مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی
15.6K subscribers
616 photos
662 videos
10 files
401 links
مرکز مدیریت کاربردی ایران
آموزش مهارتهای ضروری مدیریت در ایران
به زبان ساده و کاملا کاربردی

مدیر و نویسنده: ارشیا دکامی
بنیانگذار مرکز مدیریت کاربردی ایران

اطلاعات بیشتر👇🏻
https://zil.ink/ipmc

تماس:
02178763000
02128421681
02126247202
Download Telegram
“اگه برای هر کاری کارمندات باید تأیید نهایی تو رو بگیرن، یعنی تو داری سرعت رشد سازمانتو نابود میکنی!”

وقتی همه چیز به مدیر گره بخوره:
– تصمیم‌ها کند می‌شن
– خلاقیت‌ها خاموش می‌شن
– انگیزه‌ها کم می‌شن

مدیر خوب مثل چراغ راهه، نه چراغ قرمز!🚨
یاد بده، اعتماد کن، اختیار بده…
اون‌وقت می‌بینی چقدر سریع‌تر و بهتر جلو می‌ری!

امسال این موضوع بسیار حیاتی تر هم شده

در دوره نبرد ۴۰۴ بهت میگم امسال چطور کسب و کارت رو‌مدیریت کن

برای اطلاعات بیشتر و ثبت نام به لینک زیر مراجعه
فرمایید👇

www.dekami.com/nb

تماس:
02178763000
09914020385
09914020384
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍212😢1
مشکل اصلی خیلی از مدیرها ضعف در تصمیم‌گیری نیست، ترس از پذیرش مسئولیت تصمیم‌هاست.

وقتی از ریسک کردن می‌ترسی، تصمیم‌گیری‌هات هم ضعیف میشه. مدیریت یعنی شجاعت، نه فقط حسابگری

@PracticalManagement
مرکز مدیریت کاربردی ایران
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👏28👍114
تیم‌هایی که جرات دارن از مدیر خودشون سوال بپرسن، تیم‌هایی هستن که رشد می‌کنن؛ بقیه فقط زنده‌ان!
محیط سالم یعنی بچه‌های تیم بتونن فکر کنن، سوال کنن، و بدون ترس حرف بزنن

@PracticalManagement
👍47👏75
“بزرگ‌ترین خطر برای یه کسب‌وکار موفق، همون چیزیه که باعث موفقیتش شده!”

خیلی وقتا همون محصول، همون مدل فروش، یا همون استراتژی‌ای که باعث رشد شده، وقتی بهش وابسته می‌شی، جلوی نوآوری و رشد بعدی رو می‌گیره.
تو مدیریت، موفقیت قبلی رو باید هر روز دوباره بازبینی کنی. چون چیزی که امروز جواب داده، ممکنه فردا نابودت کنه! 💥
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍284👏3
❗️“مدیرها دو دسته‌ان: یا آینده رو می‌سازن، یا از گذشته محافظت می‌کنن!”

👋 اگه تمام انرژی‌ت صرف حفظ وضع موجود شده — یعنی نگران اینی که چیزی خراب نشه — بدون که مسیرت رو به عقب میره، نه جلو!

مدیرهای آینده‌ساز، ریسک می‌کنن، تغییر می‌دن، و دائم دنبال بهتر کردنه وضعیتن.
چسبیدن به روش‌های قدیمی، یه جور عقب‌گرد حرفه‌ایه!

🔻 سوال مهم اینه:
تو داری آینده رو می‌سازی؟ یا فقط داری از دیروز مراقبت می‌کنی؟

@PracticalManagement
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍187👏1
مدیران عزیز،
الان دیگه فقط بحث ادامه کار نیست، بحث چگونگی ادامه دادنه

بسیاری از کارکنان شما هنوز تو شوک‌ هستن
ذهن‌هاشون خسته‌ست دل‌هاشون نگرانه، و تمرکز ندارن خود شما هم ممکنه اینطور باشید
بسیاری حتی اگر آسیبی ندیدن خبرها، ترس‌ها و ابهام‌ها روشون اثر گذاشته

در چنین روزهایی، نقش شما فقط هدایت کسب‌وکار نیست، بلکه بازگرداندن امنیت روانی به تیمتونه

چند کار ساده اما مهم:
۱. بیشتر از همیشه با تیم‌تون صحبت کنید
۲. اجازه بدید آدم‌ها احساسات‌شون رو بگن
۳. فضا رو امن کنید، آروم کنید، بعد وارد کار بشید

۴. الان وقت بازسازی اعتماد، انسجام، و دوباره برانگیختن انگیزه‌هاست

این مسئولیت، حالا روی دوش شماست بنابراین باید
قوی، انسانی و هوشمند باشید

@PracticalManagement
28👍12👏2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
📌 لینک دوره:
https://www.dekami.com/تاب-آوری-و-مدیریت-ابهام/

با آرزوی آرامش، قدرت و رهبری هوشمندانه در مسیر بازسازی 💪
🥰21
🔻 در بحران‌ها، برندت حرف نمی‌زنه… این رفتار توست که فریاد می‌زنه!

