#نکات_مدیریتی
⭕️امور را محول کنید
@Practicalmanagement
مدیران تاثیرگذار باید به کارکنان خود ایمان داشته باشند. موفقیت شما در گرو تمایل به اعتماد به کارکنان برای ایجاد خلاقیت، حل مشکلات و کسب نتایج است.
محول کردن مستلزم این است که با رعایت احتیاط، فردی مناسب را برای یک ماموریت چالش برانگیز انتخاب کنید. به این منظور، علایق، نقاط قوت و تخصص فرد را در نظر بگیرید و آنگاه امور را به کسانی که حداقل در دو بخش از این سه زمینه توانایی بالایی دارند محول کنید. مثلا اگر به کسی نیاز دارید که به تحقیق و رسیدگی به شکایات مشتریان بپردازد، این کار را به کسی واگذار کنید که از خدمت به مشتریان لذت ببرد، دارای مهارت های فردی بالایی باشد و بداند که چگونه به مسائل رسیدگی نموده و راه حل هایی را بیابد.
شما از طریق محول کردن امور بر کارایی خود می افزایید. بدین ترتیب می توانید روی موضوعات مهم تمرکز کنید و خود را از کارهایی که زمان و انرژی تان را تحلیل می برند رها نمایید. در عین حال، می توانید به توانمندی کارکنان خود بیافزایید و آنها را به همراهان ارزشمندتری تبدیل کنید.
محول کردن امور را با واگذار کردن امور روزانه به کارکنانی که از عهده ی وظایف عادی خود نیز برنمی آیند، اشتباه نگیرید. محول کردن واقعی مستلزم دادن اختیار به دیگری، جهت انجام کاری است که طبعا بخشی از وظایف خودتان محسوب می شود.
🔴کارگاه حرفه ای #تفویض_اختیار_مؤثر یک پبشنهاد خوب برای تقویت اصولی این مهارت در خودتان است.
اطلاعات بیشتر👇👇👇
http://www.dekami.com/?p=4525
📞22974232
☎️09306210130
⭕️امور را محول کنید
@Practicalmanagement
مدیران تاثیرگذار باید به کارکنان خود ایمان داشته باشند. موفقیت شما در گرو تمایل به اعتماد به کارکنان برای ایجاد خلاقیت، حل مشکلات و کسب نتایج است.
محول کردن مستلزم این است که با رعایت احتیاط، فردی مناسب را برای یک ماموریت چالش برانگیز انتخاب کنید. به این منظور، علایق، نقاط قوت و تخصص فرد را در نظر بگیرید و آنگاه امور را به کسانی که حداقل در دو بخش از این سه زمینه توانایی بالایی دارند محول کنید. مثلا اگر به کسی نیاز دارید که به تحقیق و رسیدگی به شکایات مشتریان بپردازد، این کار را به کسی واگذار کنید که از خدمت به مشتریان لذت ببرد، دارای مهارت های فردی بالایی باشد و بداند که چگونه به مسائل رسیدگی نموده و راه حل هایی را بیابد.
شما از طریق محول کردن امور بر کارایی خود می افزایید. بدین ترتیب می توانید روی موضوعات مهم تمرکز کنید و خود را از کارهایی که زمان و انرژی تان را تحلیل می برند رها نمایید. در عین حال، می توانید به توانمندی کارکنان خود بیافزایید و آنها را به همراهان ارزشمندتری تبدیل کنید.
محول کردن امور را با واگذار کردن امور روزانه به کارکنانی که از عهده ی وظایف عادی خود نیز برنمی آیند، اشتباه نگیرید. محول کردن واقعی مستلزم دادن اختیار به دیگری، جهت انجام کاری است که طبعا بخشی از وظایف خودتان محسوب می شود.
🔴کارگاه حرفه ای #تفویض_اختیار_مؤثر یک پبشنهاد خوب برای تقویت اصولی این مهارت در خودتان است.
