تخفیف 100 دلاری برای شرکت در آزمون های #منابع_انسانی #HRCI
انجام رایگان کلیۀ مراحل ثبت نام علاقه مندان
1. سازمان تأیید صلاحیت منابع انسانی (#HRCI) که صاحب بدنۀ دانشی منابع انسانی (#HRBoK) است، برای هر کدام از آزمون های خویش، 100 دلار تخفیف گذاشته است. (البته تنها تا 13 فوریه یعنی کمتر از یک هفته دیگر)
2. در جدول پیوست، این سه آزمون را به همراه #سوابق_کاری مد نظر و نهایتاً هزینه آزمون گذاشته ام.
3. اگر مخاطب علاقه مند باشد، کلیه کارهای ثبت نام وی را به صورت #رایگان انجام می دهیم.
4. همچنین برای مخاطب و متناسب با هر کدام از آزمون های فوق، بسته تست های شبیه سازی شده (#Cloned) تهیه شده است که تعداد و قیمت آنها در جدول مشخص است.
5. برای آشنایی بیشتر با این آزمون ها، چگونگی دسترسی به آنها، حتی #دسترسی_رایگان به تعدادی از آنها می توانید به لینک زیر مراجعه کنید:
https://lnkd.in/d3csAXVk
#Human_Resource
#دکتر_کسب_کار
انجام رایگان کلیۀ مراحل ثبت نام علاقه مندان
1. سازمان تأیید صلاحیت منابع انسانی (#HRCI) که صاحب بدنۀ دانشی منابع انسانی (#HRBoK) است، برای هر کدام از آزمون های خویش، 100 دلار تخفیف گذاشته است. (البته تنها تا 13 فوریه یعنی کمتر از یک هفته دیگر)
2. در جدول پیوست، این سه آزمون را به همراه #سوابق_کاری مد نظر و نهایتاً هزینه آزمون گذاشته ام.
3. اگر مخاطب علاقه مند باشد، کلیه کارهای ثبت نام وی را به صورت #رایگان انجام می دهیم.
4. همچنین برای مخاطب و متناسب با هر کدام از آزمون های فوق، بسته تست های شبیه سازی شده (#Cloned) تهیه شده است که تعداد و قیمت آنها در جدول مشخص است.
5. برای آشنایی بیشتر با این آزمون ها، چگونگی دسترسی به آنها، حتی #دسترسی_رایگان به تعدادی از آنها می توانید به لینک زیر مراجعه کنید:
https://lnkd.in/d3csAXVk
#Human_Resource
#دکتر_کسب_کار
انواع #رقابت در بازار که یک #مدیر_قراردادها باید بداند!
1. از دیگر آموزه های #بدنۀ_دانشی_مدیریت_قراردادها (#CMBOK) این است که انواع رقابت ها در بازار را برای یک #مدیر_قراردادها تشریح می نماید.
2. یک مدیر قراردادها باید تمیز و تفاوت بین #مُنوپولی، #مُنوپسونی، #اُلیگوپولی و #اُلیگوپسونی را در بازار به خوبی بشناسد.
3. برای آنکه این چهار مفهوم را خوب بشناسید به دو نکتۀ آن توجه کنید:
اول اینکه در زبان #یونانی_کلاسیک، #پولی به معنای #فروختن و #اوپسونی به معنای #خریدن است.
دوم اینکه #مُنو در همین زبان به معنای یک نفر و #اُلیگو به معنای تعدادی اندک است.
4. حالا با توجه به دو نکتۀ بالا، مُنوپولی یعنی فروشنده یک نفر، مُنوپسونی یعنی خریدار یک نفر، اُلیگوپولی یعنی فروشنده تعدادی اندک و در نهایت اُلیگوپسونی یعنی خریدار تعدادی اندک.
5. مابقی موارد را می توان با عنایت به دو نکتۀ بالا و جرح و تعدیل کردن شان به ذهن سپرد.
#Contract_Management_Body_of_Knowledge (CMBOK)®
#دکتر_کسب_وکار
#Certified_Professional_Contract_Manager™
1. از دیگر آموزه های #بدنۀ_دانشی_مدیریت_قراردادها (#CMBOK) این است که انواع رقابت ها در بازار را برای یک #مدیر_قراردادها تشریح می نماید.
2. یک مدیر قراردادها باید تمیز و تفاوت بین #مُنوپولی، #مُنوپسونی، #اُلیگوپولی و #اُلیگوپسونی را در بازار به خوبی بشناسد.
3. برای آنکه این چهار مفهوم را خوب بشناسید به دو نکتۀ آن توجه کنید:
اول اینکه در زبان #یونانی_کلاسیک، #پولی به معنای #فروختن و #اوپسونی به معنای #خریدن است.
دوم اینکه #مُنو در همین زبان به معنای یک نفر و #اُلیگو به معنای تعدادی اندک است.
4. حالا با توجه به دو نکتۀ بالا، مُنوپولی یعنی فروشنده یک نفر، مُنوپسونی یعنی خریدار یک نفر، اُلیگوپولی یعنی فروشنده تعدادی اندک و در نهایت اُلیگوپسونی یعنی خریدار تعدادی اندک.
5. مابقی موارد را می توان با عنایت به دو نکتۀ بالا و جرح و تعدیل کردن شان به ذهن سپرد.
#Contract_Management_Body_of_Knowledge (CMBOK)®
#دکتر_کسب_وکار
#Certified_Professional_Contract_Manager™
نگاهی به دو مدرک در حال رقابت #تحلیل_دادۀ_کسب_وکار (#Business_Analytics)
1. در دنیا، مدرک #تحلیل_دادۀ کسب و کار (#Business_Analytics) تازه شروع به فعالیت کرده است. اما دوتای آنها در این سه سال گذشته، بیشتر مورد اقبال قرار گرفته است.
2. مدرک #CBDA از #IIBA و مدرک #CAP از #INFORMS
3. ظاهراً مدرک تحلیل دادۀ #CBDA اقتصادی تر به نظر می رسد.
4. اگر قصد شرکت در دورۀ #CBDA را دارید، اینجا را کلیک کنید:
https://lnkd.in/d-PjZpxB
#Certification_in_Business_Data_Analytics (IIBA®- CBDA)
#Certified_Analytics_Professional (CAP)
#دکتر_کسب_وکار
1. در دنیا، مدرک #تحلیل_دادۀ کسب و کار (#Business_Analytics) تازه شروع به فعالیت کرده است. اما دوتای آنها در این سه سال گذشته، بیشتر مورد اقبال قرار گرفته است.
