هشت روندی که آینده بازار داروسازی را شکل خواهد داد

زندگی ما با وجود سرعت بالای پیشرفت علم و تکنولوژی مدام در حال تغییر است. #سلامت_دیجیتال هم به همین ترتیب بازار سلامت را متحول کرده است. جامعه علوم پزشکی باید برای این تغییرات آماده باشد و اولین گام آن آگاهی نسبت به آینده است. این‌بار در سری #سفر_به_آینده در دو هفته به بررسی آینده صنعت دارو می‌پردازیم.

1️⃣ سلامت دیجیتال «پیرامون دارو»
شرکت‌های #داروسازی دنیا دریافته‌اند که ارائه دارو به تنهایی دیگر پاسخگو نیست. روندهای روز نشان می‌دهند که شرکت‌های داروسازی باید یک پکیج کامل ارائه دهند. خدمات یا محصولات دیجیتالی مانند اپلیکیشن، گجت و خدمات آنلاین که به طور کلی «پیرامون دارو» نامیده می‌شوند.
برای مثال یک شرکت داروسازی ژاپنی برای یکی از داروهای ضدانعقاد خود، با یک تیم نرم‌افزاری همکاری کردند. بدین ترتیب این دارو با یک دستگاه پایش پوشیدنی و یک اپلیکیشن هماهنگ (sync) می‌شود و می‌تواند به بیمار درباره شرایطش بازخورد دهد.

2️⃣ بیماران در مقام مشورتی شرکت‌های دارویی بزرگ
همان‌طور که با گسترش تکنولوژی سلامت دیجیتال، دانش بیماران افزایش یافته و نقش پررنگ‌تری در تصمیم‌گیری‌های مرتبط با سلامت خود دارند به مرور باید در بیمارستان‌ها و شرکت‌های داروسازی نیز به عنوان همکار در نظر گرفته شوند. شرکت‌های داروسازی باید یک کمیته مشورتی متشکل از کسانی که داروهایشان را استفاده کرده‌اند داشته باشند تا بتوانند محصولاتی تولید کنند که نیازهای مشتریان را به درستی پاسخ می‌گوید.

‌3️⃣ پیغام‌هایتان را چک کنید. شما از طرف دارویی که چند دقیقه قبل بلعیده‌اید یک پیام دارید.
با پیشرفت نانوتکنولوژی، ساخت داروها و حسگرهای قابل هضم، ممکن شده است.
در سال 2015 اولین دارویی که با یک #حس‌گر قابل هضم ترکیب‌ شده بود توسط FDA تأیید شد. شرکت دارویی «اُتسوکا» ژاپن و شرکت سلامت دیجیتال «پروتئوس» یک حس‌گر قابل هضم را با یک داروی بیماری‌های روانی ترکیب کردند. این حس‌گر در صورتی که دارو مصرف شده باشد، با یک حس‌گر پوشیدنی ارتباط برقرار کرده و اطلاعات مربوط به مصرف دارو را برای گوشی هوشمند بیمار یا مراقب او می‌فرستد. به این ترتیب می‌توان میزان پیروی بیمار از روند درمان را در بیماری‌های اسکیزوفرنی، درمان حاد مانیک، اپیزودهای میکس دوقطبی نوع 1 و اختلالات افسردگی ماژور فهمید.

4️⃣ اگر بتوانیم داروها را روی بافت‌های مجازی آزمایش کنیم چطور؟
تصور کنید بتوان رفتار و خصوصیات بافت‌ها و سلول‌های انسانی را به گونه‌ای شبیه‌سازی کرد که کارآزمایی‌های بالینی در زمان کمتر، با صرف هزینه کمتر و نتیجه‌ای عالی و قابل اعتماد قابل انجام باشد. انجام کارآزمایی‌های بالینی( clinical trial) به صورت کاملا شبیه‌سازی شده با درک فعلی از بیولوژی انسان و تکنولوژی موجود قابل انجام نیست، اما این روش که (in silico trial) نام دارد در آینده‌ای نزدیک جایگزین کارآزمایی‌های درون‌جانداری (in vivo) خواهد شد.
یکی از کامل‌ترین شبیه‌سازی‌های موجود (HumMod) است که فیزیولوژی بدن انسان را برای تمامی اندام‌ها تا مولکول‌ها شبیه‌سازی کرده است. از ویژگی‌های آن می‌توان به شبیه‌سازی بیش از 1500 معادله زیستی و 6500 متغیر همچون مایعات بدن، الکترولیت‌ها، هورمون‌ها، متابولیسم و دمای بدن اشاره کرد.