اطلاعات بیشتر👇👇👇
http://www.dekami.com/?p=4525
📞22974232
☎️09306210130
Forwarded from درج زیرنویس
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
✅یک داستان مدیریتی و الزام مهارت #تفویض_اختیار برای مدیران
#ارشیا_دکامی
#ویدیو
📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
_________________
@PracticalManagement
#ارشیا_دکامی
#ویدیو
📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
_________________
@PracticalManagement
#نکات_مدیریتی
#ارشیا_دکامی
⭕️تفویض اختیار ابزار قدرت شماست
@PracticalManagement
واقعیت این است که شما نمی توانید همه کارها را خودتان انجام دهید و حتی اگر هم بتوانید، باز هم انجام همه ی کارها توسط خودتان موثرترین روش برای استفاده ی یک مدیر از استعدادها و توانمندیهایش نیست.
هرچند برخی مدیران بویژه مدیران سنتی تلاش می کنند که خلاف این را ثابت کنند. اما بنا بر تمام تحقیقات مدیریتی دنیا، تفویض اختیار صحیح مهمترین ابزار قدرت یک مدیر است.
شاید شما بهترین متخصص فنی ایران باشید، اما وقتی مدیر واحد فنی می شوید، کارتان عوض می شود. دیگر وظیفه ندارید اقدام به تعمیرات ماشین آلات کنید، بلکه باید بر کار گروهی از متخصصان مدیریت کنید و تیمی از بهترینها را بسازید.
وقتی به کارمندان تفویض اختیار می کنید، حجم کاری را که از دستتان بر می آید چند برابر می کنید. اگر پروژه ای را که ظاهرا غیر ممکن به نظر می رسد، بین 12 نفر تقسیم کار کنید، آنوقت می بینید که کاملا شدنی است.
با تفویض اختیار، همچنین فرصت هایی برای بهبود کار کارمندها و رشد توانایی آنها ایجاد میکنید.
🔴کارگاه حرفه ای #تفویض_اختیار_مؤثر یک پبشنهاد خوب برای تقویت اصولی این مهارت در خودتان است.
اطلاعات بیشتر👇👇👇
http://www.dekami.com/?p=4525
📞28421681
☎️09306210130
📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
___________________
@PracticalManagement
#ارشیا_دکامی
⭕️تفویض اختیار ابزار قدرت شماست
@PracticalManagement
واقعیت این است که شما نمی توانید همه کارها را خودتان انجام دهید و حتی اگر هم بتوانید، باز هم انجام همه ی کارها توسط خودتان موثرترین روش برای استفاده ی یک مدیر از استعدادها و توانمندیهایش نیست.
هرچند برخی مدیران بویژه مدیران سنتی تلاش می کنند که خلاف این را ثابت کنند. اما بنا بر تمام تحقیقات مدیریتی دنیا، تفویض اختیار صحیح مهمترین ابزار قدرت یک مدیر است.
شاید شما بهترین متخصص فنی ایران باشید، اما وقتی مدیر واحد فنی می شوید، کارتان عوض می شود. دیگر وظیفه ندارید اقدام به تعمیرات ماشین آلات کنید، بلکه باید بر کار گروهی از متخصصان مدیریت کنید و تیمی از بهترینها را بسازید.
وقتی به کارمندان تفویض اختیار می کنید، حجم کاری را که از دستتان بر می آید چند برابر می کنید. اگر پروژه ای را که ظاهرا غیر ممکن به نظر می رسد، بین 12 نفر تقسیم کار کنید، آنوقت می بینید که کاملا شدنی است.
با تفویض اختیار، همچنین فرصت هایی برای بهبود کار کارمندها و رشد توانایی آنها ایجاد میکنید.
🔴کارگاه حرفه ای #تفویض_اختیار_مؤثر یک پبشنهاد خوب برای تقویت اصولی این مهارت در خودتان است.
اطلاعات بیشتر👇👇👇
http://www.dekami.com/?p=4525
📞28421681
☎️09306210130
📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
___________________
@PracticalManagement
#نکات_مدیریتی
#ارشیا_دکامی
⭕️ کار اصلی مدیریت را انجام دهید
@PracticalManagement
زمانی که تفویض اختیار می کنید، می توانید با حذف کارهایی که خود باید انجام دهید، سطح بار کاری و فشار عصبی تان را کاهش دهید.
