✅ هرزگی شغلی

#کارمندان زیادی از این موضوع آگاهی ندارند و ناخواسته دست به خودکشی شغلی میزنن و دچار این عارضه میشن
🌟هرزگی شغلی
و هم به خودشون آسیب میزنن و هم به کارفرما

ویدیو را ببینید

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
___________
@PracticalManagement

✅ به کار بد کارمند پاداش ندهید

منظور ویدیو این نیست که کارمند عمدا کم کاری میکنه که کاری رو انجام نده بلکه منظور اینه که #مدیر باید هدایتگر و مشاور کارمند باشه تا کم کم انجام کار درست رو یاد بگیره و در انجام کارها توانمند بشه.

📌#توانمندسازی #کارمندان از وظایف اصلی مدیر است.

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
___________
@PracticalManagement

✅ تردید در مدیریت

مدیران زیادی در دام بله قربان گویی گرفتار میشن و #کارمندان توانمند و با استعداد زیادی را از دست میدهند.

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
___________
@PracticalManagement

✅ اولویت تلفن است یا کارمند؟

بسیاری از #مدیران این اشتباه رو مرتکب میشن
و اثرات بدی روی #کارمندان میزارن.

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
___________
@PracticalManagement

✅روابط عاطفی مدیر با کارمند

مشکل بزرگتر مزاحمت های گاه و بیگاه
و پیشنهادات بی شرمانه برخی #مدیران به #کارمندان خانم است.

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
___________
@PracticalManagement

✅ با کارمندان مشورت نکنید...

مشورت کردن با #کارمندان خیلی خوبه و نتایجش فوق‌العاده است اما واقعیت اینه که در برخی مواقع نباید با کارمندان مشورت کرد.

من سه مورد از مهمترین موقعیتهایی که نباید مشورت کرد رو در ویدیو گفتم

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
___________
@PracticalManagement

✅ مراقب تشویق کنندگان باشید

مشورت کردن با #کارمندان خیلی خوبه و نتایجش فوق‌العاده است اما واقعیت اینه که باید مراقب باشیم که در دام تشویق کنندگان نیوفتیم
📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
___________
@PracticalManagement

✅ مدیر پر حرف

👈برخی #مديران تصور میکنند دارن #کارمندان خود رو اینجوری راهنمایی میکنن

🔺اما واقعا اینطور در جلسات کسی به حرف شما گوش نمیده که هیچ بلکه مصوبات جلسات هم به خوبی اجرا نمیشه

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
__________________
@PracticalManagement

✅ اشتباه کارمند و اشتباه بزرگتر مدیر

متأسفانه #مدیران زیادی مرتکب
این اشتباه میشن و #کارمندان رو به انجام ندادن کارها عادت میدن

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
__________________
@PracticalManagement

✅ سیاست درب باز ...

شاید #مدیران زیادی این موضوع را جدی نگیرند
و تصور کنند هر چقدر بیشتر از #کارمندان دور باشند
و در اتاق خود حبس باشند کارمندان حساب بیشتری می برند
اما باید بگویم
✅این تفکر کاملا غلط است


📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
__________________
@PracticalManagement

✅ تماس های مدیریتی

بی توجهی مدیران به گفته های #کارمندان ، نداشتن گوش شنوا، نداشتن تمرکز زمان گفتگو با کارمندان
یکی از #بیماریهای_مدیریتی است که مدیران زیادی گرفتار آن هستند.

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
__________________
@PracticalManagement

✅ حضور کمرنگ مدیر

تکیه گاه #کارمندان #مدیران آنها هستند
کارمندان به عملکرد و رفتار #مدیر نگاه میکنند و از آنها اثرپذیری بالایی دارند
📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
______________
@PracticalManagement

✅ اختلاف بین کارمندان

گاهی وقتها اختلاف بین #کارمندان بسیار آزار دهنده می شود
.
#مدیر هرچی تلاش میکنه که این روابط رو درست کنه اما فایده ای نداره کارمندان انگار نمیخوان متوجه بشن😐
اما واقعیت چیز دیگری است

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
______________
@PracticalManagement

✅ شخصیت واقعی مدیر

کارمندان ابتدا باید ما را به عنوان مدیر بپذیرند سپس به خواسته های ما عمل می کنند
👈ممکنه برخی ها با زور و قدرت پستهای سازمانی خودشون اینکار رو انجام میدن اما
#کارمندان قلبا با این #مدیران همراه نیستند

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
_______________________
@PracticalManagement

✅ 10 اشتباه بزرگ مدیران

#مدیران بسیاری مرتکب این اشتباهات می شوند و
بعد متعجب می شوند که
چرا #کارمندان آنها عملکرد خوبی ندارند

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
_______________________
@PracticalManagement

✅ با کارمندان رفاقت نکنید

درک تفاوت بین رفاقت و دوستی برای همه ی شما ضروری است
هم برای #مدیران و هم برای #کارمندان.

👈متاسفانه رفاقت در محیط کار آسیب های زیادی به رابطه کاری می زنه

📚مرکز مدیریت کاربردی ایران
_______________________
@PracticalManagement

✅ 4 کلید تاثیرگذاری بر کارمندان

قبل از اینکه #مدیریت خود رو شروع کنید باید
#کارمندان شما رو بعنوان مدیر بپذیرند

📚مرکز مدیریت کاربردی ایران
_______________________
@PracticalManagement

✅ 10 روش مسئولیت پذیری کارمندان

مسئولیت پذیری #کارمندان یکی از دغدغه های #مدیران است
بسیار میشنوم که مدیران به دنبال کارمندان مسئولیت پذیر هستند

اما واقعا چه میزان از عدم #مسئولیت_پذیری کارمند ، به دلیل ضعف کارمند است؟

📚مرکز مدیریت کاربردی ایران
_______________________
@PracticalManagement

✅ مدیران کوتوله

کوتوله پروری در #مدیریت به چه معناست؟
چرا برخی مدیران ارشد، مدیران میانی و کارآفرینان مانع پیشرفت #کارمندان می‌شوند؟

📚 مرکز مدیریت کاربردی ایران
__
@PracticalManagement

✅ کارمند کارمندت نباش

تفویض_اختیار، فرصتی به شما می دهد تا تیم و سازمان را رشد دهید

👈🏻اگر تمام تصمیم ها را خودتان بگیرید و تمام ایده ها از خودتان باشد

❌#کارمندان هرگز نمی آموزند که چگونه باید ابتکار عمل را به دست بگیرند و مسئوليت تکمیل هر کار و تضمین #موفقیت آمیز بودن آن را بر عهده بگیرند.

اگر آنها کار را یاد نگیرند، فکر می کنید چه کسی مجبور است تا ابد کار آنها را انجام دهد؟😉

پس بیایید بیاموزید و در ۸ ساعت کارگاه به اندازه چندین سال خودتان و سازمانتان را رشد دهید.

اطلاعات بیشتر در لینک زیر
dekami.com/de
____
@practicalmanagement