر مسائلی را می‌توانید در صفحه آپارات ما ببینید.
aparat.com/medleanmag

🌐 کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.me/MedLeanMag

چرا وجود نظام سلامت مهم است؟ (قسمت اول)
🔶نظام سلامت چیست؟
طبق تعریف سازمان جهانی بهداشت، نظام #سلامت شامل تمام سازمان‌ها، موسسات و منابعی است که صرف تامین و تولید سلامت جامعه می‌شوند. تامین سلامت به هر اقدامی گفته می‌شود که بتواند موجب #ارتقا_سلامت شود، حال این اقدامات می‌توانند در سلامت فردی، سلامت عمومی و یا همکاری‌های بین سازمانی باشند.
🔶چرا باید نظام سلامت وجود داشته باشد؟
وظیفه نظام سلامت، فروش سلامت است. در حقیقت از نظر #سازمان جهانی بهداشت، سلامت یک «کالای عمومی» است که باید برای مردم جامعه توسط نظام سلامت تامین شود.
در حقیقت نظام سلامت شامل بخش‌های مختلفی برای تامین این کالای عمومی است. بخش‌هایی که به عنوان نظارت بر عملکرد و ارائه خدمات سلامت به حساب می‌آیند. همچنین این نظام دارای بخش‌هایی برای تامین منابع مالی و انسانی است که بخش تامین مالی آن شامل #دولت، #بیمه و مردم می‌شود. اما این فرآیندها و بخش‌های مختلف بدون هماهنگی بین‌سازمانی بی‌معنی هستند؛ چرا که 85 درصد سلامت جامعه توسط سایر سازمان‌های عمومی و خصوصی همچون اداره برق، اداره آب، فرمانداری و وزارت کشور، وزارت آموزش و پرورش و غیره تامین می‌شود و نظام سلامت وظیفه دارد با همکاری این سازمان‌ها، مولفه‌های اجتماعی سلامت (SDH) را بهبود دهد. منظور از مولفه‌های اجتماعی سلامت عواملی است که در وضعیت سلامت فرد نقش دارند اما به صورت مستقیم توسط نظام سلامت عرضه نمی‌شوند؛ همچون سطح سواد، دسترسی به آب سالم، بیکاری، وضعیت اقتصادی و سایر موارد.
در حقیقت، نظام سلامت به این دلیل وجود دارد که به تواند به عنوان مسئول فروش کالای سلامت به مردم عمل نماید و سایر سازمان‌های دولتی و خصوصی را مجبور به بهتر کردن این کالا کند.
🔶چرا وجود نظام سلامت مهم است؟
وقتی تعریف سلامتی مردم، تامین یک نوع «کالا» می‌شود، ادبیات به کار رفته نیز تغییر خواهد کرد. یعنی بحث‌هایی مانند #بازار سلامت، نحوه قیمت‌گذاری کالاها، نحوه رساندن کالا به مردم و سایر موارد بازار و #فروش خدمات، وارد گفتگوهای مدیران #نظام_سلامت می‌شود و همین ادبیات مبنای تصمیم‌گیری و برنامه‌ریزی‌های آینده قرار می‌گیرد.
👈در پست بعدی، درباره کارکردها و وظایف اصلی نظام سلامت و تعاریف آنها خواهم نوشت.

✍🏻دکتر علی گنجی‌زاده
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.me/MedLeanMag

