فهامه
618 subscribers
3.98K photos
2.45K videos
3.02K links
کانال رسمی
شرکت مهندسی صنعتی فهامه

(۰۲۱) ۸۸۱۰۶۱۴۵_۹

📩marketing@fahameh.com

🌐www.fahameh.com



http://www.LinkedIn.com/company/fahameh-fa

http://instagram.com/fahameh.co

https://www.aparat.com/fahameh_co






ارتباط با ادمین:
@SRA_1362
Download Telegram
‍ ‍‍ واحد #نظارت بر طرح ها و کنترل پروژه فهامه ، به پشتوانه دانش و تجربه سالیان گذشته خود آماده ارائه خدمات زیربه کلیه #فعالان #اقتصادی کشور می باشد.
طراحی سیستم ها یکپارچه مدیریت پروژه شامل :
- طراحی و تدوین برنامه #استراتژیک سازمانها و پروژه ها
- طراحی سیستم مدیریت پروژه بر اساس #استانداردهای روز از جمله PMBOK وPrince در حوزه مدیریت های : يکپارچگي، محدوده، زمان، هزينه، کيفيت، منابع انساني، ارتباطات،ريسک، تدارکات و مديريت انتظارات ذینفعان
- پیاده سازی و استقرار دفتر مدیریت پروژه ( PMO ) در سطوح مختلف سازمانها
- پیاده سازی و استقرار استانداردهای روز مدیریت پروژه از جمله : ISO 21500 ، ISO10006 ، و ...
- طراحی و پیاده سازی #مدل تعالی پروژه ( PEM ) در شرکت ها و سازمان ها جهت شرکت در جایزه ملی مدیریت پروژه
- مشاوره و طراحی سيستم هاي #ارزیابی شرکت ها و سازمان های پروژه محور در بهره وری مدیریت پروژه
- طراحی #داشبوردهای مدیریت برای #پایش و کنترل مدیریتی پروژ ه ها
- #تحلیل فاصله (Gap Analysis) سیستم مدیریت پروژه در سازمان ها و تهیه نقشه راه تعالی مدیریت پروژه
- طراحی سیستم و پیاده سازی بلوغ سازمانی بر اساس استانداردهای مدیریت پروژه
( OPM3، P3M3 و ....)

#فهامه #نظارت #نظارت_بر_طرح_ها #کنترل_پروژه #سازمان #ریسک #مدیریت_پروژه
#fahameh #project #PMBOK #prince #iso10006 #iso21500 #pmo #pem #gap_analysis #gap #managment

http://fahameh.com

http://www.instagram.com/fahameh.co

@fahameh_co
‍ ‍‍ پیاده سازی سامانه های هوشمند یکپارچه مدیریت پروژه

شرکت مهندسی صنعتی فهامه ، به پشتوانه تخصص و سوابق ارزنده ی نیروی انسانی مجرب خود، و نیز تجربه ی سال ها فعالیت در حوزه نظارت بر طرح ها و کنترل پروژه ،آماده ی "پیاده سازی سامانه های هوشمند یکپارچه مدیریت پروژه" ، شامل :
-طراحی و پیاده سازی سیستم های اطلاعاتی مدیریت پروژه سازمانی ( PMIS )
-طراحی و پیاده سازی راهکارهای سفارش مشتری به کمک فناوری :Share Point Server و استفاده از Project Server برای مدیریت پروژه ها و ارائه خدمات پیاده سازی سیستم مدیریت پروژه سازمانی، (Enterprise Project Management (EPM و مدیریت سبد پروژه های سازمانی (EPPM)
-طراحی و پیاده سازی پورتال های اطلاع رسانی و پورتال های سازمانی با معماری قوی
-قابلیت به کارگیری بانک اطلاعاتی به روز MS SQL Server 2008
-ایجاد داشبوردهای مدیریت برای پایش و کنترل مدیریتی پروژه ها
-طراحی و پیاده سازی سامانه مدیریت مدارک و مستندات ( EDMS )
-متدولوژی نرم افزاری برای ارتقای مرحله به مرحله توانمندی مدیریت پروژه در سازمان
-طراحی و پیاده سازی سامانه مدیریت جلسات
به کلیه متقاضیان، می باشد .