2. مدرک #CBDA از #IIBA و مدرک #CAP از #INFORMS
3. ظاهراً مدرک تحلیل دادۀ #CBDA اقتصادی تر به نظر می رسد.
4. اگر قصد شرکت در دورۀ #CBDA را دارید، اینجا را کلیک کنید:
https://lnkd.in/d-PjZpxB
#Certification_in_Business_Data_Analytics (IIBA®- CBDA)
#Certified_Analytics_Professional (CAP)
#دکتر_کسب_وکار
با #تحلیل_کسب_وکار_اِستوکیومتریک، خواهیم آمد !
1. دوره هایی که در این دو سه سال گذشته با عناوین #تحلیل_کسب_وکار شکل گرفته اند، دوره هایی هستند که عموماً #افزونه هایی به تحلیل کسب و کار اضافه می کنند و به ندرت به خود تحلیل کسب وکار می پردازند.
2. افزونه هایی همچون #مدیریت_پروژه، مدیریت داده، #تحلیل_مالی و ... حتی شما می بینید کنفرانس تحلیل کسب و کار برگزار می شود که همۀ آن #افزونه است و به عناصر تحلیل کسب و کار عنایت نمی شود.
3. تصمیم داریم از این #افزونه_بازی، تحلیل کسب و کار را نجات دهیم. تحلیل کسب و کار #استوکیومتریک (عنصر شناسی ) اینجا شکل می گیرد.
4. تحلیل کسب و کار استوکیومتریک، مخصوص کسانی است که می خواهند #عناصر_تحلیل_کسب_وکار را یاد بگیرند و ولع و حرصی عجیب دارند که آن را در سازمان خویش استقرار دهند.
5. اصلاً و ابداً قرار نیست ما #کلاس_شیمی راه بیندازیم. فقط برای نمونه این تصویر آمده است که مخاطب بداند چگونه قرار است بر زیر و بم #عناصر_سازندۀ تسک های تحلیل کسب و کار، تسلط پیدا نماید.
#Stoichiometric_Business_Analysis
#دکتر_کسب_وکار
1. دوره هایی که در این دو سه سال گذشته با عناوین #تحلیل_کسب_وکار شکل گرفته اند، دوره هایی هستند که عموماً #افزونه هایی به تحلیل کسب و کار اضافه می کنند و به ندرت به خود تحلیل کسب وکار می پردازند.
2. افزونه هایی همچون #مدیریت_پروژه، مدیریت داده، #تحلیل_مالی و ... حتی شما می بینید کنفرانس تحلیل کسب و کار برگزار می شود که همۀ آن #افزونه است و به عناصر تحلیل کسب و کار عنایت نمی شود.
3. تصمیم داریم از این #افزونه_بازی، تحلیل کسب و کار را نجات دهیم. تحلیل کسب و کار #استوکیومتریک (عنصر شناسی ) اینجا شکل می گیرد.
4. تحلیل کسب و کار استوکیومتریک، مخصوص کسانی است که می خواهند #عناصر_تحلیل_کسب_وکار را یاد بگیرند و ولع و حرصی عجیب دارند که آن را در سازمان خویش استقرار دهند.
5. اصلاً و ابداً قرار نیست ما #کلاس_شیمی راه بیندازیم. فقط برای نمونه این تصویر آمده است که مخاطب بداند چگونه قرار است بر زیر و بم #عناصر_سازندۀ تسک های تحلیل کسب و کار، تسلط پیدا نماید.
#Stoichiometric_Business_Analysis
#دکتر_کسب_وکار
Forwarded from عکس نگار
نقدی بر کنفرانس #تحلیل_کسب_وکار به روایت دانشگاه تهران
چرا از #تحلیل_کسب_وکار_استوکیومتریک، فاصله گرفتیم؟!
1) هر کنفرانس، کسب و کار، آموزشگاه، مکتب، کتاب و ... باید #نقد شود و نباید از نقد هراسید. چیزی که من به ندرت در لینکدین می بینم و همگنان، #ستایشگر هستند.
2) کنفرانس تحلیل کسب و کار فوق، در یک کلمه، هیچ ربطی (Nexus) با عناصر تحلیل کسب و کار ندارد. در واقع کنفرانس کسب و کار است نه کنفرانس #تحلیل_کسب_وکار.
3) خرداد ماه گذشته این توفیق را داشتم که در بازنگری #BABOK ویرایش 4 حضور داشته باشم. بیشتر شرکت کنندگان #هندی بودند، با آن لهجۀ غریب انگلیسی حرف زدن شان، چونان از به کار گیری #عناصر_تحلیل_کسب_وکار در بمبئی، کلکته، چنای، بانگالور و ... حرف می زدند که تا چند روز من صاعقه زده بودم !
4) تحلیل کسب و کار، جایی برای تزریق افزونه (#Plugin_Injection) نیست. شما نمی توانید به صرف دیدن تحلیل، دم از جامعه شناسی، اقتصاد، فلسفه، برنامه ریزی استراتژیک، مدیریت پروژه، حسابداری و مالی و ... بزنید.
5) شما باید به عناصر تحلیل کسب و کار مراجعه کنید. چیزی که در ایران، غریبانه است.
6) متن یادداشت اینجا است:
https://lnkd.in/dHqzZXMk
#Stoichiometric_Business_Analysis
#دکتر_کسب_وکار
چرا از #تحلیل_کسب_وکار_استوکیومتریک، فاصله گرفتیم؟!
1) هر کنفرانس، کسب و کار، آموزشگاه، مکتب، کتاب و ... باید #نقد شود و نباید از نقد هراسید. چیزی که من به ندرت در لینکدین می بینم و همگنان، #ستایشگر هستند.
2) کنفرانس تحلیل کسب و کار فوق، در یک کلمه، هیچ ربطی (Nexus) با عناصر تحلیل کسب و کار ندارد. در واقع کنفرانس کسب و کار است نه کنفرانس #تحلیل_کسب_وکار.
3) خرداد ماه گذشته این توفیق را داشتم که در بازنگری #BABOK ویرایش 4 حضور داشته باشم. بیشتر شرکت کنندگان #هندی بودند، با آن لهجۀ غریب انگلیسی حرف زدن شان، چونان از به کار گیری #عناصر_تحلیل_کسب_وکار در بمبئی، کلکته، چنای، بانگالور و ... حرف می زدند که تا چند روز من صاعقه زده بودم !
