✅2✅"جناب آقای فریبرز ذبیحیان"👈👇👇👇
🔰با #عمل به #توصیه های این متن می توانید ۱۰ قدم به #موفقیت #شغلی #نزدیک تر شوید...
🔰1) هیچ گاه #مشکلات خودتان را #مستقیما به #مدیرتان #انتقال ندهید. سعی کنید در مورد راه حل ها از مدیرتان #کمک بخواهید. با #استراتژی و #روابط از مدیرتان کمک بخواهید. هیچ گاه مشکلات را بدون بیان #راه حل به مدیرتان #انتقال ندهید.
🔰برای مثال، نگویید که: «جستجوگری که به تازگی راه اندازی کرده ایم قابل #کنترل نیست و بخش #پشتیبانی تعداد زیادی تلفن از طرف مردم داشته است. چه کار باید بکنیم؟»
🔰به جای #ارائه چنین #گزارشی، بهتر است بگویید: «گروه ما در حال بررسی مشکل است. ما با کاربران مستقیما صحبت کرده ایم تا محدوده مشکل را مشخص کنیم. ما به کمک شما برای ارتباط با مدیریت بخش پشتیبانی احتیاج داریم ولی اجازه بدهید ما روی این مشکل کار کنیم و ببینیم آیا میشود #سریعا #حلش کنیم؟
🔰ادامه در👈👇👇👇👇👇
🔶🔷🔶🔷🔶♦️🌹🌹🌹♦️🔶🔷🔶🔷
کانال مدیران خلاق
@modiran_khallagh
🔰با #عمل به #توصیه های این متن می توانید ۱۰ قدم به #موفقیت #شغلی #نزدیک تر شوید...
🔰1) هیچ گاه #مشکلات خودتان را #مستقیما به #مدیرتان #انتقال ندهید. سعی کنید در مورد راه حل ها از مدیرتان #کمک بخواهید. با #استراتژی و #روابط از مدیرتان کمک بخواهید. هیچ گاه مشکلات را بدون بیان #راه حل به مدیرتان #انتقال ندهید.
🔰برای مثال، نگویید که: «جستجوگری که به تازگی راه اندازی کرده ایم قابل #کنترل نیست و بخش #پشتیبانی تعداد زیادی تلفن از طرف مردم داشته است. چه کار باید بکنیم؟»
🔰به جای #ارائه چنین #گزارشی، بهتر است بگویید: «گروه ما در حال بررسی مشکل است. ما با کاربران مستقیما صحبت کرده ایم تا محدوده مشکل را مشخص کنیم. ما به کمک شما برای ارتباط با مدیریت بخش پشتیبانی احتیاج داریم ولی اجازه بدهید ما روی این مشکل کار کنیم و ببینیم آیا میشود #سریعا #حلش کنیم؟
🔰ادامه در👈👇👇👇👇👇
🔶🔷🔶🔷🔶♦️🌹🌹🌹♦️🔶🔷🔶🔷
کانال مدیران خلاق
@modiran_khallagh
✅3✅"جناب آقای فریبرز ذبیحیان"👈👇👇👇
🔰2) #اطلاعات #کاری تان را روی #دیوار #اتاق #کارتان #نصب کنید. از اطلاعات #خام استفاده کنید. این یک راه #زیرکانه و #کارآمد است تا به وسیله آن با #همکاران و #مدیرتان ارتباط برقرار کنید و نشان بدهید که در #پروژه های خود #جدی هستید. به این طریق، شما #خدمات و $برنامه‌های خود را بدون آنکه از کارهای تان بگویید به #نمایش می گذارید.
🔰3) وقتی #اعضای گروه تان #اشتباهی #مرتکب می شوند، #مسوولیت را بر عهده بگیرید. همیشه اشتباهاتی اتفاق می افتد. دنبال #فرصت ها بگردید و #مسوولیت پذیری خودتان را نشان بدهید.
🔰مسوولیت اشتباهاتی که در گروه شما افتاده را بر #عهده بگیرید؛ حتی اگر آن اشتباه #مستقیما به شما #ربطی نداشته باشد. مدیرتان را #ملاقات کنید و مسوولیت کامل کار را بر عهده بگیرید. ملاقات با مدیرتان را بسیار #کوتاه ترتیب دهید. لزومی به #معذرت خواهی نیست. به جای آن، می توانید #قاطعانه از کلمات زیر استفاده کنید:
🔰🔰«من مسوولیت این افتضاح را بر عهده می گیرم.»
«قسمت اصلی این #شکست در بخش من اتفاق افتاده است...
