‍ #بازارشناسان_مگ
✅ #فرهنگ_سازمانی یا فرقه؛ مسئله این است
✅چه اتفاقی می‌افتد وقتی در یک سازمان دشمنی جای همدلی را بگیرد؟ تنگ‌نظری جانشین بلندنظری شود؟ تسویه حساب‌های شخصی بر ارزیابی عملکرد اولویت پیدا کند؟ چاپلوسی، نمایشگری و بزرگنمایی کارهای بی‌اهمیت، از اصالت، نوآوری و کیفیت مهم‌تر شوند؟ اگر با خودتان می‌گویید خدا را شکر که سازمان ما چنین نیست، پس حتما این مقاله را تا آخر بخوانید.

✅پیتر دراکر جمله معروفی دارد که خیلی بد به فارسی ترجمه شده است؛ فرهنگ استراتژی را جای صبحانه می‌خورد. من ترجیح می‌دهم ترجمه قابل فهم‌تری برایش پیدا کنم؛ مثلا این: فرهنگ استراتژی را درسته قورت می‌دهد. این یعنی آنکه تا زمانی که فکری به حال فرهنگ سازمانی خود نکرده‌اید، دنبال استراتژی و درآمدزایی و سهم بازار و این چیزها نباشید. مطالعات گوناگون نقش فرهنگ در موفقیت سازمان‌ها را اثبات می‌کند، با این حال خیلی وقت‌ها، در بسیاری از سازمان‌ها، می‌بینیم فرهنگ از قضا تبدیل به مهمترین گلوگاه و چشم اسفندیاری شده است که سازمان بیشترین ضرر و زیان را از جانب آن می‌بیند...

✅ ادامه این مقاله را در #بازارشناسان_مگ بخوانیم:
yon.ir/AarFu

www.bazarshenasan.com
#بازارشناسان
@parvizdargi

😬 #نیشخند
#فرهنگ_سازمانی

🔺بازارشناسان، مرکز #استعدادشناسی، منابع انسانی و #کاریابی

@parvizdargi
@bazarshenasan
📱insta:Bazarshenasan

✅به نخستین سامانه تخصصی جذب و استخدام نیروهای "بازاریابی و فروش" بپیوندید:

👉🏻 www.bazarshenasan.com 👈🏻

📚
☕️ #صبحانه_باکتاب کاری از
📻 #رادیو_صدای_بازاریابی
📘بخشهایی از کتاب فرهنگ سازمانی
✍🏻 مؤلف: دکتر بهزاد ابوالعلائی
📚 #انتشارت_مدیریت_صنعتی
📌خرید کتاب از طریق صفحه #انتشارات_بازاریابی در اینستاگرام:
@marketingshop.ir
📌خرید از سایت:
🌐 Marketingshop.ir
📌خرید تلفنی:
☎️02166028111-112
☎️09108062295
📌خرید حضوری:
شعبه ۱: میدان انقلاب، ۱۲ فروردین، پاساژ کتاب فروردین
شعبه ۲: خیابان آزادی، بعد از تقاطع بهبودی، خیابان شاهین، پلاک ۶, طبقه ۳

#کتاب_جدید #کتاب_صوتی #کار_و_کسب #رادیو #فرهنگ_سازمانی

📚
☕️ #صبحانه_باکتاب کاری از
📻 #رادیو_صدای_بازاریابی
📘بخشهایی از کتاب برندسازی موثر برای کارفرمایان
✍🏻 مؤلف: مهدی ابراهیمی بلانی، حسین امینی کسبی، سعید شهباز مردای

📚 #انتشارات_مهربان
📌خرید کتاب از طریق صفحه #انتشارات_بازاریابی در اینستاگرام:
@Marketingshop.ir
📌خرید از سایت:
🌐 Marketingshop.ir

