✅3✅"جناب آقای فریبرز ذبیحیان"👈👇👇👇
🔰2) #اطلاعات #کاری تان را روی #دیوار #اتاق #کارتان #نصب کنید. از اطلاعات #خام استفاده کنید. این یک راه #زیرکانه و #کارآمد است تا به وسیله آن با #همکاران و #مدیرتان ارتباط برقرار کنید و نشان بدهید که در #پروژه های خود #جدی هستید. به این طریق، شما #خدمات و $برنامه‌های خود را بدون آنکه از کارهای تان بگویید به #نمایش می گذارید.
🔰3) وقتی #اعضای گروه تان #اشتباهی #مرتکب می شوند، #مسوولیت را بر عهده بگیرید. همیشه اشتباهاتی اتفاق می افتد. دنبال #فرصت ها بگردید و #مسوولیت پذیری خودتان را نشان بدهید.
🔰مسوولیت اشتباهاتی که در گروه شما افتاده را بر #عهده بگیرید؛ حتی اگر آن اشتباه #مستقیما به شما #ربطی نداشته باشد. مدیرتان را #ملاقات کنید و مسوولیت کامل کار را بر عهده بگیرید. ملاقات با مدیرتان را بسیار #کوتاه ترتیب دهید. لزومی به #معذرت خواهی نیست. به جای آن، می توانید #قاطعانه از کلمات زیر استفاده کنید:
🔰🔰«من مسوولیت این افتضاح را بر عهده می گیرم.»
«قسمت اصلی این #شکست در بخش من اتفاق افتاده است...
من باید پیامد آن کار را می فهمیدم...
من درست اش خواهم کرد.»
🔰ادامه در👈👇👇👇👇👇
🔶🔷🔶🔷🔶♦️🌹🌹🌹♦️🔶🔷🔶🔷
کانال مدیران خلاق
@modiran_khallagh
🔰2) #اطلاعات #کاری تان را روی #دیوار #اتاق #کارتان #نصب کنید. از اطلاعات #خام استفاده کنید. این یک راه #زیرکانه و #کارآمد است تا به وسیله آن با #همکاران و #مدیرتان ارتباط برقرار کنید و نشان بدهید که در #پروژه های خود #جدی هستید. به این طریق، شما #خدمات و $برنامه‌های خود را بدون آنکه از کارهای تان بگویید به #نمایش می گذارید.
🔰3) وقتی #اعضای گروه تان #اشتباهی #مرتکب می شوند، #مسوولیت را بر عهده بگیرید. همیشه اشتباهاتی اتفاق می افتد. دنبال #فرصت ها بگردید و #مسوولیت پذیری خودتان را نشان بدهید.
🔰مسوولیت اشتباهاتی که در گروه شما افتاده را بر #عهده بگیرید؛ حتی اگر آن اشتباه #مستقیما به شما #ربطی نداشته باشد. مدیرتان را #ملاقات کنید و مسوولیت کامل کار را بر عهده بگیرید. ملاقات با مدیرتان را بسیار #کوتاه ترتیب دهید. لزومی به #معذرت خواهی نیست. به جای آن، می توانید #قاطعانه از کلمات زیر استفاده کنید:
🔰🔰«من مسوولیت این افتضاح را بر عهده می گیرم.»
«قسمت اصلی این #شکست در بخش من اتفاق افتاده است...
من باید پیامد آن کار را می فهمیدم...
من درست اش خواهم کرد.»
🔰ادامه در👈👇👇👇👇👇
🔶🔷🔶🔷🔶♦️🌹🌹🌹♦️🔶🔷🔶🔷
کانال مدیران خلاق
@modiran_khallagh
✅4✅"جناب آقای فریبرز ذبیحیان"👈👇👇👇
🔰یا بهتر است بگویید:
« به خاطر این #اشتباه همه انگشت ها #گروه #پشتیبانی را نشانه رفته اند. ولی در اصل #اشتباه از من بوده است. من باید این #پیامد را #پیش بینی می‌کردم و زودتر با گروه پشتیبانی #ارتباط برقرار می کردم»
🔰4) همه #پروژه‌هایی که پیش نمی‌روند یا به #حاشیه رفته اند را کنار بگذارید. سعی کنید #حرکت رو به #جلو و #مثبتی در همه پروژه های تان داشته باشید ولی باید #صادق باشید.
🔰همواره کارتان را #ارزیابی کنید. اگر هیچ #پیشرفتی حاصل نکرده اید سعی کنید #موانع را رد کنید و یک #تغییر اساسی در $استراتژی تان بدهید. اگر پروژه ای را #رهبری می کنید که به نتیجه ای نمی رسد، #شهامت کنار گذاشتن اش را داشته باشید. همکاران و مدیرتان به خاطر #صداقت و #مسوولیت پذیری تان شما را #تحسین خواهند کرد. برای مثال: «باید بگویم که این پروژه من است و به نتیجه نمی رسد. اشتباه از من بوده. بیایید آن را #تمام کنیم و سراغ پروژه #بهتری برویم».
🔰ادامه در👈👇👇👇👇👇
🔶🔷🔶🔷🔶♦️🌹🌹🌹♦️🔶🔷🔶🔷
کانال مدیران خلاق
@modiran_khallagh
🔰یا بهتر است بگویید:
« به خاطر این #اشتباه همه انگشت ها #گروه #پشتیبانی را نشانه رفته اند. ولی در اصل #اشتباه از من بوده است. من باید این #پیامد را #پیش بینی می‌کردم و زودتر با گروه پشتیبانی #ارتباط برقرار می کردم»
🔰4) همه #پروژه‌هایی که پیش نمی‌روند یا به #حاشیه رفته اند را کنار بگذارید. سعی کنید #حرکت رو به #جلو و #مثبتی در همه پروژه های تان داشته باشید ولی باید #صادق باشید.
🔰همواره کارتان را #ارزیابی کنید. اگر هیچ #پیشرفتی حاصل نکرده اید سعی کنید #موانع را رد کنید و یک #تغییر اساسی در $استراتژی تان بدهید. اگر پروژه ای را #رهبری می کنید که به نتیجه ای نمی رسد، #شهامت کنار گذاشتن اش را داشته باشید. همکاران و مدیرتان به خاطر #صداقت و #مسوولیت پذیری تان شما را #تحسین خواهند کرد. برای مثال: «باید بگویم که این پروژه من است و به نتیجه نمی رسد. اشتباه از من بوده. بیایید آن را #تمام کنیم و سراغ پروژه #بهتری برویم».
🔰ادامه در👈👇👇👇👇👇
🔶🔷🔶🔷🔶♦️🌹🌹🌹♦️🔶🔷🔶🔷
کانال مدیران خلاق
@modiran_khallagh