#دانستنیها
#نفت_گاز_پتروشیمی
🔻کارکرد دریایی گوی شناور Single Point Mooring) SPM) چگونه است؟
🔹گوی شناور (SPM) یا همان بویه هایی شناور که ازطریق انکر (لنگر) در دریا قرارگرفته، امکان جابجایی محموله های مایع مانند فرآورده های نفتی (میعانات) برای کشتی های نفتکش را فراهم می نماید.
🔸گوی شناور عمدتا در مناطقی مورد استفاده قرار می گیرد که تسهیلات اختصاصی برای بارگیری یا تخلیه بار مایع ( میعانات ) در دسترس نیست.
🔹موقعیت SPM در فاصله چند کیلومتری از تاسیسات ساحلی و از طریق خطوط زیر دریایی متصل شده است. تاسیسات (SPM) می توانند میعانات را به کشتی هایی با ظرفیت عظیم مانند VLCC را حمل کنند.
🔸در واقع گوی شناور یا SPM جهت تسریع و سرعت دهی عملیات بارگیری و صادرات نفت خام و فرآورده های نفتی در نقاط مهم که امکان احداث تاسیسات و زیرساخت اسکله های بزرگ وجود ندارد، اقتصادی و مقرون به صرفه بوده و گزینه ای مناسب و کاربردی برای تحقق این امر در صنعت نفت محسوب می شود.
🔹یکی از مهمترین خصوصیات ترمینال‌ها یا گوی های شناور، برپایی سریع با هزینه تمام شده کمتر نسبت به سایر روش های بارگیری می باشد.
#دانش_فنی
#مدیریت_دانش
#نفت_گاز_پتروشیمی
🔻کارکرد دریایی گوی شناور Single Point Mooring) SPM) چگونه است؟
🔹گوی شناور (SPM) یا همان بویه هایی شناور که ازطریق انکر (لنگر) در دریا قرارگرفته، امکان جابجایی محموله های مایع مانند فرآورده های نفتی (میعانات) برای کشتی های نفتکش را فراهم می نماید.
🔸گوی شناور عمدتا در مناطقی مورد استفاده قرار می گیرد که تسهیلات اختصاصی برای بارگیری یا تخلیه بار مایع ( میعانات ) در دسترس نیست.
🔹موقعیت SPM در فاصله چند کیلومتری از تاسیسات ساحلی و از طریق خطوط زیر دریایی متصل شده است. تاسیسات (SPM) می توانند میعانات را به کشتی هایی با ظرفیت عظیم مانند VLCC را حمل کنند.
🔸در واقع گوی شناور یا SPM جهت تسریع و سرعت دهی عملیات بارگیری و صادرات نفت خام و فرآورده های نفتی در نقاط مهم که امکان احداث تاسیسات و زیرساخت اسکله های بزرگ وجود ندارد، اقتصادی و مقرون به صرفه بوده و گزینه ای مناسب و کاربردی برای تحقق این امر در صنعت نفت محسوب می شود.
🔹یکی از مهمترین خصوصیات ترمینال‌ها یا گوی های شناور، برپایی سریع با هزینه تمام شده کمتر نسبت به سایر روش های بارگیری می باشد.
🆔@fahameh_co
#دانش_فنی
#مدیریت_دانش
🔻شرکت مهندسی صنعتی فهامه
🔸عضو رسمی و دارای #رتبه الف از #کانون_مشاوران_اعتباری_و_سرمایه_گذاری_بانکی کشور در رسته #مطالعات امکان سنجی و نظارت بر اجرای طرح و مصرف منابع بانکی
🔹پایه۱ صلاحیت مشاوره در تخصص خدمات #اقتصادی از #سازمان_برنامه_و_بودجه کشور
🔸عضو انجمن شرکت های #مشاور سرمایه گذاری و نظارت طرح ها
🔹عضو انجمن مشاوران #مدیریت ایران
✅ فهامه،حافظِ کیفیت و سرمایه
✔️با ما در تماس باشید
☎️تلفن: ۹_۸۸۱۰۶۱۴۵
🌐fahameh.com
🆔@fahameh_co
#فهامه
#مشاوره_مدیریت
#مطالعات_اقتصادی
#مطالعات_امکانسنجی
🔸عضو رسمی و دارای #رتبه الف از #کانون_مشاوران_اعتباری_و_سرمایه_گذاری_بانکی کشور در رسته #مطالعات امکان سنجی و نظارت بر اجرای طرح و مصرف منابع بانکی
🔹پایه۱ صلاحیت مشاوره در تخصص خدمات #اقتصادی از #سازمان_برنامه_و_بودجه کشور
🔸عضو انجمن شرکت های #مشاور سرمایه گذاری و نظارت طرح ها
🔹عضو انجمن مشاوران #مدیریت ایران
✅ فهامه،حافظِ کیفیت و سرمایه
✔️با ما در تماس باشید
☎️تلفن: ۹_۸۸۱۰۶۱۴۵
🌐fahameh.com
🆔@fahameh_co
#فهامه
#مشاوره_مدیریت
#مطالعات_اقتصادی
#مطالعات_امکانسنجی
#کیفیت_استاندارد_ایمنی
#تاریخچه_کیفیت
🔻مدیریت کیفیت فراگیر
(Total Quality Management)_ بخش چهارم
🔸مدیریت کیفیت فراگیر ،جریانی است که از یک عرضه کننده به فرایند یا سیستم( یعنی آنچه عملا در یک بخش از سازمان رخ میدهد) شروع می‌شود و پس از آن، به مشتری می‌رسد.
🔹این به معنی آن است که #مدیریت کیفیت فراگیر، بر کار بر روی دو رابطه کلیدی تاکید می‌کند:
▫️روابطی که بین ما(سازمان) و عرضه کنندگان ما وجود دارد
▫️روابطی که بین ما و مشتریان وجود دارد.
🔹در مرحله بعد، برای استمرارِ خوشحال سازی مشتری هایمان، باید سعیِ همیشگی به بهبودِ فرایندها یا سیستم‌های خود داشته باشیم. این بهبودِ مستمر، با چند ابزار اساسی کیفی انجام می‌گیرد. به کاربردِ ضمیر جمع “ما” در این جملات توجه داشته باشید. بهبود مستمر لازم است که توسطِ گروه های کاری انجام و به طور متمایز و قابل تشخیص، انجام شود. یک بخش یا قسمت از سازمان، بر فرایند یا سیستمی سیطره دارد و #بهبود ، همیشه یک فعالیتِ تیمی است و این یعنی آنکه، همه کسانی که با TQM در تعامل هستند، باید همکاری تیمی کارآمدی داشته باشند و بتوانند به تقویت سایرین نیز، کمک کنند.
🔸جنبه‌های اصلی مدیریت کیفیت فراگیر:
▫️تمرکز بر مشتری
▫️مدیریت رهبری
▫️مشارکت کارکنان
▫️مدیریت فرایند
▫️رویکرد سیستمی به مدیریت
▫️رویکرد بهبود مستمر
▫️رویکرد تصمیم‌گیری
▫️ارتباط با تامین کنندگان
🔗منبع: parsmodir
#فهامه
#مهندسی_کیفیت
#کنترل_کیفیت
#تاریخچه_کیفیت
🔻مدیریت کیفیت فراگیر
(Total Quality Management)_ بخش چهارم
🔸مدیریت کیفیت فراگیر ،جریانی است که از یک عرضه کننده به فرایند یا سیستم( یعنی آنچه عملا در یک بخش از سازمان رخ میدهد) شروع می‌شود و پس از آن، به مشتری می‌رسد.
