#بیماریهای_مدیریتی

⭕️ #مدیر_ریاست_مآب
@practicalmanagement

منظور از ریاست مآب کسی است که بیش از اندازه پایبند تشریفات و آداب مقام ریاستی و مدیریتی باشد. ریاست مآب بودن به عنوان یک بیماری اداری ، عواقب و عوارضی به همراه دارد که مهمترین آنها کوته فکری و کم ظرفیتی مدیریت است.

🔬 طرز تشخیص این بیماری در خود

تشخیص این مورد در خودتان بسیار ساده است کافی است رفتارتان را بیرون از شرکت با رفتارتان در داخل شرکت مقایسه کنید. ببینید مثلا وقتی وارد شرکت می شوید ژست خاصی میگیرید؟ یا وقتی که از پشت میز با تلفن صحبت میکنید لحن متفاوتی دارید؟ اگر پاسختان بلی است باید گفت شما مبتلا هستید!

💊 طرز درمان

باید این حقیقت را بپذیرید که آنچه شما را یک مدیر مورد احترام و محبوب می سازد، شخصیت و اخلاق واقعی شما، افکار و تصمیمات منطقی شما و دستورات معقول شماست نه ژست و امثال آنها...

📚 نکات کاربردی مدیریت در ايران
@PracticalManagement
📈📊📈📊📈📊📈📊📈📊📈📊

#لیست1
⭕️ بیماریهای مدیریتی

@PracticalManagement
لیست بیماریهای مدیریتی که تا کنون در کانال منتشر شده است.
بر روی قسمتهای آبی کلیک کنید تا بر روی مطلب مورد نظر هدایت شوید

#بیماریهای_مدیریتی

#بیماری1- مدیر چماق به دست

#بیماری2- مدیر مردد

بیماری3 - #مدیر_ریاست_مآب

#بیماری4- مدیر همه کاره

#بیماری5- مدیر غافل

#بیماری6- مدیر نزدیک بین

#بیماری7- مدیر نادان

#بیماری8- مدیر طلبکار

#بیماری9- مدیر ملانقطه ای

#بیماری10- مدیرعلی الاصولی

📚 نکات کاربردی مدیریت در ايران
________________________
@PracticalManagement

#لیست1
⭕️ بیماریهای مدیریتی

@PracticalManagement
لیست بیماریهای مدیریتی که تا کنون در کانال منتشر شده است.
بر روی قسمتهای آبی کلیک کنید تا بر روی مطلب مورد نظر هدایت شوید

#بیماریهای_مدیریتی

#بیماری1- مدیر چماق به دست

#بیماری2- مدیر مردد

بیماری3 - #مدیر_ریاست_مآب

#بیماری4- مدیر همه کاره

#بیماری5- مدیر غافل

#بیماری6- مدیر نزدیک بین

#بیماری7- مدیر نادان

#بیماری8- مدیر طلبکار

#بیماری9- مدیر ملانقطه ای

#بیماری10- مدیرعلی الاصولی

📚 نکات کاربردی مدیریت در ايران
________________________
@PracticalManagement

✳ نصب دوربین در محل کار؟

مدیران چرا دوربین نصب میکنند؟

فیلم را ببینید👇👇👇
https://goo.gl/L6qbrS

✅ لزوم مهارت فنی برای مدیر

موضوع نیاز مدیریت به مهارت فنی بحث بسیار گسترده ای دارد و نظرات مختلفی در این زمینه وجود دارد و برخی ها انتظار دارند مدیر دانش فنی بالایی داشته باشد...
این دیدگاه از اونجایی ناشی میشه که تصور میکنن مدیر باید همه مسائل رو حل کنه در صورتیکه حل المسائل بودن #مدیر یک بیماری مدیریتی است.