وقتی اوضاع خوبه، خیلیا مدیر خوبین…
ولی وقتی که شرایط سخت می‌شه، فرق مدیر واقعی با بقیه به خوبی معلوم می‌شه

📌 در بحران‌ها، مشتریانت خوب نگاه می‌کنن ببینن:
– چطور با کارمندات برخورد کردی؟
– چطور با تأمین‌کننده‌هات تسویه کردی؟
– آیا پنهان‌کاری کردی یا شفاف بودی؟
– به‌فکر فقط خودت بودی یا واقعاً “رهبری” کردی؟

💡 یادت باشه:
در روزای سخت، هیچ کمپینی برندت رو نمی‌سازه، این رفتار توست که برندت رو می‌سازه

در روزهای آرام بعد از بحران، مردم ممکنه تبلیغتو یادشون بره،
اما یادشون نمی‌ره که چطور باهاشون رفتار کردی

پس الان وقتشه با صداقت، مسئولیت‌پذیری و همدلی بدرخشی.
این بهترین تبلیغیه که هیچ پولی نمی‌تونه جاش رو بگیره!
انجامش بده😉
.
👍352
بحران ها یک آیینه تلخ از عملکرد سازمانته .
بهتره گاهی به آیینه تلخ نگاه کنی پیش از اینکه خیلی دیر بشه..

📌قسمت سوم از فصل دوم پادکست دکاتاک با موضوع " تعدیل نیرو ، ضعف مدیریت؟!" منتشر شد

لینک Castbox:
https://castbox.fm/vb/823978365

لینک Apple podcast:
https://podcasts.apple.com/us/podcast/%D8%AF%DA%A9%D8%A7%D8%AA%D8%A7%DA%A9/id1736715567?i=1000715464162
👍32
“مدیر خوب فقط کار تیم رو مدیریت نمی‌کنه، انرژی محیط رو هم مدیریت می‌کنه!”

خیلی وقت‌ها مشکل سازمان نه از پروژه‌هاست و نه از آدم‌ها…
مشکل از فضای کاریه که بی‌انرژی و بی‌روح شده…

حواست باشه:
در محیط کاری پرانرژی، تیم خلاق تر و با انگیزه تر میشه
و در محیط کاری سرد و خشک حتی بهترین‌ها هم افت می‌کنن

📌 یه موسیقی خوب، یه تغییر در فضا، یه لحظه خنده، حتی یه پذیرایی ساده… همین ها می‌تونن حال تیمو بهتر کنن و بهره‌وری رو بالا ببرن

@PracticalManagement
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍245👏2
"مدیری که اصول استخدام رو ندونه، همیشه درگیر مشکلات بعد از استخدامه!"

🔻استخدام فقط پر کردن صندلی نیست…
اگر انتخاب اشتباه باشه، هزار برابر هزینه بیشتری بعداً می‌پردازی:
– هزینه آموزش بی‌ثمر
– آسیب به روحیه تیم
– کاهش بهره‌وری
– و حتی از دست دادن مشتری‌ها

📌 پس یادت باشه:
مدیریت یعنی هنر انتخاب آدم مناسب در جای مناسب، نه فقط مدیریت کردن آدم‌هایی که هستند!

@PracticalManagement
👍164
مدیری که فقط به نتایج کوتاه‌مدت فکر می‌کنه، محصول نمیفروشه بلکه داره آینده‌ی کسب‌وکارش رو می‌فروشه!

تمرکز روی سود این ماه، این فصل یا این پروژه خوبه،
اما وقتی همه‌ی تصمیم‌ها فقط برای نتایج فوریه،
– نوآوری نابود میشه
– فرسودگی زیاد میشه
– برند بی‌اعتبار میشه

📌 مدیر حرفه‌ای کسیه که بین «برد امروز» و «بقای فردا» تعادل ایجاد می‌کنه.
کسب‌وکار موفق، فقط با تفکر
بلندمدت ساخته می‌شه

@PracticalManagement
.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
10👍5👏1
🔹 "برخی از بزرگ‌ترین اشتباهات مدیریتی، در زمان استخدام آدمای خیلی خوب اتفاق می‌افته!"