4) تحلیل کسب و کار، جایی برای تزریق افزونه (#Plugin_Injection) نیست. شما نمی توانید به صرف دیدن تحلیل، دم از جامعه شناسی، اقتصاد، فلسفه، برنامه ریزی استراتژیک، مدیریت پروژه، حسابداری و مالی و ... بزنید.
5) شما باید به عناصر تحلیل کسب و کار مراجعه کنید. چیزی که در ایران، غریبانه است.
6) متن یادداشت اینجا است:
https://lnkd.in/dHqzZXMk
#Stoichiometric_Business_Analysis
#دکتر_کسب_وکار
Forwarded from عکس نگار
نگاهی دیگر به چهار مدرک #مدیریت_قراردادها از #NCMA
1. انجمن ملی مدیریت قراردادهای آمریکا (#NCMA) برای توسعۀ دانش مدیریت قراردادها، 4 مدرک را برای مخاطب خویش در نظر گرفته است که در پیوست مشاهده می کنید.
2. هر کدام از این 4 مدرک را علاقه مندان #ایرانی می توانند بدون هیچ گونه دردسر، محدودیت #تحریم و یا مشکل #پاسپورت و ... دریافت نمایند.
3. این 4 مدرک به صورت زیر تبیین می گردند:
الف) مدرک #CCMA: یا دستیار مدیریت حرفه ای قراردادها که سوالات آزمون (90 سوال) از کتابچۀ 19 صفحه ای #CMS می آید.
ب) مدرک #CPCM: یا مدیر حرفه ای قراردادها که سوالات آزمون (180 سوال) از بدنۀ دانشی مدیریت قراردادها #CMBOK می آید.
ج) مدرک #CFCM: یا مدیر حرفه ای قراردادهای فدرال که سوالات آزمون (150 سوال) از #FAR می آید.
د) مدرک #CCCM: یا مدیر حرفه ای قراردادهای تجاری که سوالات آزمون (150 سوال) از #UCC می آید.
4. برای ثبت نام در دوره ها، راهنمایی جهت #اپلای آزمون و دیگر مشاوره ها، با ما در ارتباط باشید.
#Certified_Professional_Contract_Manager™
#Certified_Federal_Contract_Manager™
#Certified_Commercial_Contract_Manager™
#Certified_Contract_Management_Associate
#دکتر_کسب_وکار
1. انجمن ملی مدیریت قراردادهای آمریکا (#NCMA) برای توسعۀ دانش مدیریت قراردادها، 4 مدرک را برای مخاطب خویش در نظر گرفته است که در پیوست مشاهده می کنید.
2. هر کدام از این 4 مدرک را علاقه مندان #ایرانی می توانند بدون هیچ گونه دردسر، محدودیت #تحریم و یا مشکل #پاسپورت و ... دریافت نمایند.
3. این 4 مدرک به صورت زیر تبیین می گردند:
الف) مدرک #CCMA: یا دستیار مدیریت حرفه ای قراردادها که سوالات آزمون (90 سوال) از کتابچۀ 19 صفحه ای #CMS می آید.
ب) مدرک #CPCM: یا مدیر حرفه ای قراردادها که سوالات آزمون (180 سوال) از بدنۀ دانشی مدیریت قراردادها #CMBOK می آید.
ج) مدرک #CFCM: یا مدیر حرفه ای قراردادهای فدرال که سوالات آزمون (150 سوال) از #FAR می آید.
د) مدرک #CCCM: یا مدیر حرفه ای قراردادهای تجاری که سوالات آزمون (150 سوال) از #UCC می آید.
4. برای ثبت نام در دوره ها، راهنمایی جهت #اپلای آزمون و دیگر مشاوره ها، با ما در ارتباط باشید.
#Certified_Professional_Contract_Manager™
#Certified_Federal_Contract_Manager™
#Certified_Commercial_Contract_Manager™
#Certified_Contract_Management_Associate
#دکتر_کسب_وکار
تکنیک های مالی – حسابداری، کماکان ترجیع بند #تحلیل_کسب_وکارند.
1. #IIBA در 5 استاندارد محوری اش، 123 #تکنیک به مخاطبانش معرفی می کند.
2. مخاطب هنگام مواجهه با این تکنیک ها، می پرسد چقدر باید بر آنها #مسلط باشم؟
3. یا می گوید من نمی خواهم برنامه نویس یا طراح #دیتابیس شوم، می توانم از این تعداد رد شوم؟
4. خوب طبیعی است این تکنیک ها، متناسب با #صنعت، کسب وکار، دپارتمان یا پروژه های #سنتی و #چابک به کار گرفته می شوند و تسلط بر آنها واجب نیست.
5. اما از یک دسته #تکنیک نمی توانیم رد شویم و تسلط بر آنها بر هر BA جوان و کارآزموده ای واجب است و آن هم تکنیک های #مالی – #حسابداری هستند.
6. در دورۀ پیش روی #تحلیل_کسب_وکار_استوکیومتریک، تصمیم دارم مخاطب را با بحث شیرین #مالی تحلیل کسب و کار، پیوند بزنم.
7. با ما پیرامون این دوره در ارتباط باشید.
#Stoichiometric_Business_Analysis
#دکتر_کسب_وکار
1. #IIBA در 5 استاندارد محوری اش، 123 #تکنیک به مخاطبانش معرفی می کند.
2. مخاطب هنگام مواجهه با این تکنیک ها، می پرسد چقدر باید بر آنها #مسلط باشم؟
3. یا می گوید من نمی خواهم برنامه نویس یا طراح #دیتابیس شوم، می توانم از این تعداد رد شوم؟
4. خوب طبیعی است این تکنیک ها، متناسب با #صنعت، کسب وکار، دپارتمان یا پروژه های #سنتی و #چابک به کار گرفته می شوند و تسلط بر آنها واجب نیست.
5. اما از یک دسته #تکنیک نمی توانیم رد شویم و تسلط بر آنها بر هر BA جوان و کارآزموده ای واجب است و آن هم تکنیک های #مالی – #حسابداری هستند.
6. در دورۀ پیش روی #تحلیل_کسب_وکار_استوکیومتریک، تصمیم دارم مخاطب را با بحث شیرین #مالی تحلیل کسب و کار، پیوند بزنم.
7. با ما پیرامون این دوره در ارتباط باشید.