هفته آینده به بررسی نقش واقعیت مجازی(VR)، واقعیت افزوده(AR)، پرینت 3 بعدی دارو و غیره می‌پردازیم.
‌
https://www.instagram.com/p/BlVVZHrHcP1/?utm_source=ig_share_sheet&igshid=1j78lgg94csy0

🌐 کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.me/HCStartups

نقش اساسی دانشگاه‌های علوم پزشکی در اکوسیستم کسب‌وکارهای سلامت )قسمت اول(
‌
🔸قبل از سال 1364 نهادی به نام #وزارت #بهداری در #ایران متولی حفظ #سلامت جامعه بود. همزمان بخشی از وزارت فرهنگ و آموزش عالی نیز به عنوان بازوی علمی-پژوهشی در سلامت به وزارت بهداری کمک می‌کرد تا فعالیت‌‌های اجرایی خود را به روش‌های علمی پیش ببرد. در سال 1364 با تشکیل #وزارت_بهداشت، درمان و #آموزش #پزشکی، دانشگاه‌های علوم پزشکی کشور تاسیس شدند که نهادهایی اجرایی، علمی، پژوهشی و آموزشی بودند. طبق قانون کشور که در سال 1355 تصویب شده‌است، وزارت بهداشت (بهداری سابق) کارهای ستادی و برنامه‌ریزی‌های کلان کشور را انجام می‌دهد و وظایف اجرایی وزارت بهداشت، به سازمان‌های منطقه‌ای که همان دانشگاه‌های علوم پزشکی هستند محول شده است. براساس همین قوانین، رئیس #دانشگاه #علوم_پزشکی هر منطقه، قائم‌مقام وزیر بهداشت در آن منطقه است و هر کسی برای فعالیت در منطقه تحت پوشش دانشگاه فقط باید از آن دانشگاه مجوز دریافت کند. پس در حقیقت دانشگاه‌های علوم پزشکی، بازوهای اجرایی و #اعتباربخشی وزارت بهداشت در هر منطقه از کشور هستند.
🔸پس از تشکیل دانشگاه‌های علوم پزشکی که ماهیت آنها #رفع_نیاز جامعه تحت پوشش خود بود و توأم شدن فعالیت‌های علمی و اجرایی، پژوهش‌های نیازمحور توسعه بیشتری پیدا کردند و از میان بعضی از تحقیقات، محصولاتی پدید آمد که قابلیت #فروش داشت. به همین دلیل درسال 1381 مراکزی با نام توسعه فناوری یا دفاتر ارتباط دانشگاه با #صنعت و #جامعه به وجود آمدند که به دلیل ارتباط تنگاتنگ آن‌ها با #پژوهش، زیر نظر معاونت‌های پژوهشی دانشگاه‌ها فعالیت می‌کنند. با گسترش فعالیت این دفاتر نام معاونت پژوهشی نیز به معاونت تحقیقات و فناوری در دانشگاه‌ها تغییر کرد.
🔸با گذشت زمان، دفاتر ارتباط با صنعت به محلی تبدیل شدند که علاوه بر توسعه #کسب_و_کار های دانشگاهی، #کسب‌وکارهای سلامت خارج از دانشگاه را نیز تحت پوشش خود قرار دهیددادند تا بتوانند شرکت‌هایی علمی‌تر و نیازمحور را در کشور توسعه و بهبود دهند، چرا که تامین سلامت جامعه بدون درنظر گرفتن روش‌های علمی و اثبات عملکرد محصولات در تحقیقات، امکان پذیر نیست. برای انجام این فرآیند مراکز رشد دانشگاه‌های علوم پزشکی تشکیل شدند. #مرکز_رشد محلی است که محل فعالیت،‌ گرنت‌های توسعه‌ای و دسترسی به اساتید و بیمارستان‌ها را بدون نیاز به داشتن مجوز به کسب‌وکارها می‌دهد.
‌
👈هفته آینده درباره خدمات مراکز رشد به کسب‌وکارها به‌طور کامل صحبت خواهیم کرد.
‌
🖋 در رویداد مدلین ری‌ویو توضیحات تکمیلی و بیشتر در مورد مراکز رشد ارائه خواهد شد. برای کسب اطلاعات بیشتر درباره #مدلین ری‌ویو به لینک زیر مراجعه نمایید.
http://evnd.co/Wn5bw
‌
دکتر علی گنجی‌زاده
‌
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.me/HCStartups