#فهامه #استاندارد #نظارت #طرح #کنترل_پروژه #مدیریت_پروژه
#fahameh #project #control #managment #EPM #EPPM #PMIS #quality #standard #iso #MS #EDMS

http://fahameh.com

http://www.instagram.com/fahameh.co

@fahameh_co
‍ ‍‍ شرکت فهامه که از سال 1384 در زمینه " آموزش" از سوی سازمان ملی استاندارد ایران تائید صلاحیت شده است ، فعالیت های آموزشی خود را با هدف افزایش استانداردهای شغلی پرسنل فهامه و نیز ارتقا سطح دانش و مهارت نیروی انسانی و افزایش کیفیت در ارائه خدمات، با برگزاری دوره های آموزشی توسعه داده است .
فهامه بعنوان واحد آموزشی نمونه مورد تائید و صادر کننده گواهینامه های طی دوره با مهر استاندارد ، اکنون تلاش دارد تا در انتقال مهارت ها و تجربیات خود در زمینه " بازرسی های فنی " - " مهندسی کیفیت " -"مدیریت پروژه " به اهداف آموزشی خود در این حوزه بیش از پیش عمل نماید .
فهامه مفتخر است که در سال 1397 ، و پس از سال ها تلاش و فعالیت در زمینه آموزش های فنی و تخصصی، و ارتقا کیفیت ارائه خدمات از سوی اداره کل استاندارد استان تهران ، به عنوان واحد نمونه آموزشی همکار ، انتخاب گردید.

#فهامه #استاندارد #شرکت_بازرسی #آموزش #آموزش_تخصصی #آموزش_بازرسی #بازرسی_فنی #دوره_آموزشی #استاندارد_تهران #سازمان_ملی_استاندارد #کیفیت #مدیریت #بازرسی #کنترل_پروژه #مدیریت_پروژه #خدمات #واحد_نمونه #تایید_صلاحیت #گواهی_نامه
#fahameh #inspection #standards #quality #isiri #Education #training_course #training #teaching

http://fahameh.com

http://www.instagram.com/fahameh.co

@fahameh_co
‍ معاونت طرح ها و نظارت

معاونت طرح ها و نظارتِ فهامه، به پشتوانه سال ها تجربه و فعالیت های خود در زمینه مشاوره و طراحی ابزارها و سیستم های مدیریت اکنون با مدیریت تخصصی وجذب متخصصین عالی دارای تجارب اجرایی در سطح کلان، علاوه بر ارائه خدمات امکان سنجی و مطالعات اقتصادی – بازار، اعتبار سنجی و... ، بخش های جدیدی را در سطحی وسیع تر ودر حوزه های مستقل و مرتبط فعال نموده و آماده است تا خدمات خود را در اختیار برنامه ریزان و سرمایه گذاران و ... قراردهد .
-مشاوره مدیریت
-مشاوره گردشگری در همه زمینه های اقتصادی، سرمایه گذاری ، زیبا سازی ، حمل ونقل گردشگری و ...
-مشاوره حمل و نقل ( درون شهری و برون شهری )
-مشاوره سرمایه گذاری ( مطالعات امکان سنجی ، فنی، اقتصادی، رتبه بندی فعالان اقتصادی و...)
-مشاوره مطالعات شهری
-مشاوره فناوری اطلاعات IT

جهت ارتباط با ما و کسب اطلاعات بیشتر ، از وبسایت معاونت طرح و نظارت http://fahameh-sm.co بازدید فرمایید .

فهامه، حافظ کیفیت و سرمایه

#فهامه #مدیریت_پروژه #مدیریت #مدیریت_شهری #گردشگری #حمل_و_نقل #مشاوره_مدیریت #سرمایه_گذاری #فعالان_اقتصادی #اقتصادی #شهر #شهرداری #شهرداری_تهران #مترو #مطالعات_شهری #فناوری_اطلاعات #زیباسازی #امکان_سنجی #نظارت #اعتبارسنجی #شرکت_مشاور #مطالعات_اقتصادی
#fahameh #Feasibilitystudy #rating #Projectcontrol #investment #iran #management_consultation

http://fahameh.com

http://fahameh-sm.com

http://www.instagram.com/fahameh.co

@fahameh_co
واحد نظارت بر طرح ها و کنترل پروژه فهامه، به پشتوانه دانش و تجربه سالیان گذشته خود آماده ارائه خدمات زیر به کلیه فعالان اقتصادی کشور می باشد.