این امر وقت شما را برای تمرکز بر مواردی که نیازمند مهارتها و صلاحیت های کارشناسی خاص شما هستند افزایش می دهد. همچنین، شما را قادر می سازد تا فعالیتهای سطح بالاتری نظیر برنامه ریزی، تحلیل های کسب و کار، کنترل عملیات، به دست آوردن منابع، و حل و فصل مسائل افراد کلیدی را بر عهده بگیرید.
🔴کارگاه حرفه ای #تفویض_اختیار_مؤثر یک پبشنهاد خوب برای تقویت اصولی این مهارت در خودتان است.
اطلاعات بیشتر👇👇👇
http://www.dekami.com/?p=4525
📞28421681
☎️09306210130
📚 گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________________
@PracticalManagement
#ارشیا_دکامی
⭕️ کار اصلی مدیریت را انجام دهید
@PracticalManagement
زمانی که تفویض اختیار می کنید، می توانید با حذف کارهایی که خود باید انجام دهید، سطح بار کاری و فشار عصبی تان را کاهش دهید.
این امر وقت شما را برای تمرکز بر مواردی که نیازمند مهارتها و صلاحیت های کارشناسی خاص شما هستند افزایش می دهد. همچنین، شما را قادر می سازد تا فعالیتهای سطح بالاتری نظیر برنامه ریزی، تحلیل های کسب و کار، کنترل عملیات، به دست آوردن منابع، و حل و فصل مسائل افراد کلیدی را بر عهده بگیرید.
🔴کارگاه حرفه ای #تفویض_اختیار_مؤثر یک پبشنهاد خوب برای تقویت اصولی این مهارت در خودتان است.
اطلاعات بیشتر👇👇👇
http://www.dekami.com/?p=4525
📞28421681
☎️09306210130
📚 گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________________
@PracticalManagement
Forwarded from مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی
#نکات_مدیریتی
#ارشیا_دکامی
⭕️ کار اصلی مدیریت را انجام دهید
@PracticalManagement
زمانی که تفویض اختیار می کنید، می توانید با حذف کارهایی که خود باید انجام دهید، سطح بار کاری و فشار عصبی تان را کاهش دهید.
این امر وقت شما را برای تمرکز بر مواردی که نیازمند مهارتها و صلاحیت های کارشناسی خاص شما هستند افزایش می دهد. همچنین، شما را قادر می سازد تا فعالیتهای سطح بالاتری نظیر برنامه ریزی، تحلیل های کسب و کار، کنترل عملیات، به دست آوردن منابع، و حل و فصل مسائل افراد کلیدی را بر عهده بگیرید.
🔴کارگاه حرفه ای #تفویض_اختیار_مؤثر یک پبشنهاد خوب برای تقویت اصولی این مهارت در خودتان است.
اطلاعات بیشتر👇👇👇
http://www.dekami.com/?p=4525
📞28421681
☎️09306210130
📚 گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________________
@PracticalManagement
#ارشیا_دکامی
⭕️ کار اصلی مدیریت را انجام دهید
@PracticalManagement
زمانی که تفویض اختیار می کنید، می توانید با حذف کارهایی که خود باید انجام دهید، سطح بار کاری و فشار عصبی تان را کاهش دهید.
این امر وقت شما را برای تمرکز بر مواردی که نیازمند مهارتها و صلاحیت های کارشناسی خاص شما هستند افزایش می دهد. همچنین، شما را قادر می سازد تا فعالیتهای سطح بالاتری نظیر برنامه ریزی، تحلیل های کسب و کار، کنترل عملیات، به دست آوردن منابع، و حل و فصل مسائل افراد کلیدی را بر عهده بگیرید.
🔴کارگاه حرفه ای #تفویض_اختیار_مؤثر یک پبشنهاد خوب برای تقویت اصولی این مهارت در خودتان است.