📌خرید تلفنی:
☎️02166028111-112
☎️09108062295
📌خرید حضوری:
شعبه ۱: میدان انقلاب، ۱۲ فروردین، پاساژ کتاب فروردین
شعبه ۲: خیابان آزادی، بعد از تقاطع بهبودی، خیابان شاهین، پلاک ۶, طبقه 3

#کتاب_جدید #کتاب_صوتی #فرهنگ_سازمانی#برندکارفرما

📚
☕️ #صبحانه_باکتاب کاری از
📻 #رادیو_صدای_بازاریابی
📘بخشهایی از کتاب فرهنگ سازمانی
✍🏻 مؤلف: دکتر بهزاد ابوالعلایی
📚 #انتشارت_سازمان_مدیریت_صنعتی
📌خرید کتاب از طریق صفحه #انتشارات_بازاریابی در اینستاگرام:
@marketingshop.ir
📌خرید از سایت:
🌐 Marketingshop.ir
📌خرید تلفنی:
☎️02166028111-112
☎️09108062295
📌خرید حضوری:
شعبه ۱: میدان انقلاب، ۱۲ فروردین، پاساژ کتاب فروردین
شعبه ۲: خیابان آزادی، بعد از تقاطع بهبودی، خیابان شاهین، پلاک ۶, طبقه ۳

#کتاب_جدید #کتاب_صوتی #منابع_انسانی #فرهنگ_سازمانی

🎯 استخدام مؤثر، فراتر از رزومه است.
در انتخاب نیروی انسانی، همسویی با فرهنگ سازمانی و برخورداری از شخصیت حرفه‌ای، از مهارت‌های فنی مهم‌تر است.
به یاد داشته باشیم: مهارت آموختنی است، اما شخصیت و نگرش به‌سادگی تغییر نمی‌کنند.

#منابع_انسانی #استخدام_هوشمند #فرهنگ_سازمانی #رهبری_سازمانی

در روزهای سخت، برخی از ما به جای پذیرش مسئولیت، دنبال بهانه‌ می‌گردیم.
یاد آن حکایت افتادم که همسایه‌ای از ملانصرالدین خواست طنابش را قرض بدهد. ملانصرالدین گفت: "نمی‌توانم، چون ارزن‌هایم را روی آن پهن کرده‌ام تا خشک شوند!"
وقتی همسایه با تعجب گفت: "این چه دلیلی‌ست؟" ملانصرالدین پاسخ داد: "همین که نخواهم بدهم، کافی‌ست. بقیه‌اش بهانه است."

در همین روزهای اخیر که درگاه‌های بانک سپه دچار مشکل شده‌اند، یکی از دوستان کاروکسبی‌ام تعریف می‌کرد با همکاری که سال‌ها در تعامل بودند تماس گرفته تا تسویه‌ای انجام شود. اما آن فرد با کمال خونسردی پاسخ داده که: "حساب‌هایم در بانک سپه است و چون درگاه‌ها کار نمی‌کنند، امکان پرداخت نیست."
جالب اینجاست که تا پیش از این، حتی یکبار هم از این بانک پرداختی نداشته‌اند!

گاهی مشکل، نه بانک است و نه شرایط؛ مسئله، مسئولیت‌پذیری است.

#کاروکسب
#پرویز_درگی
#مسئولیت_پذیری
#شفافیت
#صداقت
#برند_شخصی
#آموزش_مدیریت
#بهانه_تراشی
#رهبری
#بانک_سپه
#کسب_اعتماد
#فرهنگ_سازمانی

در مسیر رشد شغلی‌مون، همیشه کارهایی به ما محول می‌شن که جزو وظایف اصلی‌مون نیستن.
قبول این کارها، اگر از جنس درستش باشه، می‌تونه فرصتی باشه برای یاد گرفتن، دیده شدن و ارتقا.
اما یه نکته بسیار مهم هست:
اگر انجام اون وظایف جدید باعث بشه از مسئولیت اصلی‌مون غافل بشیم، اون دیگه رفتار ارتقاندهنده نیست، بلکه رفتار ارتـقـا نـدهـنده‌ست.
یعنی کاری که نه‌تنها ما رو رشد نمی‌ده، بلکه ممکنه اعتبار و اثرگذاری‌مون رو هم کم کنه.