طراحی سیستم های یکپارچه مدیریت پروژه شامل:

- طراحی و تدوین برنامه استراتژیک سازمان ها و پروژه ها
- طراحی سیستم مدیریت پروژه براساس استانداردهای روز از جمله PMBOK و Prince در حوزه مدیریت های: يکپارچگي، محدوده، زمان، هزينه، کيفيت، منابع انساني، ارتباطات، ريسک، تدارکات و مديريت انتظارات ذینفعان
- پیاده سازی و استقرار دفتر مدیریت پروژه (PMO) در سطوح مختلف سازمان ها
- پیاده سازی و استقرار استانداردهای روز مدیریت پروژه از جمله: ISO10006, ISO21500 و ...
- طراحی و پیاده سازی مدل تعالی پروژه (PEM) در شرکت ها و سازمان ها جهت شرکت در جایزه ملی مدیریت پروژه
- مشاوره و طراحی سيستم هاي ارزیابی شرکت ها و سازمان های پروژه محور در بهره وری مدیریت پروژه
- طراحی داشبوردهای مدیریت برای پایش و کنترل مدیریتی پروژه ها
- تحلیل فاصله (Gap Analysis) سیستم مدیریت پروژه در سازمان ها و تهیه نقشه راه تعالی مدیریت پروژه
- طراحی سیستم و پیاده سازی بلوغ سازمانی بر اساس استانداردهای مدیریت پروژه (OPM3، P3M3 و ....)

فهامه، حافظ کیفیت و سرمایه

#خدمات_فهامه #مدیریت_پروژه #نظارت_بر_طرح

http://fahameh.com

http://www.instagram.com/fahameh.co

@fahameh_co
پیاده سازی سامانه های هوشمند یکپارچه مدیریت پروژه

شرکت مهندسی صنعتی فهامه، به پشتوانه تخصص و سوابق ارزنده ی نیروی انسانی مجرب خود، و نیز تجربه ی سال ها فعالیت در حوزه نظارت بر طرح ها و کنترل پروژه، آماده ی "پیاده سازی سامانه های هوشمند یکپارچه مدیریت پروژه"، شامل:
- طراحی و پیاده سازی سیستم های اطلاعاتی مدیریت پروژه سازمانی (PMIS)
- طراحی و پیاده سازی راهکارهای سفارش مشتری به کمک فناوری:Share Point Server و استفاده از Project Server برای مدیریت پروژه ها و ارائه خدمات پیاده سازی سیستم مدیریت پروژه سازمانی، (Enterprise Project Management (EPM و مدیریت سبد پروژه های سازمانی (EPPM)
- طراحی و پیاده سازی پورتال های اطلاع رسانی و پورتال های سازمانی با معماری قوی
- قابلیت به کارگیری بانک اطلاعاتی به روز MS SQL Server 2008
- ایجاد داشبوردهای مدیریت برای پایش و کنترل مدیریتی پروژه ها
- طراحی و پیاده سازی سامانه مدیریت مدارک و مستندات (EDMS)
- متدولوژی نرم افزاری برای ارتقای مرحله به مرحله توانمندی مدیریت پروژه در سازمان
- طراحی و پیاده سازی سامانه مدیریت جلسات
به کلیه متقاضیان، می باشد.

فهامه، حافظ کیفیت و سرمایه

#خدمات_فهامه #مدیریت_پروژه #نظارت_بر_طرح

http://fahameh.com

http://www.instagram.com/fahameh.co

@fahameh_co
خدمات مدیریت طرح

از آنجائیکه اغلب مجریان طرح های بزرگ (عمرانی، صنعتی، کشاورزی و ...) موفق به تکمیل و راه اندازی طرح های خود، مطابق با برنامه ی زمانی و هزینه یابی های پیش بینی شده نمی‌شوند، بنابراین با مشکلات زیادی مواجه می شوند.
پیچیدگی های فناوری، تنوع تخصص های مورد نیاز، نامناسب بودن طراحی‌ها، حجم عظیم فعالیت ها و همچنین تعداد زیاد سازمان ها و افراد درگیر در طرح و ... از مسائلی هستند که اغلب مجریان طرح را در همه ی پروژه ها، از رسیدن به اهداف پروژه باز می دارند.
شرکت مهندسی صنعتی فهامه، با بیش از ۲۵ سال تجربه فعالیت در زمینه خدمات مهندسی طرح ها، ارائه دهنده خدمات مدیریت طرح، شامل موارد زیر، به کلیه شرکت ها و فعالان اقتصادی در سطح کشور می باشد:

- شناسایی و تعیین خدمات و فعالیت های مورد نیاز (روش و سازمان اجرا) در دوره اجرای پیمان
- تعیین ضوابط انتخاب مشاوران، پیمانکاران، سازندگان و ...
- تهیه اسناد مناقصه و انجام آن در صورت نیاز
- مذاکره با برندگان مناقصات و ارسال گزارش برای کارفرما
- مدیریت اجرای قرارداد
- بررسی و تایید برنامه زمانی مشاوران، پیمانکاران، سازندگان و ...
- برنامه ریزی وکنترل طرح و نظارت (Supervision) بر پیشرفت کار مشاوران، پیمانکاران، سازندگان و ...، کنترل و تایید آن
- تامین، آموزش و مدیریت نیروی انسانی جهت امور خدمات مدیریت پیمان

فهامه، حافظ کیفیت و سرمایه

#خدمات_فهامه #مدیریت_طرح #مدیریت_پروژه

http://fahameh.com

http://www.instagram.com/fahameh.co

@fahameh_co
شرکت مهندسی صنعتی فهامه عضو حقوقی "انجمن مدیریت پروژه ایران و انجمن بین المللی مدیریت پروژه (IPMA)"

#گواهی_عضویت #مدیریت_پروژه

http://fahameh.com

http://www.instagram.com/fahameh.co

@fahameh_co
#معرفی_کتاب #ترویج_کتابخوانی #مسئولیت_اجتماعی

📌مدیریت پروژه در سال 2050

📚"کتاب مدیریت پروژه در سال 2050 "با پشتوانه علمی و پژوهشی از بزرگترین موسسات و مدیران پروژه در دنیا، تلاش می‌کند با روندی علمی و عملی، جایگاه مدیریت پروژه و نوع فعالیتی که مدیران پروژه در سال ۲۰۵۰ انجام خواهند داد را به تصویر بکشد.

✏️نویسنده: رضا امانی

📔ناشر: انتشارات ارشدان

📖فهرست مطالب:

▫️بخش اول: عوامل تاثیرگذار بر مدیریت پروژه در آینده

▫️بخش دوم: ملاقات با مدیران پروژه آینده

▫️بخش سوم: داستان‌های ذینفعان پروژه در آینده

▫️بخش چهارم: نظر خبرگان مدیریت پروژه درخصوص آینده چیست؟

#کتاب بخوانیم و به دیگران هدیه دهیم تا با همین شعله های کوچک،دنیایی روشن تر،پیش رو داشته باشیم.

🌐www.fahameh.com

🚩http://www.instagram.com/fahameh.co

🆔@fahameh_co



#فهامه #دوستدار_فرهنگ #دوستدار_کتاب #مدیریت_پروژه
🔻روز جهانی مدیریت پروژه (IPM Day2020)

🔹اولین پنجشنبه ماه نوامبر هر سال به کوشش(PMI) Project Management Institute به نام روز جهانی مدیریت پروژه که بهIPM Day معروف می باشد نامگذاری گردیده است.

🔸روز جهانی مدیریت پروژه، سالروزی است برای بسیاری از مدیران و تیم‎های پروژه از کشورها و صنایع مختلف با این هدف که سازمان‎ها را ترغیب نماید تا مهارت‎ها و دانش خود در دستیابی به موفقیت را به همگان عرضه نمایند. این رویداد برای اولین بار در اواخر سال 2004 میلادی با همکاری موسسه بین المللی آموزشinternational institute for learning (IIL) شکل گرفت.

🔹شرکت مهندسی صنعتی فهامه ،عضو انجمن "مدیریت پروژه ایران" و همچنین "انجمن بین المللی پروزه IPMA" ارائه دهنده خدمات مدیریت پروژه،نظارت و کنترل پروژه،به پشتوانه سال ها تجربه در این عرصه،آماده همکاری با کلیه فعالان اقتصادی ، صنعتگران ، تولیدکنندگان بخش خصوصی و دولتی در صنایع مختلف کشور می باشد.

fahameh.com

🚩http://www.instagram.com/fahameh.co

🆔@fahameh_co

#فهامه #مدیریت_پروژه
#معرفی_کتاب #ترویج_کتابخوانی #مسئولیت_اجتماعی

📚کتاب مبنای تعالی پروژه (PEB) برای دستیابی به تعالی در #پروژه ها و #طرح ها

✏️مترجم: دکترامیرحسین خامنه – مهندس سعید اکرمی

📙ناشر: انتشارات پندارپارس

📖فهرست مطالب:

▫️اهداف و کاربران مخاطب

▫️بستر پروژه

▫️معرفی تعالی پروژه

▫️مقدمه‌ای بر مدل تعالی پروژه

▫️ارزیابی تعالی پروژه

🔹این #استاندارد با نام "مبنای تعالی پروژه IPMA یا IPMA PEB" برای ارتقای تعالی در #مدیریت نمودن پروژه‌ها و طرح‌ها طراحی‌شده است و تکمیل‌کننده استاندارد های پیشین ما شامل مبنای شایستگی فردی #مدیریت_پروژه IPMA یا IPMA ICB و مبنای شایستگی #سازمانی مدیریت پروژه IPMA یا IPMA OCB می‌باشد.

#کتاب بخوانیم و به دیگران هدیه دهیم تا با همین شعله های کوچک،دنیایی روشن تر،پیش رو داشته باشیم.

#فهامه #دوستدار_کتاب #کنترل_پروژه


fahameh.com

🚩http://www.instagram.com/fahameh.co

🆔@fahameh_co
#معرفی_کتاب #ترویج_کتابخوانی #مسئولیت_اجتماعی

📚کتاب ایجاد زنجیره تامین ناب با تئوری محدودیت ها

✏️مترجم: پرستو شاه سمندی اصفهانی

📕ناشر: انتشارات مرکز آموزش و تحقیقات صنعتی ایران

📖فهرست مطالب:

▫️نقشه راه زنجیره تامین ناب

▫️مجسم کردن زنجیره تامین ناب: تفکر سیستمی

▫️اتخاذ دیدگاهی مبتنی بر توان عملیاتی

▫️طراحی محصولات و فرآیندها به منظور برآوردن نیازهای مشتری

▫️ایجاد راهبرد عملیاتی رقابتی

▫️شراکت در زنجیره تامین ناب

▫️کارآمد کردن جریان ارزش

▫️برقراری جریان در سراسر زنجیره تامین

▫️استفاده از نظریه محدودیت ها در #مدیریت_پروژه

#کتاب بخوانیم و به دیگران هدیه دهیم تا با همین شعله های کوچک،دنیایی روشن تر،پیش رو داشته باشیم.


fahameh.com

🚩http://www.instagram.com/fahameh.co

🆔@fahameh_co


#فهامه #دوستدار_فرهنگ #دوستدار_کتاب #تولید_ناب
🔻برنامه #پروژه،یکی از محصولاتِ مطالعات #امکانسنجی!

🔸برنامه پروژه، به عنوان راهنمای جامع مراحل اجرایی، یکی از محصولات مطالعات #امکان_سنجی است. براساس دیدگاه های مطرح شده در #استاندارد پیکره دانش #مدیریت_پروژه،اهم کاربردهای برنامه پروژه عبارتند از:

▫️تهیه راهنمای اجرای فعالیت های پروژه

▫️تعیین پیش فرض های برنامه ریزی

▫️مبنا و راهنمای تصمیمات برنامه ریزی کلیه ارکان پروژه در تعامل با برنامه ریزی در سایر حوزه ها

▫️ارائه دیدگاه های مدیریت در مورد نقد گلوگاه های کلیدی پروژه

▫️تهیه مبنای اندازه گیری و سنجش میزان پیشرفت کار

شرکت مهندسی صنعتی فهامه،با تجربه ای قریب به 30 سال و به پشتوانه تعهد و تخصص مدیران و کارشناسان خود و البته اخذ گواهی های معتبر از مراجع ذیصلاح کشور:

▪️رتبه الف3 از کانون مشاوران اعتباری و سرمایه گذاری بانکی کشور در رسته مطالعات امکان سنجی طرح ها

▪️گواهی نامه پایه 1 صلاحیت خدمات مشاوره در تخصص خدمات اقتصادی از سازمان برنامه و بودجه کشور

▪️عضو انجمن شرکت های مشاور سرمایه گذاری و نظارت طرح ها و انجمن مشاوران مدیریت ایران