تفاوت خریدار و ارائه‌دهنده خدمت
‌
در پست قبلی به انواع روش‌های #تامین_مالی و #پرداخت به خدمت‌دهندگان اشاره کردم. بر اساس این روش‌ها، در #نظام_سلامت چند وجه اصلی به وجود می‌آید:
⁦1️⃣⁩خدمت‌گیرنده (#مردم)
⁦2️⃣⁩خدمت‌دهنده (کادر #بهداشت و #درمان)
⁦3️⃣⁩خریدار خدمت (کسی که اکثر هزینه را می‌پردازد)
‌
🔶در دنیا بر اساس تفاوت‌هایی که بین خریدار و خدمت‌دهنده وجود دارد، به صورت کلی دو نظام #سلامت به وجود می‌آید:
⁦1️⃣⁩خریدار و خدمت‌دهنده دو #سازمان متفاوت باشند
در این نظام خریدار و خدمت‌دهنده یکی نیستند. معمولا خریدار بیمه است و خدمت‌دهنده وزارت بهداشت است. بیمه‌ها در این نظام تحت نظارت یک وزارت دیگر می‌باشند و دولت بخشی از مالیات را به آن‌ها اختصاص می‌دهد. همچنین بیمه‌ها با تعرفه‌گذاری و ارزیابی ریسک، خدمات سلامت و مردم را به خدمت‌هایی خاص سوق می‌دهند. مثلا اگر بیمه تعرفه بیشتری برای آموزش سلامت نسبت به فرآیند درمانی بپردازد، خدمت‌دهندگان تمایل بیشتری به ارائه آموزش خواهند داشت. از جمله مثال‌های معروف این نوع نظام سلامت، کشورهای آلمان و فرانسه می‌باشند.
⁦2️⃣⁩خریدار و خدمت‌دهنده یک سازمان باشند
در این نظام دولت، مالیات را به عنوان بودجه به طور مستقیم به خدمت‌دهنده (وزارت بهداشت) می‌دهد و خدمت‌دهنده مشتاق می‌شود خدمات ارزان‌تری به مردم ارائه دهد تا پول بیشتری در حساب خود نگه‌دارد. همچنین در این نظام سیاست‌گذاری به صورت یکپارچه و با سرعت توسط نظام سلامت انجام می‌شود. بهترین مثال این نوع نظام سلامت، نظام سلامت ملی انگلستان می‌باشد.
‌
🔶وضعیت نظام سلامت در ایران چگونه است؟
نظام سلامت در ایران مخلوطی از هر دو مدل نظام‌های سلامت می‌باشد. یعنی در ایران بیمه‌های پایه در فرآیند تعرفه‌گذاری نقش دارند و شورای عالی بیمه زیر نظر وزارت رفاه می‌باشد. اما از طرفی بیمه سلامت بعد از اجرای طرح تحول سلامت، زیر مجموعه وزارت بهداشت شد و عملا خریدار و خدمت‌دهنده یکی شدند. همچنین سازمان تامین اجتماعی نیز که وظیفه اصلی بیمه‌گری کارمندان غیر دولتی را به عهده دارد، خود به ارائه خدمت پرداخته است. به همین دلیل در ایران دو سازمان موازی خریدار-خدمت‌دهنده وجود دارد که در زمان ارتباط با یکدیگر، خریدار و خدمت‌دهنده جدا می‌شوند.

👈در پست بعدی درباره انواع روش‌های #خرید خدمت و چگونگی پرداخت #هزینه به خدمت‌دهندگان خواهم نوشت.
✍🏻دکتر علی گنجی‌زاده
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.me/MedLeanMag

تفاوت بیمه‌های پایه و بیمه‌های خصوصی

در پست قبلی درباره انواع مدل‌های خرید خدمت و نحوه #پرداخت به کادر درمان نوشتم. همچنین در پست‌های قبل از آن درباره ساختار نظام سلامت و مدل‌های تامین مالی در نظام سلامت توضیح دادم. در این پست درباره خریدارهای اصلی خدمت در ایران، یعنی بیمه‌های پایه و خصوصی توضیح می‌دهم.
‌
🔶بیمه‌ها در ایران
به طور کلی بیمه‌ها به دو صورت هستند، بیمه‌های پایه که اجباری هستند و خدمات اصلی را شامل می‌شوند و بیمه‌های تکمیلی که هزینه‌هایی دیگر را پوشش می‌دهند.
⁦1️⃣⁩بیمه‌های پایه
این بیمه‌هت بیشترین حجم #خرید خدمت را پوشش می‌دهند؛ به طور مثال در #ایران بیمه #سلامت ۹۰٪ هزینه‌های درمانی بستری را می‌پردازد و ۱۰٪ باقی‌مانده به صورت فراشیز و از محل پرداخت از جیب داده می‌شود. دو بیمه پایه در ایران وجود دارد، #بیمه سلامت و بیمه تامین اجتماعی
بیمه‌های پایه در ایران زیر نظر #وزارت تعاون بودند که بعد از اجرای طرح تحول سلامت، بیمه سلامت زیر نظر وزارت بهداشت قرار گرفت. همه بیمه‌های پایه دولتی هستند.
⁦2️⃣⁩بیمه‌های تکمیلی، هزینه‌هایی را که #بیمه_پایه پوشش نمی‌دهد پرداخت می‌کنند. یعنی همان ۱۰٪ باقی‌مانده از پرداختی بیمه‌های پایه را شامل می‌شوند. نکته جالب در مورد بیمه‌های تکمیلی #خصوصی بودن و پوشش سازمانی آن‌هاست؛ یعنی آن‌ها با سازمان‌ها قرارداد می‌بندند و تمام کارمندان آن سازمان را تحت پوشش قرار می‌دهند. همچنین به دلیل ماهیت خصوصی که دارند، تمایل به کاهش هزینه‌های پرداختی دارند. این دو مورد مزیت‌های مهمی هستند که باعث تمایل بیمه‌های تکمیلی به #ارتقا_سلامت کارکنان #سازمان می‌شود. یعنی بیمه‌های خصوصی تلاش می‌کنند تا کارمندان، سالم‌تر زندگی کنند چرا که هزینه‌هایشان کاهش می‌یابد و #سود بیشتری می‌کنند.