#Stoichiometric_Business_Analysis
#دکتر_کسب_وکار
انتشار و توزیع #کتاب: 50 قانون مهم که یک #تحلیلگر_کسب_وکار باید بداند !
1. کتاب "50 قانون مهم که یک تحلیلگر کسب و کار باید بداند!" اینک در بازار موجود و قابل خرید است.
2. علاقه مندانی که تمایل به #خرید_کتاب دارند، می توانند با شماره های زیر و از طریق #واتساپ یا #تلگرام در تماس باشند:
09191223599
09373927910
#50_important_rules_that_a_business_analyst_should_know
#تحلیل_کسب_وکار
1. کتاب "50 قانون مهم که یک تحلیلگر کسب و کار باید بداند!" اینک در بازار موجود و قابل خرید است.
2. علاقه مندانی که تمایل به #خرید_کتاب دارند، می توانند با شماره های زیر و از طریق #واتساپ یا #تلگرام در تماس باشند:
09191223599
09373927910
#50_important_rules_that_a_business_analyst_should_know
#تحلیل_کسب_وکار
BA Sthociometric.pdf
753.1 KB
آشنایی با مفهوم #تحلیل_کسب_وکار_استوکیومتریک برای مخاطبان گرانقدر
1. در اسلایدها، سعی کرده ام مفهوم #تحلیل_کسب_وکار استوکیومتریک را برای مخاطبان عزیز توضیح دهم.
2. به نظر می رسد تحلیل کسب و کار #استوکیومتریک، یک ضرورت است.
3. از شرح شغل #تحلیلگران_کسب_وکار در سازمان های ایرانی تا دوره های برگزار شده و شونده در #زمینۀ_تحلیل کسب و کار و یا کنفرانس های داخلی، به نظر می رسد از خود تحلیل کسب و کار داریم فاصله می گیریم.
4. به زودی در تلاشیم که با برگزاری چنین دوره ای، زمینۀ #استقرار_عناصر تحلیل کسب و کار در یک #سازمان_ایرانی فراهم گردد.
#Stoichiometric_Business_Bnalysis
#دکتر_کسب_وکار
1. در اسلایدها، سعی کرده ام مفهوم #تحلیل_کسب_وکار استوکیومتریک را برای مخاطبان عزیز توضیح دهم.
2. به نظر می رسد تحلیل کسب و کار #استوکیومتریک، یک ضرورت است.
3. از شرح شغل #تحلیلگران_کسب_وکار در سازمان های ایرانی تا دوره های برگزار شده و شونده در #زمینۀ_تحلیل کسب و کار و یا کنفرانس های داخلی، به نظر می رسد از خود تحلیل کسب و کار داریم فاصله می گیریم.
4. به زودی در تلاشیم که با برگزاری چنین دوره ای، زمینۀ #استقرار_عناصر تحلیل کسب و کار در یک #سازمان_ایرانی فراهم گردد.
#Stoichiometric_Business_Bnalysis
#دکتر_کسب_وکار
#مدیر_قراردادها چگونه یک #Solicitation_Plan بنویسد ؟
1. در ایران، خواه یا ناخواه، معادل های ناصوابی برای Solicitation Plan به کار می برند: از قبیل #RFP یا #Contracting_Strategy
2. اما دقیق ترین و کاربردی ترین معنا همان است که در بدنۀ دانشی مدیریت قراردادها (#CMBOK) به کار رفته است.
3. واقعیت آن است که #Solicitation_Plan سند مهم است که تیم طرف اول قرارداد یعنی Buyer می نویسد و چیزی معادل سند #مدیریت_پروژه (Project Management Plan) است.
4. در این #سند می گوییم چه چیزی می خواهیم قرارداد کنیم و به صفر تا صد آن باید پاسخ گوییم و مستند نماییم.
5. بر طبق #CMBOK سعی کرده ام که مؤلفه های Solicitation Plan را تبیین نمایم.
6. دقت کنید برای نگارش Solicitation Plan شما به صورت #بینارشته ای از چند بدنۀ دانشی کمک می گیرید که در عکس آمده است.
#Contract_Management_Body_of_Knowledge (CMBOK)®
#Certified_Professional_Contract_Manager™ (CPCM)®
#دکتر_کسب_وکار
1. در ایران، خواه یا ناخواه، معادل های ناصوابی برای Solicitation Plan به کار می برند: از قبیل #RFP یا #Contracting_Strategy
2. اما دقیق ترین و کاربردی ترین معنا همان است که در بدنۀ دانشی مدیریت قراردادها (#CMBOK) به کار رفته است.
3. واقعیت آن است که #Solicitation_Plan سند مهم است که تیم طرف اول قرارداد یعنی Buyer می نویسد و چیزی معادل سند #مدیریت_پروژه (Project Management Plan) است.
4. در این #سند می گوییم چه چیزی می خواهیم قرارداد کنیم و به صفر تا صد آن باید پاسخ گوییم و مستند نماییم.
5. بر طبق #CMBOK سعی کرده ام که مؤلفه های Solicitation Plan را تبیین نمایم.
6. دقت کنید برای نگارش Solicitation Plan شما به صورت #بینارشته ای از چند بدنۀ دانشی کمک می گیرید که در عکس آمده است.
#Contract_Management_Body_of_Knowledge (CMBOK)®
#Certified_Professional_Contract_Manager™ (CPCM)®
#دکتر_کسب_وکار
✅دوره تحلیل کسب و کار استوکیومتریک (عنصر شناختی تحلیل کسب و کار)
مدرس: ابوذر کُردی - دارای تمام مدارک تحلیل کسب و کار IIBA و مدرک PBA از PMI
روزهای برگزاری:
جمعه ها از ساعت ۹ تا ۱۴
🌟ابتدا به آدرس زیر بروید و با خواندن یک مقاله، بفهمید که چرا باید به خود ِ تحلیل کسب و کار برگردیم:
https://rb.gy/66828t
✅ آشنایی با سرفصل ها و چگونگی ثبت نام در دوره:
https://rb.gy/li83ko
📚📎مخاطب شرکت کننده در دوره، علاوه بر اسلایدها، به کتاب تألیفی تحلیل کسب و کار استوکیومتریک نیز دست می یابد.
