🔴🔴اطلاعیه مهم
با توجه به درخواستهای فراوان دوستان عزیز شرکت کننده در کلاسها و اعضای کانال مبنی بر آموزش اصولی و کاربردی کارمندان در راه رسیدن به سازمانی بهره ور و پویا یک کانال بی نظير با عنوان #کارمند_برتر ساخته شد تا با آموزش اصولی کارمندان دیدگاه آنان را برای رشد خودشان و به دنبال آن سازمانشان تغییر و شکل دهد.
در این کانال نکات مهم و کاربردی برای کارمندان به اشتراک گذاشته می شود که رشد آنان را تضمین خواهد کرد.
لذا خواهشمند است بنر زیر را برای گروه های سازمان خود و یا کارمندان خود ارسال نمایید و آنان را تشویق به عضویت در این کانال نمایید.
با سپاس
ارشیا دکامی
با توجه به درخواستهای فراوان دوستان عزیز شرکت کننده در کلاسها و اعضای کانال مبنی بر آموزش اصولی و کاربردی کارمندان در راه رسیدن به سازمانی بهره ور و پویا یک کانال بی نظير با عنوان #کارمند_برتر ساخته شد تا با آموزش اصولی کارمندان دیدگاه آنان را برای رشد خودشان و به دنبال آن سازمانشان تغییر و شکل دهد.
در این کانال نکات مهم و کاربردی برای کارمندان به اشتراک گذاشته می شود که رشد آنان را تضمین خواهد کرد.
لذا خواهشمند است بنر زیر را برای گروه های سازمان خود و یا کارمندان خود ارسال نمایید و آنان را تشویق به عضویت در این کانال نمایید.
با سپاس
ارشیا دکامی
🔴🔴اطلاعیه مهم
با توجه به درخواستهای فراوان دوستان عزیز شرکت کننده در کلاسها و اعضای کانال مبنی بر آموزش اصولی و کاربردی کارمندان در راه رسیدن به سازمانی بهره ور و پویا یک کانال بی نظير با عنوان #کارمند_برتر ساخته شد تا با آموزش اصولی کارمندان دیدگاه آنان را برای رشد خودشان و به دنبال آن سازمانشان تغییر و شکل دهد.
در این کانال نکات مهم و کاربردی برای کارمندان به اشتراک گذاشته می شود که رشد آنان را تضمین خواهد کرد.
لذا خواهشمند است بنر زیر را برای گروه های سازمان خود و یا کارمندان خود ارسال نمایید و آنان را تشویق به عضویت در این کانال نمایید.
با سپاس
ارشیا دکامی
با توجه به درخواستهای فراوان دوستان عزیز شرکت کننده در کلاسها و اعضای کانال مبنی بر آموزش اصولی و کاربردی کارمندان در راه رسیدن به سازمانی بهره ور و پویا یک کانال بی نظير با عنوان #کارمند_برتر ساخته شد تا با آموزش اصولی کارمندان دیدگاه آنان را برای رشد خودشان و به دنبال آن سازمانشان تغییر و شکل دهد.
در این کانال نکات مهم و کاربردی برای کارمندان به اشتراک گذاشته می شود که رشد آنان را تضمین خواهد کرد.
لذا خواهشمند است بنر زیر را برای گروه های سازمان خود و یا کارمندان خود ارسال نمایید و آنان را تشویق به عضویت در این کانال نمایید.
با سپاس
ارشیا دکامی
🔴🔴اطلاعیه مهم
با توجه به درخواستهای فراوان دوستان عزیز شرکت کننده در کلاسها و اعضای کانال مبنی بر آموزش اصولی و کاربردی کارمندان در راه رسیدن به سازمانی بهره ور و پویا یک کانال بی نظير با عنوان #کارمند_برتر ساخته شد تا با آموزش اصولی کارمندان دیدگاه آنان را برای رشد خودشان و به دنبال آن سازمانشان تغییر و شکل دهد.
