افراد دارای #گروه #خونی A زودتر عصبانی می شوند!
افراد دارای گروه خونی A هورمون کورتیزول بیشتری در بدن شان ترشح می شود. این هورمون باعث ایجاد استرس می شود.
به همین دلیل به چنین افرادی توصیه شده تا ورزش هایی مثل یوگا را برای کاهش تشویش شان انجام دهند. کسانی که گروه خونی شان A باشد، احتمالن زودتر $عصبی می شوند و دیرتر از دیگران #اعصاب شان آرام می شود.

"جناب آقای دکتر کامران صحت"

🔰🔰"فروش حرفه ای" ادامه در👈👇👇👇
🔶🔷🔶🔷🔶♦️🌹🌹🌹♦️🔷🔶🔷🔶
کانال مدیران خلاق 👇👇👇👇
@modiran_khallagh

✅✅ #روانشناسی #رفتار #مصرف کننده در دوران #رکود :

📍گروه اول گروهی هستند با نام
▪️ Slam on the brakes🔰
(گروه متوقف شده)

این #گروه، #مصرف‌کنندگانی هستند که حقیقتا زندگیشان در اثر رکود ویران شده است. افرادی که بیکار شده و یا به علت فروپاشی #اقتصاد، پول زیادی را از دست داده اند. به طور کلی این گروه در دوران رکود، هیچ کار خاصی به جز تهیه مایحتاج ضروری (غذا، نان، حمل‌ونقل و...) انجام نمی‌دهند. آنها سایر خریدها را به تعویق می‌اندازند.

📍دومین گروه، گروهی هستند با نام
▪️ Pained but patient🔰
(گروه آسیب دیده اما مقاوم)

این گروه هم در شرایط موجود مشکلاتی داشته و مثل دیگران ضرر مالی را تجربه کرده‌اند. اما تفاوت آن‌ها با گروه اول این است که با خوش بینی، در انتهای تونل مشکلات موجود، کورسویی از نور امید را مشاهده کنند. این دسته از نظر کمیت در بین تمامی دسته‌های دیگر بزرگترین بخش را تشکیل می دهند اما چنانچه فشار اقتصادی در بلندمدت ادامه یابد ممکن است به دسته اول تبدیل شوند.

📍سومین گروه، گروهی هستند به نام
▪️ Live for today🔰
(گروه برای امروز زندگی کن)

این گروه بیشتر شامل جوانان شهرنشین است. آن‌ها پس انداز زیادی نداشته و بنابراین در دوره رکود، ضرر زیادی هم نکرده‌اند. بسیاری از آن‌ها مجردند و حتی در دوران رکود، روش زندگی نرمال خود را ادامه می‌دهند. آن‌ها تا زمانی که بیکار نشوند، در رفتار مصرفی خود تغییری ایجاد نمی‌کنند. اما در صورت از دست دادن شغل و بیکار شدن، رفتارشان به صورت ناگهانی تغییر خواهد کرد.

📍بهترین عنوان برای گروه آخر نیز به صورت زیر است
▪️ Comfortably well-off🔰
(گروه آسوده خاطر)

افرادی هستند که به اندازه کافی پشت گرمی مالی دارند تا نگران چیزی نباشند. در دوره رکود، از تقاضای این گروه به عنوان جایگزین سایر گروه‌ها بهره‌برداری می‌شود. ممکن است آنقدر خوش شانس بوده اند که در زمان کم شدن ارزش پول در بازار، سرمایه گذاری کلان انجام نداده اند و در نتیجه رویه عادی زندگی خودشان را ادامه داده اند. ولی در عین حال، تظاهر به آسودگی نیز نمی کنند.

رویکرد فوق نسبت به دسته‌های مختلف مصرف‌کنندگان در بازار از آن جهت بسیار مهم است که بازاریاب ها را به درک بهتر و شفاف‌تری از مشتریان هدف رسانده و آن‌ها را قادر می‌سازد تا واکنش متناسبتری در شرایط رکود از خود نشان دهند . جدای از دسته‌بندی‌ مصرف‌ کنندگان، کالاهای مختلف نیز متناسب با شرایط رکود به ۴ دسته تقسیم می‌شوند:

▫️ Essentials ضروریات 🔰
گروه دوم مصرف‌کنندگان (گروه آسیب دیده اما مقاوم) به این طبقه ی کالایی بیشتر توجه می‌کند. کالاهایی مانند مواد خوراکی، خمیر دندان و چیزهایی که مصرف آن‌ها هیچگاه ترک نمی‌شود در این دسته هستند. از آنجا که متقاضیان این دسته از کالاها به دنبال صرفه جویی در مصرف و مخارج هستند، ممکن است به دنبال مصرف کالاهای ارزان تر بروند. بنابراین کالاهای برند ممکن است اینجا به کار نیاید.

▫️Treats لذت‌بخش‌ها 🔰
برای روشن شدن موضوع، یک برند بستنی معروف را در نظر بگیرید. گروه آسیب دیده ی مقاوم، تصمیم میگیرد خودش را به مصرف کمتر بستنی عادت دهد. بدین گونه که یا باید مقدار کمتری خرید کند و یا تعداد دفعات خرید خود را کاهش دهد.

▫️ Postponables به تعویل انداختنی‌ها🔰
شامل کالاهای با دوام مانند خودرو و ماشین لباسشویی می‌شود. برای مثال، گروه آسیب دیده اما مقاوم ممکن است اینگونه فکر کند که درصورت خراب شدن ماشین لباسشویی، آیا بهتر است ماشین لباسشویی جدید بخرم و یا همین را تعمیر کنم. قبل از دوره رکود، مصرف‌کنندگان آسیب دیده اما مقاوم ممکن بود بگویند: من یک ماشین لباسشویی جدید می‌خرم. اما در دوره رکود صرفه جویی بیشتر هدف آنها خواهد بود.