اطلاعات بیشتر👇👇👇
http://www.dekami.com/?p=4525
📞28421681
☎️09306210130
📚 گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________________
@PracticalManagement
Forwarded from مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی
#نکات_مدیریتی
#ارشیا_دکامی
⭕️تفویض اختیار ابزار قدرت شماست
@PracticalManagement
واقعیت این است که شما نمی توانید همه کارها را خودتان انجام دهید و حتی اگر هم بتوانید، باز هم انجام همه ی کارها توسط خودتان موثرترین روش برای استفاده ی یک مدیر از استعدادها و توانمندیهایش نیست.
هرچند برخی مدیران بویژه مدیران سنتی تلاش می کنند که خلاف این را ثابت کنند. اما بنا بر تمام تحقیقات مدیریتی دنیا، تفویض اختیار صحیح مهمترین ابزار قدرت یک مدیر است.
شاید شما بهترین متخصص فنی ایران باشید، اما وقتی مدیر واحد فنی می شوید، کارتان عوض می شود. دیگر وظیفه ندارید اقدام به تعمیرات ماشین آلات کنید، بلکه باید بر کار گروهی از متخصصان مدیریت کنید و تیمی از بهترینها را بسازید.
وقتی به کارمندان تفویض اختیار می کنید، حجم کاری را که از دستتان بر می آید چند برابر می کنید. اگر پروژه ای را که ظاهرا غیر ممکن به نظر می رسد، بین 12 نفر تقسیم کار کنید، آنوقت می بینید که کاملا شدنی است.
با تفویض اختیار، همچنین فرصت هایی برای بهبود کار کارمندها و رشد توانایی آنها ایجاد میکنید.
🔴کارگاه حرفه ای #تفویض_اختیار_مؤثر یک پبشنهاد خوب برای تقویت اصولی این مهارت در خودتان است.
اطلاعات بیشتر👇👇👇
http://www.dekami.com/?p=4525
📞28421681
☎️09306210130
📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
___________________
@PracticalManagement
#ارشیا_دکامی
⭕️تفویض اختیار ابزار قدرت شماست
@PracticalManagement
واقعیت این است که شما نمی توانید همه کارها را خودتان انجام دهید و حتی اگر هم بتوانید، باز هم انجام همه ی کارها توسط خودتان موثرترین روش برای استفاده ی یک مدیر از استعدادها و توانمندیهایش نیست.
هرچند برخی مدیران بویژه مدیران سنتی تلاش می کنند که خلاف این را ثابت کنند. اما بنا بر تمام تحقیقات مدیریتی دنیا، تفویض اختیار صحیح مهمترین ابزار قدرت یک مدیر است.
شاید شما بهترین متخصص فنی ایران باشید، اما وقتی مدیر واحد فنی می شوید، کارتان عوض می شود. دیگر وظیفه ندارید اقدام به تعمیرات ماشین آلات کنید، بلکه باید بر کار گروهی از متخصصان مدیریت کنید و تیمی از بهترینها را بسازید.
وقتی به کارمندان تفویض اختیار می کنید، حجم کاری را که از دستتان بر می آید چند برابر می کنید. اگر پروژه ای را که ظاهرا غیر ممکن به نظر می رسد، بین 12 نفر تقسیم کار کنید، آنوقت می بینید که کاملا شدنی است.
با تفویض اختیار، همچنین فرصت هایی برای بهبود کار کارمندها و رشد توانایی آنها ایجاد میکنید.
🔴کارگاه حرفه ای #تفویض_اختیار_مؤثر یک پبشنهاد خوب برای تقویت اصولی این مهارت در خودتان است.
اطلاعات بیشتر👇👇👇
http://www.dekami.com/?p=4525
📞28421681
☎️09306210130
📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
___________________
@PracticalManagement
Forwarded from عکس نگار
#کارگاه_آموزشی
#تفویض_اختیار_مؤثر
⭕️ گزارش کارگاه تفویض اختیار مؤثر - دوره ششم
این کارگاه دیروز جمعه (۲۲ دی) در تهران برگزار شد.
این مهارت یکی از حیاتی ترین مهارتهای مدیریت است که مدیران کمتر به آن می پردازند. شرکت کنندگان با توجه به کارهای کارگاهی انجام شده اصول تفویض اختیار را به صورت عملی تمرین کردند. با توجه به نظرسنجی انجام شده، دوستان شرکت کننده مانند دوره های گذشته از این کارگاه کاملا رضایت داشتند. و این باعث افتخار ماست.