💢گروه تلگرامی اردوی اعتماد سازی IIBA
t.me/IIBACAMP
⭕ کانال تلگرامی دکتر کسب و کار:
https://t.me/Drkasbokar
💰 با شرکت در این دوره، تمام عناصر، تمام مستندات و تمام فرآیندهای تحلیل کسب و کار BABOK را بدون حتی یک افزونۀ هرز فرا خواهی گرفت !
مدرس: ابوذر کُردی - دارای تمام مدارک تحلیل کسب و کار IIBA و مدرک PBA از PMI
روزهای برگزاری:
جمعه ها از ساعت ۹ تا ۱۴
🌟ابتدا به آدرس زیر بروید و با خواندن یک مقاله، بفهمید که چرا باید به خود ِ تحلیل کسب و کار برگردیم:
https://rb.gy/66828t
✅ آشنایی با سرفصل ها و چگونگی ثبت نام در دوره:
https://rb.gy/li83ko
📚📎مخاطب شرکت کننده در دوره، علاوه بر اسلایدها، به کتاب تألیفی تحلیل کسب و کار استوکیومتریک نیز دست می یابد.
💢گروه تلگرامی اردوی اعتماد سازی IIBA
t.me/IIBACAMP
⭕ کانال تلگرامی دکتر کسب و کار:
https://t.me/Drkasbokar
💰 با شرکت در این دوره، تمام عناصر، تمام مستندات و تمام فرآیندهای تحلیل کسب و کار BABOK را بدون حتی یک افزونۀ هرز فرا خواهی گرفت !
Forwarded from عکس نگار
لطفاً بدنه های دانشی #BABOK، #CMBOK و #PMBOK را با هم مخلوط نکنید !
1. حدود 30 #بدنۀ_دانشی در جهان وجود دارد که #تبهگن شدن ریال برابر دلار و برخی دیگر عوامل سبب شد بسیاری از آنها در ایران قوام نگیرند.
2. این #بدنه_های_دانشی قرار است End to End هم باشند نه آنکه همچون قیمه و ماست آنها را مخلوط کنیم.
3. در پروژه های E&P تجربۀ کاری دارم، به دلیل سلطنت #پریمباک (پریماورا+پمباک) همه چیز را یک نفر #کنترل_پروژه_چی دست می گرفت و #تیم_قراردادها نیز باید به ساز آنها می رقصید و خوب طبعاً #تحلیل_کسب_وکار هم در #صنعت_نفت ایران، موضوعیت ندارد.
4. اما قرار این است این 3 #BoK همدیگر را پوشش دهند که بحرانی شبیه به پروژه های اکتشاف و تولید رخ ندهد.
5. بگذارید اینگونه جلو برویم: نخستین حوزۀ دانشی #CMBOK، Develop Solicitation است که به دلیل شناسایی نیازهای طرف اول قرارداد می تواند هم هنگام با Strategy Analysis در #BABOK جلو برود و این دو خود بخش هایی از #حوزۀ_دانشی Scope Management در #PMBOK هستند.
6. شما می توانید این مسیر را برای 13 فرآیند CMBOK و 30 #تسک BABOK تکرار نمایید. اما خواهید دید برخی از این #تسک ها و #فرآیندها، قابلیت #ادغام و مخلوط سازی را ندارند.
7. من قرار نیست این سه #بدنۀ_دانشی را با هم بیامیزم. بل آن ها را همچون دانه های تسبیح در کنار یکدیگر قرار می دهم و با در کنار هم گذاشتن برخی از فرآیندهای آنها، سعی می کنم به #انتقال_ارزش (#Value_Delivery) کمک نمایم.
#Project_Management_Professional (PMP)®
#Certified_Business_Analysis_Professional (CBAP®)
#Certified_Professional_Contracts_Manager (CPCM)®
1. حدود 30 #بدنۀ_دانشی در جهان وجود دارد که #تبهگن شدن ریال برابر دلار و برخی دیگر عوامل سبب شد بسیاری از آنها در ایران قوام نگیرند.
2. این #بدنه_های_دانشی قرار است End to End هم باشند نه آنکه همچون قیمه و ماست آنها را مخلوط کنیم.
3. در پروژه های E&P تجربۀ کاری دارم، به دلیل سلطنت #پریمباک (پریماورا+پمباک) همه چیز را یک نفر #کنترل_پروژه_چی دست می گرفت و #تیم_قراردادها نیز باید به ساز آنها می رقصید و خوب طبعاً #تحلیل_کسب_وکار هم در #صنعت_نفت ایران، موضوعیت ندارد.
4. اما قرار این است این 3 #BoK همدیگر را پوشش دهند که بحرانی شبیه به پروژه های اکتشاف و تولید رخ ندهد.
5. بگذارید اینگونه جلو برویم: نخستین حوزۀ دانشی #CMBOK، Develop Solicitation است که به دلیل شناسایی نیازهای طرف اول قرارداد می تواند هم هنگام با Strategy Analysis در #BABOK جلو برود و این دو خود بخش هایی از #حوزۀ_دانشی Scope Management در #PMBOK هستند.
6. شما می توانید این مسیر را برای 13 فرآیند CMBOK و 30 #تسک BABOK تکرار نمایید. اما خواهید دید برخی از این #تسک ها و #فرآیندها، قابلیت #ادغام و مخلوط سازی را ندارند.
7. من قرار نیست این سه #بدنۀ_دانشی را با هم بیامیزم. بل آن ها را همچون دانه های تسبیح در کنار یکدیگر قرار می دهم و با در کنار هم گذاشتن برخی از فرآیندهای آنها، سعی می کنم به #انتقال_ارزش (#Value_Delivery) کمک نمایم.
#Project_Management_Professional (PMP)®
#Certified_Business_Analysis_Professional (CBAP®)
#Certified_Professional_Contracts_Manager (CPCM)®
5 منشأ #ریسک های_قراردادی که #مدیران_قرادادها باید بدانند
1. این 5 منشأ از #بدنۀ_دانشی_مدیریت_قراردادها انتخاب شده است.
2. مدیران قراردادها باید دقت کنند که #ریسک_قراردادها، کلاً دنیایی متفاوت از ریسک های مدیریت پروژه و #PMBOK دارد.
3. پس باید کاری به PMBOK نداشته باشید و حتماً جداگانه #CMBOK را مطالعه نمایید.
4. عکس پیوست را از کتاب #CMBOK ترجمه شده است.
5. به زودی با دورۀ جدید آموزش #CMBOK می آییم.