▫️ Expendables کالاهای گران غیرضروری🔰
برای مثال اگر تصور کنیم گروه آسیب دیده اما مقاوم دو بار در سال با خانواده به مسافرت می‌روند، می‌توان انتظار داشت که در دوره رکود یکی از این دفعات حذف شود و به عبارتی دیگر، آنها به عنوان یک خانواده، توان مالی و نیاز به دو مسافرت خانوادگی در یک سال را ندارند. بنابراین از یکی از آنها چشم پوشی می‌کنند.

#پروفسور جان #کوئلچ
استاد رشته مدیریت بازرگانی- مدرسه بازرگانی هاروارد

🔶🔷🔶🔷🔶♦️🌹🌹🌹♦️🔶🔷🔶🔷
کانال مدیران خلاق
@modiran_khallagh

1🔻درودبرشما بزرگواران.دوستان عزیزی که درخصوص #کلیر کردن #پستهای #گروه ازما پرسش میکنندلطفا حتمااین پست آموزشی رامطالعه کنند✔️
باتشکر🔰 🔶🔷🔶🔷🔶♦️🌹🌹🌹♦️🔶🔷🔶🔷
کانال مدیران خلاق
@modiran_khallagh

2🔻درودبرشما بزرگواران.دوستان عزیزی که درخصوص #کلیرکردن #پستهای #گروه ازما پرسش میکنندلطفا حتمااین پست آموزشی را مطالعه کنند✔️
باتشکر🔰 🔶🔷🔶🔷🔶♦️🌹🌹🌹♦️🔶🔷🔶🔷
کانال مدیران خلاق
@modiran_khallagh

3🔻درودبرشما بزرگواران.دوستان عزیزی که درخصوص #کلیر کردن #پستهای #گروه ازما پرسش میکنندلطفا حتمااین پست آموزشی رامطالعه کنند✔️
باتشکر🔰 🔶🔷🔶🔷🔶♦️🌹🌹🌹♦️🔶🔷🔶🔷
کانال مدیران خلاق
@modiran_khallagh

💢گفتمان شماره #7گروه مدیران خلاق💢

✅ارائه کننده: جناب " #آقای فریبرز ذبیحیان "
مدرس وکارشناس کسب وکار وکارآفرینی،موسس انجمن کارآفرینان فنی وحرفه ای

✅موضوع #گفتمان: #موفقیت #کسب و کار من است.

✅تاریخ ارائه:1395/09/01

👈👈سایر#گفتمانهای اجرا شده در #گروه #مدیران #خلاق نیز بصورت کامل در" #کانال مدیران خلاق"موجود میباشد.

🔶🔷🔶🔷🔶♦️🌹🌹🌹♦️🔶🔷🔶🔷
کانال مدیران خلاق
@modiran_khallagh

✅4✅"جناب آقای فریبرز ذبیحیان"👈👇👇👇

🔰یا بهتر است بگویید:
« به خاطر این #اشتباه همه انگشت ها #گروه #پشتیبانی را نشانه رفته اند. ولی در اصل #اشتباه از من بوده است. من باید این #پیامد را #پیش بینی می‌کردم و زودتر با گروه پشتیبانی #ارتباط برقرار می کردم»
🔰4) همه #پروژه‌هایی که پیش نمی‌روند یا به #حاشیه رفته اند را کنار بگذارید. سعی کنید #حرکت رو به #جلو و #مثبتی در همه پروژه های تان داشته باشید ولی باید #صادق باشید.
🔰همواره کارتان را #ارزیابی کنید. اگر هیچ #پیشرفتی حاصل نکرده اید سعی کنید #موانع را رد کنید و یک #تغییر اساسی در $استراتژی تان بدهید. اگر پروژه ای را #رهبری می کنید که به نتیجه ای نمی رسد، #شهامت کنار گذاشتن اش را داشته باشید. همکاران و مدیرتان به خاطر #صداقت و #مسوولیت پذیری تان شما را #تحسین خواهند کرد. برای مثال: «باید بگویم که این پروژه من است و به نتیجه نمی رسد. اشتباه از من بوده. بیایید آن را #تمام کنیم و سراغ پروژه #بهتری برویم».

🔰ادامه در👈👇👇👇👇👇
🔶🔷🔶🔷🔶♦️🌹🌹🌹♦️🔶🔷🔶🔷
کانال مدیران خلاق
@modiran_khallagh

✅6✅"جناب آقای فریبرز ذبیحیان"👈👇👇👇

🔰 #راهی پیدا کنید تا #گروه #پیشتیبانی شخصی #رییس و بالادستی های خود #بشوید. مهم نیست که این کار شما نیست ولی با این کار #فرصت های طلایی برای #اتصال به #بالادستی های خود خواهید ساخت.
🔰7) #فعالانه و به طور #جدی #اعتماد دیگران را #جلب و از آنها #تشکر کنید. وقتی یک #پروژه تمام می شود، به تمامی دست اندرکاران (که شامل #مدیران بالایی هم می شود) #ایمیل بزنید و اعلام کنید که پروژه کاملا با #موفقیت تمام شده و آشکارا از همه آنها تشکر کنید. این یک شیوه مفید است برای اینکه #مدیریت به شما به چشم یک #رهبر نگاه کند.
🔰در #آخر سال، وقتی همه در حال #گزارش کردن عملکرد گروه هایشان هستند به گروه هایی که با شما #همکاری کرده اند نیز فکر کنید و برای آنها ایمیلی بفرستید و نشان بدهید #ارزش کار آنها را می دانید و بگویید که انجام شدن پروژه تان به دلیل همکاری آنها نیز بوده است و دوست دارید که در سال آینده نیز از #کمک های آنها استفاده کنید.

