صنایع ایرانی و #پارادایم های 5 گانۀ #تحلیل_کسب_وکار
1. تحلیل کسب و کار در حال حاضر 5 hashtag#پارادایم دارد:
· تحلیل کسب و کار hashtag#کلاسیک (#BA)
· تحلیل کسب و کار #چابک (#AA)
· تحلیل #مالکیت_محصول (#POA)
· تحلیل #دادۀ_کسب_وکار (#BDA)
· تحلیل #امنیت_سایبری (#CA)
2. در واقع وقتی می خواهید تحلیل کسب و کار را در یک سازمان پیاده سازی نمایید، باید ببینید با کدام پارادایم می خواهید کار کنید.
3. جدول پیوست، #اشتهای (Appetite) سازمان های ایرانی را برای هر کدام از پارادایم های 5 گانۀ فوق نشان می دهد.
4. به نظر می رسد در پارادایم کلاسیک تحلیل کسب و کار همه چیز #انتراعی است و هرچه به سمت پارادایم های امنیت سایبری می رویم، تحلیل کسب و کار عینی تر می شود.
5. برنامۀ #تحلیل_کسب_وکار_در_صنایع_ایرانی (#تک_درص) قرار است به صورت عملیاتی و عینی تر به استقرار تحلیل کسب و کار بپردازد.
6. برای آشنایی اولیه با #تک_درص و تحلیل جدول پیوست، به ویدئوی زیر مراجعه نمایید: https://t.me/Drkasbokar
https://lnkd.in/dv9QibBG
1. تحلیل کسب و کار در حال حاضر 5 hashtag#پارادایم دارد:
· تحلیل کسب و کار hashtag#کلاسیک (#BA)
· تحلیل کسب و کار #چابک (#AA)
· تحلیل #مالکیت_محصول (#POA)
· تحلیل #دادۀ_کسب_وکار (#BDA)
· تحلیل #امنیت_سایبری (#CA)
2. در واقع وقتی می خواهید تحلیل کسب و کار را در یک سازمان پیاده سازی نمایید، باید ببینید با کدام پارادایم می خواهید کار کنید.
3. جدول پیوست، #اشتهای (Appetite) سازمان های ایرانی را برای هر کدام از پارادایم های 5 گانۀ فوق نشان می دهد.
4. به نظر می رسد در پارادایم کلاسیک تحلیل کسب و کار همه چیز #انتراعی است و هرچه به سمت پارادایم های امنیت سایبری می رویم، تحلیل کسب و کار عینی تر می شود.
5. برنامۀ #تحلیل_کسب_وکار_در_صنایع_ایرانی (#تک_درص) قرار است به صورت عملیاتی و عینی تر به استقرار تحلیل کسب و کار بپردازد.
6. برای آشنایی اولیه با #تک_درص و تحلیل جدول پیوست، به ویدئوی زیر مراجعه نمایید: https://t.me/Drkasbokar
https://lnkd.in/dv9QibBG
متریک های مهم برای یک #تحلیلگر_مالکیت_محصول
به بهانۀ اتمام نخستین بوت کمپ آمادگی آزمون تحلیل مالکیت محصول
1. نخستین بوت کمپ #آمادگی_آزمون_تحلیل_مالکیت_محصول در موسسۀ PMPiran به انتهای خودش رسید.
2. پیشتر گفتیم که دانش نوین #تحلیل_مالکیت_محصول (#POA) برآیندی است از سه حوزۀ تحلیل کسب وکار، تحلیل کسب وکار چابک و مدیریت محصول.
3. متخصص تحلیل مالکیت محصول (#POA_Practitioner) باید بتواند برای اندازه گیری و ارزیابی عملکرد، مجموعه ای از متریک ها در دست داشته باشد.
4. این #متریک ها را به سه مقولۀ #استراتژیک، #محصول و #تحویل تقسیم بندی می کنیم.
5. برای هر مقوله، مهم ترین متریک ها را انتخاب و درج کرده ایم، چون پیشتر می دانیم که تعداد این متریک ها نسبتاً زیاد است.
