#فرهنگ_استاندارد #استاندارد #استاندارد_سازی
🔻استاندارد ایزو 20700:2017 ،استانداردی برای مشاوره مدیریت
🔸مشاوره مدیریت (Management consulting)،نوعی از خدمات مشاوره است که با هدف بهبود عملکرد #مدیریتی، مورد استفاده سازمان‌ها قرار می‌گیرد که اغلب راه‌های #بهبود کارایی #سازمان را بررسی کرده و بهترین گزینه و راه حل را به مدیران ارشد پیشنهاد می‌کند.
🔹مشاور مدیریت به مدیران در حوزه‌های مختلفی چون افزایش سودآوری، کاهش هزینه‌ها و افزایش درآمد، آنالیز فرایند، توسعه فناوری، مدیریت تغییر، تدوین استراتژی، توسعه محصولات یا روش استخدام و آموزش نیروی انسانی، مشاوره می‌دهد، بنابر این اکثر سازمان‌ها جهت توسعه و بهبود عملکرد سازمان خود به دنبال به‌کارگیری متخصصین و استفاده از تجارب آن‌ها در قالب خدمات مشاوره مدیریتی هستند و صنعت مشاوره سهم مهمی در اقتصاد جهانی را دارد.
🔸سازمان جهانی #ایزو، سند استاندارد بین المللی ISO 20700 را برای سرویس‌های مشاوره مدیریت در ژوئن ۲۰۱۷ منتشر کرد. این سند اولین استاندارد را برای صنعت مشاوره مدیریت ارائه می‌دهد ،ضمن اینکه این استاندارد منجر به اثربخشی و کارآیی ارائه خدمات مشاوره ،مشاورین به مشتریان خواهد شد.
🔹این استاندارد، راهنمایی برای خدمات مشاوره مدیریت است هدف آن افزایش شفافیت و اثربخشی برای کارفرما و مشاورین است و از مهم ترین مزایای به‌کارگیری استاندارد ایزو 20700:
▫️کاهش ریسک‌های مرتبط با خدمات مشاوره مدیریت
▫️توانایی درک بهتر نیازهای مشتری و ایجاد ارزش در ارائه خدمات مشاوره مدیریت برای آن‌ها
▫️بهبود کیفیت رفتار اخلاقی و حرفه‌ای بودن در ارائه خدمات مشاوره مدیریت
✅شرکت مهندسی صنعتی فهامه،ارائه دهنده خدمات "مشاوره مدیریت" به کلیه فعالان اقتصادی، مدیران و سازمان های دولتی و بخش خصوصی در صنایع نفت و گاز،خودرو و نیرومحرکه و سایر پروژه های عمرانی،درمانی،خدماتی،صنعتی و زیرساختی کشور.
fahameh.com
🚩http://www.instagram.com/fahameh.co
🆔@fahameh_co
#فهامه #مشاوره_مدیریت #مشاوره
🔻استاندارد ایزو 20700:2017 ،استانداردی برای مشاوره مدیریت
🔸مشاوره مدیریت (Management consulting)،نوعی از خدمات مشاوره است که با هدف بهبود عملکرد #مدیریتی، مورد استفاده سازمان‌ها قرار می‌گیرد که اغلب راه‌های #بهبود کارایی #سازمان را بررسی کرده و بهترین گزینه و راه حل را به مدیران ارشد پیشنهاد می‌کند.
🔹مشاور مدیریت به مدیران در حوزه‌های مختلفی چون افزایش سودآوری، کاهش هزینه‌ها و افزایش درآمد، آنالیز فرایند، توسعه فناوری، مدیریت تغییر، تدوین استراتژی، توسعه محصولات یا روش استخدام و آموزش نیروی انسانی، مشاوره می‌دهد، بنابر این اکثر سازمان‌ها جهت توسعه و بهبود عملکرد سازمان خود به دنبال به‌کارگیری متخصصین و استفاده از تجارب آن‌ها در قالب خدمات مشاوره مدیریتی هستند و صنعت مشاوره سهم مهمی در اقتصاد جهانی را دارد.