🔹این به معنی آن است که #مدیریت کیفیت فراگیر، بر کار بر روی دو رابطه کلیدی تاکید می‌کند:
▫️روابطی که بین ما(سازمان) و عرضه کنندگان ما وجود دارد
▫️روابطی که بین ما و مشتریان وجود دارد.
🔹در مرحله بعد، برای استمرارِ خوشحال سازی مشتری هایمان، باید سعیِ همیشگی به بهبودِ فرایندها یا سیستم‌های خود داشته باشیم. این بهبودِ مستمر، با چند ابزار اساسی کیفی انجام می‌گیرد. به کاربردِ ضمیر جمع “ما” در این جملات توجه داشته باشید. بهبود مستمر لازم است که توسطِ گروه های کاری انجام و به طور متمایز و قابل تشخیص، انجام شود. یک بخش یا قسمت از سازمان، بر فرایند یا سیستمی سیطره دارد و #بهبود ، همیشه یک فعالیتِ تیمی است و این یعنی آنکه، همه کسانی که با TQM در تعامل هستند، باید همکاری تیمی کارآمدی داشته باشند و بتوانند به تقویت سایرین نیز، کمک کنند.
🔸جنبه‌های اصلی مدیریت کیفیت فراگیر:
▫️تمرکز بر مشتری
▫️مدیریت رهبری
▫️مشارکت کارکنان
▫️مدیریت فرایند
▫️رویکرد سیستمی به مدیریت
▫️رویکرد بهبود مستمر
▫️رویکرد تصمیم‌گیری
▫️ارتباط با تامین کنندگان
🔗منبع: parsmodir
#فهامه
#مهندسی_کیفیت
#کنترل_کیفیت
🔻آینده برون سپاری تولید (بخش سوم)
🔸برون‌سپاری تولید برخی چالش‌‌‌ها را به همراه دارد که لازم است کسب‌وکارها قبل از اتخاذ این استراتژی از آنها آگاه باشند و در #برنامه_ریزی های خود برای تولید، این ریسک‌‌‌ها را مدنظر قرار دهند. برخی از این #ریسک ها عبارتند از: شناخت و تسلط کامل نسبت به ابعاد مختلف برون‌سپاری از جمله #تکنولوژی مورد استفاده در فرآیند #تولید ، کیفیت و فرآیند تولید، هزینه تمام‌شده، زمان لازم برای تولید و میزان تعهد شریک تجاری در ایفای تعهدات خود که لازم است در #برون_سپاری ساخت و تولید مدنظر قرار گیرند.
🔹لازم است پیش از برون‌سپاری تولید، کیفیت محصولات تولیدی شریک موردنظر، مورد بررسی قرار گیرد. یکی از مهمترین اصولی که در تنظیم قراردادهای برون‌سپاری لازم است مدنظر قرارگیرد، امکان رصد پیشرفت فرآیند تولید توسط متقاضی است. لازم است متقاضی چشم‌‌‌انداز روشنی از مراحل و فرآیند تولید داشته و امکان نظارت بر این فرآیند فراهم باشد. برون‌سپاری #تولید_صنعتی به دلیل اینکه امکان تدقیق زیرساخت‌‌‌های لازم و دانش و مهارت در مورد نحوه تولید محصول را از سفارش‌دهنده می‌گیرد، بنابراین تا حدِ زیادی، قدرت چانه‌‌‌زنی با #پیمانکار تحت‌تاثیر این موضوع قرار می‌گیرد.
🔸در نتیجه این امکان وجود دارد که پیمانکار از قدرت خود در راستای افزایش تدریجی هزینهها استفاده کند. با توجه به اینکه تولید داخلی، امکان #بهبود فرآیندها و #بهبود_کیفیت محصولات و توسعه محصول را فراهم می‌‌‌آورد، در طرف مقابل، برون‌سپاری تولید توسعه یا بهبود محصول را با مشکل مواجه می‌کند؛ زیرا بهبود کیفیت محصول به منابع و عوامل خارج از بنگاه متّکی بوده و ممکن است تشخیص راه‌های ارتقای کیفیتِ محصول دشوار شود.
🔹فراتر از تولید بدون کارخانه که معادل برون‌سپاری تولید است، مفهوم برون‌سپاری فرآیند کسب‌وکار Business Process Outsourcing نیز وجود دارد که طی آن یک‌‌‌‌شرکت، برخی عملکردهای #تجاری (حقوق و دستمز،زنجیره تامین و ...) را برون‌سپاری می‌کند تا توسط شرکت دیگری #مدیریت شود.
🔗منبع:دنیای اقتصاد
🌐fahameh.com
🆔@fahameh_co
#فهامه
#مشاوره_مدیریت
#مطالعات_اقتصادی
🔸برون‌سپاری تولید برخی چالش‌‌‌ها را به همراه دارد که لازم است کسب‌وکارها قبل از اتخاذ این استراتژی از آنها آگاه باشند و در #برنامه_ریزی های خود برای تولید، این ریسک‌‌‌ها را مدنظر قرار دهند. برخی از این #ریسک ها عبارتند از: شناخت و تسلط کامل نسبت به ابعاد مختلف برون‌سپاری از جمله #تکنولوژی مورد استفاده در فرآیند #تولید ، کیفیت و فرآیند تولید، هزینه تمام‌شده، زمان لازم برای تولید و میزان تعهد شریک تجاری در ایفای تعهدات خود که لازم است در #برون_سپاری ساخت و تولید مدنظر قرار گیرند.
🔹لازم است پیش از برون‌سپاری تولید، کیفیت محصولات تولیدی شریک موردنظر، مورد بررسی قرار گیرد. یکی از مهمترین اصولی که در تنظیم قراردادهای برون‌سپاری لازم است مدنظر قرارگیرد، امکان رصد پیشرفت فرآیند تولید توسط متقاضی است. لازم است متقاضی چشم‌‌‌انداز روشنی از مراحل و فرآیند تولید داشته و امکان نظارت بر این فرآیند فراهم باشد. برون‌سپاری #تولید_صنعتی به دلیل اینکه امکان تدقیق زیرساخت‌‌‌های لازم و دانش و مهارت در مورد نحوه تولید محصول را از سفارش‌دهنده می‌گیرد، بنابراین تا حدِ زیادی، قدرت چانه‌‌‌زنی با #پیمانکار تحت‌تاثیر این موضوع قرار می‌گیرد.
🔸در نتیجه این امکان وجود دارد که پیمانکار از قدرت خود در راستای افزایش تدریجی هزینهها استفاده کند. با توجه به اینکه تولید داخلی، امکان #بهبود فرآیندها و #بهبود_کیفیت محصولات و توسعه محصول را فراهم می‌‌‌آورد، در طرف مقابل، برون‌سپاری تولید توسعه یا بهبود محصول را با مشکل مواجه می‌کند؛ زیرا بهبود کیفیت محصول به منابع و عوامل خارج از بنگاه متّکی بوده و ممکن است تشخیص راه‌های ارتقای کیفیتِ محصول دشوار شود.
🔹فراتر از تولید بدون کارخانه که معادل برون‌سپاری تولید است، مفهوم برون‌سپاری فرآیند کسب‌وکار Business Process Outsourcing نیز وجود دارد که طی آن یک‌‌‌‌شرکت، برخی عملکردهای #تجاری (حقوق و دستمز،زنجیره تامین و ...) را برون‌سپاری می‌کند تا توسط شرکت دیگری #مدیریت شود.