من باید پیامد آن کار را می فهمیدم...
من درست اش خواهم کرد.»
🔰ادامه در👈👇👇👇👇👇
🔶🔷🔶🔷🔶♦️🌹🌹🌹♦️🔶🔷🔶🔷
کانال مدیران خلاق
@modiran_khallagh
🔰2) #اطلاعات #کاری تان را روی #دیوار #اتاق #کارتان #نصب کنید. از اطلاعات #خام استفاده کنید. این یک راه #زیرکانه و #کارآمد است تا به وسیله آن با #همکاران و #مدیرتان ارتباط برقرار کنید و نشان بدهید که در #پروژه های خود #جدی هستید. به این طریق، شما #خدمات و $برنامه‌های خود را بدون آنکه از کارهای تان بگویید به #نمایش می گذارید.
🔰3) وقتی #اعضای گروه تان #اشتباهی #مرتکب می شوند، #مسوولیت را بر عهده بگیرید. همیشه اشتباهاتی اتفاق می افتد. دنبال #فرصت ها بگردید و #مسوولیت پذیری خودتان را نشان بدهید.
🔰مسوولیت اشتباهاتی که در گروه شما افتاده را بر #عهده بگیرید؛ حتی اگر آن اشتباه #مستقیما به شما #ربطی نداشته باشد. مدیرتان را #ملاقات کنید و مسوولیت کامل کار را بر عهده بگیرید. ملاقات با مدیرتان را بسیار #کوتاه ترتیب دهید. لزومی به #معذرت خواهی نیست. به جای آن، می توانید #قاطعانه از کلمات زیر استفاده کنید:
🔰🔰«من مسوولیت این افتضاح را بر عهده می گیرم.»
«قسمت اصلی این #شکست در بخش من اتفاق افتاده است...
من باید پیامد آن کار را می فهمیدم...
من درست اش خواهم کرد.»
🔰ادامه در👈👇👇👇👇👇
🔶🔷🔶🔷🔶♦️🌹🌹🌹♦️🔶🔷🔶🔷
کانال مدیران خلاق
@modiran_khallagh
✅5✅"جناب آقای فریبرز ذبیحیان"👈👇👇👇
🔰5) از «قدرت چوب شور» برای ایجاد دوستی ها و #تحت تاثیر قرار دادن همکاران استفاده کنید! یکی از #بهترین راه های مورد توجه قرار گرفتن در شرکت های بزرگ این است که #همکاران تان را با غذا یا تنقلات #سورپرایز کنید؛
🔰مثلا هر بعدازظهر یک بسته چوب شور را از کمدتان بیرون بیاورید و همکاران و #مدیرتان را برای داشتن #استراحتی کوتاه و خوردن چوب شور #دعوت کنید. قدرت بزرگ این کار کوچک را دست کم نگیرید!
🔰6) #کامپیوترهای مدیران و بالاسری های تان را درست کنید یا به آنها #آموزش دهید. گروه ارشد شما در سازمان تان ممکن است از لحاظ #مهارت های کامپیوتری #ضعیف باشند و ممکن است آنها مایل نباشند که همواره از گروه #پشتیبانی درخواست #کمک بخواهند.
🔰ادامه در👈👇👇👇👇👇
🔶🔷🔶🔷🔶♦️🌹🌹🌹♦️🔶🔷🔶🔷
کانال مدیران خلاق
@modiran_khallagh
🔰5) از «قدرت چوب شور» برای ایجاد دوستی ها و #تحت تاثیر قرار دادن همکاران استفاده کنید! یکی از #بهترین راه های مورد توجه قرار گرفتن در شرکت های بزرگ این است که #همکاران تان را با غذا یا تنقلات #سورپرایز کنید؛
🔰مثلا هر بعدازظهر یک بسته چوب شور را از کمدتان بیرون بیاورید و همکاران و #مدیرتان را برای داشتن #استراحتی کوتاه و خوردن چوب شور #دعوت کنید. قدرت بزرگ این کار کوچک را دست کم نگیرید!
🔰6) #کامپیوترهای مدیران و بالاسری های تان را درست کنید یا به آنها #آموزش دهید. گروه ارشد شما در سازمان تان ممکن است از لحاظ #مهارت های کامپیوتری #ضعیف باشند و ممکن است آنها مایل نباشند که همواره از گروه #پشتیبانی درخواست #کمک بخواهند.
🔰ادامه در👈👇👇👇👇👇
🔶🔷🔶🔷🔶♦️🌹🌹🌹♦️🔶🔷🔶🔷
کانال مدیران خلاق
@modiran_khallagh