🔸سازمان جهانی #ایزو، سند استاندارد بین المللی ISO 20700 را برای سرویس‌های مشاوره مدیریت در ژوئن ۲۰۱۷ منتشر کرد. این سند اولین استاندارد را برای صنعت مشاوره مدیریت ارائه می‌دهد ،ضمن اینکه این استاندارد منجر به اثربخشی و کارآیی ارائه خدمات مشاوره ،مشاورین به مشتریان خواهد شد.
🔹این استاندارد، راهنمایی برای خدمات مشاوره مدیریت است هدف آن افزایش شفافیت و اثربخشی برای کارفرما و مشاورین است و از مهم ترین مزایای به‌کارگیری استاندارد ایزو 20700:
▫️کاهش ریسک‌های مرتبط با خدمات مشاوره مدیریت
▫️توانایی درک بهتر نیازهای مشتری و ایجاد ارزش در ارائه خدمات مشاوره مدیریت برای آن‌ها
▫️بهبود کیفیت رفتار اخلاقی و حرفه‌ای بودن در ارائه خدمات مشاوره مدیریت
✅شرکت مهندسی صنعتی فهامه،ارائه دهنده خدمات "مشاوره مدیریت" به کلیه فعالان اقتصادی، مدیران و سازمان های دولتی و بخش خصوصی در صنایع نفت و گاز،خودرو و نیرومحرکه و سایر پروژه های عمرانی،درمانی،خدماتی،صنعتی و زیرساختی کشور.
fahameh.com
🚩http://www.instagram.com/fahameh.co
🆔@fahameh_co
#فهامه #مشاوره_مدیریت #مشاوره
Telegram
attach 📎
#فرهنگ_استاندارد #استاندارد #استاندارد_سازی
🔻#واژه_نامه_نظام_استانداردسازی_و_کیفیت (بخش چهاردهم)
🔸سیستم #ارزیابی انطباق (Conformity assessment system)
مقررات،روش های اجرایی و #مدیریتی برای انجام ارزیابی انطباق.
🔷سیستم #مدیریت (Management system)
سیستمی جهت تعیین خط مشی و اهداف و دستیابی به آن. (یادآوری: سیستم مدیریت یک سازمان می تواند شامل سیستم های مدیریت مختلفی از قبیل سیستم مدیریت کیفیت،سیستم مدیریت مالی یا سیستم مدیریت #زیست_محیطی باشد)
🔸سیستم #مدیریت_کیفیت (Quality management system)
مجموعه عناصر دارای ارتباط درونی یا دارای تعامل
🔗منبع: standard.ac.ir
🌐fahameh.com
🚩http://www.instagram.com/fahameh.co
🆔@fahameh_co
#فهامه #کنترل_کیفیت #مهندسی_کیفیت #دانش_سازمانی
🔻#واژه_نامه_نظام_استانداردسازی_و_کیفیت (بخش چهاردهم)
🔸سیستم #ارزیابی انطباق (Conformity assessment system)
مقررات،روش های اجرایی و #مدیریتی برای انجام ارزیابی انطباق.
