اگه دنبال رشد واقعی‌ای، وقتشه دکمه‌ی شتاب رو بزنی!
می‌خوای از بقیه بزنی جلو؟ این ۵ نکته رو طلایی بدون!
الگوریتم به احساسات واکنش نشون می‌ده، پس پشت‌صحنه‌ رو نشون بده، قصه‌ بساز، دل ببر!
محتوای هیجان‌انگیز = مخاطب وفادار.
تعامل بساز، جامعه بساز، جریان بساز!
منتظر چی‌ای؟ بیا با هم بترکونیم! این مسیر مال ماست!

#اینستاگرام #تولید_محتوا #الگوریتم #قصه #محتوا #هیجان #احساس #رشد

سلام. روایت پرویز درگی، معلم کاروکسب را درباره این روزها میشنوید...
این روزها گاهی حال اقتصاد شبیه میدانی‌ست پر از غبار و گلوله.
اما اجازه بدهید بگویم: هر جنگی روزی تمام می‌شود.
من در سمینارهای نوروزی‌ام در اصفهان، تهران و شیراز گفته بودم:
اقتصاد ایران وارد مرحله‌ی جراحی شده است.
و حالا باور دارم:
مرحله‌ی بی‌حسی و تیغ و خون‌ریزی را پشت سر گذاشته‌ایم.
درست است که درد دارد، اما ما از «خطر مرگ» گذشته‌ایم.
و این یعنی:
آینده، به‌رغم تمام تردیدها، می‌تواند روشن باشد...

کافی‌ست بپرسیم:
در این میدان، من چه می‌توانم بکنم؟

#امید_اقتصادی #کاروکسب #اقتصاد_ایران #تحول_سازمانی #مدیریت_در_بحران #بازاریابی_انسانی #مدیریت_چابک #سواد_کاروکسب #رشد_ملی #تصمیم_در_دشواری

همه‌ٔ ما فقط یک‌بار می‌میریم...
پس چرا هر روز را مرگبار کنیم؟ چرا هر روز را با نگرانی از فردا، از «چه خواهد شد؟» بسوزانیم و بسازیم؟

در روزهای پرالتهاب اخیر، یکی از مدیران منابع انسانی چندبار از من پرسید: «آیا دوباره جنگ می‌شود؟ آینده چه می‌شود؟»
پاسخم روشن بود:
این‌که آینده چه می‌شود را هیچ‌کس نمی‌داند،
اما اینکه امروز چه کنیم در دست خود ماست.
عمر را با ترس از مرگ نباید تلف کرد.
زندگی‌ست که باید زیسته شود،
و کاروکسبی‌ست که باید ساخته شود،
نه با اضطراب، که با امید و حرکت.

پرویز درگی
معلم کاروکسب

#پرویز_درگی
#معلم_کاروکسب
#کاروکسب
#مدیریت_بحران
#مدیریت_منابع_انسانی
#رشد_فردی
#تاب‌آوری
#تفکر_استراتژیک
#هوشمندی_مدیریتی
#امید
#زندگی_آگاهانه
#تفکر_مبتنی_بر_راه_حل
#تصمیم_در_ابهام

در این دوران جنگ، دو تصویر متفاوت دیدم:
عده‌ای فرصت‌یاب بودند،
و عده‌ای دیگر، صرفاً فرصت‌طلب.

فرصت‌یاب‌ها، با حفظ اصول، با حفظ اخلاق، در دل بحران به فکر خلق ارزش افتادند، برای سازمان‌شان، برای جامعه‌شان.
اما فرصت‌طلب‌ها… تنها به فکر منافع شخصی، بدون توجه به پیامدها.

بحران، آزمون خوبی‌ست برای اینکه ببینیم ما در کاروکسب، چه‌کسی هستیم.
در شرایط جنگی، شخصیت واقعی افراد روشن‌تر از همیشه دیده می‌شود.

پرویز درگی
معلم کاروکسب

#پرویز_درگی
#معلم_کاروکسب
#کاروکسب
#فرصت_یابی
#فرصت_طلبی
#مدیریت_بحران
#اخلاق_در_کاروکسب
#شفافیت
#تصمیم_در_ابهام
#رهبری_اصیل
#تاب‌آوری
#رشد_سازمانی
#رفتار_حرفه‌ای

در روزهای پس از جنگ، برخی شرکت‌ها و کارشناسان برندینگ تصمیم گرفتند فعالیت‌های توسعه برند، تحقیقات بازار و امثال آن را متوقف کنند و فقط روی فروش متمرکز شوند.