میانگین نمره دریافتی از کارگاه: 😊93
✅از همه عزیزان با همه ی وجود سپاسگزاریم که با نظرات عالی خود به ما انرژی بالایی می دهند که این راه رو با جدیت تمام ادامه بدیم.😊🙏
🔴 فایل صوتی مانند گذشته برای تمامی عزیزان شرکت کننده ارسال شد.
لطفا برای مطالعه کامل گزارش و نظرات و تصاویر این کارگاه به لینک زیر مراجعه فرمایید.👇👇👇
http://www.dekami.com/?p=6117
پیروز باشید.
ادمین
📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
________
@PracticalManagement
#تفویض_اختیار_مؤثر
⭕️ گزارش کارگاه تفویض اختیار مؤثر - دوره ششم
این کارگاه دیروز جمعه (۲۲ دی) در تهران برگزار شد.
این مهارت یکی از حیاتی ترین مهارتهای مدیریت است که مدیران کمتر به آن می پردازند. شرکت کنندگان با توجه به کارهای کارگاهی انجام شده اصول تفویض اختیار را به صورت عملی تمرین کردند. با توجه به نظرسنجی انجام شده، دوستان شرکت کننده مانند دوره های گذشته از این کارگاه کاملا رضایت داشتند. و این باعث افتخار ماست.
میانگین نمره دریافتی از کارگاه: 😊93
✅از همه عزیزان با همه ی وجود سپاسگزاریم که با نظرات عالی خود به ما انرژی بالایی می دهند که این راه رو با جدیت تمام ادامه بدیم.😊🙏
🔴 فایل صوتی مانند گذشته برای تمامی عزیزان شرکت کننده ارسال شد.
لطفا برای مطالعه کامل گزارش و نظرات و تصاویر این کارگاه به لینک زیر مراجعه فرمایید.👇👇👇
http://www.dekami.com/?p=6117
پیروز باشید.
ادمین
📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
________
@PracticalManagement
برگزاری کارگاه
#تفویض_اختیار_موثر
ویژه مدیران ارشد
شرکت #پاکشوما
📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
______
@PracticalManagement
#تفویض_اختیار_موثر
ویژه مدیران ارشد
شرکت #پاکشوما
📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
______
@PracticalManagement
✳️وقت و زمان یک مدیر فقط و فقط باید صرف کارهایی شود که فقط توسط خودش قابل انجام است
✅هفتمین کارگاه تخصصی
#تفویض_اختیار_مؤثر
اطلاعات بیشتر
http://www.dekami.com/?p=4520
تماس
☎️28421681
📞09306210130
.
✅هفتمین کارگاه تخصصی
#تفویض_اختیار_مؤثر
اطلاعات بیشتر
http://www.dekami.com/?p=4520
تماس
☎️28421681
📞09306210130
.
Forwarded from مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی
✳️وقت و زمان یک مدیر فقط و فقط باید صرف کارهایی شود که فقط توسط خودش قابل انجام است
✅هفتمین کارگاه تخصصی
#تفویض_اختیار_مؤثر
اطلاعات بیشتر
http://www.dekami.com/?p=4520
تماس
☎️28421681
📞09306210130
.
✅هفتمین کارگاه تخصصی
#تفویض_اختیار_مؤثر
اطلاعات بیشتر
http://www.dekami.com/?p=4520
تماس
☎️28421681
📞09306210130
.
#نکات_مدیریتی
#ارشیا_دکامی
⭕️ کار اصلی مدیریت را انجام دهید
@PracticalManagement
زمانی که تفویض اختیار می کنید، می توانید با حذف کارهایی که خود باید انجام دهید، سطح بار کاری و فشار عصبی تان را کاهش دهید.