🔷سیستم #مدیریت (Management system)
سیستمی جهت تعیین خط مشی و اهداف و دستیابی به آن. (یادآوری: سیستم مدیریت یک سازمان می تواند شامل سیستم های مدیریت مختلفی از قبیل سیستم مدیریت کیفیت،سیستم مدیریت مالی یا سیستم مدیریت #زیست_محیطی باشد)
🔸سیستم #مدیریت_کیفیت (Quality management system)
مجموعه عناصر دارای ارتباط درونی یا دارای تعامل
🔗منبع: standard.ac.ir
🌐fahameh.com
🚩http://www.instagram.com/fahameh.co
🆔@fahameh_co
#فهامه #کنترل_کیفیت #مهندسی_کیفیت #دانش_سازمانی
#فرهنگ_استاندارد #استاندارد #استاندارد_سازی
🔻سیستم #کانبان چیست؟ (بخش چهارم)
📌مزایا و معایب روش کانبان
🔸تصویری بودن، مهم‌ترین مزیت روش کانبان برای چابک سازی #پروژه ها است. عملکرد تخته کانبان بسیار ساده و سریع است و با بهبود گردش کار، زمان چرخه را به حداقل می‌رساند. اما روش Kanban مزایای دیگری هم دارد:
▪️روشی انعطاف پذیر
کانبان یک مدل شناور، منعطف و در حال گسترش است. به این صورت که اگر اطلاعات جدیدی وارد سیستم شود، می‌توانید اولویت‌ها را دوباره ارزیابی کنید.
▪️یک مدل ساده و قابل فهم
کانبان می‌تواند به سادگی بر روی سایر سیستم‌های #مدیریتی پیاده سازی شود.
▪️صرفه جویی در منابع مختلف
تمرکز روش کانبان بر کاهش اتلاف منابع زمانی و مالی است.
▪️بهبود جریان تحویل به مشتری
کانبان، جریان تحویل محصولات و خدمات به مشتری را بهبود می‌بخشد و کار را در دوره‌های زمانی منظم ارائه می‌کند. این روش بر تحویل به موقع (just in time delivery) یا JIT متمرکز است.
▪️به حداقل رساندن زمان چرخه
زمان چرخه یا Cycle time، مدت زمانی است که فرآیند به طور کامل از جریان کار (Workflow) عبور می‌کند.
🔹هر #تکنولوژی در کنار مزایای بی شمار، نقاط ضعفی هم دارد.اما توجه داشته باشید بسیاری از نواقصی که به این #سیستم نسبت داده می‌شود، به دلیل پیاده سازی غلط یا عدم #مدیریت مناسب تخته کانبان است. به بیان دیگر، یک تخته کانبان پیچیده و به روز نشده می‌تواند باعث اشتباه و سردرگمی اعضای تیم شود. اما معایب روش Kanban :
▫️ایجاد مشکلات با تخته‌های به روز نشده و پیچیده
▫️ایجاد مشکلات به دلیل عدم توجه به زمانبندی
🔗منبع: irandnn.ir
🌐fahameh.com
🚩http://www.instagram.com/fahameh.co
🆔@fahameh_co
#فهامه #مهندسی_کیفیت #مدیریت_کیفیت #کنترل_کیفیت
🔻سیستم #کانبان چیست؟ (بخش چهارم)
📌مزایا و معایب روش کانبان
🔸تصویری بودن، مهم‌ترین مزیت روش کانبان برای چابک سازی #پروژه ها است. عملکرد تخته کانبان بسیار ساده و سریع است و با بهبود گردش کار، زمان چرخه را به حداقل می‌رساند. اما روش Kanban مزایای دیگری هم دارد:
▪️روشی انعطاف پذیر
کانبان یک مدل شناور، منعطف و در حال گسترش است. به این صورت که اگر اطلاعات جدیدی وارد سیستم شود، می‌توانید اولویت‌ها را دوباره ارزیابی کنید.
▪️یک مدل ساده و قابل فهم
کانبان می‌تواند به سادگی بر روی سایر سیستم‌های #مدیریتی پیاده سازی شود.
▪️صرفه جویی در منابع مختلف
تمرکز روش کانبان بر کاهش اتلاف منابع زمانی و مالی است.
▪️بهبود جریان تحویل به مشتری
کانبان، جریان تحویل محصولات و خدمات به مشتری را بهبود می‌بخشد و کار را در دوره‌های زمانی منظم ارائه می‌کند. این روش بر تحویل به موقع (just in time delivery) یا JIT متمرکز است.