در این کانال نکات مهم و کاربردی برای کارمندان به اشتراک گذاشته می شود که رشد آنان را تضمین خواهد کرد.
لذا خواهشمند است بنر زیر را برای گروه های سازمان خود و یا کارمندان خود ارسال نمایید و آنان را تشویق به عضویت در این کانال نمایید.
با سپاس
ارشیا دکامی
با توجه به درخواستهای فراوان دوستان عزیز شرکت کننده در کلاسها و اعضای کانال مبنی بر آموزش اصولی و کاربردی کارمندان در راه رسیدن به سازمانی بهره ور و پویا یک کانال بی نظير با عنوان #کارمند_برتر ساخته شد تا با آموزش اصولی کارمندان دیدگاه آنان را برای رشد خودشان و به دنبال آن سازمانشان تغییر و شکل دهد.
در این کانال نکات مهم و کاربردی برای کارمندان به اشتراک گذاشته می شود که رشد آنان را تضمین خواهد کرد.
لذا خواهشمند است بنر زیر را برای گروه های سازمان خود و یا کارمندان خود ارسال نمایید و آنان را تشویق به عضویت در این کانال نمایید.
با سپاس
ارشیا دکامی
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
✅ چهار شایستگی ضروری برای استخدام کارمند
چیزی که در #استخدام یک #کارمند اهمیت فوق العاده ای دارد شایستگی های فردی است نه مهارتهای او...
اشتباه بزرگی که برخی مدیران و کارفرماها انجام میدهند بی توجهی به شایستگی های فردی است و توجه زیادی به مهارتهای آن فرد است.
📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
_
@PracticalManagement
چیزی که در #استخدام یک #کارمند اهمیت فوق العاده ای دارد شایستگی های فردی است نه مهارتهای او...
اشتباه بزرگی که برخی مدیران و کارفرماها انجام میدهند بی توجهی به شایستگی های فردی است و توجه زیادی به مهارتهای آن فرد است.
📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
_
@PracticalManagement
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
✅ کارمند اهمالگر
موضوعی که در ویدیو مطرح شد یکی از مهمترین مسائلی است که مدیران با آن در زمان واگذاری کار به #کارمند درگیر هستند.
زمان میگذره و کار انجام نمیشه و باعث تاخیر در سفارشات، انجام کارها و ... غیره می شود.
البته در نمایش #مدیر هم مشکل عدم مهارت کافی در تفویض اختیار رو داشت که یک هفته زمان رو از دست داده بود.
📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
___________
@PracticalManagement
موضوعی که در ویدیو مطرح شد یکی از مهمترین مسائلی است که مدیران با آن در زمان واگذاری کار به #کارمند درگیر هستند.
زمان میگذره و کار انجام نمیشه و باعث تاخیر در سفارشات، انجام کارها و ... غیره می شود.
البته در نمایش #مدیر هم مشکل عدم مهارت کافی در تفویض اختیار رو داشت که یک هفته زمان رو از دست داده بود.
📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
___________
@PracticalManagement
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
✅ کارمندان زودرنج...
زودرنجی کارمند یا #مدیر باعث میشود ارتباطات بین کارمند و کارمند و مدیر با #کارمند به خوبی شکل نگیرد
همچنین وقتی زودرنجی وجود داشته باشد ریشه مسائل پیدا نشده و مسائل حل نمیشود و همچنان #ارتباطات مسموم باقی خواهند ماند.
📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
___________
@PracticalManagement
زودرنجی کارمند یا #مدیر باعث میشود ارتباطات بین کارمند و کارمند و مدیر با #کارمند به خوبی شکل نگیرد
همچنین وقتی زودرنجی وجود داشته باشد ریشه مسائل پیدا نشده و مسائل حل نمیشود و همچنان #ارتباطات مسموم باقی خواهند ماند.
📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
___________
@PracticalManagement
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
اغلب #مدیران قاطعیت را با پرخاشگری اشتباه می گیرند و میخواهند با توهین و بدرفتاری به #کارمند قاطعیت خودشون رو نشون بدن
✅ دومین سمینار
مدیریت کاربردی ایران در مشهد برگزار می شود
اطلاعات بیشتر👇👇
https://www.dekami.com/product/spm/
شماره های تماس دفتر مشهد:
09157604541
05138842727
✅ دومین سمینار
مدیریت کاربردی ایران در مشهد برگزار می شود
اطلاعات بیشتر👇👇
https://www.dekami.com/product/spm/
شماره های تماس دفتر مشهد:
09157604541
05138842727
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
✅ کارمندان سه دسته اند...
#مدیر عزیز این ویدیو رو با دقت ببین، با دقت سه دسته #کارمند رو بررسی کن و خوب درکشون کن شاید لازم باشه چندبار ویدیو رو ببینی
📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
__________________
@PracticalManagement
#مدیر عزیز این ویدیو رو با دقت ببین، با دقت سه دسته #کارمند رو بررسی کن و خوب درکشون کن شاید لازم باشه چندبار ویدیو رو ببینی
📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
__________________
@PracticalManagement
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
✅مشکل بزرگ مدیر ایرانی جذب و استخدام نیروی انسانی است اما واقعیت این است که مهارت جذب و استخدام بخشی از مشکل شماست
نگهداشت نیروی انسانی اهمیت بسیار بالاتری دارد
میزان سرمایه گذاری:
نصف هزینه استخدام اشتباه یک #کارمند در یک ماه 😉
✳️ این آموزشها به زبان کاملا ساده هستند و ارتباطی به سطح تحصیلات و تعداد نیرو و سایز شرکت شما نداره
50 درصد تخفیف تا 29 خرداد
خرید آنلاین👇👇👇
www.dekami.com/mp
تماس:
📞 02128421681
📞02122943109
📞02191301870
☎️ 09306210130
نگهداشت نیروی انسانی اهمیت بسیار بالاتری دارد
میزان سرمایه گذاری:
نصف هزینه استخدام اشتباه یک #کارمند در یک ماه 😉
✳️ این آموزشها به زبان کاملا ساده هستند و ارتباطی به سطح تحصیلات و تعداد نیرو و سایز شرکت شما نداره
50 درصد تخفیف تا 29 خرداد
خرید آنلاین👇👇👇
www.dekami.com/mp
تماس:
📞 02128421681
📞02122943109
📞02191301870
☎️ 09306210130
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
✅ تفاوت مدیر و کارمند
متاسفانه #مدیران میانی بسیاری نگاه کارمندی دارند
آنها از دنیای #کارمندی به دنیای #مدیریت مهاجرت کرده اند
اما ذهنشان هنوز #کارمند است
📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
_______________________
@PracticalManagement
متاسفانه #مدیران میانی بسیاری نگاه کارمندی دارند
آنها از دنیای #کارمندی به دنیای #مدیریت مهاجرت کرده اند
اما ذهنشان هنوز #کارمند است
📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
_______________________
@PracticalManagement
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
✅ تفاوت کارمند خوب و کارمند بد
گاهی #کارمند واقعا درک درستی از حضورش در #سازمان و ماموریتش نداره کارمندی بلد نیست #حرفه_ای گری بلد نیست
جایگاه خودش رو نشناخته نمیدونه به عنوان کارمند حضور داره و وظایفی داره که باید انجام بده
📚مرکز مدیریت کاربردی ایران
_______________________
@PracticalManagement
گاهی #کارمند واقعا درک درستی از حضورش در #سازمان و ماموریتش نداره کارمندی بلد نیست #حرفه_ای گری بلد نیست
جایگاه خودش رو نشناخته نمیدونه به عنوان کارمند حضور داره و وظایفی داره که باید انجام بده
📚مرکز مدیریت کاربردی ایران
_______________________
@PracticalManagement