‌
👈در پست بعدی درباره نحوه ارزیابی خدمات توسط بیمه‌ها و تحت پوشش قراردادن آن‌ها توضیح خواهم داد.
✍🏻دکتر علی گنجی‌زاده
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.me/MedLeanMag

چه حوزه‌هایی در سرمایه‌گذاری سلامت آینده دارد؟
#سرمایه_گذار_سلامت #Healthcare_investor

🔸در هفته گذشته درباره اهمیت سرمایه‌گذاری در حوزه سلامت نوشتم؛ اینکه مسائل اقتصادی و تغییر فرهنگ مردم باعث می‌شود در آینده، جامعه توجه بیشتری به کیفیت و خدمات سلامت کند. از این پس، هر هفته درباره حوزه‌های جذاب و سودآور در سرمایه‌گذاری سلامت خواهم نوشت.
شاید یکی از جدید‌ترین حوزه‌های #سلامت که نام آن به تازگی بر سر زبان‌ها افتاده، حوزه #سلامت_دیجیتال باشد. زمانی که این لغت ابداع شد کسی نمی‌دانست که چقدر می‌تواند فراگیر شود و چه آینده‌ای در پیش دارد. گزارش PWC/CB Insight 2018 افزایش سرمایه‌گذاری 15 میلیارد دلاری در نیمه اول سال 2018 در حوزه سلامت دیجیتال، فقط در آمریکا را نشان می‌دهد.
‌
❓ به طور کلی، سلامت دیجیتال به فرآیند استفاده از فناوری‌های ICT در حوزه سلامت گفته می‌شود و هیچ اشاره‌ای به حوزه‌ای خاص مانند خدمات یا سطح فناوری مانند فناوری‌های DeepTech ندارد. پس در حقیقت سلامت دیجیتال کاربردها و تعریف‌های متفاوت و جالبی در حوزه‌های #تجهیزات_پزشکی، #دارو، #خدمات_سلامت، #مدیریت در #نظام_سلامت، #بیمه، سامانه‌های کمک تشخیصی و غیره دارد.
به طور مثال، روز گذشته در کانال مدلین‌مگ (@MedLeanMag) پستی درباره یک استارتاپ آمریکایی به نام پارسلی هلث نوشتم که کاربردی از سلامت دیجیتال در حوزه خدمات سلامت بود، به طوری که نحوه ارائه مراقبت‌های اولیه سلامت یا PHC را بازتعریف کرده بود.
‌
❗ اما متاسفانه تا زمانی که سازمان‌های تنظیم مقررات مانند ادارات تجهیزات پزشکی، سازمان‌های غذا و دارو و مدیران ارائه خدمات بهداشتی درمانی، با این حوزه آشنا نباشند، همچنان سرمایه‌گذاری در این حوزه پر از ریسک شکست خواهد بود. همین موضوع باعث شد در نشست سالانه #سازمان_جهانی_بهداشت (#WHO) در تابستان 2018، نشستی به بررسی موضوع و ابعاد سلامت دیجیتال اختصاص داده شود. یکی از نتایج این نشست به این گونه بود که سازمان جهانی بهداشت تصمیم گرفت در سال‌های 2018 تا 2020، راهنماهای کاربردی و اسناد اقدام مشترک (Action Plans) برای کشورهای دنیا آماده کند تا فرآیند دیجیتالی شدن سلامت را بهبود دهد.
این اسناد شامل تعریف حوزه‌های مختلفی است که سلامت دیجیتال می‌تواند آن را بهبود دهد و نکته جالب توجه این است که در بعضی از آن‌ها راهکارهای مناسب برای هر کشور نیز نوشته شده است!
‌
👈 در دو مقاله آینده، دو سند منتشر شده از سوی سازمان جهانی بهداشت را بررسی خواهم کرد که یکی از آن‌ها درباره تعریف حوزه‌های سلامت دیجیتال و راهکارهای مناسب برای مشکلات آن است و سند دوم، پیش‌نویس برنامه اقدام مشترک (Action Plan) کشورهای عضو سازمان جهانی بهداشت برای دیجیتالی کردن صنعت سلامت در سال‌های 2020 تا 2024 است.
‌
✍🏻دکتر علی گنجی‌زاده
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.me/MedLeanMag