▪️به حداقل رساندن زمان چرخه
زمان چرخه یا Cycle time، مدت زمانی است که فرآیند به طور کامل از جریان کار (Workflow) عبور می‌کند.
🔹هر #تکنولوژی در کنار مزایای بی شمار، نقاط ضعفی هم دارد.اما توجه داشته باشید بسیاری از نواقصی که به این #سیستم نسبت داده می‌شود، به دلیل پیاده سازی غلط یا عدم #مدیریت مناسب تخته کانبان است. به بیان دیگر، یک تخته کانبان پیچیده و به روز نشده می‌تواند باعث اشتباه و سردرگمی اعضای تیم شود. اما معایب روش Kanban :
▫️ایجاد مشکلات با تخته‌های به روز نشده و پیچیده
▫️ایجاد مشکلات به دلیل عدم توجه به زمانبندی
🔗منبع: irandnn.ir
🌐fahameh.com
🚩http://www.instagram.com/fahameh.co
🆔@fahameh_co
#فهامه #مهندسی_کیفیت #مدیریت_کیفیت #کنترل_کیفیت
Telegram
attach 📎
#فرهنگ_استاندارد #استاندارد #استاندارد_سازی
🔻استاندارد و #مسئولیت_اجتماعی
🔸مسئولیت اجتماعی،گروهی از تعهدات است که فرد و یا سازمان در عملکرد خود مجبور به عمل در جهت آن تعهدات و حمایت ها و بالا بردن آن می باشد.
🔹برای دستیابی به مسئولیت اجتماعی، فرد و یا سازمان باید تنها در چارچوب قانون عمل کند نه بیشتر و این قانون در واقع همان استاندارد است.عمل بر اساس استانداردهای مسئولیت پذیر،پیروی از استانداردهای با پایه اخلاقی و قانونی در رفتار است.
🔸سیستم نوین سازمان جهانی استاندارد(ISO)،سیستم نوین مدیریتی است که خود تلفیقی از مدیریت منابع انسانی و استانداردهای سیستم مدیریت است و سیستم #مدیریتی مسئولیت اجتماعی نامیده می شود. در این سیستم، توجه به تمامی افراد ذینفع (Stakeholders) معطوف شده است و مشتری، مفهومی گسترده تر دارد.
📌مفهوم استاندارد و مسئولیت اجتماعی
🔹استاندارد مسئولیت اجتماعی یا #ایزو ۲۶۰۰۰ مسئولیت اجتماعی را مسئولیت یک سازمان برای اثربخشی تصمیمات و فعالیتهای خود بر جامعه و محیط، از طریق رفتار شفاف و اخلاقی که شامل این موارد است: مدنظر قرار دادن انتظارات و توقعات سهامداران، همخوانی و مطابقت با قانون اجرایی و هنجارهای رفتار بین المللی و تعمیم آن در سراسر سازمان و به کار بستن در تمامی‌روابط آن .
🔸زمینه تدوین استاندارد بین المللی مسئولیت اجتماعی،ازکنگره جهانی محیط زیست که در سال ۱۹۹۲ در ریودوژانیرو برگزار شد، شروع شد. در ژانویه سال ۲۰۰۵ تعداد ۳۷ کشور عضو ایزو به موضوع مسئولیت اجتماعی رای مثبت دادند و ۳۲ کشور نیز برای مشارکت فعال در این امر اعلام آمادگی نموده و کارشناس معرفی کردند. از آن زمان تا کنون بحث و بررسی پیرامون این استاندارد وجود دارد و گروههای ذینفع در تلاشند بهترین نتیجه از استاندارد مسئولیت اجتماعی حاصل شود.