🔰ادامه در👈👇👇👇👇👇
🔶🔷🔶🔷🔶♦️🌹🌹🌹♦️🔶🔷🔶🔷
کانال مدیران خلاق
@modiran_khallagh

🍃🌹🍃 #گفتمان جناب آقای: #دکترعلی_جاوید بامبحث بسیارجذاب👈‌‌‌‍‍‍
🔱✳️🔱 #کسب_وکار_رویایی✔️
🔰ارائه شده در: #گروه_مدیران_خلاق_ایران✅

👌فرصتی بسیارمغتنم برای علاقمندان به راه اندازی یک کسب و کار پرسود و رویایی👌

⬅️چگونه درحوزه آموزش کسب وکاراینترنتی راه اندازی کنیم.⬅️⬇️⬇️
💰(( #کسب_وکار_رویایی))💰

🔰 #چهارربع_نقدینگی_رابرت_کیوساکی

🛑 #موفقیت

❇️ #ربعهای_نقدینگی چیستند ؟ اکثر افراد جامعه صرف نظر از شغل و کسب و کاری که دارند اغلب با مشکلات مختلف مالی دست به گریبان هستند. و ما تمام کسب و کار ها را بر اساس نوع نگرش صاحبان آن به چهار قسمت تقسیم کرده ایم:

❗️ربع اول Employee یا #ربع_کارمندی :

🔶افراد #شاغل در این گروه به دنبال #شغل دائمی و مطمئن با در آمدی متوسط ولی مستمر میباشند ، این دسته از افراد همیشه در حال کار کردن برای دیگران هستند و به ازای میزان کارکردشان #دستمزد دریافت میکنند.
این گروه سعی میکنند با بیشتر یا بهتر کار کردنشان درآمدشان را افزایش دهند.

🔰ارزش اصلی این گروه #امنیت میباشد ، امنیت در کار ، امنیت در درآمد ، امنیت در دوران بازنشستگی.

❗️ربع دوم Small business dh #کسب_وکارکوچک :

🔷افراد شاغل در این دسته صاحبان مشاغل خویش فرما و کوچک میباشند ، صاحبان فروشگا ها ، موسسات کوچک ، خرده فروشان و …

🔰این افراد بر اساس آرمان ها و ارزشهای خود میگویند : اگر میخواهی کاری درست انجام شود خودت انجامش بده و بر این اساس سعی دارند همیشه کار را مستقل انجام دهند. در این گروه بیشترین مسئولیتها بر دوش #صاحبان_کسب_وکار میباشد و کیفیت کار بر اساس میزان توانایی فردی آنهاست.

🔰 #ارزش این افراد حفظ درآمد متوسط در کسب و کار میباشد.

❗️ربع سوم Big business یا #کسب_وکاربزرگ :

🔶افرادی مثل #بیل_گیتس ، این گروه سعی دارند با راه اندازی بنگاهها ، شرکتها ، و موسسات بزرگ به درآمدی ایده آل برسند ، افراد مدیر در این گروه حداقل ۵۰۰ کارمند را در خدمت شرکت خود دارند و سعی میکنند با استفاده از تعدادی افراد خبره ، توانمند و با تجربه کارهای شرکت خود را انجام دهند و به صورت گروهی به درآمدی بالا برسند.

🔰شعار افراد این گروه این است : #سیستم_مناسب ، شبکه کار گروهی قوی ، استفاده از باهوش ترین و بهترین افراد ، دقیقا بر خلاف گروه دوم که میخواهند خودشان همه کارها را انجام دهند.

❗️ربع چهارم Investorُs یا #گروه_سرمایه_گذاران :

🔶افراد مربوط به این گروه با شناسایی بازارها ، مطالعات دقیق ، معاملات ، تغیرات بازار ، بورسها و با سرمایه گذاریهای کوچک و بزرگ سعی میکنند از پولشان بهترین استفاده را میکنند. این گروه سعی دارند از پول ، پول بسازند.

🔰این گروه بر این باورند : #سرمایه گذاری_مناسب و به موقع مساوی است با سود بالا و باورنکردنی.

❗️دسته چهارم از #پول بیشترین استفاده را میبردند ، دسته سوم از افراد و کار گروهی بیشترین #سود را میبردند اما دسته اول و دوم در خدمت این دو گروه هستند.

⁉️تفاوت اصلی سمت راست و چپ؟

✅❕#سمت_چپ: تلاش میکنند تا با کار سخت درآمدی مناسب داشته باشند ، درآمدی همراه با امنیت ، آنها میکوشند تا از طریق کار بیشتر درآمد خود را افزایش دهند.

✅❕#سمت_راست: آنها منظورشان از درآمد چیز دیگریست، آنها سعی میکنند با کار و تلاش به استقلال مالی برسند ، آنها به دنبال آزادی مالی هستند و نمیخواهند تا آخر عمر خود را درگیر شغلی خاص کنند و تا آخر عمر در حال کار کردن باشند.✳️

🔴👈کانال مدیران خلاق ایران👈👇
https://telegram.me/joinchat/ClbrxD9XC2K3eKeSeIaK3Q

️⚠️ 🌼─┅─═ঊঈ🍃🌸🍃ঊঈ═─┅─🌼 ⚠️
لیست گفتمانهای #گروه_مدیران_خلاق_ایران، 🛑 #لیست_شماره1
✅کلیه #گفتمان های گروه دراین کانال گردآوری شده که شما میتوانیدبالمس (هشتگ👈#)گفتمان موردنظرخود را جستجونمایید.بدین صورت:
۱)لمس هشتگ شماره گفتمان موردنظر،بطورمثال👈 #29گروه
۲)وسپس لمس دوبارفلش بالا ^