✔️ارائه دهنده خدمات مطالعات امکانسنجی (فنی – اقتصادی) و تهیه طرح توجیهی،مشاوره مدیریت،مطالعات بازار و مطالعات اقتصادی به کلیه فعالان اقتصادی، مدیران و سازمان های دولتی و بخش خصوصی در#صنایع #نفت_و_گاز،خودرو و نیرومحرکه و سایر پروژه های #عمرانی،درمانی،#خدماتی،#صنعتی و زیرساختی کشور می باشد.


fahameh.com

🚩http://www.instagram.com/fahameh.co

🆔@fahameh_co


#فهامه #مطالعات_امکانسنجی #کنترل_پروژه
🔻گرامیداشت روز ملی #آمار و #برنامه_ریزی (1 آبان)

🔸هدف از برگزاری روز آمار، تاکید بر اهمیت استفاده از آمارهای رسمی در میان تصمیم‌گیران و سیاست‌گذاران در بالاترین سطح دولتی و توجه ملی به آن است. آمار مفید است چون ابزار تصمیم گیری است!

🔹آمار و اطلاعات يكی از اجزای اصلی و ضروری برای برنامه‌ريزی، تصميم‌گيری‌ها و ارزيابی عملكردهای سطوح مختلف مديريت می‌باشد و موفقیت‌ برنامه‌های توسعه به‌ کیفیتِ‌ آمار و اطلاعات‌ بستگی دارد.

🔸داده‌های آماری بنیادی‌ترین اصل برای برنامه‌ریزی است و برنامه‌ریزی اساسی‌ترین ويژگی برای مدیریت!

شرکت مهندسی صنعتی فهامه:

▫️پایه 1 صلاحیت خدمات مشاوره در تخصص #خدمات_اقتصادی از #سازمان_برنامه_و_بودجه کشور

▫️رتبه الف3 از کانون مشاوران اعتباری و #سرمایه_گذاری بانکی کشور در رسته #مطالعات_امکانسنجی و #نظارت بر اجرای طرح و مصرف منابع

▫️عضو انجمن های شرکت های مشاور سرمایه گذاری و نظارت طرح ها ،#مدیریت_پروژه ایران و #مشاوران_مدیریت ایران

✔️فهامه،حافظِ کیفیت و سرمایه


fahameh.com

🚩http://www.instagram.com/fahameh.co

🆔@fahameh_co


#فهامه #مشاوره_مدیریت #مطالعات_اقتصادی #مطالعات_بازار
Forwarded from اتچ بات
🔻گرامیداشتِ روز جهانی مدیریت پروژه (IPM Day)

🔸اولین پنج شنبه ماه نوامبر هر سال به کوشش PMI به نام روز جهانی #مدیریت_پروژه نامگذاری شده است.

🔹روز جهانی مدیریت #پروژه، بهانه ای است برای بسیاری از #مدیران و تیم‎های پروژه از کشورها و #صنایع مختلف، با این هدف که سازمان‎ها را ترغیب نماید تا مهارت‎ها و #دانش خود در دستیابی به موفقیت را به همگان عرضه نمایند.

🔸این رویداد برای #اولین بار در اواخر سال 2004 میلادی با همکاری موسسه بین المللی آموزش (IIL) شکل گرفت و از آن پس هر ساله در اولین پنجشنبه ماه نوامبر برگزار می گردد.


🔹مدیریت پروژه /Project management تخصیص، پیگیری و کاربرد منابع برای رسیدن به اهداف مشخص در یک دوره زمانی خاص راگویند. به بیان دیگر مدیریت پروژه به‌ کارگیری دانش، مهارت‌ها، ابزارها و #تکنیک ‌ها برای فعالیت‌های پروژه به منظور تحقق الزامات پروژه است. مدیریت پروژه با استفاده از فرآیندهایی هم‌چون فرآیندهای آغازین، #برنامه_‌ریزی، اجرایی، پایشی و اختتامی انجام می‌پذیرد.

شرکت مهندسی صنعتی فهامه عضو انجمن مدیریت پروژه ایران،ارائه دهنده خدمات تخصصی مدیریت و کنترل پروژه به کلیه فعالان اقتصادی، مدیران و سازمان های دولتی و بخش خصوصی در صنایع نفت ،گاز،پتروشیمی،خودرو و نیرومحرکه،صنایع غذایی و آشامیدنی، #صنایع شیمیایی و دارویی،ماشین سازی و...در سطح کشور.