چه بخش‌هایی از #سلامت_دیجیتال، در آینده سودآور خواهند بود؟ (قسمت اول)
#سرمایه_گذار_سلامت #Healthcare_investor
‌
🔶در مقالات قبلی، درباره رشد سرمایه‌گذاری در حوزه سلامت دیجیتال نوشتم. همچنین اشاره‌ای به روند تغییر نحوه پرداخت در #نظام_سلامت کردم که چگونه این تغییر می‌تواند به نفع #کسب‌و‌کار ها باشد.
❗قاعدتا هر سرمایه‌گذار علاقه دارد در #کسب_و_کار هایی #سرمایه_گذاری کند که آینده درخشانی در انتظارشان باشد. یکی از راه‌های کاهش #ریسک سرمایه‌گذاری بررسی روندها (Trend) و دیگری بررسی راهنماها و اسناد جهانی است.
🔶در مجمع سالیانه #سازمان_بهداشت_جهانی سال 2018، تهیه راهنما و دستورالعمل‌هایی که بتواند به کشورهای جهان در جهت اجرای فعالیت‌های سلامت دیجیتال کمک کند، تصویب شد. در همین راستا WHO در اواخر سال 2018 سندی برای دسته‌بندی فعالیت‌ها و مداخلات سلامت دیجیتال منتشر کرد که می‌توانید از طریق لینک زیر دانلود کنید.
🔗 http://bit.ly/2UXAzo4
این سند زبان مشترکی میان کارکنان و مدیران نظام سلامت و کارآفرینان و متخصصان حوزه ICT به حساب می‌آید. همچنین راهنمایی برای دولت‌هایی است که می‌خواهند فرآیند‌های دیجیتال را در نظام سلامت خود پیاده کنند.
🔻در این سند، مشکلات اصلی نظام‌های سلامت جهان لیست شده است و برای هر کدام مداخله و راه‌حلی پیشنهاد شده است. شمای کلی این سند را می‌توانید در تصویر این مقاله ببینید.
🔻با توجه به این راهنما که برای کشورهای جهان آماده و ارسال شده است، در صورتی که کسب‌وکاری بتواند با یک بیزنس مدل مناسب وارد بازار شود، می‌تواند در طی 5 سال آینده در ایران موفق باشد.
‌
👈 در چند هفته آینده بخش‌های مختلفی از این راهنما را بررسی و نکات قابل توجهی را که در آن برای رشد #استارتاپ های #سلامت در ایران و کاهش #ریسک سرمایه‌گذاری در آنان وجود دارد مشخص خواهم کرد.

✍🏻دکتر علی گنجی‌زاده
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.me/MedLeanMag

چه بخش‌هایی از #سلامت_دیجیتال، در آینده سودآور خواهند بود؟ (جمع‌بندی)
#سرمایه_گذار_سلامت #Healthcare_investor