#Product_Ownership_Analysis
#IIBA
به بهانۀ اتمام نخستین بوت کمپ آمادگی آزمون تحلیل مالکیت محصول
1. نخستین بوت کمپ #آمادگی_آزمون_تحلیل_مالکیت_محصول در موسسۀ PMPiran به انتهای خودش رسید.
2. پیشتر گفتیم که دانش نوین #تحلیل_مالکیت_محصول (#POA) برآیندی است از سه حوزۀ تحلیل کسب وکار، تحلیل کسب وکار چابک و مدیریت محصول.
3. متخصص تحلیل مالکیت محصول (#POA_Practitioner) باید بتواند برای اندازه گیری و ارزیابی عملکرد، مجموعه ای از متریک ها در دست داشته باشد.
4. این #متریک ها را به سه مقولۀ #استراتژیک، #محصول و #تحویل تقسیم بندی می کنیم.
5. برای هر مقوله، مهم ترین متریک ها را انتخاب و درج کرده ایم، چون پیشتر می دانیم که تعداد این متریک ها نسبتاً زیاد است.
#Product_Ownership_Analysis
#IIBA
Demystifying #Product_Ownership_Analysis
1. #Product_ownership_analysis seems to be mysterious and controversial.
2. In the Venn diagram, I have tried to draw two by two intersection of the 3 #Disciplines of Business Analysis, Agile Business Analysis and Product Management.
3. In the #Middle_East, due to #oil megaprojects, it is confusing and complicated for the audience to understand why project management has shrunk so much.
4. What we learn is that the nascent knowledge of product ownership analysis is the center of gravity of these 3 disciplines.
5. Naturally, when you learn #POA, you will unconsciously become familiar with these seductive disciplines.
#IIBA
1. #Product_ownership_analysis seems to be mysterious and controversial.
2. In the Venn diagram, I have tried to draw two by two intersection of the 3 #Disciplines of Business Analysis, Agile Business Analysis and Product Management.
3. In the #Middle_East, due to #oil megaprojects, it is confusing and complicated for the audience to understand why project management has shrunk so much.
4. What we learn is that the nascent knowledge of product ownership analysis is the center of gravity of these 3 disciplines.
5. Naturally, when you learn #POA, you will unconsciously become familiar with these seductive disciplines.
#IIBA
مدرک #CPOA® چه دردی از مدیریت محصول دوا می کند؟
2. این مدرک براساس استاندارد راهنمای #تحلیل_مالکیت_محصول، شکل گرفته است و می خواهد پلی بین دو حوزۀ #تحلیل_کسب_وکار و #مالکیت_محصول بزند.
3. استاندارد فوق اذعان می دارد که دیگر عصر مالکیت محصول (Product Ownership) به سر آمده است و عصر دیگری تحت نام تحلیل مالکیت محصول (Product Ownership Analysis) آغاز شده است.
. این شخص عارضه یاب است و می خواهد گیر و گورهای محصول رفع شوند. این شخص از آنجا که فارغ از جایگاه سازمانی، فعالیت می کند. می تواند در کنار مدیر محصول انجام وظیفه نماید.
6. از سوی دیگر، #مدیران_محصول می توانند با یادگیری این دانش نوپا، ضمن حفظ سمت، #تحلیلگر_مالکیت_محصول شوند.
7. گزارش ها و برآوردها در طول یک دهۀ گذشته نشان می دهد که هر تیم #محصول، نیاز به یک تحلیلگر مالکیت محصول دارد تا بتواند مشکلات و عوارض را شناسایی نماید و برای آنها در چارچوب قلمرو محصول، راهکار ارائه دهد.
#Product_Ownership_Analysis (#POA)
2. این مدرک براساس استاندارد راهنمای #تحلیل_مالکیت_محصول، شکل گرفته است و می خواهد پلی بین دو حوزۀ #تحلیل_کسب_وکار و #مالکیت_محصول بزند.