🔹اگر چه هنوز نقاط ابهامی‌در این خصوص وجود دارد و این استاندارد تنها به ارائه رهنمود، بدون درنظر گرفتن شرایط محدود شده است، با این حال این واقعیت که استاندارد ایزو ۲۶۰۰۰، مسئولیت اجتماعی را در وسیع ترین مفهوم آن دربرگرفته و برای همه کاربرد دارد، به آن ارزش و اهمیت می‌بخشد و این امید را به وجود می‌آورد که با کاربردی شدن آن بتوان در همه عرصه‌ها به ویژه در دنیای رسانه‌ها شاهد احقاق حقوق مردم در حوزه ارتباطات واطلاعات و تحقق اخلاق رسانه ای بود.
🔗ترجمه: isiri.gov.ir
🌐fahameh.com
🚩http://www.instagram.com/fahameh.co
🆔@fahameh_co
#فهامه #حامی_استاندارد #مسئولیت_اجتماعی_شرکتی #تدوین_استاندارد
🔻استاندارد و #مسئولیت_اجتماعی
🔸مسئولیت اجتماعی،گروهی از تعهدات است که فرد و یا سازمان در عملکرد خود مجبور به عمل در جهت آن تعهدات و حمایت ها و بالا بردن آن می باشد.
🔹برای دستیابی به مسئولیت اجتماعی، فرد و یا سازمان باید تنها در چارچوب قانون عمل کند نه بیشتر و این قانون در واقع همان استاندارد است.عمل بر اساس استانداردهای مسئولیت پذیر،پیروی از استانداردهای با پایه اخلاقی و قانونی در رفتار است.
🔸سیستم نوین سازمان جهانی استاندارد(ISO)،سیستم نوین مدیریتی است که خود تلفیقی از مدیریت منابع انسانی و استانداردهای سیستم مدیریت است و سیستم #مدیریتی مسئولیت اجتماعی نامیده می شود. در این سیستم، توجه به تمامی افراد ذینفع (Stakeholders) معطوف شده است و مشتری، مفهومی گسترده تر دارد.
📌مفهوم استاندارد و مسئولیت اجتماعی
🔹استاندارد مسئولیت اجتماعی یا #ایزو ۲۶۰۰۰ مسئولیت اجتماعی را مسئولیت یک سازمان برای اثربخشی تصمیمات و فعالیتهای خود بر جامعه و محیط، از طریق رفتار شفاف و اخلاقی که شامل این موارد است: مدنظر قرار دادن انتظارات و توقعات سهامداران، همخوانی و مطابقت با قانون اجرایی و هنجارهای رفتار بین المللی و تعمیم آن در سراسر سازمان و به کار بستن در تمامی‌روابط آن .
🔸زمینه تدوین استاندارد بین المللی مسئولیت اجتماعی،ازکنگره جهانی محیط زیست که در سال ۱۹۹۲ در ریودوژانیرو برگزار شد، شروع شد. در ژانویه سال ۲۰۰۵ تعداد ۳۷ کشور عضو ایزو به موضوع مسئولیت اجتماعی رای مثبت دادند و ۳۲ کشور نیز برای مشارکت فعال در این امر اعلام آمادگی نموده و کارشناس معرفی کردند. از آن زمان تا کنون بحث و بررسی پیرامون این استاندارد وجود دارد و گروههای ذینفع در تلاشند بهترین نتیجه از استاندارد مسئولیت اجتماعی حاصل شود.
🔹اگر چه هنوز نقاط ابهامی‌در این خصوص وجود دارد و این استاندارد تنها به ارائه رهنمود، بدون درنظر گرفتن شرایط محدود شده است، با این حال این واقعیت که استاندارد ایزو ۲۶۰۰۰، مسئولیت اجتماعی را در وسیع ترین مفهوم آن دربرگرفته و برای همه کاربرد دارد، به آن ارزش و اهمیت می‌بخشد و این امید را به وجود می‌آورد که با کاربردی شدن آن بتوان در همه عرصه‌ها به ویژه در دنیای رسانه‌ها شاهد احقاق حقوق مردم در حوزه ارتباطات واطلاعات و تحقق اخلاق رسانه ای بود.