نقش اساسی دانشگاه‌های علوم پزشکی در اکوسیستم کسب‌وکارهای سلامت (قسمت دوم(

🔸هفته گذشته درباره ساختار نظام #سلامت در ایران و ساختار دانشگاه‌های #علوم_پزشکی صحبت کردم. همچنین به مسیری که در دانشگاه‌ها برای توسعه صنعت و #کسب_و_کار مهیا شده اشاره کردم. این هفته به صورت خاص درباره مراکز رشد و قوانین و مزیت‌های آن خواهم نوشت.
🔸#مرکز رشد که زیرمجموعه‌ای از دفتر ارتباط با #صنعت دانشگاه‌ها است، وظیفه دارد با فراهم آوردن شرایطی بهتر، امکان رشد کسب‌وکارهای حوزه #سلامت را بهبود ببخشد. معمولا مراکز رشد دانشگاهی با موضوعی خاص تاسیس می‌شوند؛ مثلا در دانشگاه علوم پزشکی تهران مراکز رشد #فناوری_اطلاعات سلامت، #تجهیزات_پزشکی و #دارویی تاسیس شده‌اند.
🔸ورود به مراکز رشد چهار مزیت برای کسب‌وکارها دارد:
1️⃣مرکز رشد محل استقرار رایگان در اختیار شما می‌گذارد. یعنی همانند یک محل کار اشتراکی، مرکز رشد محلی در اختیار تیم شما قرار می‌دهد که بتوانید به عنوان آدرس رسمی از آن استفاده کنید؛ با این تفاوت که آدرس شما یک محل دانشگاهی است و اعتبار زیادی برای شما خواهد داشت!
2️⃣دسترسی به مراکز بهداشتی درمانی، مهم‌ترین مزیتی است که با بودن در مرکز رشد به دست می‌آورید. زمانی که بخشی از مرکز رشد باشید، عملا بخشی از دانشگاه علوم پزشکی به حساب می‌آیید و همین موضوع باعث می‌شود بیمارستان‌ها و سایر مراکز دانشگاهی در مقابل شما گارد نداشته باشند و براحتی با شما کار کنند.
3️⃣فروش بدون نیاز به #مجوز! شاید باور نکنید اما می‌توانید اطلاعیه‌ها و بخش‌نامه‌های سازمان #غذا_و_دارو را در سایت #وزارت_بهداشت بخوانید. زمانی که در مرکز رشد هستید نیازی به دریافت مجوز برای فروش محصول ندارید، چراکه فروش شما به نام #مرکز_رشد خواهد بود که بخشی از دانشگاه است و دانشگاه نیازی به دریافت مجوز ندارد. برای فروش تنها نیاز است که به مرکز رشد اثبات کنید محصول شما کار می‌کند.
4️⃣بازاریابی توسط مرکز رشد مزیت دیگر است. درآمد مراکز رشد از قراردادهایی است که خودشان برای شما بازاریابی کرده‌اند. این موضوع یک رابطه سود-سود برای مرکز رشد و کسب‌وکار ایجاد می‌کند و باعث می‌شود مرکز رشد برای فروش و کارایی محصول شما تلاش کند.

👈هفته آینده درباره چگونگی و نحوه ورود به مراکز رشد صحبت خواهیم کرد. همچنین می‌توانید اطلاعات کامل را از سایت دفاتر ارتباط با صنعت هر دانشگاه پیدا کنید. پیشنهاد من به شما سایت دفتر ارتباط با صنعت دانشگاه علوم پزشکی تهران به آدرس http://sicon2.tums.ac.ir است.
دکتر علی گنجی‌زاده

🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.me/HCStartups