✅لیست گفتمانها:👇👇
🔰سمینار #شماره1گروه،آقای #دکترکامران_صحت
🌹#فروشندگان_موفق_چگونه_می_اندیشند؟
🌼─┅─═ঊঈ🍃🌸🍃ঊঈ═─┅─🌼
🔰سمینار شماره2 آقای"میلادابراهیمی"
🌹غلبه بر تنبلی و روشهای اجرایی ایجاد انگیزه درخود.
🌼─┅─═ঊঈ🍃🌸🍃ঊঈ═─┅─🌼
🔰سمینار شماره3 آقای " فریبرزذبیحیان"
🌹بررسی انگیزش فردی درتوسعه کارآفرینی واقتصاد جوامع"
🌼─┅─═ঊঈ🍃🌸🍃ঊঈ═─┅─🌼
4🔰گفتمان شماره 4
🌹جناب آقای" فریبرز ذبیحیان"
با موضوع" لزوم توانمند سازی جوانان".*
🌼─┅─═ঊঈ🍃🌸🍃ঊঈ═─┅─🌼
5🔰گفتمان شماره 5
🌹جناب آقای" علی محمدی"
با موضوع" فروش تلفنی."*
🌼─┅─═ঊঈ🍃🌸🍃ঊঈ═─┅─🌼
6🔰گفتمان شماره 6
🌹جناب آقای " دکترکامران صحت "
با موضوع " فروش حرفه ای".
‼️️👈(برای یافتن گفتمانهای 2 تا 6 لطفانام ارائه دهنده ویاموضوع ویاشماره گفتمان را درقسمت "سرچ" ،یادداشت وجستجونمایید.)‼️
🌼─┅─═ঊঈ🍃🌸🍃ঊঈ═─┅─🌼
🔰سمینار #7گروه،آقای" فریبرز ذبیحیان"
🌹با موضوع"موفقیت کسب وکارمن است".
🌼─┅─═ঊঈ🍃🌸🍃ঊঈ═─┅─🌼
🔰سمینار #8گروه،آقای #دکترحمیدمحسنی
🌹"مدیریت منابع انسانی استراتژیک".
🌼─┅─═ঊঈ🍃🌸🍃ঊঈ═─┅─🌼
🔰سمینار #9گروه،آقای " #پویامحمودی"
باموضوع"اصول وفنون #مذاکره_حرفه_ای به همراه مباحث غیرکلامی. #جلسه1
🌼─┅─═ঊঈ🍃🌸🍃ঊঈ═─┅─🌼
🔰سمینار #10گروه،آقای #پویامحمودی
🌹"اصول وفنون #مذاکره_حرفه_ای به
همراه مباحث غیرکلامی". #جلسه2
🌼─┅─═ঊঈ🍃🌸🍃ঊঈ═─┅─🌼
🔰سمینار #شماره11گروه،آقای #اکبرعباسی 🌹ارتباط موثردر #مدیریت #جلسه1
🌼─┅─═ঊঈ🍃🌸🍃ঊঈ═─┅─🌼
سمینار #12گروه،آقای #دکترکامران_صحت
🌹باموضوع" جعبه سیاه #ارتباط موثر "
🌼─┅─═ঊঈ🍃🌸🍃ঊঈ═─┅─🌼
🔰سمینار #13گروه،آقای #دکترعلی_جاوید
🌹 #بازاریابی_وفروش_هیپنوتیزمی
🌼─┅─═ঊঈ🍃🌸🍃ঊঈ═─┅─🌼
🔰سمینار #14گروه،آقای #پویامحمودی
🌹اصول وفنون #مذاکره_حرفه_ای به
همراه مباحث غیرکلامی." #جلسه3
🌼─┅─═ঊঈ🍃🌸🍃ঊঈ═─┅─🌼
🔰سمینار #15گروه؛ #جلسه2،
🌹آقای" #اکبرعباسی "
موضوع:"ارتباط موثر در #مدیریت" #جلسه2
🌼─┅─═ঊঈ🍃🌸🍃ঊঈ═─┅─🌼
سمینار #شماره16گروه،آقای #اکبرعباسی
🌹"ارتباط موثردر #مدیریت" #جلسه3
🌼─┅─═ঊঈ🍃🌸🍃ঊঈ═─┅─🌼
🔰سمینار #شماره17گروه،آقای #حامداحمد
🌹باموضوع" #مدیریت_عملکرد_جلسه1 *
🌼─┅─═ঊঈ🍃🌸🍃ঊঈ═─┅─🌼
سمینار #شماره18گروه،آقای #علی_محمدی
🌹 #کسب_مهارتهای_ارتباطي_موثر_تلفنی
( #جلسه1)
🌼─┅─═ঊঈ🍃🌸🍃ঊঈ═─┅─🌼
🔰سمینار #19گروه،آقای #پویامحمودی
🌹اصول وفنون #مذاکره_حرفه_ای به همراه مباحث غیرکلامی( #جلسه4)"*
🌼─┅─═ঊঈ🍃🌸🍃ঊঈ═─┅─🌼
سمینار #شماره20گروه،آقای #حامداحمد"
🌹#مدیریت_عملکرد_جلسه2
🌼─┅─═ঊঈ🍃🌸🍃ঊঈ═─┅─🌼
سمینار #21گروه،آقای #دکتراحمدموسوی 🌹#اخلاق_حرفه_ای_درتجارت_امروز
🌼─┅─═ঊঈ🍃🌸🍃ঊঈ═─┅─🌼
🔰سمینار #22گروه ،آقای" #پویامحمودی
🌹موضوع:اصول وفنون #مذاکرات_حرفه_ای وارتباطات غیرکلامی ( #جلسه5)*
🌼─┅─═ঊঈ🍃🌸🍃ঊঈ═─┅─🌼
سمینار #23گروه،آقای #دکترمهدی_بیداری 🌹#اصول_وفنون_مذاکره_صفرتاصد
🌼─┅─═ঊঈ🍃🌸🍃ঊঈ═─┅─🌼
🔰سمینار #شماره24گروه،آقای #حامداحمد
🌹باموضوع: #مدیریت_منابع_انسانی_امروز
🌼─┅─═ঊঈ🍃🌸🍃ঊঈ═─┅─🌼
🔰سمینار #شماره25گروه،آقای #دکترحمیدمحسنی
🌹 #هوشمندی_کسب_وکار_از_بعدانسانی
🌼─┅─═ঊঈ🍃🌸🍃ঊঈ═─┅─🌼
🔰سمینار #26گروه، آقای #پویامحمودی "
🌹اصول وفنون #مذاکرات_حرفه_ای وارتباطات غیرکلامی ( #جلسه6)
🌼─┅─═ঊঈ🍃🌸🍃ঊঈ═─┅─🌼
سمینار #27گروه،آقای #دکترعلی_جاوید
تاکتیکهای جنگی برای #موفقیت_درکسب_وکار
🌼─┅─═ঊঈ🍃🌸🍃ঊঈ═─┅─🌼
🔰سمینار #28گروه،آقای #پویامحمودی
🌹اصول وفنون #مذاکرات_حرفه_ای وارتباطات غیرکلامی ( #جلسه7 )
🌼─┅─═ঊঈ🍃🌸🍃ঊঈ═─┅─🌼
سمینار #29گروه،آقای #دکتراحمدموسوی"
🌹موضوع: #سازمانهاورهایی_ازبحران

