✅3✅"جناب آقای فریبرز ذبیحیان"👈👇👇👇
🔰2) #اطلاعات #کاری تان را روی #دیوار #اتاق #کارتان #نصب کنید. از اطلاعات #خام استفاده کنید. این یک راه #زیرکانه و #کارآمد است تا به وسیله آن با #همکاران و #مدیرتان ارتباط برقرار کنید و نشان بدهید که در #پروژه های خود #جدی هستید. به این طریق، شما #خدمات و $برنامه‌های خود را بدون آنکه از کارهای تان بگویید به #نمایش می گذارید.
🔰3) وقتی #اعضای گروه تان #اشتباهی #مرتکب می شوند، #مسوولیت را بر عهده بگیرید. همیشه اشتباهاتی اتفاق می افتد. دنبال #فرصت ها بگردید و #مسوولیت پذیری خودتان را نشان بدهید.
🔰مسوولیت اشتباهاتی که در گروه شما افتاده را بر #عهده بگیرید؛ حتی اگر آن اشتباه #مستقیما به شما #ربطی نداشته باشد. مدیرتان را #ملاقات کنید و مسوولیت کامل کار را بر عهده بگیرید. ملاقات با مدیرتان را بسیار #کوتاه ترتیب دهید. لزومی به #معذرت خواهی نیست. به جای آن، می توانید #قاطعانه از کلمات زیر استفاده کنید:
🔰🔰«من مسوولیت این افتضاح را بر عهده می گیرم.»
«قسمت اصلی این #شکست در بخش من اتفاق افتاده است...
من باید پیامد آن کار را می فهمیدم...
من درست اش خواهم کرد.»
🔰ادامه در👈👇👇👇👇👇
🔶🔷🔶🔷🔶♦️🌹🌹🌹♦️🔶🔷🔶🔷
کانال مدیران خلاق
@modiran_khallagh
🔰2) #اطلاعات #کاری تان را روی #دیوار #اتاق #کارتان #نصب کنید. از اطلاعات #خام استفاده کنید. این یک راه #زیرکانه و #کارآمد است تا به وسیله آن با #همکاران و #مدیرتان ارتباط برقرار کنید و نشان بدهید که در #پروژه های خود #جدی هستید. به این طریق، شما #خدمات و $برنامه‌های خود را بدون آنکه از کارهای تان بگویید به #نمایش می گذارید.
🔰3) وقتی #اعضای گروه تان #اشتباهی #مرتکب می شوند، #مسوولیت را بر عهده بگیرید. همیشه اشتباهاتی اتفاق می افتد. دنبال #فرصت ها بگردید و #مسوولیت پذیری خودتان را نشان بدهید.
🔰مسوولیت اشتباهاتی که در گروه شما افتاده را بر #عهده بگیرید؛ حتی اگر آن اشتباه #مستقیما به شما #ربطی نداشته باشد. مدیرتان را #ملاقات کنید و مسوولیت کامل کار را بر عهده بگیرید. ملاقات با مدیرتان را بسیار #کوتاه ترتیب دهید. لزومی به #معذرت خواهی نیست. به جای آن، می توانید #قاطعانه از کلمات زیر استفاده کنید:
🔰🔰«من مسوولیت این افتضاح را بر عهده می گیرم.»
«قسمت اصلی این #شکست در بخش من اتفاق افتاده است...
من باید پیامد آن کار را می فهمیدم...
من درست اش خواهم کرد.»
🔰ادامه در👈👇👇👇👇👇
🔶🔷🔶🔷🔶♦️🌹🌹🌹♦️🔶🔷🔶🔷
کانال مدیران خلاق
@modiran_khallagh
✅6✅"جناب آقای فریبرز ذبیحیان"👈👇👇👇
🔰 #راهی پیدا کنید تا #گروه #پیشتیبانی شخصی #رییس و بالادستی های خود #بشوید. مهم نیست که این کار شما نیست ولی با این کار #فرصت های طلایی برای #اتصال به #بالادستی های خود خواهید ساخت.
🔰7) #فعالانه و به طور #جدی #اعتماد دیگران را #جلب و از آنها #تشکر کنید. وقتی یک #پروژه تمام می شود، به تمامی دست اندرکاران (که شامل #مدیران بالایی هم می شود) #ایمیل بزنید و اعلام کنید که پروژه کاملا با #موفقیت تمام شده و آشکارا از همه آنها تشکر کنید. این یک شیوه مفید است برای اینکه #مدیریت به شما به چشم یک #رهبر نگاه کند.
🔰در #آخر سال، وقتی همه در حال #گزارش کردن عملکرد گروه هایشان هستند به گروه هایی که با شما #همکاری کرده اند نیز فکر کنید و برای آنها ایمیلی بفرستید و نشان بدهید #ارزش کار آنها را می دانید و بگویید که انجام شدن پروژه تان به دلیل همکاری آنها نیز بوده است و دوست دارید که در سال آینده نیز از #کمک های آنها استفاده کنید.
