یکی از پرچالشترین مسائل در محیط کار سندرومهای سازمانی هستند. کارفرمایان و حتی کارکنان گاهی از وجود سندرومها آگاهی ندارند، اما تأثیر رفتار آنان مانع پیشرفت و تعالی سازمان و کارکنانشان است. لازم است مدیران و صاحبان کاروکسب چون پزشکی حاذق آگاهی و مهارتهای خود در این زمینه را بالا ببرند تا با اتخاذ بهترین استراتژی از شیوع بیماریهای سازمانی بکاهند. در این سمینار در کنار شما هستیم تا 101 سندروم سازمانی را بررسی کنیم و برای هرکدام راهکاری ارائه دهیم.
#مدیریت_کسب_و_کار
#توسعه_کسب_و_کار
#مدیریت_منابع_انسانی
#مدیریت
#سندروم
#سندرم_سازمانی
#بیماری_سازمانی
#فروش
#بازاریابی
#بازاریابی_فروش
استاد: پرویز درگی #معلم_بازاریابی
🎙️ 26تیرماه 99
🧭از ساعت 8:30 الی 16:30
☎️ 021-66028401-4
سرپرست آموزش: خانم خلیلی 09037068726
@parvizdargi
🌐Marketingschool.ir
#مدیریت_کسب_و_کار
#توسعه_کسب_و_کار
#مدیریت_منابع_انسانی
#مدیریت
#سندروم
#سندرم_سازمانی
#بیماری_سازمانی
#فروش
#بازاریابی
#بازاریابی_فروش
استاد: پرویز درگی #معلم_بازاریابی
🎙️ 26تیرماه 99
🧭از ساعت 8:30 الی 16:30
☎️ 021-66028401-4
سرپرست آموزش: خانم خلیلی 09037068726
@parvizdargi
🌐Marketingschool.ir
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
سلام
اگر تصمیم گرفتهای کاروکسب تازهای راه بیندازی،
یادآور میشوم که فقط به ایده و انگیزه تکیه نکن.
پیش از آغاز، یک اصل حیاتی را فراموش نکن:
حقوقِ ۶ ماهِ پرسنلات را کنار بگذار.
این یعنی احترام به آدمهایی که قرار است با تو بسازند.
یعنی پیشبینی، یعنی بلوغ، یعنی تعهد.
کاروکسبِ بیپشتوانه، مثل ساختمانیست که روی ماسه بنا شده.
پیش از رشد، باید ریشه زد…
#کاروکسب #راه_اندازی_کسب_و_کار #مدیریت_منابع_انسانی #پیشبینی_مالی #توسعه_پایدار #مدیریت_سازمانی #سواد_کاروکسب #حقوق_پرسنل #مدیریت_پول #کارآفرینی_پایدار #توصیه_کاروکسبی
اگر تصمیم گرفتهای کاروکسب تازهای راه بیندازی،
یادآور میشوم که فقط به ایده و انگیزه تکیه نکن.
پیش از آغاز، یک اصل حیاتی را فراموش نکن:
حقوقِ ۶ ماهِ پرسنلات را کنار بگذار.
این یعنی احترام به آدمهایی که قرار است با تو بسازند.
یعنی پیشبینی، یعنی بلوغ، یعنی تعهد.
کاروکسبِ بیپشتوانه، مثل ساختمانیست که روی ماسه بنا شده.
پیش از رشد، باید ریشه زد…
#کاروکسب #راه_اندازی_کسب_و_کار #مدیریت_منابع_انسانی #پیشبینی_مالی #توسعه_پایدار #مدیریت_سازمانی #سواد_کاروکسب #حقوق_پرسنل #مدیریت_پول #کارآفرینی_پایدار #توصیه_کاروکسبی
❤5👏2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
همهٔ ما فقط یکبار میمیریم...
پس چرا هر روز را مرگبار کنیم؟ چرا هر روز را با نگرانی از فردا، از «چه خواهد شد؟» بسوزانیم و بسازیم؟
در روزهای پرالتهاب اخیر، یکی از مدیران منابع انسانی چندبار از من پرسید: «آیا دوباره جنگ میشود؟ آینده چه میشود؟»
پاسخم روشن بود:
اینکه آینده چه میشود را هیچکس نمیداند،
اما اینکه امروز چه کنیم در دست خود ماست.
عمر را با ترس از مرگ نباید تلف کرد.
زندگیست که باید زیسته شود،
و کاروکسبیست که باید ساخته شود،
نه با اضطراب، که با امید و حرکت.