@modiran_khallagh👈👈

🌼─┅─═ঊঈ🍃🌸🍃ঊঈ═─┅─🌼

👈( #لیست کلید واژگان جستجو)باکمک👈 #هشتگ👈👇
‼️‼️‼️لطفابرای (یافتن واژه )موردنظرتان آن کلمه را لمس نمایید✔️وبا کمک فلش بالا✔️ به مطلب موردنظرتان برسید✅

🔴آ_ا ⬅️
#آرامش 🔸#انگیزش🔸#اشتباه 🔸#آدمای_خوب🔸#ارتباط 🔸#انگیزه🔸#احساس
#اپرا_وینفری🔸#اعتمادبنفس🔸#آموختن
#آرزو🔸#آغاز🔸#امید🔸#افرادموفق🔸#انسان🔸#ایمان🔸#آگاهانه🔸#اندیشه #اثرارزشمند🔸#آسان🔸#آگاه🔸#اصرار🔸#اعتماد🔸#آینده🔸#انتظار🔸#استیو_جابز🔸#اندیشه🔸#ارتباطات🔸#اثربخشی🔸#انرژی_مثبت🔸#ادامه🔸#امواج🔸#آموخته🔸#اصول_اساسی_زندگی🔸#امنیت_شغلی🔸#استفاده🔸#انتظار🔸#اتفاق🔸#اشتباهات🔸#آرامش🔸#اندیشدن🔸#ارزش🔸#اپل🔸#استیوجابز
#اثرمرکب🔸#ایده🔸#آموزش🔸#امنیت🔸#ارزش🔸#احساس🔸#امید🔸#اعتققاد🔸#احساسات_مثبت🔸#انسانهای_موفق🔸#اهداف
🌼─┅─═ঊঈ🍃🌸🍃ঊঈ═─┅─🌼