به‌عنوان مشاور کاروکسب‌های دیگر، از این دسته شرکت‌ها تشکر ویژه می‌کنم!
با کنار کشیدن‌شان، مسیر را برای پیشرفت آن شرکت‌هایی که همچنان مسیر توسعه را پی می‌گیرند، هموارتر کردند.

توسعه برند، فقط برای روزهای خوش نیست.
اگر زمانی جاده ناهموار شد، به معنای این نیست که باید کنار بزنیم.
تداوم، رمز پیشرفت است — نه توقف در اولین دست‌انداز.

پرویز درگی
معلم کاروکسب

#پرویز_درگی
#معلم_کاروکسب
#کاروکسب
#برندینگ
#تحقیقات_بازار
#توسعه_بازار
#استراتژی_برند
#فروش
#تداوم
#پایداری_در_بحران
#مدیریت_برند
#مشاوره_کاروکسب
#رشد_سازمانی

در همان روزهای ابتدایی جنگ، برخی مدیران ارشد، بدون تحلیل، هیجانی تصمیم گرفتند و تعدیل نیرو کردند.
تصمیمی از سر ترس از ورشکستگی، نه بر پایه منطق و مدیریت.

حالا که آتش‌بس شده، همان مدیران، دوباره سراغ آن نیروها رفته‌اند.
اما پاسخ نیروها روشن بود:
«با مدیری که فقط در روزهای خوش ما را می‌خواهد، همکاری نمی‌کنیم.»

مدیری که در بحران، به‌جای پناه دادن، حذف می‌کند، دیگر اعتماد سازمانی ندارد.

در دوره‌ای که جذب نیروی شایسته، به‌خاطر مهاجرت و عوامل دیگر، دشوار است،
بحران، یک فرصت طلایی برای جذب و حفظ نیروهای خوب است.
نه برای کنار گذاشتن‌شان.

پرویز درگی
معلم کاروکسب

#پرویز_درگی
#معلم_کاروکسب
#کاروکسب
#مدیریت_بحران
#نیروی_انسانی
#اعتماد_سازمانی
#رهبری_اصیل
#تعدیل_نیرو
#تصمیم_هیجانی
#مدیر_مسئول
#منابع_انسانی
#وفاداری
#جذب_نیرو
#رشد_سازمانی

سلام
بعضی نعمت‌ها آن‌قدر در زندگی روزمره ما تکرار شده‌اند که دیگر حضورشان را نمی‌فهمیم.
تا زمانی که دچار بحران می‌شویم…

در این روزها که از یک دوران جنگ سخت بیرون آمده‌ایم، تازه متوجه می‌شویم چقدر چیزهایی مثل امنیت، آرامش، ارتباط، و حتی ساده‌ترین جریان‌های زندگی، ارزشمند و بی‌جایگزین‌اند.

مثل ماهی‌ای که وقتی از آب بیرون می‌افتد، تازه می‌فهمد "آب" یعنی چه...

قدر دانستن، از درک عمیق بحران‌ها آغاز می‌شود.

#مدیریت_در_بحران #پسا_جنگ #تفکر_تحلیلی #رشد_در_سختی #پرویز_درگی #آگاهی_سازنده

پدر مرحومم جمله‌ای داشتند که همیشه در ذهنم مانده:
«هر ضرری، یک عقلی را اضافه می‌کند.»

در این روزهای پس از بحران، یادمان نرود که اگرچه خسارت‌ها واقعی بوده‌اند، اما عقل و درسی که از دل هر بحران بیرون می‌آید، می‌تواند راه آینده‌مان را روشن‌تر کند.

اگر قرار است از این دوران سخت عبور کنیم، باید با ذهنی باز و آموخته‌هایی تازه، راه تازه‌ای بسازیم.