این امر وقت شما را برای تمرکز بر مواردی که نیازمند مهارتها و صلاحیت های کارشناسی خاص شما هستند افزایش می دهد. همچنین، شما را قادر می سازد تا فعالیتهای سطح بالاتری نظیر برنامه ریزی، تحلیل های کسب و کار، کنترل عملیات، به دست آوردن منابع، و حل و فصل مسائل افراد کلیدی را بر عهده بگیرید.
🔴کارگاه حرفه ای #تفویض_اختیار_مؤثر یک پبشنهاد خوب برای تقویت اصولی این مهارت در خودتان است.
اطلاعات بیشتر👇👇👇
http://www.dekami.com/?p=4520
📞28421681
☎️09306210130
📚 گروه آموزشی ارشیا دکامی
________________
@PracticalManagement
#ارشیا_دکامی
⭕️ کار اصلی مدیریت را انجام دهید
@PracticalManagement
زمانی که تفویض اختیار می کنید، می توانید با حذف کارهایی که خود باید انجام دهید، سطح بار کاری و فشار عصبی تان را کاهش دهید.
این امر وقت شما را برای تمرکز بر مواردی که نیازمند مهارتها و صلاحیت های کارشناسی خاص شما هستند افزایش می دهد. همچنین، شما را قادر می سازد تا فعالیتهای سطح بالاتری نظیر برنامه ریزی، تحلیل های کسب و کار، کنترل عملیات، به دست آوردن منابع، و حل و فصل مسائل افراد کلیدی را بر عهده بگیرید.
🔴کارگاه حرفه ای #تفویض_اختیار_مؤثر یک پبشنهاد خوب برای تقویت اصولی این مهارت در خودتان است.
اطلاعات بیشتر👇👇👇
http://www.dekami.com/?p=4520
📞28421681
☎️09306210130
📚 گروه آموزشی ارشیا دکامی
________________
@PracticalManagement
مرکز مدیریت کاربردی ایران
کارگاه تفویض اختیار مؤثر در مدیریت | از 0 تا 100 با نکات کاربردی
تفویض اختیار در مدیریت مهارتی است که کمتراز سایر مهارتها مورد توجه قرار گرفته و علت شکست اغلب مدیران ایرانی عدم استفاده صحیح از مهارت تفویض اختیار به کارکنان است.
#نکات_مدیریتی
#ارشیا_دکامی
⭕️تفویض اختیار ابزار قدرت شماست
@PracticalManagement
واقعیت این است که شما نمی توانید همه کارها را خودتان انجام دهید و حتی اگر هم بتوانید، باز هم انجام همه ی کارها توسط خودتان موثرترین روش برای استفاده ی یک مدیر از استعدادها و توانمندیهایش نیست.
هرچند برخی مدیران بویژه مدیران سنتی تلاش می کنند که خلاف این را ثابت کنند. اما بنا بر تمام تحقیقات مدیریتی دنیا، تفویض اختیار صحیح مهمترین ابزار قدرت یک مدیر است.
شاید شما بهترین متخصص فنی ایران باشید، اما وقتی مدیر واحد فنی می شوید، کارتان عوض می شود. دیگر وظیفه ندارید اقدام به تعمیرات ماشین آلات کنید، بلکه باید بر کار گروهی از متخصصان مدیریت کنید و تیمی از بهترینها را بسازید.
وقتی به کارمندان تفویض اختیار می کنید، حجم کاری را که از دستتان بر می آید چند برابر می کنید. اگر پروژه ای را که ظاهرا غیر ممکن به نظر می رسد، بین 12 نفر تقسیم کار کنید، آنوقت می بینید که کاملا شدنی است.
با تفویض اختیار، همچنین فرصت هایی برای بهبود کار کارمندها و رشد توانایی آنها ایجاد میکنید.
🔴کارگاه حرفه ای #تفویض_اختیار_مؤثر یک پبشنهاد خوب برای تقویت اصولی این مهارت در خودتان است.
اطلاعات بیشتر👇👇👇
http://www.dekami.com/?p=4520
📞28421681
☎️09306210130
📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
_______________
@PracticalManagement
#ارشیا_دکامی
⭕️تفویض اختیار ابزار قدرت شماست
@PracticalManagement
واقعیت این است که شما نمی توانید همه کارها را خودتان انجام دهید و حتی اگر هم بتوانید، باز هم انجام همه ی کارها توسط خودتان موثرترین روش برای استفاده ی یک مدیر از استعدادها و توانمندیهایش نیست.