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
___________
@PracticalManagement

✅ کارمند اهمالگر

موضوعی که در ویدیو مطرح شد یکی از مهمترین مسائلی است که مدیران با آن در زمان واگذاری کار به #کارمند درگیر هستند.
زمان میگذره و کار انجام نمیشه و باعث تاخیر در سفارشات، انجام کارها و ... غیره می شود.
البته در نمایش #مدیر هم مشکل عدم مهارت کافی در تفویض اختیار رو داشت که یک هفته زمان رو از دست داده بود.

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
___________
@PracticalManagement

✅ کارمندان زودرنج...

زودرنجی کارمند یا #مدیر باعث میشود ارتباطات بین کارمند و کارمند و مدیر با #کارمند به خوبی شکل نگیرد
همچنین وقتی زودرنجی وجود داشته باشد ریشه مسائل پیدا نشده و مسائل حل نمیشود و همچنان #ارتباطات مسموم باقی خواهند ماند.

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
___________
@PracticalManagement

✅ به کار بد کارمند پاداش ندهید

منظور ویدیو این نیست که کارمند عمدا کم کاری میکنه که کاری رو انجام نده بلکه منظور اینه که #مدیر باید هدایتگر و مشاور کارمند باشه تا کم کم انجام کار درست رو یاد بگیره و در انجام کارها توانمند بشه.

📌#توانمندسازی #کارمندان از وظایف اصلی مدیر است.

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
___________
@PracticalManagement

✅ چوپان دروغگو نباشید

برای #مدیر من همه چیز اولویت بود و من هم متوجه شدم هیچ چیز الویت نیست.

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
___________
@PracticalManagement

✅ انتقاد از مدیر ممنوع
👈گاهی وقتها مدیران ارشد، مدیران و سرپرستان خود را تضعیف می کنند و بعدش گله و شکایت میکنند که #مدیران و سرپرستان ما ضعیف هستند و عملکرد خوبی ندارند
اگر #مدیر و #سرپرست قوی میخواهید
از خودتان آغاز کنید طوری رفتار کنید که قدرت آنها از بین نرود

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
__________________________
@PracticalManagement

✅ کارمندان سه دسته اند...

#مدیر عزیز این ویدیو رو با دقت ببین، با دقت سه دسته #کارمند رو بررسی کن و خوب درکشون کن شاید لازم باشه چندبار ویدیو رو ببینی

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
__________________
@PracticalManagement

✅ استخدام مدیر بدون مصاحبه

ویژگی که در این ویدیو گفتم
یکی از حیاتی ترین و مهمترین ویژگیهاییست
که #مدیر باید داشته باشه

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
__________________
@PracticalManagement

✅ حضور کمرنگ مدیر

تکیه گاه #کارمندان #مدیران آنها هستند
کارمندان به عملکرد و رفتار #مدیر نگاه میکنند و از آنها اثرپذیری بالایی دارند
📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
______________
@PracticalManagement

✅ اختلاف بین کارمندان

گاهی وقتها اختلاف بین #کارمندان بسیار آزار دهنده می شود
.
#مدیر هرچی تلاش میکنه که این روابط رو درست کنه اما فایده ای نداره کارمندان انگار نمیخوان متوجه بشن😐
اما واقعیت چیز دیگری است

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
______________
@PracticalManagement

✅چرا کارمندان کار نمیکنن

📌وقت و زمان یک #مدیر
◀️باید صرف کارهایی شود که
✅ فقط و فقط توسط خودش قابل انجام است

⚠️کاری که دیگران میتوانند انجام دهند را مدیر نباید انجام دهد

✅شما باید مدیر کننده های کار باشید
❌نه کننده #کار

👈🏻پیشنهاد من به شما
شرکت در کارگاه یک‌روزه #تفویض_اختیار موثره که شمارو تبدیل به یک مدیر حرفه ای میکنه

🟢کارگاه در حال تکمیل ظرفیت است🟢

📌همین حالا اقدام کنید

🟡خرید مستقیم از لینک زیر
https://zarinp.al/518741

⭕اطلاعات بیشتر در لینک زیر
dekami.com/de


_
@practicalmanagement