🔗منبع:دنیای اقتصاد
🌐fahameh.com
🆔@fahameh_co
#فهامه
#مشاوره_مدیریت
#مطالعات_اقتصادی
🔻آینده برون سپاری تولید (بخش چهارم)
🔸یکی از فرآیندهای مهمی که در هر کسب‌وکاری قابل برون‌سپاری است مدیریت زنجیره تامین Supply Chain Management است. #مدیریت_زنجیره_تامین (SCM) دربرگیرنده مراحل کنترل و #نظارت بر فرآیند ساخت و فروش کالاهای تجاری، از تامین مواد و ساخت کالا تا توزیع و فروش آنهاست. به‌عنوان مثال، برای تولید کفش، گاهی اوقات مواد خام از چند منبع در سراسر جهان تهیه می‌شود. سپس مواد اولیه به شرکت سازنده کفش ارسال می‌شود. سپس کفش‌‌‌ها برای شرکت‌هایی که آنها را بین مشتریان توزیع میکنند ارسال می‌شود. در تمام این مدت، موجودی‌ها مدیریت میشوند تا منابع به‌‌‌‌موقع برسند، اما هزینه ذخیره‌سازی، نیروی کار یا سایر هزینه‌‌‌های اضافی را ندارند.
🔹مدیریت زنجیره تامین فرآیند پیچیده‌ای است که اگر به طور دقیق انجام نشود، می‌‌‌تواند سبب کاهش حاشیه سود شرکت‌ها شود. شرکای منتخب در #زنجیره_تامین میتوانند برای یک شرکت جایگاه قانونی و اخلاقی ایجاد کنند یا آن را از بین ببرند. مدیریت زنجیره تامین شامل مشاور حقوقی، فرآیند پرداخت، جست‌وجوی شرکا برای تامین منابع، #کنترل_کیفیت ، رویه‌‌‌های حسابداری، نرم‌افزار تخصصی و... است.
🔸براساس نظرسنجی جهانی موسسه دیلویت در سال ٢٠٢٢ در خصوص #برون_سپاری فرآیندها، یک مدیر از هر دو مدیر، یافتن متخصصان مناسب و مستعد را بزرگ‌ترین چالش داخلی در پیشبرد استراتژی‌های شرکت می‌‌‌دانند و بنابراین اقدام به برون‌سپاری میکنند. محدودیت در استفاده از #فناوری ها و ابزارهای تحلیل داده و محدودیت در هماهنگی بین وظایف از دیگر اصلی دلایل شرکت‌ها برای برون‌سپاری بخشی از فرآیندهاست.
🔹کسب‌وکارها در حال حاضر سرمایه‌گذاری زیادی روی فناوری‌های نسل چهارم انجام می‌دهند تا از رقبا جلوتر باشند و سریع‌‌‌تر وارد بازار شوند. کلان داده، اینترنت اشیا و #هوش_مصنوعی به دلیل تاثیر انقلابی که بر #صنعت تولید خواهند داشت دلیل اصلی تلاش شرکت‌ها در سراسر جهان برای #نوآوری در این صنعت را نشان میدهد.
🔗منبع:دنیای اقتصاد
🌐fahameh.com
🆔@fahameh_co
#فهامه
#مشاوره_مدیریت
#مطالعات_اقتصادی
🔸یکی از فرآیندهای مهمی که در هر کسب‌وکاری قابل برون‌سپاری است مدیریت زنجیره تامین Supply Chain Management است. #مدیریت_زنجیره_تامین (SCM) دربرگیرنده مراحل کنترل و #نظارت بر فرآیند ساخت و فروش کالاهای تجاری، از تامین مواد و ساخت کالا تا توزیع و فروش آنهاست. به‌عنوان مثال، برای تولید کفش، گاهی اوقات مواد خام از چند منبع در سراسر جهان تهیه می‌شود. سپس مواد اولیه به شرکت سازنده کفش ارسال می‌شود. سپس کفش‌‌‌ها برای شرکت‌هایی که آنها را بین مشتریان توزیع میکنند ارسال می‌شود. در تمام این مدت، موجودی‌ها مدیریت میشوند تا منابع به‌‌‌‌موقع برسند، اما هزینه ذخیره‌سازی، نیروی کار یا سایر هزینه‌‌‌های اضافی را ندارند.
🔹مدیریت زنجیره تامین فرآیند پیچیده‌ای است که اگر به طور دقیق انجام نشود، می‌‌‌تواند سبب کاهش حاشیه سود شرکت‌ها شود. شرکای منتخب در #زنجیره_تامین میتوانند برای یک شرکت جایگاه قانونی و اخلاقی ایجاد کنند یا آن را از بین ببرند. مدیریت زنجیره تامین شامل مشاور حقوقی، فرآیند پرداخت، جست‌وجوی شرکا برای تامین منابع، #کنترل_کیفیت ، رویه‌‌‌های حسابداری، نرم‌افزار تخصصی و... است.
🔸براساس نظرسنجی جهانی موسسه دیلویت در سال ٢٠٢٢ در خصوص #برون_سپاری فرآیندها، یک مدیر از هر دو مدیر، یافتن متخصصان مناسب و مستعد را بزرگ‌ترین چالش داخلی در پیشبرد استراتژی‌های شرکت می‌‌‌دانند و بنابراین اقدام به برون‌سپاری میکنند. محدودیت در استفاده از #فناوری ها و ابزارهای تحلیل داده و محدودیت در هماهنگی بین وظایف از دیگر اصلی دلایل شرکت‌ها برای برون‌سپاری بخشی از فرآیندهاست.
🔹کسب‌وکارها در حال حاضر سرمایه‌گذاری زیادی روی فناوری‌های نسل چهارم انجام می‌دهند تا از رقبا جلوتر باشند و سریع‌‌‌تر وارد بازار شوند. کلان داده، اینترنت اشیا و #هوش_مصنوعی به دلیل تاثیر انقلابی که بر #صنعت تولید خواهند داشت دلیل اصلی تلاش شرکت‌ها در سراسر جهان برای #نوآوری در این صنعت را نشان میدهد.
🔗منبع:دنیای اقتصاد
🌐fahameh.com
🆔@fahameh_co
#فهامه
#مشاوره_مدیریت
#مطالعات_اقتصادی
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#مدیریت_دانش
🔻سندروم اردک
🔹در واقع مبتلایان به "سندرم اردک" کسانی هستند که تلاش می کنند همواره تصویری شاد و خوشبخت از خود در فضای مجازی نشان دهند در صورتی که در دنیای واقعی با مشکلات زیادی مواجه هستند.
🔸اگر کمی به فضای مجازی دقت کنید متوجه می شوید که متاسفانه افراد زیادی در آن، مبتلا به سندروم اردک هستند که به صورت افراطی سعی در شاد نشان دادن خودشان و عکس یا فیلم گذاشتن از خوش گذرانی هایشان هستند و این تصویری دور از واقعیت را به افراد نشان می دهد که تبعات روانی و اجتماعی منفی برای جامعه به همراه دارد.
🔻سندروم اردک
🔹در واقع مبتلایان به "سندرم اردک" کسانی هستند که تلاش می کنند همواره تصویری شاد و خوشبخت از خود در فضای مجازی نشان دهند در صورتی که در دنیای واقعی با مشکلات زیادی مواجه هستند.
🔸اگر کمی به فضای مجازی دقت کنید متوجه می شوید که متاسفانه افراد زیادی در آن، مبتلا به سندروم اردک هستند که به صورت افراطی سعی در شاد نشان دادن خودشان و عکس یا فیلم گذاشتن از خوش گذرانی هایشان هستند و این تصویری دور از واقعیت را به افراد نشان می دهد که تبعات روانی و اجتماعی منفی برای جامعه به همراه دارد.