پرویز درگی
معلم کاروکسب
#پرویز_درگی
#معلم_کاروکسب
#کاروکسب
#مدیریت_بحران
#مدیریت_منابع_انسانی
#رشد_فردی
#تابآوری
#تفکر_استراتژیک
#هوشمندی_مدیریتی
#امید
#زندگی_آگاهانه
#تفکر_مبتنی_بر_راه_حل
#تصمیم_در_ابهام
پس چرا هر روز را مرگبار کنیم؟ چرا هر روز را با نگرانی از فردا، از «چه خواهد شد؟» بسوزانیم و بسازیم؟
در روزهای پرالتهاب اخیر، یکی از مدیران منابع انسانی چندبار از من پرسید: «آیا دوباره جنگ میشود؟ آینده چه میشود؟»
پاسخم روشن بود:
اینکه آینده چه میشود را هیچکس نمیداند،
اما اینکه امروز چه کنیم در دست خود ماست.
عمر را با ترس از مرگ نباید تلف کرد.
زندگیست که باید زیسته شود،
و کاروکسبیست که باید ساخته شود،
نه با اضطراب، که با امید و حرکت.
پرویز درگی
معلم کاروکسب
#پرویز_درگی
#معلم_کاروکسب
#کاروکسب
#مدیریت_بحران
#مدیریت_منابع_انسانی
#رشد_فردی
#تابآوری
#تفکر_استراتژیک
#هوشمندی_مدیریتی
#امید
#زندگی_آگاهانه
#تفکر_مبتنی_بر_راه_حل
#تصمیم_در_ابهام
❤4👍3👏1
Audio
در این پادکست، درباره مفهوم «انسان اقتصادی» سخن گفتهام.
انسان اقتصادی یعنی فردی که برای هر آنکس که برای او کار میکند — چه کارفرما، چه سازمان، چه مشتری — باید دستکم ۵ برابر دریافتیاش، ارزشآفرینی کند.
و در کنار این، نباید فراموش کنیم که در این روزگار دشوار اقتصادی، بسیاری از سازمانها با دشواریهای فراوان تلاش کردهاند که بمانند، پابرجا باشند، و همچنان به کارکنان خود حقوق بدهند.
حقشناسی نسبت به سازمانی که در روزهای سخت، هنوز ایستاده، خود نوعی بلوغ اقتصادی است.
#پرویز_درگی
#کاروکسب
#انسان_اقتصادی
#تفکر_اقتصادی
#ارزش_آفرینی
#حقوق_کار
#سازمان_مانا
#مدیریت_منابع_انسانی
#اقتصاد_سخت
#پادکست_کاروکسب
انسان اقتصادی یعنی فردی که برای هر آنکس که برای او کار میکند — چه کارفرما، چه سازمان، چه مشتری — باید دستکم ۵ برابر دریافتیاش، ارزشآفرینی کند.
و در کنار این، نباید فراموش کنیم که در این روزگار دشوار اقتصادی، بسیاری از سازمانها با دشواریهای فراوان تلاش کردهاند که بمانند، پابرجا باشند، و همچنان به کارکنان خود حقوق بدهند.
حقشناسی نسبت به سازمانی که در روزهای سخت، هنوز ایستاده، خود نوعی بلوغ اقتصادی است.
#پرویز_درگی
#کاروکسب
#انسان_اقتصادی
#تفکر_اقتصادی
#ارزش_آفرینی
#حقوق_کار
#سازمان_مانا
#مدیریت_منابع_انسانی
#اقتصاد_سخت
#پادکست_کاروکسب
❤4
Audio
در دنیای کاروکسب، رفتارهایی هست که اگرچه ظاهراً سادهاند، اما نشانهای از یک بیماری در روابط حرفهای ما هستند.
یکی از این نشانهها را من «سندروم قرار مصاحبه» مینامم.
سندروم یعنی نشانهٔ یک بیماری.
اینکه فرد یا سازمانی بارها وقت مصاحبه یا جلسه میگذارد، اما در لحظهٔ آخر بدون دلیل موجه کنسل میکند یا حتی گاهی بدون اطلاع حاضر نمیشود، فقط بیبرنامگی نیست.
این یعنی نشانهای از بیتعهدی، بینظمی، بیاحترامی به وقت دیگران، و شاید حتی نشانهای از نداشتن تصمیم روشن برای آینده.
جالب اینجاست که برخی از همین افراد، در رزومهشان عنوان «مدیر» را یدک میکشند، اما با این رفتارها، نشانی از مدیریت از خود نشان نمیدهند.