🔴ب⬅
️#بردن🔸#برنده🔸#بازاریابی🔸#برعکس🔸#بزرگ 🔸 #باب_پراکتور #بازار🔸#باور🔸#باورهایت🔸#بیل_گیتس
#باورها🔸#برنده_برنده🔸#برنده_بازنده🔸#بشکفند🔸#بسته_بندی🔸#بازاریابی_ویروسی🔸 #برایان_تریسی
🌼─┅─═ঊঈ🍃🌸🍃ঊঈ═─┅─🌼
🔴ت ⬅️ #تغییردید🔸#تغییر🔸#توانایی🔸#تصویر
🔸#تلاشی🔸#تعهدپذیری🔸#تفکرات🔸#تاریخ🔸#تام_پیترز🔸#تفکرات🔸#ترست🔸#تلنگر🔸#ترس🔸#تحمل🔸 #تصمیم🔸#تردید
🌼─┅─═ঊঈ🍃🌸🍃ঊঈ═─┅─🌼
🔴پ ⬅ ️#پرواز🔸#پژوهش🔸#پشت_کرده
#پیروزی🔸#پدرپولدار_پدر_بی_پول🔸 #پرداخت🔸#پنجاه_وسه_اصل_تصمیم_گیری🔸#پیغام🔸#پتانسیل🔸#پرزنت🔸#پول🔸#پرتگاه
🌼─┅─═ঊঈ🍃🌸🍃ঊঈ═─┅─🌼
🔴س ⬅ ️#سهم🔸#سرمایه🔸#سود🔸#سنگ
#سازمان🔸#سعادت🔸#سختگیر🔸#سرویس🔸#سکوت🔸#سختی #سرمایه‌گذاری🔸#سعی🔸#سیستم_کسب_وکارکوچک🔸#سیستم_مناسب
🌼─┅─═ঊঈ🍃🌸🍃ঊঈ═─┅─🌼
🔴ک⬅️#کلان🔸#کار🔸#کاهش🔸#کمک
#کلیپ_انگیزشی🔸#کتاب🔸#کارمندان🔸#کتابی🔸#کارکنانی🔸#کسب🔸#کارآفرینی🔸#کارآفرین🔸#کوسه_ها🔸#کار🔸#کسب_وکارکوچک🔸#کسب_وکاربزرگ
🌼─┅─═ঊঈ🍃🌸🍃ঊঈ═─┅─🌼
🔴گ⬅️ #گوته🔸#گرفتاری🔸#گروه_سرمایه_گذاران
🌼─┅─═ঊঈ🍃🌸🍃ঊঈ═─┅─🌼
🔴ز ⬅️#زندگیتان🔸#زندگی🔸#زیستن
#زندگیت🔸#زلال🔸#زمان🔸#زمستان🔸 #زمانی_مناسب🔸#زن
🌼─┅─═ঊঈ🍃🌸🍃ঊঈ═─┅─🌼
🔴ذ⬅️ #گنجی🔸#ذهن
🌼─┅─═ঊঈ🍃🌸🍃ঊঈ═─┅─🌼
🔴ش ⬅️ #شروع🔸#شرایط🔸#شانس🔸#شاکر
#شکست🔸#شایستگی🔸#شهامت🔸
#شبکه🔸#شاغل🔸#شغل🔸#شجاعت🔸#شکسپیر
🌼─┅─═ঊঈ🍃🌸🍃ঊঈ═─┅─🌼
ح⬅️ #حرکت🔸#حقیقت🔸#حکایت
🌼─┅─═ঊঈ🍃🌸🍃ঊঈ═─┅─🌼
🔴خ ⬅ ️️#خلاقیت🔸#خودباوری🔸#خدمت🔸
#خواستن🔸#خود_واقعی🔸#خدا🔸
#خداوند🔸#خلاصه_کتاب🔸#خرید
🌼─┅─═ঊঈ🍃🌸🍃ঊঈ═─┅─🌼
🔴ج⬅️#جهان🔸#جدید🔸#جذب🔸#جستجویی
🌼─┅─═ঊঈ🍃🌸🍃ঊঈ═─┅─🌼
🔴چ⬅️ #چالش
🌼─┅─═ঊঈ🍃🌸🍃ঊঈ═─┅─🌼
🔴د ⬅️ #دانشجو🔸#درس🔸#دیروز🔸#دارن_هاردی 🔸#دنیا🔸#دانش🔸#دکترشعبانعلی
#دوستت🔸#دریا🔸#دوست_داشتن🔸#دلفین 🔸#دکترعلیرضایوسفی🔸#دشمن🔸#دستمزد🔸#دارایی🔸#درختکاری
🌼─┅─═ঊঈ🍃🌸🍃ঊঈ═─┅─🌼
🔴ر ⬅ ️️#رویاهایت🔸#راه🔸#رضایت🔸#رویایت
#راضی🔸#روش🔸#رسیدن🔸#رئیس
#رابرت_کیوساکی🔸#روابط_عمومی
#رشدحرفه🔸#رابرت_کیوساکی🔸#روبرت_گانتر🔸#رسانه🔸#چهارربع_نقدینگی_رابرت_کیوساکی🔸#ربعهای_نقدینگی🔸#ربع_کارمندی🔸#راهکارهای_‌مدیریت🔸 #رشد_کردن🔸#ریشه
🌼─┅─═ঊঈ🍃🌸🍃ঊঈ═─┅─🌼
🔴ص⬅️#صاحبان_کسب_‌وکار
🔴ع⬅️#عزت_نفس🔸#عالی 🔸 #عید
🌼─┅─═ঊঈ🍃🌸🍃ঊঈ═─┅─🌼
🔴م ⬅️ #مثبت_اندیشی🔸#موانع🔸#منتظر🔸#معما🔸#معجزه🔸#مهارت🔸#میتوانی🔸#محکمی🔸#مدیریت🔸#مدیران🔸#موفق🔸
#موفقیت🔸#مدیر🔸#مسیر_زندگی🔸
#مدیرکل🔸#مدیریت_ارزیابی_عملکرد🔸
#میتوانی🔸#متوقف🔸#مدیران_تحت_امر🔸#مامک_بهادرزاده🔸#مدیریت_ترس_سازمانی🔸#مدل_ذهنی_بیل_گیتس🔸#مهارتهای_زندگی🔸#منتظر🔸#مدیران_مشهور #محصول🔸#مصرف_کنندگان🔸#مترجم🔸#مشتری🔸#مایکروسافت🔸#مهارت🔸#مدیر🔸#مدیریت_زمان🔸#موفقیت🔸 #موفق🔸#مهارت🔸#مرامنامه #مارک_زاکربرگ🔸#مادر🔸#مهربانی🔸#مجمع_عالی_مدیران_خلاق_ایران
🌼─┅─═ঊঈ🍃🌸🍃ঊঈ═─┅─🌼
🔴ف ⬅️ #فروش🔸#فروشنده🔸#فردا
#فایل_صوتی🔸#فرصت🔸#فایل_الکترونیکی🔸#فکر🔸#فروش_حرفه_ای
🌼─┅─═ঊঈ🍃🌸🍃ঊঈ═─┅─🌼
🔴ق ⬅
️️#قدرت 🔸#قوی🔸#قانون🔸#قادر🔸
#قانون_جذب🔸#قانون🔸#قانون_قابلیت🔸#قلب🔸#قدرت_تصمیمت🔸#قانون_ارتعاش
🌼─┅─═ঊঈ🍃🌸🍃ঊঈ═─┅─🌼
🔴ل⬅️ #لذت🔸 #لبخند
🌼─┅─═ঊঈ🍃🌸🍃ঊঈ═─┅─🌼
🔴ن ⬅️️#نترس_باش🔸 #ناپلئون_هیل 🔸#نوآوری🔸#نهفته🔸#نقشه🔸
#نشون🔸#نگرشها
🌼─┅─═ঊঈ🍃🌸🍃ঊঈ═─┅─🌼
🔴ط⬅️ #طلا🔸#طراحی
🌼─┅─═ঊঈ🍃🌸🍃ঊঈ═─┅─🌼
🔴ص⬅️
🔸#صبر
🌼─┅─═ঊঈ🍃🌸🍃ঊঈ═─┅─🌼
🔴و️ ⬅
️#وظایف🔸#واگذاری_کارها🔸#ویژه
#وظایف_حرفه_ای_مدیریت_منابع_انسانی
🌼─┅─═ঊঈ🍃🌸🍃ঊঈ═─┅─🌼
🔴ه⬅️
#هنر_مدیریت🔸️️#هدف🔸#هدایت🔸#هستی🔸#هدفت🔸 #هزینه🔸#هدفی
🌼─┅─═ঊঈ🍃🌸🍃ঊঈ═─┅─🌼
👆👆👆
‼️بالمس 👈#هشتگ ،واژه موردنظر راجستجو نمایید✔️
@modiran_khallagh👈👈👈👈
🌼─┅─═ঊঈ🍃🌸🍃ঊঈ═─┅─🌼