#Contract_Management_Body_of_Knowledge (CMBOK)®
#دکتر_کسب_وکار
1. این 5 منشأ از #بدنۀ_دانشی_مدیریت_قراردادها انتخاب شده است.
2. مدیران قراردادها باید دقت کنند که #ریسک_قراردادها، کلاً دنیایی متفاوت از ریسک های مدیریت پروژه و #PMBOK دارد.
3. پس باید کاری به PMBOK نداشته باشید و حتماً جداگانه #CMBOK را مطالعه نمایید.
4. عکس پیوست را از کتاب #CMBOK ترجمه شده است.
5. به زودی با دورۀ جدید آموزش #CMBOK می آییم.
#Contract_Management_Body_of_Knowledge (CMBOK)®
#دکتر_کسب_وکار
PMI Pulse of the Profession 2024 Report.pdf
463.6 KB
انتشار #گزارش_نبض_تخصص سال 2024 PMI
1. انجمن مدیریت پروژۀ آمریکا (#PMI) گزارش استراتژیک نبض تخصص (#Pulse_of_the_Profession®) خود را برای سال 2024 منتشر نمود.
2. این گزارش بر اتخاذ رویکردهای #مدیریت_پروژه و تحول آنها در سال های گذشته متمرکز شده است. همچنین تأثیر انواع ترتیبات کاری در محل و از راه دور را بر تحویل پروژه و عملکرد پروژه بررسی نموده است.
3. گزارش می گوید با #چالش‌های پس از #کرونا و افزایش #دیجیتالی شدن، سازمان ها، اجرای پروژه های خود را از رویکردهای ترکیبی به میزان 20 درصد در سال 2020 به 31 درصد در سال 2023 افزایش داده اند.
4. گزارش می گوید #صنعت_ساخت به میزان 76% از رویکردهای سنتی، 25% چابک و 37% هیبرید بهره می گیرد.
5. گزارش می افزاید سازمان هایی که از سه رویکرد متفاوت #سنتی، #چابک و هیبرید استفاده می کنند، تقریباً هرسه به میزان 75% در تحقق اهداف خویش موفق بوده اند.
6. باز گزارش می گوید سازمان هایی که سه رویکرد متفاوت #دورکاری، #نزدیک_کاری و #هیبرید استفاده می کنند، تقریباً هر سه به میزان 74% در تحقق اهداف خویش موفق بوده اند.
7. گزارش پیوست است.
1. انجمن مدیریت پروژۀ آمریکا (#PMI) گزارش استراتژیک نبض تخصص (#Pulse_of_the_Profession®) خود را برای سال 2024 منتشر نمود.
2. این گزارش بر اتخاذ رویکردهای #مدیریت_پروژه و تحول آنها در سال های گذشته متمرکز شده است. همچنین تأثیر انواع ترتیبات کاری در محل و از راه دور را بر تحویل پروژه و عملکرد پروژه بررسی نموده است.
3. گزارش می گوید با #چالش‌های پس از #کرونا و افزایش #دیجیتالی شدن، سازمان ها، اجرای پروژه های خود را از رویکردهای ترکیبی به میزان 20 درصد در سال 2020 به 31 درصد در سال 2023 افزایش داده اند.
4. گزارش می گوید #صنعت_ساخت به میزان 76% از رویکردهای سنتی، 25% چابک و 37% هیبرید بهره می گیرد.
5. گزارش می افزاید سازمان هایی که از سه رویکرد متفاوت #سنتی، #چابک و هیبرید استفاده می کنند، تقریباً هرسه به میزان 75% در تحقق اهداف خویش موفق بوده اند.
6. باز گزارش می گوید سازمان هایی که سه رویکرد متفاوت #دورکاری، #نزدیک_کاری و #هیبرید استفاده می کنند، تقریباً هر سه به میزان 74% در تحقق اهداف خویش موفق بوده اند.
7. گزارش پیوست است.
✅اخذ دومین مدرک متخصص حرفه ای تحلیل مالکیت محصول (CPOA) در ایران - توسط سرکار خانم مژگان رامیار - از دانشجویان بوت کمپ زمستانی
مدرس: ابوذر کُردی - دارای تمام مدارک تحلیل کسب و کار IIBA
روزهای برگزاری:
چهارشنبه ها و پنج شنبه ها از ساعت ۱۷ تا ۲۱ 🗓 دورۀ جدید فروردین ماه ۱۴۰۳ برگزار خواهد شد.
🌟ابتدا به آدرس زیر بروید و دانش خود را در زمینۀ تحلیل مالکیت محصول (POA) به صورت رایگان تست نمایید:
https://shorturl.at/avRSX
✅ آشنایی با سرفصل ها و چگونگی ثبت نام در دوره جدید:
https://shorturl.at/bJKLM
📚📎مخاطب شرکت کننده در دوره، به کتاب تألیفی تحلیل کسب و کار استوکیومتریک نیز دست می یابد.
💢گروه تلگرامی اردوی اعتماد سازی IIBA
t.me/IIBACAMP
⭕ کانال تلگرامی دکتر کسب و کار:
https://t.me/Drkasbokar
💰 با شرکت در این دوره، تمام عناصر استقرار تحلیل مالکیت محصول را در سازمان خویش به صورت تجربی، فرا خواهید گرفت !
مدرس: ابوذر کُردی - دارای تمام مدارک تحلیل کسب و کار IIBA
روزهای برگزاری:
چهارشنبه ها و پنج شنبه ها از ساعت ۱۷ تا ۲۱ 🗓 دورۀ جدید فروردین ماه ۱۴۰۳ برگزار خواهد شد.
🌟ابتدا به آدرس زیر بروید و دانش خود را در زمینۀ تحلیل مالکیت محصول (POA) به صورت رایگان تست نمایید:
https://shorturl.at/avRSX
✅ آشنایی با سرفصل ها و چگونگی ثبت نام در دوره جدید:
https://shorturl.at/bJKLM
📚📎مخاطب شرکت کننده در دوره، به کتاب تألیفی تحلیل کسب و کار استوکیومتریک نیز دست می یابد.
💢گروه تلگرامی اردوی اعتماد سازی IIBA
t.me/IIBACAMP
⭕ کانال تلگرامی دکتر کسب و کار:
https://t.me/Drkasbokar
💰 با شرکت در این دوره، تمام عناصر استقرار تحلیل مالکیت محصول را در سازمان خویش به صورت تجربی، فرا خواهید گرفت !