قرار گذاشتن مسئولیت دارد.
لغو کردن بدون توضیح، بیاخلاقی است.
در کاروکسب، این سندروم میتواند روابط ما را خراب کند، اعتبار ما را کاهش دهد، و فرصتها را از بین ببرد.
#روایت_های_معلم_کاروکسب
#سندروم_قرار_مصاحبه
#تعهد_حرفهای
#وقت_دیگران
#اخلاق_حرفهای
#کاروکسب
#پرویز_درگی
#مشاوره_کسب_و_کار
#یادگیری_پیوسته
#مدیریت_منابع_انسانی
#استخدام_حرفهای
#مدیران_واقعی
یکی از این نشانهها را من «سندروم قرار مصاحبه» مینامم.
سندروم یعنی نشانهٔ یک بیماری.
اینکه فرد یا سازمانی بارها وقت مصاحبه یا جلسه میگذارد، اما در لحظهٔ آخر بدون دلیل موجه کنسل میکند یا حتی گاهی بدون اطلاع حاضر نمیشود، فقط بیبرنامگی نیست.
این یعنی نشانهای از بیتعهدی، بینظمی، بیاحترامی به وقت دیگران، و شاید حتی نشانهای از نداشتن تصمیم روشن برای آینده.
جالب اینجاست که برخی از همین افراد، در رزومهشان عنوان «مدیر» را یدک میکشند، اما با این رفتارها، نشانی از مدیریت از خود نشان نمیدهند.
قرار گذاشتن مسئولیت دارد.
لغو کردن بدون توضیح، بیاخلاقی است.
در کاروکسب، این سندروم میتواند روابط ما را خراب کند، اعتبار ما را کاهش دهد، و فرصتها را از بین ببرد.
#روایت_های_معلم_کاروکسب
#سندروم_قرار_مصاحبه
#تعهد_حرفهای
#وقت_دیگران
#اخلاق_حرفهای
#کاروکسب
#پرویز_درگی
#مشاوره_کسب_و_کار
#یادگیری_پیوسته
#مدیریت_منابع_انسانی
#استخدام_حرفهای
#مدیران_واقعی
❤4
Audio
در مسیر رشد شغلیمون، همیشه کارهایی به ما محول میشن که جزو وظایف اصلیمون نیستن.
قبول این کارها، اگر از جنس درستش باشه، میتونه فرصتی باشه برای یاد گرفتن، دیده شدن و ارتقا.
اما یه نکته بسیار مهم هست:
اگر انجام اون وظایف جدید باعث بشه از مسئولیت اصلیمون غافل بشیم، اون دیگه رفتار ارتقاندهنده نیست، بلکه رفتار ارتـقـا نـدهـندهست.
یعنی کاری که نهتنها ما رو رشد نمیده، بلکه ممکنه اعتبار و اثرگذاریمون رو هم کم کنه.
در کاروکسب، رشد یعنی انجام درست اولویتها.
یاد بگیریم "نه" گفتن به کاری که جای اشتباهی توی اولویتهای ما داره، خودش یک مهارت مهمه.
#پرویز_درگی
#معلم_کاروکسب
#رفتار_ارتقاندهنده
#فرهنگ_سازمانی
#مدیریت_زمان
#مدیریت_منابع_انسانی
#توسعه_شخصی
#کاروکسب
#اولویت_شغلی
#آداب_حرفهای
قبول این کارها، اگر از جنس درستش باشه، میتونه فرصتی باشه برای یاد گرفتن، دیده شدن و ارتقا.
اما یه نکته بسیار مهم هست:
اگر انجام اون وظایف جدید باعث بشه از مسئولیت اصلیمون غافل بشیم، اون دیگه رفتار ارتقاندهنده نیست، بلکه رفتار ارتـقـا نـدهـندهست.
یعنی کاری که نهتنها ما رو رشد نمیده، بلکه ممکنه اعتبار و اثرگذاریمون رو هم کم کنه.
در کاروکسب، رشد یعنی انجام درست اولویتها.
یاد بگیریم "نه" گفتن به کاری که جای اشتباهی توی اولویتهای ما داره، خودش یک مهارت مهمه.
#پرویز_درگی
#معلم_کاروکسب
#رفتار_ارتقاندهنده
#فرهنگ_سازمانی
#مدیریت_زمان
#مدیریت_منابع_انسانی
#توسعه_شخصی
#کاروکسب
#اولویت_شغلی
#آداب_حرفهای