مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی
16K subscribers
613 photos
661 videos
10 files
397 links
مرکز مدیریت کاربردی ایران
آموزش مهارتهای ضروری مدیریت در ایران
به زبان ساده و کاملا کاربردی

مدیر و نویسنده: ارشیا دکامی
بنیانگذار مرکز مدیریت کاربردی ایران

اطلاعات بیشتر👇🏻
https://zil.ink/ipmc

تماس:
02178763000
02128421681
02126247202
Download Telegram
نکته رو داشته باش

“اگه کارمندات فقط به خاطر پول باهات کار می‌کنن، هر لحظه ممکنه یکی بیشتر بده و برن!


آدم‌ها دنبال احترام، رشد و حس مهم بودن توی کارشون هستن. اگه فقط حقوق می‌دی ولی اینا رو نمی‌دی، منتظر باش که یه روز یکی پیشنهاد بهتر بده و تیم خوبت رو از دست بدی!”

نظرت چیه؟
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
حسن روحانی:
هر کس از بیرون به داخل کشور نگاه کند و ببیند که هنوز بحث می‌کنیم که پنجشنبه تعطیل باشد یا شنبه می‌فهمد در کشور چه خبر است


نکته مهم:

فکر نکن وضع سازمانت از ایران بهتره اگر تصمیمات در سازمانت کش میاد

جلسه پشت جلسه، بدون نتیجه! تصمیم‌گیریا انقدر کش میاد که آخرش یا هیچ تصمیمی نمی‌گیرید، یا وقتی تصمیم می‌گیرید که دیگه دیر شده.

جلسه‌های زیاد و بی‌نتیجه فقط وقت تلف کردنه. اگه می‌خوای کسب‌وکارت رشد کنه، جلساتت باید یه خروجی مشخص داشته باشه:
چه کاری باید انجام بشه؟
کی قراره انجامش بده؟
تا کی باید تموم بشه؟

بدون این سه مورد، جلسه فقط یه گپ دوستانه‌ست که بهتره همون موقع قهوه‌تون رو بخورید و وقت‌تون رو تلف نکنید!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
فرصت جدید

از اونجایی که قراره برخی از سرفصلهای دوره غیرحضوری در سال آینده حذف بشه
برخی عزیزان درخواست داشتن تخفیف روی این دوره گذاشته بشه
در حال حاضر تخفیف پنجاه درصدی روی این دوره فقط تا پایان امروز فعال است
این زمان تمدید نخواهد شد.
سال آینده برخی سرفصلها حذف و فقط در دوره حضوری ارائه خواهند شد

لینک خرید👇
https://www.dekami.com/mp

تماس:
09914020384
09914020385
.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
⚠️ “مدیرایی که سر چیزای کوچیک گیر می‌کنن، وقت ندارن چیزای بزرگ رو درست کنن!”

اگه هنوز توی کسب‌وکارت داری سر مسائل ساده و پیش‌پاافتاده وقت می‌ذاری، یعنی از اصل ماجرا جا موندی.

یه مدیر خوب می‌دونه که نباید وقتش رو با بحث‌های بی‌پایان روی چیزای جزئی هدر بده. تصمیم بگیر، جلو برو و اگه لازم شد، تو مسیر اصلاحش کن. مدیریت یعنی حرکت، نه معطل موندن!

@practicalmanagement
.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🎁 “یه عیدی خاص براتون داریم!”

به جای پیام تبریکای کلیشه‌ای، اومدیم یه چیز به‌دردبخور براتون آماده کردیم! 🎯

۲ ساعت آموزش مدیریت کاربردی، کاملاً رایگان! 🎓🚀

اگه می‌خوای تو سال جدید، قوی‌تر مدیریت کنی، تصمیمای بهتری بگیری و جلوی کلی اشتباه رو بگیری، این آموزش دقیقاً برای توئه! 👌

لینک دانلود اینجاست ⬇️
📥
https://www.dekami.com/c8rc

عیدتون مبارک، پرقدرت باشید!
💪😎
.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔠 “مدیری که همیشه در دسترسه، یعنی داره کارمنداش رو تنبل بار میاره!”

اگه برای هر مشکل کوچیکی بهت زنگ می‌زنن، یعنی به جای اینکه تیمی مستقل بسازی، عادتشون دادی که بدون فکر کردن بیان سراغت.
یه مدیر خوب یاد میده، راهنمایی میکنه، ولی کارمندانشو توانمند میکنه و اجازه میده تیمش خودش تصمیم بگیره! 🚀

@practicalmanagement
.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی pinned «🎁 “یه عیدی خاص براتون داریم!” به جای پیام تبریکای کلیشه‌ای، اومدیم یه چیز به‌دردبخور براتون آماده کردیم! 🎯 ۲ ساعت آموزش مدیریت کاربردی، کاملاً رایگان! 🎓🚀 اگه می‌خوای تو سال جدید، قوی‌تر مدیریت کنی، تصمیمای بهتری بگیری و جلوی کلی اشتباه رو بگیری، این آموزش…»
“سازمانی که آموزش نبینه، محکوم به شکسته!”