🆔@fahameh_co
👍1
🔻گواهی عضویت در انجمن توسعه و بهبود کیفیت صنایع ایران
🔸فهامه، به عنوان عضو حقوقی "انجمن توسعه و #بهبود_کیفیت صنایع ایران" در رشته های سیستم های #مدیریت و #بهبودکیفیت ،با بیش از ۳۰سال فعالیت در حوزه #مهندسی و مدیریت کیفیت، یکی از شرکت های معتبر ارائه دهنده این خدمات تخصصی، به #تولیدکنندگان ، #صنعتگران و صاحبان کسب و کار است.
✅فهامه،حافظِ کیفیت و سرمایه
#فهامه
#مهندسی_کیفیت
🔸فهامه، به عنوان عضو حقوقی "انجمن توسعه و #بهبود_کیفیت صنایع ایران" در رشته های سیستم های #مدیریت و #بهبودکیفیت ،با بیش از ۳۰سال فعالیت در حوزه #مهندسی و مدیریت کیفیت، یکی از شرکت های معتبر ارائه دهنده این خدمات تخصصی، به #تولیدکنندگان ، #صنعتگران و صاحبان کسب و کار است.
✅فهامه،حافظِ کیفیت و سرمایه
🆔@fahameh_co
#فهامه
#مهندسی_کیفیت
🔻ارکان سه گانه #توسعه_پایدار (بخش ششم)
✔️افزایش تمرکز بر اجرای پروژه، با افزایش پایداری و جاه‌‌‌طلبی‌‌‌های ESG
🔸اگرچه پایداری به چند دهه قبل برمی‌‌‌گردد، اما تا سال‌‌‌های اخیر بود که دولت‌‌‌ها و کسب‌وکارها آن را جدی گرفتند. برای درک مسیر آینده آن، باید به آغاز ساده HSE (بهداشت، ایمنی و محیط‌زیست) توجه کرد. شرکت‌ها در حال حاضر سیاست‌‌‌های مشخص و کارکنانی دارند که به کار HSE اختصاص داده شده‌‌‌اند. پایداری مسیر مشابهی دارد، اما بسیار پیچیده‌‌‌تر است و نیاز به سطح بالاتری از طراحی و اجرا دارد. طبق گزارش فوربس، مهارت‌‌‌های رهبری، مدیریت زمان و همکاری، جزو ۱۰ مهارت برتر برای دهه آینده گزارش شده است.
🔹تلاش‌‌‌ها و ابتکارات پایداری و ESG ذاتا پروژه‌‌‌هایی هستند که بر اساس ماهیت آنها تعریف شده‌‌‌اند و تابع اصول و قوانین رهبری و #مدیریت_پروژه هستند. این نشان میدهد که کسانی که در حوزه‌‌‌های پایداری و ESG کار میکنند باید مشارکت خود را ارتقا دهند و مانند رهبران پروژه عمل کنند تا از اجرای موثر اطمینان حاصل کنند.
🔗منبع: donya-e-eqtesad
🆔@fahameh_co
#فهامه
#مشاوره_مدیریت
#مطالعات_اقتصادی
✔️افزایش تمرکز بر اجرای پروژه، با افزایش پایداری و جاه‌‌‌طلبی‌‌‌های ESG
🔸اگرچه پایداری به چند دهه قبل برمی‌‌‌گردد، اما تا سال‌‌‌های اخیر بود که دولت‌‌‌ها و کسب‌وکارها آن را جدی گرفتند. برای درک مسیر آینده آن، باید به آغاز ساده HSE (بهداشت، ایمنی و محیط‌زیست) توجه کرد. شرکت‌ها در حال حاضر سیاست‌‌‌های مشخص و کارکنانی دارند که به کار HSE اختصاص داده شده‌‌‌اند. پایداری مسیر مشابهی دارد، اما بسیار پیچیده‌‌‌تر است و نیاز به سطح بالاتری از طراحی و اجرا دارد. طبق گزارش فوربس، مهارت‌‌‌های رهبری، مدیریت زمان و همکاری، جزو ۱۰ مهارت برتر برای دهه آینده گزارش شده است.
🔹تلاش‌‌‌ها و ابتکارات پایداری و ESG ذاتا پروژه‌‌‌هایی هستند که بر اساس ماهیت آنها تعریف شده‌‌‌اند و تابع اصول و قوانین رهبری و #مدیریت_پروژه هستند. این نشان میدهد که کسانی که در حوزه‌‌‌های پایداری و ESG کار میکنند باید مشارکت خود را ارتقا دهند و مانند رهبران پروژه عمل کنند تا از اجرای موثر اطمینان حاصل کنند.
🔗منبع: donya-e-eqtesad
🆔@fahameh_co
#فهامه
#مشاوره_مدیریت
#مطالعات_اقتصادی
#کتاب_و_کتابخوانی
#معرفی_کتاب
#پیشنهادکتابخوانی
📚کتاب استاندارد بین المللی برون سپاری
ISO 37500
✏️مترجم: پگاه فرهادی
📒ناشر: آتی نگر
📌درباره کتاب:
🔹برون‌سپاری، یک مدل کسب‌وکار است که در آن یک سازمان انجام برخی وظایف یا فعالیتهای خاص خود را به یک تامین‌کننده بیرونی واگذار می‌کند. این وظایف و فعالیت‌ها منجر به ارائه محصول یا خدمت خواهد شد (به‌عنوان مثال، تولید، پشتیبانی فنی، خدمات مشتریان، توسعه نرم‌افزار و غیره).
🔸این کتاب به شما کمک می‌کند تا در دنیای پویای کسب‌وکار امروز با بهره‌گیری از برون‌سپاری برای کاهش هزینهها، افزایش بهره‌وری، کاهش ریسک، کاهش هزینهها و تمرکز بر اصلی‌ترین وظایف کسب‌وکار به بهبود عملکرد و رشد بیشتر دست یابید. #استاندارد برون‌سپاری (ایزو ۳۷۵۰۰) به‌عنوان یک راهنمای بین‌المللی برای #مدیریت بهینه خدمات #برون_سپاری عمل می‌کند و برای گروهی از افراد و سازمان‌ها مناسب است که به بهبود مدیریت منابع، بهره‌وری و کارایی خود علاقه دارند، به‌ویژه در زمینه‌هایی که از خدمات برون‌سپاری استفاده میکنند یا قصد دارند این خدمات را به‌عنوان یک راهکار استراتژیک در سازمان خود معرفی کنند.
#فهامه
#ترویج_مطالعه
#مسئولیت_اجتماعی
#معرفی_کتاب
#پیشنهادکتابخوانی
📚کتاب استاندارد بین المللی برون سپاری
ISO 37500
✏️مترجم: پگاه فرهادی
📒ناشر: آتی نگر
📌درباره کتاب:
🔹برون‌سپاری، یک مدل کسب‌وکار است که در آن یک سازمان انجام برخی وظایف یا فعالیتهای خاص خود را به یک تامین‌کننده بیرونی واگذار می‌کند. این وظایف و فعالیت‌ها منجر به ارائه محصول یا خدمت خواهد شد (به‌عنوان مثال، تولید، پشتیبانی فنی، خدمات مشتریان، توسعه نرم‌افزار و غیره).