️⚠️ 🌼─┅─═ঊঈ🍃🌸🍃ঊঈ═─┅─🌼 ⚠️
لیست گفتمانهای #گروه_مدیران_خلاق_ایران، 🛑 #لیست_شماره1
✅کلیه #گفتمان های گروه دراین کانال گردآوری شده که شما میتوانیدبالمس (هشتگ👈#)گفتمان موردنظرخود را جستجونمایید.بدین صورت:
۱)لمس هشتگ شماره گفتمان موردنظر،بطورمثال👈 #29گروه
۲)وسپس لمس دوبارفلش بالا ^

✅لیست گفتمانها:👇👇
🔰سمینار #شماره1گروه،آقای #دکترکامران_صحت
🌹#فروشندگان_موفق_چگونه_می_اندیشند؟
🌼─┅─═ঊঈ🍃🌸🍃ঊঈ═─┅─🌼
🔰سمینار شماره2 آقای"میلادابراهیمی"
🌹غلبه بر تنبلی و روشهای اجرایی ایجاد انگیزه درخود.
🌼─┅─═ঊঈ🍃🌸🍃ঊঈ═─┅─🌼
🔰سمینار شماره3 آقای " فریبرزذبیحیان"
🌹بررسی انگیزش فردی درتوسعه کارآفرینی واقتصاد جوامع"
🌼─┅─═ঊঈ🍃🌸🍃ঊঈ═─┅─🌼
4🔰گفتمان شماره 4
🌹جناب آقای" فریبرز ذبیحیان"
با موضوع" لزوم توانمند سازی جوانان".*
🌼─┅─═ঊঈ🍃🌸🍃ঊঈ═─┅─🌼
5🔰گفتمان شماره 5
🌹جناب آقای" علی محمدی"
با موضوع" فروش تلفنی."*
🌼─┅─═ঊঈ🍃🌸🍃ঊঈ═─┅─🌼
6🔰گفتمان شماره 6
🌹جناب آقای " دکترکامران صحت "
با موضوع " فروش حرفه ای".
‼️️👈(برای یافتن گفتمانهای 2 تا 6 لطفانام ارائه دهنده ویاموضوع ویاشماره گفتمان را درقسمت "سرچ" ،یادداشت وجستجونمایید.)‼️
🌼─┅─═ঊঈ🍃🌸🍃ঊঈ═─┅─🌼
🔰سمینار #7گروه،آقای" فریبرز ذبیحیان"
🌹با موضوع"موفقیت کسب وکارمن است".
🌼─┅─═ঊঈ🍃🌸🍃ঊঈ═─┅─🌼
🔰سمینار #8گروه،آقای #دکترحمیدمحسنی
🌹"مدیریت منابع انسانی استراتژیک".
🌼─┅─═ঊঈ🍃🌸🍃ঊঈ═─┅─🌼
🔰سمینار #9گروه،آقای " #پویامحمودی"
باموضوع"اصول وفنون #مذاکره_حرفه_ای به همراه مباحث غیرکلامی. #جلسه1
🌼─┅─═ঊঈ🍃🌸🍃ঊঈ═─┅─🌼
🔰سمینار #10گروه،آقای #پویامحمودی
🌹"اصول وفنون #مذاکره_حرفه_ای به
همراه مباحث غیرکلامی". #جلسه2
🌼─┅─═ঊঈ🍃🌸🍃ঊঈ═─┅─🌼
🔰سمینار #شماره11گروه،آقای #اکبرعباسی 🌹ارتباط موثردر #مدیریت #جلسه1
🌼─┅─═ঊঈ🍃🌸🍃ঊঈ═─┅─🌼
سمینار #12گروه،آقای #دکترکامران_صحت
🌹باموضوع" جعبه سیاه #ارتباط موثر "
🌼─┅─═ঊঈ🍃🌸🍃ঊঈ═─┅─🌼
🔰سمینار #13گروه،آقای #دکترعلی_جاوید
🌹 #بازاریابی_وفروش_هیپنوتیزمی
🌼─┅─═ঊঈ🍃🌸🍃ঊঈ═─┅─🌼
🔰سمینار #14گروه،آقای #پویامحمودی
🌹اصول وفنون #مذاکره_حرفه_ای به
همراه مباحث غیرکلامی." #جلسه3
🌼─┅─═ঊঈ🍃🌸🍃ঊঈ═─┅─🌼
🔰سمینار #15گروه؛ #جلسه2،
🌹آقای" #اکبرعباسی "
موضوع:"ارتباط موثر در #مدیریت" #جلسه2
🌼─┅─═ঊঈ🍃🌸🍃ঊঈ═─┅─🌼
سمینار #شماره16گروه،آقای #اکبرعباسی
🌹"ارتباط موثردر #مدیریت" #جلسه3
🌼─┅─═ঊঈ🍃🌸🍃ঊঈ═─┅─🌼
🔰سمینار #شماره17گروه،آقای #حامداحمد
🌹باموضوع" #مدیریت_عملکرد_جلسه1 *
🌼─┅─═ঊঈ🍃🌸🍃ঊঈ═─┅─🌼
سمینار #شماره18گروه،آقای #علی_محمدی
🌹 #کسب_مهارتهای_ارتباطي_موثر_تلفنی
( #جلسه1)
🌼─┅─═ঊঈ🍃🌸🍃ঊঈ═─┅─🌼
🔰سمینار #19گروه،آقای #پویامحمودی
🌹اصول وفنون #مذاکره_حرفه_ای به همراه مباحث غیرکلامی( #جلسه4)"*
🌼─┅─═ঊঈ🍃🌸🍃ঊঈ═─┅─🌼