✔️فهامه،حافظِ کیفیت و سرمایه


fahameh.com

🚩http://www.instagram.com/fahameh.co

🆔@fahameh_co


#فهامه #کنترل_پروژه #مشاوره_مدیریت #مطالعات_اقتصادی
#معرفی_کتاب #ترویج_کتابخوانی #مسئولیت_اجتماعی

📚راهنمای گستره دانش #مدیریت_پروژه(ویرایش هفتم)

✏️مترجمان: دکتر حمیدرضا مفتخری نائینی نژاد- دکتر امیرحسین خامنه

📙ناشر: انتشارات آدینه

🔹راهنمای پیکره دانش مدیریت پروژه PMBOK: Project Management Body of knowledge که تحت عنوان #استاندارد PMBOK مشهور است،
یکی از مطرح ترین و شناخته شده ترین استانداردهای مدیریت پروژه در جهان می باشد.

🔻درباره کتاب:

▫️موسسه PMI، هر 3 تا 5 سال، تحقیقات آماری را انجام می دهد تا اطمینان حاصل کند تخصص مدیریت #پروژه، به طور عملی در پروژه ها، استفاده می شود. نتایج آخرین بررسی های موسسهPMI، با انتظارات مورد نظر تطابق نداشته و اخذ مدرکPMP ، به خودی خود نمی تواند پروژه ها را از شکست خوردن نجات دهد. بنابرین نسخه هفتم PMBOK برای برای عموم منتشر کرده است.

▫️در نسخه هفتم #PMBOK تغییر از رویکرد فرآیند محور به رویکرد مبتنی بر اصل وجود خواهد داشت. 12 اصل تحویل پروژه و یک سیستم تحویل ارزش وجود خواهد داشت. سیستم تحویل ارزش به جای نتایج قابل تحویل ، بر ارائه نتایج ارزشمند متمرکز خواهد بود. پروژه ها از مؤلفه های اساسی سیستم تحویل ارزش هستند و اصول #مدیران ، اعضای تیم و ذینفعان پروژه را در مورد چگونگی دستیابی به نتایج مورد نظر جهت ارائه ارزش به سازمان و سهامداران راهنمایی می کند.

#کتاب بخوانیم و به دیگران هدیه دهیم تا با همین شعله های کوچک،دنیایی روشن تر،پیش رو داشته باشیم.

fahameh.com

🚩http://www.instagram.com/fahameh.co

🆔@fahameh_co


#فهامه #دانش_سازمانی #دوستدار_کتاب #کنترل_پروژه
#فرهنگ_استاندارد #استاندارد #استاندارد_سازی

🔻سیستم #کانبان چیست؟ (بخش سوم)

📌تخته کانبان

🔸تخته کانبان، ابزاری برای پیاده سازی متدولوژی کانبان در #پروژه ‌های مختلف و به بیان دیگر، روش اجرای کانبان است. این ابزار یک تخته فیزیکی دارای آهن‌ ربا یا برگه‌های چسب دار است، گاهی نیز آیتم‌های کاری به صورت دستی بر روی تخته نوشته می‌شوند. البته در سال‌های اخیر، بسیاری از نرم افزارهای #مدیریت_پروژه ، تخته کانبان‌ها را به صورت #آنلاین نیز تولید کرده‌اند.

🔹تخته کانبان از ستون‌ها و سطرهای مختلف تشکیل شده است. ساده‌ترین شکل این نوع تخته‌ها شامل 3 ستون است که عبارتند از:

▫️ستون انجام دادن (To Do)

▫️ستون در حال پیشرفت (In Progress)

▫️ستون انجام شده (Done)

🔸کارت‌های کانبان (یادداشت‌هایی که بر روی تخته چسبانده یا نوشته می‌شوند)، نشان دهنده فعالیت‌ها هستند. هر کارتی که بر روی تخته نصب می‌شود، در ستونی قرار می‌گیرد که وضعیت کار مورد نظر را نشان دهد. به عنوان مثال، فعالیتی که هنوز آغاز نشده باید در ستون "انجام دادن" قرار داده شود. می‌توانید برای نشان دادن جزیات بیشتر از کارت‌هایی با رنگ‌های مختلف استفاده کنید.

🔹به این ترتیب، شما می‌توانید با یک نگاه به تخته کانبان به خوبی در جریان وضعیت کارها قرار بگیرید. اما این تنها مزیت روش کانبان نیست، این تخته مزایای دیگری هم دارد که در بخش بعد به بررسی تعدادی از آن‌ها می‌پردازیم.

