✅2✅"جناب آقای فریبرز ذبیحیان"👈👇👇👇
🔰با #عمل به #توصیه های این متن می توانید ۱۰ قدم به #موفقیت #شغلی #نزدیک تر شوید...
🔰1) هیچ گاه #مشکلات خودتان را #مستقیما به #مدیرتان #انتقال ندهید. سعی کنید در مورد راه حل ها از مدیرتان #کمک بخواهید. با #استراتژی و #روابط از مدیرتان کمک بخواهید. هیچ گاه مشکلات را بدون بیان #راه حل به مدیرتان #انتقال ندهید.
🔰برای مثال، نگویید که: «جستجوگری که به تازگی راه اندازی کرده ایم قابل #کنترل نیست و بخش #پشتیبانی تعداد زیادی تلفن از طرف مردم داشته است. چه کار باید بکنیم؟»
🔰به جای #ارائه چنین #گزارشی، بهتر است بگویید: «گروه ما در حال بررسی مشکل است. ما با کاربران مستقیما صحبت کرده ایم تا محدوده مشکل را مشخص کنیم. ما به کمک شما برای ارتباط با مدیریت بخش پشتیبانی احتیاج داریم ولی اجازه بدهید ما روی این مشکل کار کنیم و ببینیم آیا میشود #سریعا #حلش کنیم؟
🔰ادامه در👈👇👇👇👇👇
🔶🔷🔶🔷🔶♦️🌹🌹🌹♦️🔶🔷🔶🔷
کانال مدیران خلاق
@modiran_khallagh
🔰با #عمل به #توصیه های این متن می توانید ۱۰ قدم به #موفقیت #شغلی #نزدیک تر شوید...
🔰1) هیچ گاه #مشکلات خودتان را #مستقیما به #مدیرتان #انتقال ندهید. سعی کنید در مورد راه حل ها از مدیرتان #کمک بخواهید. با #استراتژی و #روابط از مدیرتان کمک بخواهید. هیچ گاه مشکلات را بدون بیان #راه حل به مدیرتان #انتقال ندهید.
🔰برای مثال، نگویید که: «جستجوگری که به تازگی راه اندازی کرده ایم قابل #کنترل نیست و بخش #پشتیبانی تعداد زیادی تلفن از طرف مردم داشته است. چه کار باید بکنیم؟»
🔰به جای #ارائه چنین #گزارشی، بهتر است بگویید: «گروه ما در حال بررسی مشکل است. ما با کاربران مستقیما صحبت کرده ایم تا محدوده مشکل را مشخص کنیم. ما به کمک شما برای ارتباط با مدیریت بخش پشتیبانی احتیاج داریم ولی اجازه بدهید ما روی این مشکل کار کنیم و ببینیم آیا میشود #سریعا #حلش کنیم؟
🔰ادامه در👈👇👇👇👇👇
🔶🔷🔶🔷🔶♦️🌹🌹🌹♦️🔶🔷🔶🔷
کانال مدیران خلاق
@modiran_khallagh