3. استاندارد فوق اذعان می دارد که دیگر عصر مالکیت محصول (Product Ownership) به سر آمده است و عصر دیگری تحت نام تحلیل مالکیت محصول (Product Ownership Analysis) آغاز شده است.
. این شخص عارضه یاب است و می خواهد گیر و گورهای محصول رفع شوند. این شخص از آنجا که فارغ از جایگاه سازمانی، فعالیت می کند. می تواند در کنار مدیر محصول انجام وظیفه نماید.
6. از سوی دیگر، #مدیران_محصول می توانند با یادگیری این دانش نوپا، ضمن حفظ سمت، #تحلیلگر_مالکیت_محصول شوند.
7. گزارش ها و برآوردها در طول یک دهۀ گذشته نشان می دهد که هر تیم #محصول، نیاز به یک تحلیلگر مالکیت محصول دارد تا بتواند مشکلات و عوارض را شناسایی نماید و برای آنها در چارچوب قلمرو محصول، راهکار ارائه دهد.
#Product_Ownership_Analysis (#POA)
طراحی انسان محور: حلقۀ گم شدۀ #تحلیل_مالکیت_محصول (POA)
1. در درسگفتارهای تحلیل مالکیت محصول (#POA) پیرامون طراحی انسان محور و اهمیت آن صحبت کردیم.
2. طراحی انسان محور یک رویکرد حل مسئلۀ عملی و تکرارپذیر است که بر اولویت قرار دادن نیازهای #مشتری تمرکز دارد.
3. در زمینۀ یک محصول، #طراحی_انسان_محور پیشنهاد می کند که مشتریانی که با مشکل مواجه هستند، کلید چگونگی حل این محصول را در اختیار داشته باشند.
4. استاندارد تحلیل مالکیت محصول #IIBA اذعان می دارد که بهترین سازمان دنیا برای آموزش و یادگیری طراحی انسان محور، #IDEO است.
5. IDEO بیش از 40 سال است که #تفکر_طراحی (#Design_Thinking) را تمرین کرده است. در ابتدا، از تفکر طراحی برای #طراحی_محصولات استفاده کرده است - اولین موس برای #اپل، اولین لپ‌تاپ که تا می‌شود، محصولات آشپزخانه، دستگاه‌های پزشکی و موارد دیگر.
.
6. برای سوار شدن بر #POA، مخاطب حتماً باید به سمت IDEO برود.
7. اگر می خواهید، ذهن تان جرقه ای بخورد، به سایت #IDEO مراجعه نمایید:
https://www.ideou.com/
#Product_Ownership_Analysis
#CPOA
#دکتر_کسب_وکار
1. در درسگفتارهای تحلیل مالکیت محصول (#POA) پیرامون طراحی انسان محور و اهمیت آن صحبت کردیم.
2. طراحی انسان محور یک رویکرد حل مسئلۀ عملی و تکرارپذیر است که بر اولویت قرار دادن نیازهای #مشتری تمرکز دارد.
3. در زمینۀ یک محصول، #طراحی_انسان_محور پیشنهاد می کند که مشتریانی که با مشکل مواجه هستند، کلید چگونگی حل این محصول را در اختیار داشته باشند.
4. استاندارد تحلیل مالکیت محصول #IIBA اذعان می دارد که بهترین سازمان دنیا برای آموزش و یادگیری طراحی انسان محور، #IDEO است.
5. IDEO بیش از 40 سال است که #تفکر_طراحی (#Design_Thinking) را تمرین کرده است. در ابتدا، از تفکر طراحی برای #طراحی_محصولات استفاده کرده است - اولین موس برای #اپل، اولین لپ‌تاپ که تا می‌شود، محصولات آشپزخانه، دستگاه‌های پزشکی و موارد دیگر.
.
6. برای سوار شدن بر #POA، مخاطب حتماً باید به سمت IDEO برود.
7. اگر می خواهید، ذهن تان جرقه ای بخورد، به سایت #IDEO مراجعه نمایید:
https://www.ideou.com/
#Product_Ownership_Analysis
#CPOA
#دکتر_کسب_وکار