🔗منبع: irandnn.ir


🌐fahameh.com

🚩http://www.instagram.com/fahameh.co

🆔@fahameh_co


#فهامه #مهندسی_کیفیت #مدیریت_کیفیت #کنترل_کیفیت
#کتاب_و_کتابخوانی
#معرفی_کتاب
#پیشنهادکتابخوانی 
 

📚کتاب هند بوک مدیریت پروژه هاروارد

✏️نویسنده: آنتونیو رودریگز

🖌مترجم: رامین یوسفی
 
📙ناشر: انتشارات سازمان مدیریت صنعتی
 

🔸درباره کتاب:

▫️هند بوک مدیریت پروژه هاروارد با فراهم نمودن موردکاویی هایی از #صنایع مختلف در سراسر دنیا به شما مدیریت موثرتر پروژه های سازمانی، طرح های راهبردی،ابتکارات چابک و سبد پروژه های سازمان را می آموزد.تاکنون، کتاب‌های مربوط به مدیریت پروژه معمولاً پیچیده و فنی بوده‌اند که توسط خبرگان پروژه برای کارشناسان #مدیریت_پروژه نوشته شده و اغلب گروه گسترده‌تری از افراد را که با پروژه‌ها سروکار دارند نادیده می‌گیرند. 
 
▫️هر چه این کتاب‌ها محرمانه‌تر و تخصصی‌تر می‌شوند، مدیران #پروژه و مدیران اجرایی بیشتر از هم فاصله می‌گیرند. در عوض، این کتاب از دیدگاه یک فرد بی‌طرف و به‌صورت واقع‌بینانه، مصداقی و عملی به این مبحث می‌پردازد. چشم‌اندازی مشترک، چارچوبی ساده و ادبیاتی متداول برای همه ذی‌نفعان، صرف‌نظر از نقششان در پروژه ارائه می‌نماید. به مدیران پروژه می‌آموزد که مانند مدیران اجرایی فکر کنند و به مدیران اجرایی می‌آموزد که مانند مدیران پروژه فکر کنند.
 
🔹فهرست مطالب:

▫️مقدمه

▫️مقدمات پروژه برای همه

▫️بومِ پروژه

▫️شایستگی‌های فردی و سازمانی برای پروژه

▫️آینده‌ای بهتر به‌واسطه پروژه‌ها
 

🌐fahameh.com

🆔@fahameh_co

 
#فهامه
#ترویج_کتابخوانی

#ترویج_مطالعه 
#مسئولیت_اجتماعی
🔻ارکان سه گانه #توسعه_پایدار (بخش ششم)
 

✔️افزایش تمرکز بر اجرای پروژه، با افزایش پایداری و جاه‌‌‌طلبی‌‌‌های ESG

🔸اگرچه پایداری به چند دهه قبل برمی‌‌‌گردد، اما تا سال‌‌‌های اخیر بود که دولت‌‌‌ها و کسب‌وکارها آن را جدی گرفتند. برای درک مسیر آینده آن، باید به آغاز ساده HSE (بهداشت، ایمنی و محیط‌زیست) توجه کرد. شرکت‌ها در حال حاضر سیاست‌‌‌های مشخص و کارکنانی دارند که به کار HSE اختصاص داده شده‌‌‌اند. پایداری مسیر مشابهی دارد، اما بسیار پیچیده‌‌‌تر است و نیاز به سطح بالاتری از طراحی و اجرا دارد. طبق گزارش فوربس، مهارت‌‌‌های رهبری، مدیریت زمان و همکاری، جزو ۱۰ مهارت برتر برای دهه آینده گزارش شده است.
 
🔹تلاش‌‌‌ها و ابتکارات پایداری و ESG ذاتا پروژه‌‌‌هایی هستند که بر اساس ماهیت آنها تعریف شده‌‌‌اند و تابع اصول و قوانین رهبری و #مدیریت_پروژه هستند. این نشان می‌‌‌دهد که کسانی که در حوزه‌‌‌های پایداری و ESG کار می‌‌‌کنند باید مشارکت خود را ارتقا دهند و مانند رهبران پروژه عمل کنند تا از اجرای موثر اطمینان حاصل کنند.
 
🔗منبع: donya-e-eqtesad
 

🆔@fahameh_co

#فهامه 
#مشاوره_مدیریت 
#مطالعات_اقتصادی