هرچند برخی مدیران بویژه مدیران سنتی تلاش می کنند که خلاف این را ثابت کنند. اما بنا بر تمام تحقیقات مدیریتی دنیا، تفویض اختیار صحیح مهمترین ابزار قدرت یک مدیر است.
شاید شما بهترین متخصص فنی ایران باشید، اما وقتی مدیر واحد فنی می شوید، کارتان عوض می شود. دیگر وظیفه ندارید اقدام به تعمیرات ماشین آلات کنید، بلکه باید بر کار گروهی از متخصصان مدیریت کنید و تیمی از بهترینها را بسازید.
وقتی به کارمندان تفویض اختیار می کنید، حجم کاری را که از دستتان بر می آید چند برابر می کنید. اگر پروژه ای را که ظاهرا غیر ممکن به نظر می رسد، بین 12 نفر تقسیم کار کنید، آنوقت می بینید که کاملا شدنی است.
با تفویض اختیار، همچنین فرصت هایی برای بهبود کار کارمندها و رشد توانایی آنها ایجاد میکنید.
🔴کارگاه حرفه ای #تفویض_اختیار_مؤثر یک پبشنهاد خوب برای تقویت اصولی این مهارت در خودتان است.
اطلاعات بیشتر👇👇👇
http://www.dekami.com/?p=4520
📞28421681
☎️09306210130
📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
_______________
@PracticalManagement
مرکز مدیریت کاربردی ایران
کارگاه تفویض اختیار مؤثر در مدیریت | از 0 تا 100 با نکات کاربردی
تفویض اختیار در مدیریت مهارتی است که کمتراز سایر مهارتها مورد توجه قرار گرفته و علت شکست اغلب مدیران ایرانی عدم استفاده صحیح از مهارت تفویض اختیار به کارکنان است.
#نکات_مدیریتی
#ارشیا_دکامی
⭕️وقت به اندازه کافی دارید
@practicalmanagement
" وقت ندارم، فرصت نشد و سرم شلوغ است و..."
حتما شما هم این جملات را از زبان مدیران زیادی شنیده اید و یا شاید خودتان بسیار به کار برده اید .
علت این امر این است که اغلب نمی دانند برنامه امروزشان چیست، چه چیزی الویت دارد، چه چیزی میتواند انجام نشود و چه چیزی را میتوانند به دیگری واگذار کنند.
وقتی ما نتوانیم در طول یک روز کاری کارهایمان را سروسامان دهیم و به نتیجه برسانیم، احتمالا فاقد مهارت های لازم در تمرکز روی کار و تفویض اختیار هستیم.
🔴کافی است به جای صرف وقت برای توجیه کاستی ها، تفویض اختیار مؤثر را یاد بگیریم.
🔴کارگاه حرفه ای #تفویض_اختیار_مؤثر یک پبشنهاد خوب برای تقویت اصولی این مهارت در خودتان است.
اطلاعات بیشتر👇👇👇
http://www.dekami.com/?p=4520
📞28421681
☎️09306210130
📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
_______
@PracticalManagement
#ارشیا_دکامی
⭕️وقت به اندازه کافی دارید
@practicalmanagement
" وقت ندارم، فرصت نشد و سرم شلوغ است و..."
حتما شما هم این جملات را از زبان مدیران زیادی شنیده اید و یا شاید خودتان بسیار به کار برده اید .
علت این امر این است که اغلب نمی دانند برنامه امروزشان چیست، چه چیزی الویت دارد، چه چیزی میتواند انجام نشود و چه چیزی را میتوانند به دیگری واگذار کنند.
وقتی ما نتوانیم در طول یک روز کاری کارهایمان را سروسامان دهیم و به نتیجه برسانیم، احتمالا فاقد مهارت های لازم در تمرکز روی کار و تفویض اختیار هستیم.