🔶 در چند هفته گذشته، درباره اهمیت و رشد سرمایه‌گذاری در بازار سلامت نوشتم. این رشد به دلیل قابلیت‌ها و ویژگی‌های بازار سلامت است که به عنوان یک بازار جدید برای #کسب_و_کار ها شناخته می‌شود. اما نحوه کسب درآمد در بازار سلامت ویژگی‌های خاص خود را دارد که با توجه به تغییر نحوه پرداخت در نظام‌های سلامت که قبلا بررسی کردم، امیدواریم این رشد بهبود پیدا کند.
🔶 در طی همین روند، پذیرش سازمان‌های بین‌المللی و نظام‌های سلامت جهان برای استفاده از #سلامت_دیجیتال بیشتر شده است. در نشست سالانه سال 2018 #سازمان_جهانی_بهداشت موضوع استفاده از #سلامت دیجیتال یکی از مباحث اصلی بود که پس از آن سازمان جهانی بهداشت موظف به گسترش زیرساخت‌هایی برای استفاده از این صنعت شد.
🔻 به همین جهت تهیه راهنماها و مداخلات در حوزه سلامت دیجیتال شروع شد که به عنوان اولین راهنما، نسخه 1.0 سند دسته‌بندی مداخلات سلامت دیجیتال یا Classification of #Digital_Health Interventions منتشر شد که می‌توانید از لینک زیر دانلود کنید.
🔗 http://bit.ly/2UXAzo4
‌
🔻 در این سند به سه موضوع اصلی اشاره شده است که راهنمایی برای اجرای سلامت دیجیتال توسط دولت‌ها محسوب می‌شود:
1️⃣ برای اجرای سلامت دیجیتال باید چهار گروه را مد نظر داشت: مشتریان نظام سلامت، ارائه‌دهندگان خدمات سلامت، نظام سلامت و مدیران منابع آن و در نهایت متخصصان آمار و تحلیل‌گران داده
2️⃣ چالش‌های اصلی نظام‌های سلامت در تمام جهان اطلاعات، دسترسی، کیفیت، مقبولیت، بهره‌برداری، اثربخشی، هزینه و مسئولیت‌پذیری است.
3️⃣ راه‌حل‌های چالش‌های نظام سلامت و مداخلات سلامت دیجیتال در 25 دسته تقسیم‌بندی می‌شوند که به طور مثال #تله_مدیسین ، سامانه‌های ثبت‌ اطلاعات مردم، پرونده‌های الکترونیک، سامانه مدیریت داروخانه و سامانه‌های مدیریت دانش بخشی از آنان هستند.
‌
🔻 در ادامه، این سند به طور اختصاصی برای هرکدام از گروه‌های اشاره شده، چالش‌های مربوط را نام برده و راهکار آن را نیز ذکر کرده است. مثلا برای چالش اطلاع‌رسانی به جامعه چهار چالش مطرح شده است که 9 راه‌حل ذکر شده است و مثال‌های کاربرد آنان در وقایع پیشین جهان ذکر شده است.
‌
👈 پیشنهاد می‌کنم برای پیش‌بینی آینده حوزه سلامت دیجیتال، فرصت‌های آن و رشد بازار آن در بخش‌های مختلف، حتما این سند را مطالعه کنید.

✍🏻دکتر علی گنجی‌زاده
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.me/MedLeanMag

📄#سلامت_دیجیتال، یک تغییر فرهنگی است، نه یک تغییر تکنولوژیک! (قسمت اول)
‌
🔶تکنولوژی‌های پیشرفته #پزشکی، نوآوری‌های متحول‌کننده، دست در دست، همراه با #مردم، قصد دارند تا مراقبت‌های سنتی سلامت را به یک نظام سلامت مدرن تبدیل کنند که برای قرن 21 مناسب به نظر برسد. در حقیقت، در سال‌های آتی شاهد یک تغییر اساسی (Paradigm shift) در نظام‌های #سلامت خواهیم بود.
‌
🔻سازمان‌های بسیاری از جمله #سازمان_جهانی_بهداشت، سلامت دیجیتال را تعریف کرده‌اند؛ اکثر این تعاریف، اشاره به استفاده از نوآوری‌های متحول‌کننده در تکنولوژی برای استفاده از مراقبت‌های سلامت و خدمات پزشکی می‌کند. اما ماهیت و ذات این تغییرات، یک تغییر تکنولوژیک نیست، بلکه یک تغییر فرهنگی به حساب می‌آید.

🔻گذار استفاده از تکنولوژی در ارائه #خدمات_سلامت از مدت‌های بسیار قبل شروع شده است، اما این اولین بار است که تکنولوژی رهبری تغییرات را به دست می‌گیرد.
‌
👈🏻نسخه کامل این مقاله تحلیلی را می‌توانید در ویرگول بخوانید:
http://vrgl.ir/2oo7t
✍🏻 دکتر علی گنجی‌زاده
‌
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.me/MedLeanMag