🔸این کتاب به شما کمک می‌کند تا در دنیای پویای کسب‌وکار امروز با بهره‌گیری از برون‌سپاری برای کاهش هزینهها، افزایش بهره‌وری، کاهش ریسک، کاهش هزینهها و تمرکز بر اصلی‌ترین وظایف کسب‌وکار به بهبود عملکرد و رشد بیشتر دست یابید. #استاندارد برون‌سپاری (ایزو ۳۷۵۰۰) به‌عنوان یک راهنمای بین‌المللی برای #مدیریت بهینه خدمات #برون_سپاری عمل می‌کند و برای گروهی از افراد و سازمان‌ها مناسب است که به بهبود مدیریت منابع، بهره‌وری و کارایی خود علاقه دارند، به‌ویژه در زمینه‌هایی که از خدمات برون‌سپاری استفاده میکنند یا قصد دارند این خدمات را به‌عنوان یک راهکار استراتژیک در سازمان خود معرفی کنند.
🆔@fahameh_co
🌐fahameh.com
#فهامه
#ترویج_مطالعه
#مسئولیت_اجتماعی
🔻روز جهانی مدیریت پروژه (IPM Day)
🔸اولین پنج شنبه ماه نوامبر هر سال، به کوشش PMI به نام روز جهانی #مدیریت_پروژه نامگذاری شده است.روز جهانی مدیریت #پروژه، بهانه ای است برای بسیاری از #مدیران و تیمهای پروژه از کشورها و #صنایع مختلف، با این هدف که سازمان‌ها را ترغیب نماید تا مهارت‌ها و #دانش خود در دستیابی به موفقیت را به همگان عرضه نمایند.
🔹این رویداد برای #اولین بار در اواخر سال ۲۰۰۴ میلادی، با همکاری موسسه بین المللی آموزش (IIL) شکل گرفت و از آن پس، هر ساله در اولین پنجشنبه ماه نوامبر برگزار می گردد. مدیریت پروژه Project management تخصیص، پیگیری و کاربرد منابع برای رسیدن به اهداف مشخص در یک دوره زمانی خاص راگویند.
🔸به بیان دیگر مدیریت پروژه به کارگیری دانش، مهارت‌ها، ابزارها و #تکنیک ها برای فعالیتهای پروژه به منظور تحقق الزامات پروژه است. مدیریت پروژه با استفاده از فرآیندهایی هم‌چون فرآیندهای آغازین، #برنامه_ریزی، اجرایی، پایشی و اختتامی انجام می‌پذیرد.
#فهامه
#کنترل_پروژه
#مدیریت_طرح
🔸اولین پنج شنبه ماه نوامبر هر سال، به کوشش PMI به نام روز جهانی #مدیریت_پروژه نامگذاری شده است.روز جهانی مدیریت #پروژه، بهانه ای است برای بسیاری از #مدیران و تیمهای پروژه از کشورها و #صنایع مختلف، با این هدف که سازمان‌ها را ترغیب نماید تا مهارت‌ها و #دانش خود در دستیابی به موفقیت را به همگان عرضه نمایند.
🔹این رویداد برای #اولین بار در اواخر سال ۲۰۰۴ میلادی، با همکاری موسسه بین المللی آموزش (IIL) شکل گرفت و از آن پس، هر ساله در اولین پنجشنبه ماه نوامبر برگزار می گردد. مدیریت پروژه Project management تخصیص، پیگیری و کاربرد منابع برای رسیدن به اهداف مشخص در یک دوره زمانی خاص راگویند.
🔸به بیان دیگر مدیریت پروژه به کارگیری دانش، مهارت‌ها، ابزارها و #تکنیک ها برای فعالیتهای پروژه به منظور تحقق الزامات پروژه است. مدیریت پروژه با استفاده از فرآیندهایی هم‌چون فرآیندهای آغازین، #برنامه_ریزی، اجرایی، پایشی و اختتامی انجام می‌پذیرد.
🆔@fahameh_co
🌐fahameh.com
#فهامه
#کنترل_پروژه
#مدیریت_طرح
🔻گرامیداشت هفته جهانی کیفیت (۱۱ تا ۱۵ نوامبر)
▫️هفته جهانی کیفیت، یک کمپین سالانه است که توسط سازمان CQI برگزار می‌شود. این رویداد، هر ساله به منظور افزایش آگاهی در زمینه حرفه #مدیریت_کیفیت ،در سطح جهانی برگزار میگردد.
▫️سازمان CQI (موسسه جهانی کیفیت) با داشتن بیش از ۱۹۰۰۰ عضو در ۱۳۰ کشور جهان، به طور ویژه، برای هدایتِ مشاغل جهانی حوزه #کیفیت ، فعالیت می‌نماید.
▫️روز جهانی کیفیت نیز، برای شناخت متخصصان حوزه کیفیت در سراسر جهان طراحی شده است. این روز هر ساله،در دومین پنجشنبه ماه نوامبر برگزار میگردد.
#فهامه
#کنترل_کیفیت
#مهندسی_کیفیت
✅بیایید باهم تغییر ایجاد کنیم...
🔸هفته جهانی کیفیت ۲۰۲۴ با موضوع:کیفیت،از انطباق تا عملکرد
▫️هفته جهانی کیفیت، یک کمپین سالانه است که توسط سازمان CQI برگزار می‌شود. این رویداد، هر ساله به منظور افزایش آگاهی در زمینه حرفه #مدیریت_کیفیت ،در سطح جهانی برگزار میگردد.
▫️سازمان CQI (موسسه جهانی کیفیت) با داشتن بیش از ۱۹۰۰۰ عضو در ۱۳۰ کشور جهان، به طور ویژه، برای هدایتِ مشاغل جهانی حوزه #کیفیت ، فعالیت می‌نماید.
▫️روز جهانی کیفیت نیز، برای شناخت متخصصان حوزه کیفیت در سراسر جهان طراحی شده است. این روز هر ساله،در دومین پنجشنبه ماه نوامبر برگزار میگردد.
🆔@fahameh_co
🌐fahameh.com
#فهامه
#کنترل_کیفیت
#مهندسی_کیفیت
#اخبار_فهامه
#خدمات_فهامه
#دوره_آموزشی
📌فهامه به عنوان #واحد_آموزشی همکار #سازمان_ملی_استاندارد ایران برگزار می نماید:
✔️دوره آموزشی کنترل کیفیت عمومی
🔻سرفصل مطالب:
▫️تعاریف مفاهیم پایه ای
▫️رویکردهای دستیابی به کیفیت
▫️استاندارد و استانداردسازی
▫️جنبه های کیفیت
▫️اصول مدیریت کیفیت
▫️ابزارهای کنترل کیفیت
🔸جهت کسب اطلاعات بیشتر و تکمیل فرایندِ ثبت نام خود در دوره های آموزشی،خواهشمند است با واحد آموزش ،تماس حاصل فرمایید:
☎️ تلفن:۹-۸۸۱۰۶۱۴۵ _ داخلی ۴۵۰
#فهامه
#همکار_استاندارد
#مدیریت_کیفیت
#خدمات_فهامه
#دوره_آموزشی
📌فهامه به عنوان #واحد_آموزشی همکار #سازمان_ملی_استاندارد ایران برگزار می نماید:
✔️دوره آموزشی کنترل کیفیت عمومی
🔸تاریخ و مدت زمان برگزاری:
روزهای ۴ و ۵ دی ماه ۱۴۰۳ (۱۲ ساعت)
🔹هزینه (ریال): ۳۴،۰۰۰،۰۰۰
🔻سرفصل مطالب:
▫️تعاریف مفاهیم پایه ای
▫️رویکردهای دستیابی به کیفیت
▫️استاندارد و استانداردسازی
▫️جنبه های کیفیت
▫️اصول مدیریت کیفیت
▫️ابزارهای کنترل کیفیت
🔸جهت کسب اطلاعات بیشتر و تکمیل فرایندِ ثبت نام خود در دوره های آموزشی،خواهشمند است با واحد آموزش ،تماس حاصل فرمایید:
☎️ تلفن:۹-۸۸۱۰۶۱۴۵ _ داخلی ۴۵۰
🆔@fahameh_co
🌐fahameh.com
#فهامه
#همکار_استاندارد
#مدیریت_کیفیت
#کتاب_و_کتابخوانی
#معرفی_کتاب
#پیشنهادکتابخوانی
📚کتاب راهنمای مدیریت کیفیت در پروژه ها
✏️مترجمان:
مهیار پورلک-محمدصادق ترکمان- علیرضا شیرازی
📙ناشر:
انتشارات کیفیت و مدیریت
📒درباره کتاب:
▫️کتاب راهنمای مدیریت کیفیت در پروژه‌ها، ترجمه‌ای از استاندارد ISO 10006:2017 است که توسط کارگروه کیفیت ساخت انجمن مدیریت کیفیت ایران تهیه و تدوین شده است.