🔰ادامه در👈👇👇👇👇👇
🔶🔷🔶🔷🔶♦️🌹🌹🌹♦️🔶🔷🔶🔷
کانال مدیران خلاق
@modiran_khallagh
🔰 #راهی پیدا کنید تا #گروه #پیشتیبانی شخصی #رییس و بالادستی های خود #بشوید. مهم نیست که این کار شما نیست ولی با این کار #فرصت های طلایی برای #اتصال به #بالادستی های خود خواهید ساخت.
🔰7) #فعالانه و به طور #جدی #اعتماد دیگران را #جلب و از آنها #تشکر کنید. وقتی یک #پروژه تمام می شود، به تمامی دست اندرکاران (که شامل #مدیران بالایی هم می شود) #ایمیل بزنید و اعلام کنید که پروژه کاملا با #موفقیت تمام شده و آشکارا از همه آنها تشکر کنید. این یک شیوه مفید است برای اینکه #مدیریت به شما به چشم یک #رهبر نگاه کند.
🔰در #آخر سال، وقتی همه در حال #گزارش کردن عملکرد گروه هایشان هستند به گروه هایی که با شما #همکاری کرده اند نیز فکر کنید و برای آنها ایمیلی بفرستید و نشان بدهید #ارزش کار آنها را می دانید و بگویید که انجام شدن پروژه تان به دلیل همکاری آنها نیز بوده است و دوست دارید که در سال آینده نیز از #کمک های آنها استفاده کنید.
🔰ادامه در👈👇👇👇👇👇
🔶🔷🔶🔷🔶♦️🌹🌹🌹♦️🔶🔷🔶🔷
کانال مدیران خلاق
@modiran_khallagh
✅7✅"جناب آقای فریبرز ذبیحیان"👈👇👇👇
🔰8) برای #انتقال دادن #خبرهای #بد و #جلوگیری از افرادی که #سد راه #پروژه تان شده اند، #ملاقات #حضوری ترتیب دهید یا شخصا با تلفن تماس بگیرید.
🔰هیچ وقت برای #انتقال دادن #نظرات مخالف یا #خبرهای #بد از #ایمیل یا #چت استفاده نکنید و حتما یا #تلفن کنید یا #حضوری آن را بیان کنید. اگر ایمیلی دریافت کردید که حاوی نظر مخالف و منفی بود یا اگر ایمیلی به شما رسید که نظرات مخالفان شما در آن کپی شده بود، هرگز از «پاسخ به همه» استفاده نکنید و این مجادله ایمیلی را تمام کنید.
🔰با شخص مورد نظر مستقیما تماس بگیرید. تعجب خواهید کرد که چه قدر سریع با تماس مستقیم می توانید اشخاص را آرام کنید و به مجادله پایان بدهید.
اگر شما همکاری مورد نیازتان را در یک پروژه دریافت نکردید، با شخص کلیدی تماس بگیرید و بگویید: «من می‌دانم که شما خیلی گرفتار هستید ولی گروه شما از منابع اصلی پروژه است. ما به کمک شما احتیاج داریم.» ایمیل یک کانال مناسب برای انتقال دادن خبرهای خوب است زیرا به راحتی می توان خبر را به همه ارسال کرد.
🔰ادامه در👈👇👇👇👇👇
🔶🔷🔶🔷🔶♦️🌹🌹🌹♦️🔶🔷🔶🔷
کانال مدیران خلاق
@modiran_khallagh
🔰8) برای #انتقال دادن #خبرهای #بد و #جلوگیری از افرادی که #سد راه #پروژه تان شده اند، #ملاقات #حضوری ترتیب دهید یا شخصا با تلفن تماس بگیرید.
🔰هیچ وقت برای #انتقال دادن #نظرات مخالف یا #خبرهای #بد از #ایمیل یا #چت استفاده نکنید و حتما یا #تلفن کنید یا #حضوری آن را بیان کنید. اگر ایمیلی دریافت کردید که حاوی نظر مخالف و منفی بود یا اگر ایمیلی به شما رسید که نظرات مخالفان شما در آن کپی شده بود، هرگز از «پاسخ به همه» استفاده نکنید و این مجادله ایمیلی را تمام کنید.
🔰با شخص مورد نظر مستقیما تماس بگیرید. تعجب خواهید کرد که چه قدر سریع با تماس مستقیم می توانید اشخاص را آرام کنید و به مجادله پایان بدهید.
اگر شما همکاری مورد نیازتان را در یک پروژه دریافت نکردید، با شخص کلیدی تماس بگیرید و بگویید: «من می‌دانم که شما خیلی گرفتار هستید ولی گروه شما از منابع اصلی پروژه است. ما به کمک شما احتیاج داریم.» ایمیل یک کانال مناسب برای انتقال دادن خبرهای خوب است زیرا به راحتی می توان خبر را به همه ارسال کرد.
🔰ادامه در👈👇👇👇👇👇
🔶🔷🔶🔷🔶♦️🌹🌹🌹♦️🔶🔷🔶🔷
کانال مدیران خلاق
@modiran_khallagh