🔗ترجمه: isiri.gov.ir
🌐fahameh.com
🚩http://www.instagram.com/fahameh.co
🆔@fahameh_co
#فهامه #حامی_استاندارد #مسئولیت_اجتماعی_شرکتی #تدوین_استاندارد
Telegram
attach 📎
🔻تحول در مفاهیم ،اهداف و معیارهای پایه ای نظام #مدیریت_کیفیت
(بخش دوم)
🔸در دهه 2000 مسائل اجتماعی و انحرافات مالی در سطح بنگاه های #اقتصادی موجب شد که در سطح بین المللی اقداماتی صورت بگیرد. از جمله تصویب "اهداف هفده گانه #توسعه_پایدار برای سال 2030 " و "ده اصل جهانی" که توسط 13000 سازمان بزرگ از 170 کشور پیشنهاد شد و سازمان ملل پس از چند سال بحث و گفتگو در جلسات متعدد در این دهه آن ها را به تصویب رسانید.
🔹این مصوبه سازمان ملل که در عین اختیاری بودن، در سطح جهان اجرای آن ها توسط بنگاه های اقتصادی، یک امر الزامی و اعتباری شناخته می شود و دولت ها نیز در کشورهای مختلف برنامه های مختلفی برای اعمال آن ها در نظر گرفته و قوانین و مقررات خاصی نیز در این راستا به تصویب مجامع قانونی خود رسانیده اند.
🔸در همین دهه، #استاندارد خاصی نیز تحت شماره#ISO26000 با نام راهنمای #مسئولیت_اجتماعی در سال 2009 تکمیل و در سال 2010 انتشار یافت که اجرای اصول دهگانه و اهداف هفده گانه سازمان ملل جزیی از اهداف آن است. این استاندارد امروزه در بسیاری از سازمان ها در کنار استانداردهای #مدیریتی دیگر، استقرار می یابد.
🔗منبع: iranqms.com
🌐fahameh.com
🆔@fahameh_co
#فهامه
#مهندسی_کیفیت
#کنترل_کیفیت
#استاندارد_سازی
(بخش دوم)
🔸در دهه 2000 مسائل اجتماعی و انحرافات مالی در سطح بنگاه های #اقتصادی موجب شد که در سطح بین المللی اقداماتی صورت بگیرد. از جمله تصویب "اهداف هفده گانه #توسعه_پایدار برای سال 2030 " و "ده اصل جهانی" که توسط 13000 سازمان بزرگ از 170 کشور پیشنهاد شد و سازمان ملل پس از چند سال بحث و گفتگو در جلسات متعدد در این دهه آن ها را به تصویب رسانید.
🔹این مصوبه سازمان ملل که در عین اختیاری بودن، در سطح جهان اجرای آن ها توسط بنگاه های اقتصادی، یک امر الزامی و اعتباری شناخته می شود و دولت ها نیز در کشورهای مختلف برنامه های مختلفی برای اعمال آن ها در نظر گرفته و قوانین و مقررات خاصی نیز در این راستا به تصویب مجامع قانونی خود رسانیده اند.
🔸در همین دهه، #استاندارد خاصی نیز تحت شماره#ISO26000 با نام راهنمای #مسئولیت_اجتماعی در سال 2009 تکمیل و در سال 2010 انتشار یافت که اجرای اصول دهگانه و اهداف هفده گانه سازمان ملل جزیی از اهداف آن است. این استاندارد امروزه در بسیاری از سازمان ها در کنار استانداردهای #مدیریتی دیگر، استقرار می یابد.
🔗منبع: iranqms.com
🌐fahameh.com
🆔@fahameh_co
#فهامه
#مهندسی_کیفیت
#کنترل_کیفیت
#استاندارد_سازی
Telegram
attach 📎