بله، حتی آدمای خیلی توانمند اگه به فرهنگ سازمانیت نخورن، می‌تونن مثل سم عمل کنن:
– تیم رو به‌هم می‌ریزن
– انگیزه بقیه رو می‌گیرن
– ارزش‌های اصلی سازمان رو زیر سؤال می‌برن

📌 فقط به رزومه نگاه نکن؛ به تناسب شخصیتی، ارزش‌ها و سبک ارتباطی هم توجه کن.
آدم خوب برای سازمانی دیگه، لزوماً آدم مناسبی برای تو نیست!

@PracticalManagement
👏11👍73
قسمت جدید پادکست دکاتاک با موضوع "جانشین پروری" منتشر شد
اگر کسب و کارت رو بغل کردی تا آسیب نبینی، این اپیزود مخصوص توعه تا یاد بگیری چیکار کنی تا کسب و کارت مستقل از تو باشه...
از طریق لینک زیر میتونید این پادکست رو گوش بدید
لینک کست باکس:
https://castbox.fm/vb/831997149
لینک اپل پادکست:
https://podcasts.apple.com/us/podcast/%D8%AF%DA%A9%D8%A7%D8%AA%D8%A7%DA%A9/id1736715567?i=1000719633319
12
🔹 "مدیرهایی که فقط با عددها کار می‌کنن، خیلی وقت‌ها آدم‌ها رو از دست می‌دن!"
گزارش‌ها، نمودارها، KPIها… همه لازم‌ن. ولی پشت هر عدد، یه انسانه؛ با دغدغه، انگیزه، خستگی، ایده.
📌 فقط به اعداد عملکرد نگاه نکن، گاهی از خودِ فرد بپرس: – چی باعث افت شده؟ – چه چیزی بهت انگیزه می‌ده؟ – چی نیاز داری بهتر عمل کنی؟
مدیریت فقط مدیریت عدد نیست؛ مدیریت انسان‌هاست. و انسان‌ها رو با فهمیدن، نه فقط با تحلیل کردن، می‌تونید رشد بدید

@PracticalManagement
.
👍30
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
17👍10
🔹 “سازمانت رو فقط برای روزهای خوب طراحی نکن!”

خیلی از مدیرها ساختار، فرایند و برنامه‌ها رو برای زمانی می‌چینن که همه‌چیز عالیه: بازار باثباته، فروش خوبه، نیروها پرانرژی‌ان.

📌 ولی مدیریت واقعی یعنی از قبل برای روزهای سخت آماده باشی:
– مسیرهای جایگزین فروش و تأمین داشته باشی
– فرایندهای بحران رو تست کرده باشی
– وظایف کلیدی رو بین چند نفر تقسیم کرده باشی

سازمانی که فقط در روزهای خوب جواب می‌ده، محکوم به سقوط در اولین طوفانه.

@PracticalManagement
👍12
⭕️ یه مدیر واقعی همیشه از "تعارف بازی" دوری می‌کنه!

خیلیا تو جلسات کاری هی سر تکون می‌دن، ولی تهش هیچ خروجی‌ای نیست. چون بلد نیستن بگن «نه» یا نمی‌دونن دقیقاً چی می‌خوان.

مثلاً یه مدیر فروش، هر بار تیمش می‌گه "داریم تلاش می‌کنیم"، فقط لبخند می‌زنه. اما یه مدیر حرفه‌ای می‌پرسه: "تلاش یعنی چی؟ یعنی چند تا تماس؟ چند تا قرار؟ چه نتیجه‌ای؟"

شفاف بودن یعنی بدونیم چی می‌خوایم، چطور می‌خوایم و کی می‌خوایم. این یعنی مدیریت واقعی.

حرف حساب: وقتی با تعارف مدیریت می‌کنی، تیم هم با تعارف کار می‌کنه!
@PracticalManagement
👍213
قسمت جدید پادکست دکاتاک با موضوع " تله وفاداری " منتشر شد🌹
همین الان میتونید از طریق لینک های زیر این پادکست رو بشنوید
لینک کست باکس :
https://castbox.fm/vb/836185545
لینک اپل پادکست:
https://podcasts.apple.com/us/podcast/%D8%AF%DA%A9%D8%A7%D8%AA%D8%A7%DA%A9/id1736715567?i=1000721676701
👍31