#بیماریهای_مدیریتی
#بیماری1
⭕️ مدیر چماق به دست
@practicalmanagement
برخی مدیران، شرکت خود را مانند یک منطقه بحرانی جنگی در می آورند و نحوه برخورد آنها با کارکنانشان مانند افسرهای سربازخانه است...
آنها همه چیز را از کارمندان فوری فوتی می خواهند و اساسا کارمندان فرصت تفکر را ندارند. بدیهی است که مدیریت به ضرب چوب وچماق کارکنان را بعد از مدتی خسته و فرسوده می کند.
🔬 طرز تشخیص
اگر برای انجام کارهای اخیری که در شرکتتان دستور انجام آنها را داده ایدٰ فرصت کافی در اختیار کارکنان نگذاشته اید و کارهایتان نیز با کیفیت انجام نپذیرفته است باید به اطلاعتان برسانم که شما دچار این بیماری هستید... و شما یک مدیر چماق به دست تلقی میشوید.
💊 طرز درمان
از این به بعد برای اجرای دستورات و تصمیمات خود برنامه ای متناسب و معقول تهیه کنید و چند روز یا ساعت اضافه نیز در نظر بگیرید. و فقط کارهایی را که واقعا فوریت دارند را یک کار فوری تلقی کنید و بیخودی کارهای معمولی را با تصور اینکه کارهایتان فوری انجام شوند، فوری تلقی نکنید تا کارمندان تفاوت کارهای با اولویت بالا و دیگر کارها را به خوبی تشخیص دهند.
📚 نکات کاربردی مدیریت در ايران
@PracticalManagement
📈📊📈📊📈📊📈📊📈📊📈📊
#بیماری1
⭕️ مدیر چماق به دست
@practicalmanagement
برخی مدیران، شرکت خود را مانند یک منطقه بحرانی جنگی در می آورند و نحوه برخورد آنها با کارکنانشان مانند افسرهای سربازخانه است...
آنها همه چیز را از کارمندان فوری فوتی می خواهند و اساسا کارمندان فرصت تفکر را ندارند. بدیهی است که مدیریت به ضرب چوب وچماق کارکنان را بعد از مدتی خسته و فرسوده می کند.
🔬 طرز تشخیص
اگر برای انجام کارهای اخیری که در شرکتتان دستور انجام آنها را داده ایدٰ فرصت کافی در اختیار کارکنان نگذاشته اید و کارهایتان نیز با کیفیت انجام نپذیرفته است باید به اطلاعتان برسانم که شما دچار این بیماری هستید... و شما یک مدیر چماق به دست تلقی میشوید.
💊 طرز درمان
از این به بعد برای اجرای دستورات و تصمیمات خود برنامه ای متناسب و معقول تهیه کنید و چند روز یا ساعت اضافه نیز در نظر بگیرید. و فقط کارهایی را که واقعا فوریت دارند را یک کار فوری تلقی کنید و بیخودی کارهای معمولی را با تصور اینکه کارهایتان فوری انجام شوند، فوری تلقی نکنید تا کارمندان تفاوت کارهای با اولویت بالا و دیگر کارها را به خوبی تشخیص دهند.
📚 نکات کاربردی مدیریت در ايران
@PracticalManagement
📈📊📈📊📈📊📈📊📈📊📈📊
#لیست1
⭕️ بیماریهای مدیریتی
@PracticalManagement
لیست بیماریهای مدیریتی که تا کنون در کانال منتشر شده است.
بر روی قسمتهای آبی کلیک کنید تا بر روی مطلب مورد نظر هدایت شوید
#بیماریهای_مدیریتی
#بیماری1- مدیر چماق به دست
#بیماری2- مدیر مردد
بیماری3 - #مدیر_ریاست_مآب
#بیماری4- مدیر همه کاره
#بیماری5- مدیر غافل
#بیماری6- مدیر نزدیک بین
#بیماری7- مدیر نادان
#بیماری8- مدیر طلبکار
#بیماری9- مدیر ملانقطه ای
#بیماری10- مدیرعلی الاصولی
📚 نکات کاربردی مدیریت در ايران
________________________
@PracticalManagement
⭕️ بیماریهای مدیریتی
@PracticalManagement
لیست بیماریهای مدیریتی که تا کنون در کانال منتشر شده است.
بر روی قسمتهای آبی کلیک کنید تا بر روی مطلب مورد نظر هدایت شوید
#بیماریهای_مدیریتی
#بیماری1- مدیر چماق به دست
#بیماری2- مدیر مردد
بیماری3 - #مدیر_ریاست_مآب
#بیماری4- مدیر همه کاره
#بیماری5- مدیر غافل
#بیماری6- مدیر نزدیک بین
#بیماری7- مدیر نادان
#بیماری8- مدیر طلبکار
#بیماری9- مدیر ملانقطه ای
#بیماری10- مدیرعلی الاصولی
📚 نکات کاربردی مدیریت در ايران
________________________
@PracticalManagement
Forwarded from مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی
#لیست1
⭕️ بیماریهای مدیریتی
@PracticalManagement
لیست بیماریهای مدیریتی که تا کنون در کانال منتشر شده است.
بر روی قسمتهای آبی کلیک کنید تا بر روی مطلب مورد نظر هدایت شوید
#بیماریهای_مدیریتی
#بیماری1- مدیر چماق به دست
#بیماری2- مدیر مردد
بیماری3 - #مدیر_ریاست_مآب
#بیماری4- مدیر همه کاره
#بیماری5- مدیر غافل
#بیماری6- مدیر نزدیک بین
#بیماری7- مدیر نادان
#بیماری8- مدیر طلبکار
#بیماری9- مدیر ملانقطه ای
#بیماری10- مدیرعلی الاصولی
📚 نکات کاربردی مدیریت در ايران
________________________
@PracticalManagement
⭕️ بیماریهای مدیریتی
@PracticalManagement
لیست بیماریهای مدیریتی که تا کنون در کانال منتشر شده است.
بر روی قسمتهای آبی کلیک کنید تا بر روی مطلب مورد نظر هدایت شوید
#بیماریهای_مدیریتی
#بیماری1- مدیر چماق به دست
#بیماری2- مدیر مردد
بیماری3 - #مدیر_ریاست_مآب
#بیماری4- مدیر همه کاره
#بیماری5- مدیر غافل
#بیماری6- مدیر نزدیک بین
#بیماری7- مدیر نادان
#بیماری8- مدیر طلبکار
#بیماری9- مدیر ملانقطه ای
#بیماری10- مدیرعلی الاصولی
📚 نکات کاربردی مدیریت در ايران
________________________
@PracticalManagement