سمینار #شماره20گروه،آقای #حامداحمد"
🌹#مدیریت_عملکرد_جلسه2
🌼─┅─═ঊঈ🍃🌸🍃ঊঈ═─┅─🌼
سمینار #21گروه،آقای #دکتراحمدموسوی 🌹#اخلاق_حرفه_ای_درتجارت_امروز
🌼─┅─═ঊঈ🍃🌸🍃ঊঈ═─┅─🌼
🔰سمینار #22گروه ،آقای" #پویامحمودی
🌹موضوع:اصول وفنون #مذاکرات_حرفه_ای وارتباطات غیرکلامی ( #جلسه5)*
🌼─┅─═ঊঈ🍃🌸🍃ঊঈ═─┅─🌼
سمینار #23گروه،آقای #دکترمهدی_بیداری 🌹#اصول_وفنون_مذاکره_صفرتاصد
🌼─┅─═ঊঈ🍃🌸🍃ঊঈ═─┅─🌼
🔰سمینار #شماره24گروه،آقای #حامداحمد
🌹باموضوع: #مدیریت_منابع_انسانی_امروز
🌼─┅─═ঊঈ🍃🌸🍃ঊঈ═─┅─🌼
🔰سمینار #شماره25گروه،آقای #دکترحمیدمحسنی
🌹 #هوشمندی_کسب_وکار_از_بعدانسانی
🌼─┅─═ঊঈ🍃🌸🍃ঊঈ═─┅─🌼
🔰سمینار #26گروه، آقای #پویامحمودی "
🌹اصول وفنون #مذاکرات_حرفه_ای وارتباطات غیرکلامی ( #جلسه6)
🌼─┅─═ঊঈ🍃🌸🍃ঊঈ═─┅─🌼
سمینار #27گروه،آقای #دکترعلی_جاوید
تاکتیکهای جنگی برای #موفقیت_درکسب_وکار
🌼─┅─═ঊঈ🍃🌸🍃ঊঈ═─┅─🌼
🔰سمینار #28گروه،آقای #پویامحمودی
🌹اصول وفنون #مذاکرات_حرفه_ای وارتباطات غیرکلامی ( #جلسه7 )
🌼─┅─═ঊঈ🍃🌸🍃ঊঈ═─┅─🌼
سمینار #29گروه،آقای #دکتراحمدموسوی"
🌹موضوع: #سازمانهاورهایی_ازبحران

@modiran_khallagh👈👈

⭕️✍سنگ ریزه های مزاحم صعود به قله های موفقیت☝️

👈محمدعلی کلی می گفت:
It isn’t the mountains ahead to climb that wear you out, it’s the pebble in your shoe!
این نه کوه های پیش رویتان، بلکه سنگ ریزه های داخل کفش شما هستند که شما را در صعود کردن از پا در می آورند!☝️

این حرف بسیار دقیق و درستی است. وقتی به گذشته خود نگاه می کنیم می بینیم موانع فتح قله های موفقیت غالبا نه سخت بودن مسیر و بالا بودن هدف، بلکه وجود مزاحمان، علف های هرز اطرافمان و همان سنگ ریزه های داخل کفشمان بوده است!☝️

✅این سنگ ریزه ها می توانند عادات بد باشند:
Chains of habit are too light to be felt until they are too heavy to be broken! Warren Buffet
زنجیرهای عادات بسیار سبک تر از آن هستند که حس شوند تا زمانی که آنقدر سنگین شوند که نتوان آنها را پاره کرد! وارن بافت🌹

✅و یا می توانند رفقا و همنشین های کوچک اندیش، ترسو، بخیل و حسود باشند!

👈جیم ران؛ مربی موفقیت و سخنران انگیزشی هم می گفت:
You’re the average of the five people you spend the most time with!
شما متوسط 5 فردی هستید که بیشترین زمان را با آنها می گذرانید!

🔳بنابراین:
Surround yourself with people who push you! Who challenge you! Who make you laugh! Who make you better! Who make you happy!
خودتان را در میان آدم هایی قرار دهید که شما را به سوی جلو هل می دهند! شما را به چالش می کشند! شما را می خندانند! شما را به انسان بهتری تبدیل می کنند! شما را شاد می کنند!👌✌

⭕️✍ #گروه_مدیران_خلاق_ایران