▫️این اثر با هدف ارائه رهنمودهایی برای مدیریت کیفیت در پروژه‌ها تدوین شده و اصول و شیوه‌های مدیریت کیفیت را که برای دستیابی به اهداف کیفی در #پروژه ها اهمیت دارند، تبیین می‌کند.
▫️این کتاب برای سازمان‌های پروژه‌محور، مشاوران مدیریت کیفیت، و تمامی علاقه‌مندان به بهبود سیستم‌های مدیریت پروژه مفید خواهد بود. ارائه راهکارهایی برای بهبود فرآیندهای مدیریت پروژه و تضمین کیفیت،بیین ارتباط بین #مدیریت_کیفیت و استانداردهای مدیریتی مانند ISO 9001 و ISO 21500 از دیگر ویژگی های متمایز این کتاب است.
🆔@fahameh_co
🌐fahameh.com
#فهامه
#ترویج_مطالعه
#مسئولیت_اجتماعی
🔻 #مدیریت_کیفیت ،مسیر بهبود مستمر...
(بخش اول)
🔸هنگام بررسی نحوه عملکرد یک کسب و کار، معمولا اولین چیزی که به ذهن می‌رسد فرآیندها و حوزه‌هایی مانند توسعه محصول، فروش، بازاریابی، منابع انسانی و موارد دیگر هستند. اما مهم است که بدانیم هر یک از این حوزه‌ها تحت تأثیر یک سیستم فراگیر قرار دارند که اغلب دست کم گرفته می‌شود. به این سیستم فراگیر، مدیریت کیفیت یا QMS می‌گویند.
🔹جوهره اصلی مدیریت کیفیت ایجاد فرهنگ سرآمدی است که در تمام جنبه‌های فعالیتهای یک شرکت نفوذ دارد و موجب بهبود مستمر، انطباق با نهادهای نظارتی و تضمین کیفیت در هر جنبه از محصول یا خدمات شده و این امر منجر به افزایش رضایت مشتری، وفاداری و مهمتر از همه مشتریان ثابت می‌شود.
📌سیستم مدیریت کیفیت چیست؟
🔸سیستم مدیریت کیفیت مجموعه‌ای از فرآیندها و رویه‌هایی است که تضمین می‌کند کسب‌وکار طبق برنامه اجرا و محصولات و خدمات با کیفیت بالا و پیوسته ارائه شوند تا الزامات مشتری و نظارتی را برآورده کند.
🔹کیفیت به "میزانی که مجموعه‌ای از ویژگی‌های ذاتی یک مورد، الزامات را برآورده می‌کند" گفته می‌شود [9000:2015،3.6.2ISO].
🔸با توجه به این تعریف، QMS مکانیزمی است که خدمات و محصولات را برای برآوردنِ انتظارات مشتریان بهینه می‌سازد. یک QMS یکپارچه، ارتباطات، همکاری و ثبات را در سراسر سازمان تقویت کرده، ضایعات را کاهش داده و باعث بهبود مستمر می‌شود.
🔹استاندارد #iso9001 یکی از شناخته شده ترین سیستم‌های مدیریت کیفیت در جهان است. این #استاندارد به شرکت‌ها و سازمان‌ها در هر اندازه و بخش که باشند، کمک می‌کند تا فرآیندهای مدیریت کیفیت اصلی خود را پربازده کرده، عملکرد را بهبود بخشیده و تعهد خود را به کیفیت نشان دهند. این استاندارد مبتنی بر رویکرد فرآیندی است که شامل برنامه‌ریزی برای انجام کار و اجرای آن طبق برنامه، بررسی نتایج و سپس اقدام بر اساس یافته‌ها برای بهبود بیشتر است.
🔗ترجمه: inso.gov
#فهامه
#مهندسی_کیفیت
(بخش اول)
🔸هنگام بررسی نحوه عملکرد یک کسب و کار، معمولا اولین چیزی که به ذهن می‌رسد فرآیندها و حوزه‌هایی مانند توسعه محصول، فروش، بازاریابی، منابع انسانی و موارد دیگر هستند. اما مهم است که بدانیم هر یک از این حوزه‌ها تحت تأثیر یک سیستم فراگیر قرار دارند که اغلب دست کم گرفته می‌شود. به این سیستم فراگیر، مدیریت کیفیت یا QMS می‌گویند.
🔹جوهره اصلی مدیریت کیفیت ایجاد فرهنگ سرآمدی است که در تمام جنبه‌های فعالیتهای یک شرکت نفوذ دارد و موجب بهبود مستمر، انطباق با نهادهای نظارتی و تضمین کیفیت در هر جنبه از محصول یا خدمات شده و این امر منجر به افزایش رضایت مشتری، وفاداری و مهمتر از همه مشتریان ثابت می‌شود.
📌سیستم مدیریت کیفیت چیست؟
🔸سیستم مدیریت کیفیت مجموعه‌ای از فرآیندها و رویه‌هایی است که تضمین می‌کند کسب‌وکار طبق برنامه اجرا و محصولات و خدمات با کیفیت بالا و پیوسته ارائه شوند تا الزامات مشتری و نظارتی را برآورده کند.
🔹کیفیت به "میزانی که مجموعه‌ای از ویژگی‌های ذاتی یک مورد، الزامات را برآورده می‌کند" گفته می‌شود [9000:2015،3.6.2ISO].
🔸با توجه به این تعریف، QMS مکانیزمی است که خدمات و محصولات را برای برآوردنِ انتظارات مشتریان بهینه می‌سازد. یک QMS یکپارچه، ارتباطات، همکاری و ثبات را در سراسر سازمان تقویت کرده، ضایعات را کاهش داده و باعث بهبود مستمر می‌شود.
🔹استاندارد #iso9001 یکی از شناخته شده ترین سیستم‌های مدیریت کیفیت در جهان است. این #استاندارد به شرکت‌ها و سازمان‌ها در هر اندازه و بخش که باشند، کمک می‌کند تا فرآیندهای مدیریت کیفیت اصلی خود را پربازده کرده، عملکرد را بهبود بخشیده و تعهد خود را به کیفیت نشان دهند. این استاندارد مبتنی بر رویکرد فرآیندی است که شامل برنامه‌ریزی برای انجام کار و اجرای آن طبق برنامه، بررسی نتایج و سپس اقدام بر اساس یافته‌ها برای بهبود بیشتر است.
🔗ترجمه: inso.gov
🆔@fahameh_co
🌐fahameh.com
#فهامه
#مهندسی_کیفیت
🔻شرکت مهندسی صنعتی فهامه، دارای گواهی نامه استاندارد سیستم #مدیریت_کیفیت ISO 9001:2015 در کلیه حوزه های فعالیت شرکت از جمله: بازرسی، ممیزی، پایش و اندازه گیری برای محصولات، تجهیزات فرایندها و سیستم های کیفیت،خدمات مشاوره مدیریت، آماده سازی طرح های توجیهی، امکان سنجی و... می باشد.