برای یادگیری #مدیریت_ریسک_قراردادی، چه باید کرد؟
1. پیشتر نوشتم که #ریسک_های_قرارداد را نباید به #PMBOK و یا دیگر استانداردهای PMI ارجاع داد، چون کاری عبث و ناپاکیزه است.
2. انجمن ملی #مدیریت_قراردادهای_آمریکا (#NCMA)، کتابی را پیشنهاد می کند که عکس روی جلد آن را در پیوست می بینید.
3. در بسیاری از بخش های #CMBOK مخصوصاً در بخش #مدیریت_ریسک آن به این کتاب ارجاع داده شده است.
4. نویسندۀ این کتاب یکی از ستون های NCMA است که علاوه بر حوزۀ #ریسک در بخش #مدیریت_تغییرات_قراردادها نیز، صاحب تألیف است.
5. به نظر می رسد جای این کتاب در کورس های تدریس شدۀ #صنعت_ساخت، خالی است.
#Contract_Management_Body_of_Knowledge (CMBOK)®
#Certified_Professional_Contract_Manager™
#دکتر_کسب_وکار
1. پیشتر نوشتم که #ریسک_های_قرارداد را نباید به #PMBOK و یا دیگر استانداردهای PMI ارجاع داد، چون کاری عبث و ناپاکیزه است.
2. انجمن ملی #مدیریت_قراردادهای_آمریکا (#NCMA)، کتابی را پیشنهاد می کند که عکس روی جلد آن را در پیوست می بینید.
3. در بسیاری از بخش های #CMBOK مخصوصاً در بخش #مدیریت_ریسک آن به این کتاب ارجاع داده شده است.
4. نویسندۀ این کتاب یکی از ستون های NCMA است که علاوه بر حوزۀ #ریسک در بخش #مدیریت_تغییرات_قراردادها نیز، صاحب تألیف است.
5. به نظر می رسد جای این کتاب در کورس های تدریس شدۀ #صنعت_ساخت، خالی است.
#Contract_Management_Body_of_Knowledge (CMBOK)®
#Certified_Professional_Contract_Manager™
#دکتر_کسب_وکار
رونمایی از چت مکالمۀ هوش مصنوعی #IIBA
1. پس از #PMI، اکنون #IIBA نیز تصمیم گرفته است از سامانۀ #چت_هوشمند خود براساس محتواها و استانداردهای تألیفی – تدوینی خویش استفاده نماید.
2. سامانۀ فوق که دستیار (#Assistant) نامیده می شود با استفاده از فناوری پیشرفتۀ هوش مصنوعی Azure OpenAI مایکروسافت، اطلاعات را به طور انحصاری از #KnowledgeHub از جمله انتشارات، استانداردها و منابع IIBA دریافت می کند و در اختیار مخاطب می گذارد.
3. این چت فعلا در اختیار اعضای فعال #IIBA است.
4. برای استفاده از سامانۀ چت هوشمند فوق می توانید با لاگین به آدرس زیر بروید:
https://ai.iiba.org/
1. پس از #PMI، اکنون #IIBA نیز تصمیم گرفته است از سامانۀ #چت_هوشمند خود براساس محتواها و استانداردهای تألیفی – تدوینی خویش استفاده نماید.
2. سامانۀ فوق که دستیار (#Assistant) نامیده می شود با استفاده از فناوری پیشرفتۀ هوش مصنوعی Azure OpenAI مایکروسافت، اطلاعات را به طور انحصاری از #KnowledgeHub از جمله انتشارات، استانداردها و منابع IIBA دریافت می کند و در اختیار مخاطب می گذارد.
3. این چت فعلا در اختیار اعضای فعال #IIBA است.
4. برای استفاده از سامانۀ چت هوشمند فوق می توانید با لاگین به آدرس زیر بروید:
https://ai.iiba.org/
برگزاری دورۀ استثنایی #تحلیل_کسب_وکار #ECBA™ مخصوص دانشجویان و افراد فاقد سابقه کاری
1. در ایام #نوروز، دورۀ تحلیل کسب و کار #ECBA™ را برای علاقه مندان به تحلیل کسب و کار تدریس خواهیم کرد.
2. این #دورۀ_استثنایی، طبعاً مخصوص کسانی است که #دانشجو هستند چون این دوره، به سابقۀ کاری و یا #PD نیاز ندارد.
3. افراد دیگر نیز بر حسب ضرورت یا علاقه مندی می توانند در این دوره شرکت نمایند.
4. با شرکت در این دورۀ خاص، به شما تضمین می کنیم که با #متدی که ارائه می دهیم، سیزده به در بتوانید بج #ECBA™ را به #لینکدین تان اضافه نمایید.
5. سرفصل های دورۀ ECBA™ طبق آزمون کل کتاب #BABOK® است به جز دو فصل Strategy Analysis و Solution Evaluation
6. برای ثبت نام بروید اینجا:
https://lnkd.in/d-ZPifQa
#Entry_Certificate_in_Business_Analysis™ (ECBA™)
#Business_Analysis
1. در ایام #نوروز، دورۀ تحلیل کسب و کار #ECBA™ را برای علاقه مندان به تحلیل کسب و کار تدریس خواهیم کرد.
2. این #دورۀ_استثنایی، طبعاً مخصوص کسانی است که #دانشجو هستند چون این دوره، به سابقۀ کاری و یا #PD نیاز ندارد.
3. افراد دیگر نیز بر حسب ضرورت یا علاقه مندی می توانند در این دوره شرکت نمایند.
4. با شرکت در این دورۀ خاص، به شما تضمین می کنیم که با #متدی که ارائه می دهیم، سیزده به در بتوانید بج #ECBA™ را به #لینکدین تان اضافه نمایید.
5. سرفصل های دورۀ ECBA™ طبق آزمون کل کتاب #BABOK® است به جز دو فصل Strategy Analysis و Solution Evaluation
6. برای ثبت نام بروید اینجا:
https://lnkd.in/d-ZPifQa
#Entry_Certificate_in_Business_Analysis™ (ECBA™)
#Business_Analysis
طراحی انسان محور: حلقۀ گم شدۀ #تحلیل_مالکیت_محصول (POA)
1. در درسگفتارهای تحلیل مالکیت محصول (#POA) پیرامون طراحی انسان محور و اهمیت آن صحبت کردیم.
2. طراحی انسان محور یک رویکرد حل مسئلۀ عملی و تکرارپذیر است که بر اولویت قرار دادن نیازهای #مشتری تمرکز دارد.