در کاروکسب، رشد یعنی انجام درست اولویت‌ها.
یاد بگیریم "نه" گفتن به کاری که جای اشتباهی توی اولویت‌های ما داره، خودش یک مهارت مهمه.

#پرویز_درگی
#معلم_کاروکسب
#رفتار_ارتقاندهنده
#فرهنگ_سازمانی
#مدیریت_زمان
#مدیریت_منابع_انسانی
#توسعه_شخصی
#کاروکسب
#اولویت_شغلی
#آداب_حرفه‌ای

https://www.instagram.com/reel/DMb9zGIogGy/?igsh=MWZwbmJ0cTh5eXRycg==

به‌تازگی در یکی از کتاب‌هایی که مطالعه می‌کردم، با یک تقسیم‌بندی ساده ولی بسیار کاربردی برای وظایف مدیرعامل مواجه شدم:
هفت وظیفه اصلی، شفاف، و بنیادین.

یکی از آن‌ها برایم خیلی جالب بود:
گوش‌دادن همدلانه.
این یعنی فقط شنونده حرف تیم‌ات نباشی، بلکه بفهمی و با دل بشنوی.

وظیفه دیگر،
نوشتن یک استراتژی ساده، اما مؤثر است.
استراتژی‌ای که درک و اجرا شدنش راحت باشد، نه اینکه فقط روی کاغذ قشنگ به‌نظر برسد.

و دیگری،
ایجاد و حفظ فرهنگ سازمانی، در کنار مدیریت بحران.
هر شرکتی در طوفان بحران‌ها می‌لرزد، اما آن‌که ریشه‌اش در فرهنگ درست سازمانی عمیق باشد، پایدار می‌ماند.

این سه مورد فقط بخشی از آن هفت وظیفه‌اند.
اگر مدیرعاملی، خوب است گاهی بنشینی و از خودت بپرسی:
آیا واقعاً دارم این وظایف را زندگی می‌کنم؟

#پرویز_درگی
#معلم_کاروکسب
#هفت_وظیفه_مدیرعامل
#مدیریت_سازمانی
#استراتژی_موثر
#گوش_دادن_همدلانه
#فرهنگ_سازمانی
#مدیریت_بحران
#رهبری
#تفکر_مدیریتی
#کاروکسب
#آموزش_مدیران

در بسیاری از سازمان‌ها، اختلافات درون‌سازمانی به‌عنوان یک هزینه پنهان نادیده گرفته می‌شوند؛ اما واقعیت این است که این اختلافات، سهم قابل‌توجهی از قیمت تمام‌شده را تشکیل می‌دهند.

چه زمانی که پروژه‌ها به‌دلیل تنش‌های میان‌فردی متوقف می‌شوند، چه زمانی که کارکنان دچار فرسایش روحی می‌شوند و بهره‌وری کاهش می‌یابد، و چه زمانی که مشتریان نهایی، خروجی بی‌کیفیت‌تری دریافت می‌کنند—همه این‌ها هزینه‌هایی هستند که مستقیماً از اختلافات ناشی شده‌اند.

اگر قرار است تصمیمات استراتژیک بگیریم و برنامه‌ریزی مالی دقیقی داشته باشیم، نباید از هزینه‌ی اختلافات چشم‌پوشی کنیم.
این هزینه باید در برآوردهای واقعی ما از قیمت تمام‌شده حضور داشته باشد.

#هزینه_پنهان #اختلاف_سازمانی #مدیریت_تعارض #قیمت_تمام_شده #کاروکسب #فرهنگ_سازمانی #معلم_کاروکسب #بازارسازان #رهبری_سازمانی #مدیریت_عملکرد