#فهامه
#ایزو9001
🆔@fahameh_co
🌐fahameh.com
#فهامه
#ایزو9001
🔻#مدیریت_کیفیت ،مسیر بهبود مستمر... (بخش دوم)
📌اصول مدیریت کیفیت چیست؟
🔸سیستم QMS ،سیستمی پویاست که در طول زمان، از طریق فرآیند بهبود مستمر، تکامل می‌یابد و هدف اصلی آن برآورده کردن و فراتر رفتن از انتظارات مشتری است. علاوه بر اصل تمرکز بر مشتری، 9001ISO بر اساس هفت اصل مدیریت کیفیت یا "QMPs" ارائه شده که فرآیندهای شرکت را به سمتِ #بهبود_عملکرد هدایت می‌کند. هیچ یک از اصول مهمتر از دیگری نیست و همه با هم کار میکنند تا کیفیت خروجی شرکت تضمین گردد.
🔹باید بدانیم که QMP ها،مجموعه‌ای از باورها، هنجارها، قوانین و ارزش‌های اساسی هستند که به عنوان اصل پذیرفته شده و میتوانند به عنوان مبنایی برای مدیریت کیفیت مورد استفاده قرار گیرند. آنها مختصِ هیچ صنعت یا بخشی نیستند و توسط هر شرکتی که برای تعالی فرآیندهای خود تلاش می‌کند، مورد استفاده قرار می‌گیرند. چه در تولید و چه در خدمات غیرانتفاعی، دولتی یا خصوصی، QMP ها برای بهبود عملکرد، کاهش ضایعات، پیشگیری از خطاها، کاهش هزینهها و در نهایت، افزایش رضایت و وفاداری مشتری بسیار ارزشمند هستند.
ترجمه: inso.gov
#فهامه
#مهندسی_کیفیت
📌اصول مدیریت کیفیت چیست؟
🔸سیستم QMS ،سیستمی پویاست که در طول زمان، از طریق فرآیند بهبود مستمر، تکامل می‌یابد و هدف اصلی آن برآورده کردن و فراتر رفتن از انتظارات مشتری است. علاوه بر اصل تمرکز بر مشتری، 9001ISO بر اساس هفت اصل مدیریت کیفیت یا "QMPs" ارائه شده که فرآیندهای شرکت را به سمتِ #بهبود_عملکرد هدایت می‌کند. هیچ یک از اصول مهمتر از دیگری نیست و همه با هم کار میکنند تا کیفیت خروجی شرکت تضمین گردد.
🔹باید بدانیم که QMP ها،مجموعه‌ای از باورها، هنجارها، قوانین و ارزش‌های اساسی هستند که به عنوان اصل پذیرفته شده و میتوانند به عنوان مبنایی برای مدیریت کیفیت مورد استفاده قرار گیرند. آنها مختصِ هیچ صنعت یا بخشی نیستند و توسط هر شرکتی که برای تعالی فرآیندهای خود تلاش می‌کند، مورد استفاده قرار می‌گیرند. چه در تولید و چه در خدمات غیرانتفاعی، دولتی یا خصوصی، QMP ها برای بهبود عملکرد، کاهش ضایعات، پیشگیری از خطاها، کاهش هزینهها و در نهایت، افزایش رضایت و وفاداری مشتری بسیار ارزشمند هستند.
ترجمه: inso.gov
🆔@fahameh_co
🌐fahameh.com
#فهامه
#مهندسی_کیفیت
📌#مدیریت_کیفیت ،مسیر بهبود مستمر... (بخش سوم)
🔻مفهوم تضمین کیفیت و کنترل کیفیت
🔹تضمین کیفیت و کنترل کیفیت دو جنبه از مدیریت کیفیت هستند که اغلب به جای یکدیگر مورد استفاده قرار می‌گیرند، اما دو موضوع کاملاً متفاوت هستند.
🔸کنترل کیفیت شامل بازرسی محصولات یا خدمات واقعی در این زمینه است، در حالی که تضمین کیفیت به بررسی فرآیند ارائه خدمات یا مدیریت کیفیت تولید کالاها ارتباط دارد. هر دو از تکنیک‌ها، ابزارها و مراحل مختلفی برای رسیدن به اهداف خود استفاده میکنند.
🔹با بازرسی کالاها یا خدمات از همان ابتدا، می‌توان خطاها را قبل از رسیدن به مشتری تشخیص داد، سپس فرآیندها را برای پیشگیری از مشکلات آینده اصلاح کرد. برای موثر بودن روند، تضمین کیفیت باید به طور منظم و از طریق ممیزی مستقل انجام گیرد.
🔗ترجمه: inso.gov
#فهامه
#مهندسی_کیفیت
🔻مفهوم تضمین کیفیت و کنترل کیفیت
🔹تضمین کیفیت و کنترل کیفیت دو جنبه از مدیریت کیفیت هستند که اغلب به جای یکدیگر مورد استفاده قرار می‌گیرند، اما دو موضوع کاملاً متفاوت هستند.
🔸کنترل کیفیت شامل بازرسی محصولات یا خدمات واقعی در این زمینه است، در حالی که تضمین کیفیت به بررسی فرآیند ارائه خدمات یا مدیریت کیفیت تولید کالاها ارتباط دارد. هر دو از تکنیک‌ها، ابزارها و مراحل مختلفی برای رسیدن به اهداف خود استفاده میکنند.
🔹با بازرسی کالاها یا خدمات از همان ابتدا، می‌توان خطاها را قبل از رسیدن به مشتری تشخیص داد، سپس فرآیندها را برای پیشگیری از مشکلات آینده اصلاح کرد. برای موثر بودن روند، تضمین کیفیت باید به طور منظم و از طریق ممیزی مستقل انجام گیرد.
🔗ترجمه: inso.gov
🆔@fahameh_co
🌐fahameh.com
#فهامه
#مهندسی_کیفیت
#بهداشت_محیط_کار_و_زندگی
#فرهنگ_ایمنی
#کیفیت_استاندارد_ایمنی
🔻گرامیداشت روزجهانی ایمنی و بهداشت حرفه ای (۲۸ آوریل)
📌تحول در هوش مصنوعی و دیجیتالی شدن: جهشی در مسیر صحیح برای ایمنی و سلامت محیط کار؟
🔸روز جهانی ایمنی و سلامت در محل کار، در سال ۲۰۲۵ بر تأثیر #دیجیتالی شدن و #هوش_مصنوعی (AI) بر ایمنی و سلامت کارگران و محیط کار تمرکز دارد.این موضوع، فناوری‌های جدید مختلف را از دریچه ی ایمنی و بهداشت شغلی، مورد بررسی قرار میدهد، از جمله:
▫️ربات های پیشرفته
▫️هوش مصنوعی (AI) و یادگیری ماشین
▫️اسکلت های بیرونی بیونیک (ابزارهای توان افزا)
▫️وسایل نقلیه هوایی بدون سرنشین (UAV)
▫️اینترنت اشیا (IoT)
▫️واقعیت مجازی و افزوده
🔹همچنین این کمپین، شیوه‌های کاری جدید، مانند #اتوماسیون وظایف، تجزیه و تحلیل کلان داده‌ها، سیستم‌های #دیجیتال هوشمند و #مدیریت کارگران از طریق هوش مصنوعی واکاوی می نماید.