🔴کافی است به جای صرف وقت برای توجیه کاستی ها، تفویض اختیار مؤثر را یاد بگیریم.
🔴کارگاه حرفه ای #تفویض_اختیار_مؤثر یک پبشنهاد خوب برای تقویت اصولی این مهارت در خودتان است.
اطلاعات بیشتر👇👇👇
http://www.dekami.com/?p=4520
📞28421681
☎️09306210130
📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
_______
@PracticalManagement
هفتمین کارگاه #تفویض_اختیار_مؤثر
روز جمعه 31 فروردین برگزار شد.
میانگین نمره دریافتی 94😊😊
برای مطالعه کامل گزارش و دیدن گزارش تصویری به لینک زیر مراجعه فرمایید
http://www.dka.me/iap
روز جمعه 31 فروردین برگزار شد.
میانگین نمره دریافتی 94😊😊
برای مطالعه کامل گزارش و دیدن گزارش تصویری به لینک زیر مراجعه فرمایید
http://www.dka.me/iap
کارگاه #تفویض_اختیار_مؤثر
برای مدیران ارشد سازمان توسعه تجارت ایران
با حضور معاون وزیر جناب آقای خسروتاج
💢در حال انجام کارهای کارگاهی در تیم های سه نفره
برای مدیران ارشد سازمان توسعه تجارت ایران
با حضور معاون وزیر جناب آقای خسروتاج
💢در حال انجام کارهای کارگاهی در تیم های سه نفره
هشتمین کارگاه #تفویض_اختیار_مؤثر
روز جمعه ۱۹ مرداد برگزار شد.
میانگین نمره دریافتی ۹۲.۶ 😊😊
برای مطالعه کامل گزارش و دیدن گزارش تصویری به لینک زیر مراجعه فرمایید
www.dka.me/pjt
روز جمعه ۱۹ مرداد برگزار شد.
میانگین نمره دریافتی ۹۲.۶ 😊😊
برای مطالعه کامل گزارش و دیدن گزارش تصویری به لینک زیر مراجعه فرمایید
www.dka.me/pjt
با تشکر از استقبال دوستان از پنجمین کارگاه #مهارت_استخدام_بهترینها، ظرفیت کارگاه تکمیل شد.
نهمین کارگاه #تفویض_اختیار_مؤثر در روز بیست و هفتم مهر ماه تشکیل خواهد شد.
نهمین کارگاه #تفویض_اختیار_مؤثر در روز بیست و هفتم مهر ماه تشکیل خواهد شد.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
✅چرا کارمندان کار نمیکنن
📌وقت و زمان یک #مدیر
◀️باید صرف کارهایی شود که
✅ فقط و فقط توسط خودش قابل انجام است
⚠️کاری که دیگران میتوانند انجام دهند را مدیر نباید انجام دهد
✅شما باید مدیر کننده های کار باشید
❌نه کننده #کار
👈🏻پیشنهاد من به شما
شرکت در کارگاه یک‌روزه #تفویض_اختیار موثره که شمارو تبدیل به یک مدیر حرفه ای میکنه
🟢کارگاه در حال تکمیل ظرفیت است🟢
📌همین حالا اقدام کنید
🟡خرید مستقیم از لینک زیر
https://zarinp.al/518741
⭕اطلاعات بیشتر در لینک زیر
dekami.com/de
_
@practicalmanagement
📌وقت و زمان یک #مدیر
◀️باید صرف کارهایی شود که
✅ فقط و فقط توسط خودش قابل انجام است
⚠️کاری که دیگران میتوانند انجام دهند را مدیر نباید انجام دهد
✅شما باید مدیر کننده های کار باشید
❌نه کننده #کار
👈🏻پیشنهاد من به شما
شرکت در کارگاه یک‌روزه #تفویض_اختیار موثره که شمارو تبدیل به یک مدیر حرفه ای میکنه
🟢کارگاه در حال تکمیل ظرفیت است🟢
📌همین حالا اقدام کنید
🟡خرید مستقیم از لینک زیر
https://zarinp.al/518741
⭕اطلاعات بیشتر در لینک زیر
dekami.com/de
_
@practicalmanagement