3. در زمینۀ یک محصول، #طراحی_انسان_محور پیشنهاد می کند که مشتریانی که با مشکل مواجه هستند، کلید چگونگی حل این محصول را در اختیار داشته باشند.
4. استاندارد تحلیل مالکیت محصول #IIBA اذعان می دارد که بهترین سازمان دنیا برای آموزش و یادگیری طراحی انسان محور، #IDEO است.
5. IDEO بیش از 40 سال است که #تفکر_طراحی (#Design_Thinking) را تمرین کرده است. در ابتدا، از تفکر طراحی برای #طراحی_محصولات استفاده کرده است - اولین موس برای #اپل، اولین لپ‌تاپ که تا می‌شود، محصولات آشپزخانه، دستگاه‌های پزشکی و موارد دیگر.
.
6. برای سوار شدن بر #POA، مخاطب حتماً باید به سمت IDEO برود.
7. اگر می خواهید، ذهن تان جرقه ای بخورد، به سایت #IDEO مراجعه نمایید:
https://www.ideou.com/
#Product_Ownership_Analysis
#CPOA
#دکتر_کسب_وکار
1. در درسگفتارهای تحلیل مالکیت محصول (#POA) پیرامون طراحی انسان محور و اهمیت آن صحبت کردیم.
2. طراحی انسان محور یک رویکرد حل مسئلۀ عملی و تکرارپذیر است که بر اولویت قرار دادن نیازهای #مشتری تمرکز دارد.
3. در زمینۀ یک محصول، #طراحی_انسان_محور پیشنهاد می کند که مشتریانی که با مشکل مواجه هستند، کلید چگونگی حل این محصول را در اختیار داشته باشند.
4. استاندارد تحلیل مالکیت محصول #IIBA اذعان می دارد که بهترین سازمان دنیا برای آموزش و یادگیری طراحی انسان محور، #IDEO است.
5. IDEO بیش از 40 سال است که #تفکر_طراحی (#Design_Thinking) را تمرین کرده است. در ابتدا، از تفکر طراحی برای #طراحی_محصولات استفاده کرده است - اولین موس برای #اپل، اولین لپ‌تاپ که تا می‌شود، محصولات آشپزخانه، دستگاه‌های پزشکی و موارد دیگر.
.
6. برای سوار شدن بر #POA، مخاطب حتماً باید به سمت IDEO برود.
7. اگر می خواهید، ذهن تان جرقه ای بخورد، به سایت #IDEO مراجعه نمایید:
https://www.ideou.com/
#Product_Ownership_Analysis
#CPOA
#دکتر_کسب_وکار
Forwarded from عکس نگار
پرسش: چطور مطمئن باشم که به عنوان #تحلیلگر_کسب_وکار موفق خواهم شد؟ آیا تست خاصی وجود داره؟
پاسخ: #آزمون یا #ابتکار خاصی توسط #IIBA برای این پرسش وضع نشده است. اما می توان به همان اصول اولیه مراجعه کرد و براساس آن به این پرسش، پاسخ داد. مراحل آن را می توان به صورت زیر تبیین نمود:
مرحلۀ 1: سعی کنید در #صنایع_مسأله_محور استخدام شوید. (به تجربه آموخته ام صنعت #بانک، بسیار بسیار بیشتر از صنعت #نفت مسأله دارد)
مرحلۀ 2: در روزهای نخستین که در سازمان هستید، #BACCM™ تشکیل دهید و مهم ترین مسائل سازمان را از طریق دو تکنیک #مصاحبه و #تحلیل_مستندات، استخراج کنید.
مرحلۀ 3: BACCM™ را به تأیید عالی ترین مقام سازمان تان برسانید.
مرحلۀ 4: شما هر چه بتوانید از #مشکلاتی که در داخل سند BACCM™ گنجانده اید، حل نمایید و #راهکارهای مطلوب تری ارائه دهید، برندۀ #بازی هستید. این مرحله ای است که شما دارید تقلا می کنید که #پرتقال فروش را پیدا نمایید !
مرحلۀ 5: باید بدانید که BACCM™ دارای زمانبندی است و این یعنی زمان شما محدود است: برای آنکه موفق شوید یا عذر شما را بخواهند! لذا باید #مستندات و فرم های مربوط به را تهیه نمایید و در واقع بر قدرت اجرای #تحلیل_کسب_وکار بیفزایید.
پ ن: تابلو نقاشی #طبیعت_بیجان پرتقال ها / اثر رافائل رومرو باروس/ 1863/ اسپانیا
#Business_Analysis
#Business_Analysis_Core_Concept_Model™ (BACCM™)
پاسخ: #آزمون یا #ابتکار خاصی توسط #IIBA برای این پرسش وضع نشده است. اما می توان به همان اصول اولیه مراجعه کرد و براساس آن به این پرسش، پاسخ داد. مراحل آن را می توان به صورت زیر تبیین نمود:
مرحلۀ 1: سعی کنید در #صنایع_مسأله_محور استخدام شوید. (به تجربه آموخته ام صنعت #بانک، بسیار بسیار بیشتر از صنعت #نفت مسأله دارد)
مرحلۀ 2: در روزهای نخستین که در سازمان هستید، #BACCM™ تشکیل دهید و مهم ترین مسائل سازمان را از طریق دو تکنیک #مصاحبه و #تحلیل_مستندات، استخراج کنید.
مرحلۀ 3: BACCM™ را به تأیید عالی ترین مقام سازمان تان برسانید.
مرحلۀ 4: شما هر چه بتوانید از #مشکلاتی که در داخل سند BACCM™ گنجانده اید، حل نمایید و #راهکارهای مطلوب تری ارائه دهید، برندۀ #بازی هستید. این مرحله ای است که شما دارید تقلا می کنید که #پرتقال فروش را پیدا نمایید !
مرحلۀ 5: باید بدانید که BACCM™ دارای زمانبندی است و این یعنی زمان شما محدود است: برای آنکه موفق شوید یا عذر شما را بخواهند! لذا باید #مستندات و فرم های مربوط به را تهیه نمایید و در واقع بر قدرت اجرای #تحلیل_کسب_وکار بیفزایید.
پ ن: تابلو نقاشی #طبیعت_بیجان پرتقال ها / اثر رافائل رومرو باروس/ 1863/ اسپانیا
#Business_Analysis
#Business_Analysis_Core_Concept_Model™ (BACCM™)