#پرویز_درگی
#کاروکسب
#مدیریت_بحران
#توسعه_فردی
#هوش_مدیریتی
#درس_از_بحران
#رشد_سازمانی
#پسا_جنگ
#مدیریت_در_نااطمینانی
#تفکر_استراتژیک
#آینده_نگری

امروز، ۲۶ تیرماه، نخستین سفرم پس از آن جنگ ۱۲ روزه است.
در فرودگاه کرمان، دلم خواست شعری را با شما قسمت کنم. شعری از امیرحسین اللهیاری:

خفته‌ها! زنگ، چیز خوبی نیست
شیشه‌ها! سنگ، چیز خوبی نیست
پاک‌کن می‌کشم به زندگی‌ام که ببین:
رنگ، چیز خوبی نیست
کری از پیش یک سه‌تار گذشت،
گفت: آهنگ، چیز خوبی نیست
وصله‌ها را به من بچسبانید،
به شما انگ، چیز خوبی نیست
های! عاشق نشو، نمی‌دانی
که دل‌تنگ، چیز خوبی نیست
گفته بودی: جنگ یعنی چه؟
پسرم! جنگ، چیز خوبی نیست

این شعر را با خود زمزمه کردم؛ برای خودم، برای شما، برای این روزها…

#پرویز_درگی
#کاروکسب
#جنگ_چیز_خوبی_نیست
#پادکست
#رشد_فردی
#تأمل
#مدیریت
#زندگی
#شعر
#سفر
#آینده

در این پادکست به پدیده‌ای تلخ در فضای دیجیتال می‌پردازم:
سندروم خشم دیجیتال.

برخی از افراد، به‌جای پرداختن به توسعه‌ی فردی و تعالی شخصی،
با حساب‌های کاربری جعلی، خشم فروخورده‌ خود را در قالب توهین، طعنه و فحاشی
زیر پست‌ها و محتوای دیگران خالی می‌کنند.

این رفتارها، نه فقط اخلاق‌گریز، که نشانه‌ی عدم بلوغ شخصیتی و ضعف در مدیریت احساسات است.
افرادی که خودشان بالا نرفته‌اند، تلاش می‌کنند دیگران را پایین بکشند.

رشد در فضای کاروکسب، پیش از هر چیز نیازمند رشد در درون خود ماست.

#پرویز_درگی
#کاروکسب
#رشد_فردی
#خشم_دیجیتال
#سندروم_خشم
#توسعه_شخصی
#ادب_دیجیتال
#بلوغ_عاطفی
#مدیریت_احساسات
#فرهنگ_دیجیتال

https://www.instagram.com/reel/DMZY-eqI_Tg/?igsh=dDhtN3RjYW0xNnZ2




سال‌ها کار کردن، الزاماً به معنای تجربه‌اندوزی نیست.
سابقه کار یعنی مدت‌زمانی که در جایگاهی حضور داشته‌ایم.
اما تجربه یعنی آنچه از دل آن زمان، آموخته‌ایم و به کار بسته‌ایم.

در کاروکسب، کسی تجربه‌مندتر است که بلد است از هر موقعیت، درسی بگیرد و آن را به عملکرد بهتر بدل کند — نه صرفاً کسی که سال‌ها در یک جایگاه مانده است بی‌آنکه تغییری در نگاه و عملکردش ایجاد شود.

تجربه، انباشت داناییِ کاربردی‌ست؛ نه صرفاً گذر زمان.

#روایت_های_معلم_کاروکسب
#پرویز_درگی
#تجربه
#سابقه_کار
#مدیریت
#یادگیری_مستمر
#رشد_حرفه‌ای
#کاروکسب
#تی_ام_بی_ای
#آموزش_مدیریت

در مسیر تجربه و مشاهده‌ی صدها کاروکسب، بارها با پدیده‌ای مواجه شده‌ام که از آن با عنوان "سندروم شترمرغ" یاد می‌کنم.
یعنی همان رفتاری که فرد یا سازمان، به‌جای مواجهه با بحران یا مسئله، سر خود را زیر برف می‌کند و وانمود می‌کند که مشکلی وجود ندارد.

اما واقعیت این است که نادیده‌گرفتن مسئله، هرگز آن را حل نمی‌کند.
برعکس، معمولاً باعث عمیق‌تر شدن بحران و از بین رفتن فرصت‌های پیشگیری و مدیریت به‌موقع آن می‌شود.

در کاروکسب، ما حق نداریم خودمان را فریب دهیم. هر چه زودتر موضوعات مالی، نیروی انسانی، بازار یا حتی مشکلات شخصی در فضای کار را ببینیم و برایش راه‌حل بجوییم، احتمال نجات و رشد، چند برابر می‌شود.

#پرویز_درگی
#معلم_کاروکسب
#روایت_های_معلم_کاروکسب
#سندروم_شترمرغ
#فرار_از_مسئولیت
#مدیریت_بحران
#واقع‌بینی
#توسعه_فردی
#رشد_سازمانی
#کاروکسب
#بازاریابی
#مدیریت