🔸فناوری های جدید همچنین باعث ایجاد انواع جدیدی از کار شده است، مانند کار با پلتفرم دیجیتال و کار از راه دور (ریموت)، کار ترکیبی و دورکاری که بیشتر از قبل، مورد بررسی توجه و استقبال قرار خواهد گرفت.
🔹سازمان بین المللی کار (IOL) در حال بررسی این موضوع است که "تحول دیجیتالی کار" چگونه می تواند محیط های کاری ایمن و سالم را برای دولت ها، کارفرمایان ، کارگران و سایر ذینفعان فراهم می کند.
#فهامه
#استاندارد_سازی
#فرهنگ_ایمنی
#کیفیت_استاندارد_ایمنی
🔻گرامیداشت روزجهانی ایمنی و بهداشت حرفه ای (۲۸ آوریل)
📌تحول در هوش مصنوعی و دیجیتالی شدن: جهشی در مسیر صحیح برای ایمنی و سلامت محیط کار؟
🔸روز جهانی ایمنی و سلامت در محل کار، در سال ۲۰۲۵ بر تأثیر #دیجیتالی شدن و #هوش_مصنوعی (AI) بر ایمنی و سلامت کارگران و محیط کار تمرکز دارد.این موضوع، فناوری‌های جدید مختلف را از دریچه ی ایمنی و بهداشت شغلی، مورد بررسی قرار میدهد، از جمله:
▫️ربات های پیشرفته
▫️هوش مصنوعی (AI) و یادگیری ماشین
▫️اسکلت های بیرونی بیونیک (ابزارهای توان افزا)
▫️وسایل نقلیه هوایی بدون سرنشین (UAV)
▫️اینترنت اشیا (IoT)
▫️واقعیت مجازی و افزوده
🔹همچنین این کمپین، شیوه‌های کاری جدید، مانند #اتوماسیون وظایف، تجزیه و تحلیل کلان داده‌ها، سیستم‌های #دیجیتال هوشمند و #مدیریت کارگران از طریق هوش مصنوعی واکاوی می نماید.
🔸فناوری های جدید همچنین باعث ایجاد انواع جدیدی از کار شده است، مانند کار با پلتفرم دیجیتال و کار از راه دور (ریموت)، کار ترکیبی و دورکاری که بیشتر از قبل، مورد بررسی توجه و استقبال قرار خواهد گرفت.
🔹سازمان بین المللی کار (IOL) در حال بررسی این موضوع است که "تحول دیجیتالی کار" چگونه می تواند محیط های کاری ایمن و سالم را برای دولت ها، کارفرمایان ، کارگران و سایر ذینفعان فراهم می کند.
🆔@fahameh_co
🌐fahameh.com
#فهامه
#استاندارد_سازی
🔻#مدیریت_کیفیت ،مسیر بهبود مستمر... (بخش چهارم)
📌قدرت نرم افزار مدیریت کیفیت
🔸همانطور که از نام آن پیداست، نرم افزار QMS یک پلتفرم مدیریت کیفیت است که به سازمان‌ها کمک می‌کند فرآیندهای کیفیت را مدیریت و مستند سازند تا اطمینان حاصل شود محصولات و خدمات آنها استانداردهای بالای کیفیت و انتظارات مشتری را برآورده میکنند. QMS همه بخش‌های یک سازمان - توسعه محصول، کنترل کیفیت، تضمین کیفیت، امور نظارتی یا هر بخش دیگر- را قادر می‌سازد تا فرآیندهای کیفیت خود را به روشی ساختاریافته و سازگار مدیریت کنند.
🔹به علاوه، این نرم‌افزار به ساده‌سازی و خودکارسازی وظایف روزمره کمک و دست تیم کیفیت را باز می‌گذارد تا بر روی طرح‌های راهبردی در زمینه کیفیت تمرکز کنند.
🔗ترجمه: inso.gov
#فهامه
#مهندسی_کیفیت
📌قدرت نرم افزار مدیریت کیفیت
🔸همانطور که از نام آن پیداست، نرم افزار QMS یک پلتفرم مدیریت کیفیت است که به سازمان‌ها کمک می‌کند فرآیندهای کیفیت را مدیریت و مستند سازند تا اطمینان حاصل شود محصولات و خدمات آنها استانداردهای بالای کیفیت و انتظارات مشتری را برآورده میکنند. QMS همه بخش‌های یک سازمان - توسعه محصول، کنترل کیفیت، تضمین کیفیت، امور نظارتی یا هر بخش دیگر- را قادر می‌سازد تا فرآیندهای کیفیت خود را به روشی ساختاریافته و سازگار مدیریت کنند.
🔹به علاوه، این نرم‌افزار به ساده‌سازی و خودکارسازی وظایف روزمره کمک و دست تیم کیفیت را باز می‌گذارد تا بر روی طرح‌های راهبردی در زمینه کیفیت تمرکز کنند.
🔗ترجمه: inso.gov
🆔@fahameh_co
🌐fahameh.com
#فهامه
#مهندسی_کیفیت
📌#مدیریت_کیفیت ،مسیر بهبود مستمر...
(بخش پنجم-پایانی)
🔻سرآمدی در مدیریت کیفیت
🔸سیستم‌های مدیریت کیفیت در قالب‌های مختلفی ظاهر میشوند، اما همه آنها دارای مجموعه‌ای از ویژگی‌های مشترک هستند. هدف همه آنها شناسایی خطرات احتمالی در مراحل اولیه و بهبود آنها در طول زمان است.
🔹استاندارد9001 ISO توسط تیمی از کارشناسان کیفیت تدوین شده است و مسیری را برای کسب و کارهایی که می‌خواهند یک سیستم کیفیت را بر اساس بهترین شیوه بین المللی اجرا کنند، ارائه میدهد.
🔸به عنوان استاندارد پیشرو در مجموعه #ایزو9000 ، تمرکزِ اصلی آن بر #تضمین_کیفیت، #رضایت_مشتری و تعهد به #بهبود مستمر است که این #استاندارد را به ابزاری ضروری در چشم اندازِ کسب و کار مدرن تبدیل می‌کند و با بازنگری‌های منظم و مستقل، به شما کمک می‌کند تا نشان دهید که کیفیت را جدی گرفته و پیوسته برای تعالی کیفیت تلاش می‌کنید.
🔗ترجمه: inso.gov
#فهامه
#مهندسی_کیفیت
(بخش پنجم-پایانی)
🔻سرآمدی در مدیریت کیفیت
🔸سیستم‌های مدیریت کیفیت در قالب‌های مختلفی ظاهر میشوند، اما همه آنها دارای مجموعه‌ای از ویژگی‌های مشترک هستند. هدف همه آنها شناسایی خطرات احتمالی در مراحل اولیه و بهبود آنها در طول زمان است.
🔹استاندارد9001 ISO توسط تیمی از کارشناسان کیفیت تدوین شده است و مسیری را برای کسب و کارهایی که می‌خواهند یک سیستم کیفیت را بر اساس بهترین شیوه بین المللی اجرا کنند، ارائه میدهد.
🔸به عنوان استاندارد پیشرو در مجموعه #ایزو9000 ، تمرکزِ اصلی آن بر #تضمین_کیفیت، #رضایت_مشتری و تعهد به #بهبود مستمر است که این #استاندارد را به ابزاری ضروری در چشم اندازِ کسب و کار مدرن تبدیل می‌کند و با بازنگری‌های منظم و مستقل، به شما کمک می‌کند تا نشان دهید که کیفیت را جدی گرفته و پیوسته برای تعالی کیفیت تلاش می‌کنید.
🔗ترجمه: inso.gov
🆔@fahameh_co
🌐fahameh.com
#فهامه
#مهندسی_کیفیت