دنیای کسب‌وکار هر روز داره تغییر می‌کنه، تکنولوژی‌های جدید میان، روش‌های مدیریتی بهتر می‌شن، نیازهای مشتری‌ها عوض می‌شن. اگه تیم تو همیشه با همون اطلاعات و مهارت‌های قدیمی کار کنه، دیر یا زود از رقبا عقب می‌مونه.

آموزش هزینه نیست، سرمایه‌گذاریه! سازمان‌هایی که روی رشد و یادگیری کارکنانشون سرمایه‌گذاری می‌کنن، نه‌تنها بهره‌وری بیشتری دارن، بلکه انگیزه و تعهد کارمندانشون هم بالاتره.

اگه می‌خوای کسب‌وکارت همیشه توی بازی بمونه، باید فرهنگ یادگیری مداوم رو توی سازمانت جا بندازی. اول خودت یاد بگیر سپس بقیه بیاموزند، رشد سازمان، از رشد آدم‌هاش شروع
می‌شه! 🚀

@practicalmanagement
.
“مدیری که همیشه میگه ‘ببینیم چی میشه’، در واقع داره میگه ‘کنترلی روی اوضاع ندارم’!”

مدیر خوب منتظر اتفاقات نمی‌شینه، بلکه اتفاقات رو می‌سازه. اگه تو برای کسب‌وکارت تصمیم نگیری، بازار و رقبا به‌جای تو تصمیم می‌گیرن!

@practicalmanagement
“اگه همیشه خودت مشکلات رو حل می‌کنی، یعنی داری تیم ضعیف می‌سازی!”

🔹 وقتی هر سوالی رو جواب میدی، تیم یاد نمی‌گیره فکر کنه.
🔹 وقتی خودت تصمیم نهایی رو می‌گیری، اعتمادبه‌نفسشون رو از بین می‌بری.
🔹 وقتی همیشه آماده‌ای که نجاتشون بدی، هیچ‌وقت قوی نمی‌شن.

مدیر خوب مشکل رو حل نمی‌کنه، به تیمش یاد میده چطور خودشون حلش کنن!

@practicalmanagement
“سکوت بعضی کارمندا، علامت رضایت نیست… علامت بی‌تفاوتیه!”

اگه توی جلسه‌ها همیشه فقط خودت حرف می‌زنی و تیم ساکته، این لزوماً نشونه نظم یا رضایت نیست.
ممکنه تیمت دیگه امیدی به شنیده شدن نداشته باشه… یا حس کنه نظرش هیچ فرقی تو تصمیمات نمی‌کنه.

یه مدیر خوب، فقط گوش نمی‌ده… درک میکنه!
از تیمت نظر بخواه، بهشون فضا بده و نشون بده که نظرشون واقعاً برات مهمه. اینطوری انگیزه، خلاقیت و تعهد، خودبه‌خود
برمی‌گرده

@practicalmanagement
مرکز مدیریت کاربردی ایران
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
“اگه برای هر کاری کارمندات باید تأیید نهایی تو رو بگیرن، یعنی تو داری سرعت رشد سازمانتو نابود میکنی!”

وقتی همه چیز به مدیر گره بخوره:
– تصمیم‌ها کند می‌شن
– خلاقیت‌ها خاموش می‌شن
– انگیزه‌ها کم می‌شن

مدیر خوب مثل چراغ راهه، نه چراغ قرمز!🚨
یاد بده، اعتماد کن، اختیار بده…
اون‌وقت می‌بینی چقدر سریع‌تر و بهتر جلو می‌ری!

امسال این موضوع بسیار حیاتی تر هم شده

در دوره نبرد ۴۰۴ بهت میگم امسال چطور کسب و کارت رو‌مدیریت کن

برای اطلاعات بیشتر و ثبت نام به لینک زیر مراجعه
فرمایید👇

www.dekami.com/nb

تماس:
02178763000
09914020385
09914020384
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
مشکل اصلی خیلی از مدیرها ضعف در تصمیم‌گیری نیست، ترس از پذیرش مسئولیت تصمیم‌هاست.

وقتی از ریسک کردن می‌ترسی، تصمیم‌گیری‌هات هم ضعیف میشه. مدیریت یعنی شجاعت، نه فقط حسابگری

@PracticalManagement
مرکز مدیریت کاربردی ایران
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
تیم‌هایی که جرات دارن از مدیر خودشون سوال بپرسن، تیم‌هایی هستن که رشد می‌کنن؛ بقیه فقط زنده‌ان!
محیط سالم یعنی بچه‌های تیم بتونن فکر کنن، سوال کنن، و بدون ترس حرف بزنن

@PracticalManagement
Live stream finished (59 minutes)