نقش اساسی دانشگاه‌های علوم پزشکی در اکوسیستم کسب‌وکارهای سلامت (قسمت دوم(

🔸هفته گذشته درباره ساختار نظام #سلامت در ایران و ساختار دانشگاه‌های #علوم_پزشکی صحبت کردم. همچنین به مسیری که در دانشگاه‌ها برای توسعه صنعت و #کسب_و_کار مهیا شده اشاره کردم. این هفته به صورت خاص درباره مراکز رشد و قوانین و مزیت‌های آن خواهم نوشت.
🔸#مرکز رشد که زیرمجموعه‌ای از دفتر ارتباط با #صنعت دانشگاه‌ها است، وظیفه دارد با فراهم آوردن شرایطی بهتر، امکان رشد کسب‌وکارهای حوزه #سلامت را بهبود ببخشد. معمولا مراکز رشد دانشگاهی با موضوعی خاص تاسیس می‌شوند؛ مثلا در دانشگاه علوم پزشکی تهران مراکز رشد #فناوری_اطلاعات سلامت، #تجهیزات_پزشکی و #دارویی تاسیس شده‌اند.
🔸ورود به مراکز رشد چهار مزیت برای کسب‌وکارها دارد:
1️⃣مرکز رشد محل استقرار رایگان در اختیار شما می‌گذارد. یعنی همانند یک محل کار اشتراکی، مرکز رشد محلی در اختیار تیم شما قرار می‌دهد که بتوانید به عنوان آدرس رسمی از آن استفاده کنید؛ با این تفاوت که آدرس شما یک محل دانشگاهی است و اعتبار زیادی برای شما خواهد داشت!
2️⃣دسترسی به مراکز بهداشتی درمانی، مهم‌ترین مزیتی است که با بودن در مرکز رشد به دست می‌آورید. زمانی که بخشی از مرکز رشد باشید، عملا بخشی از دانشگاه علوم پزشکی به حساب می‌آیید و همین موضوع باعث می‌شود بیمارستان‌ها و سایر مراکز دانشگاهی در مقابل شما گارد نداشته باشند و براحتی با شما کار کنند.
3️⃣فروش بدون نیاز به #مجوز! شاید باور نکنید اما می‌توانید اطلاعیه‌ها و بخش‌نامه‌های سازمان #غذا_و_دارو را در سایت #وزارت_بهداشت بخوانید. زمانی که در مرکز رشد هستید نیازی به دریافت مجوز برای فروش محصول ندارید، چراکه فروش شما به نام #مرکز_رشد خواهد بود که بخشی از دانشگاه است و دانشگاه نیازی به دریافت مجوز ندارد. برای فروش تنها نیاز است که به مرکز رشد اثبات کنید محصول شما کار می‌کند.
4️⃣بازاریابی توسط مرکز رشد مزیت دیگر است. درآمد مراکز رشد از قراردادهایی است که خودشان برای شما بازاریابی کرده‌اند. این موضوع یک رابطه سود-سود برای مرکز رشد و کسب‌وکار ایجاد می‌کند و باعث می‌شود مرکز رشد برای فروش و کارایی محصول شما تلاش کند.

👈هفته آینده درباره چگونگی و نحوه ورود به مراکز رشد صحبت خواهیم کرد. همچنین می‌توانید اطلاعات کامل را از سایت دفاتر ارتباط با صنعت هر دانشگاه پیدا کنید. پیشنهاد من به شما سایت دفتر ارتباط با صنعت دانشگاه علوم پزشکی تهران به آدرس http://sicon2.tums.ac.ir است.
دکتر علی گنجی‌زاده

🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.me/HCStartups

نقش اساسی دانشگاه‌های علوم پزشکی در اکوسیستم کسب‌وکارهای سلامت (قسمت آخر)
🔸در دو هفته گذشته درباره ساختار نظام #سلامت در ایران و امکانات #مرکز_رشد دانشگاه‌های #علوم_پزشکی صحبت کردیم. به طور مثال بیان شد که با ورود به مرکز رشد تسهیلات مالیاتی برای شما در نظر گرفته می‌شود و همچنین دیگر نیازی به طی فرآیند کسب #مجوز از سازمان #غذا_و_دارو #وزارت_بهداشت نیست. در این هفته به عنوان حسن ختام، درباره نحوه ورود به مراکز رشد دانشگاه‌های علوم #پزشکی صحبت خواهیم کرد.

برای خواندن پست اول درباره ساختار نظام سلامت اینجا کلیک کنید. برای دیدن پست دوم درباره امکانات و کمک‌های مرکز رشد نیز اینجا کلیک کنید.
‌
🔸به تیمی که با ایده‌ای خاص وارد مرکز رشد می‌شود، واحد فناور گفته می‌شود. واحد فناور با پر کردن فرم #بیزنس_پلن دفتر ارتباط با صنعت هر دانشگاه، می‌تواند درخواست ورود به مرکز رشد دهد. هر دانشگاه بر حسب سیاست‌های خود که به چه حوزه‌ای علاقه‌مندی نشان می‌دهد، به تیم‌های مختلف اجازه ورود به مرکز رشد به مدت 6 ماه می‌دهد. به این 6 ماه «دوره رشد مقدماتی» گفته می‌شود. در طی این مدت واحد فناور به کمک مرکز رشد، مراحل اعتبارسنجی و کارایی محصول را تست می‌کند. این مدت تا 9 ماه نیز قابل تمدید است. همانطور که در پست قبلی نیز اشاره کردم، مرکز رشد در قبال این کمک‌ها درصدی از سهام برنمی‌دارد!
🔸پس از دوره رشد مقدماتی، واحد فناور باید محصول آماده داشته باشد و اعتبارسنجی آن را تکمیل کرده باشد. همچنین پس از این دوره، واحد فناور باید بتواند هویت حقوقی مستقل پیدا کند و یک #شرکت در اداره ثبت شرکت‌ها ثبت نماید. به دلیل اینکه در مرکز رشد مستقر است، ایجاد پرونده‌های مالیاتی و بیمه بسیار ساده‌تر می‌شود.
🔸در صورتی که در طی مرحله رشد مقدماتی، واحد فناور بتواند نظر مرکز رشد را جلب کند؛ وارد «دوره رشد» می‌شود. دوره رشد زمانی است که محصول این شرکت آماده است و مرکز رشد به صورت فعال برای فروش آن اقدام می‌کند. چراکه در پست قبلی اشاره کردیم که تنها محل درآمد مراکز رشد از بازاریابی محصولات شرکت‌های تحت نظر خود است. مدت زمان دوره رشد 3 سال است که تا 5 سال نیز قابل تمدید است.
🔸در طی مدتی که واحد فناور در مرکز رشد مستقر است،‌ می‌تواند به نام آن دانشگاه بازاریابی و فروش داشته باشد، بدون داشتن هیچ‌گونه مجوزی از نهاد‌های مربوطه؛ چراکه در طی مدتی که در مرکز رشد مستقر است جزیی از بدنه دانشگاه محسوب می‌شود و به راحتی می‌تواند علاوه بر استفاده از نام دانشگاه، به مراکز آموزشی-درمانی دسترسی داشته باشد.
🔸به عنوان فوت کوزه‌گری، شاید بد نباشد اشاره کنم که اگر قبل از ورود به مرکز رشد بتوانید یکی از اساتید دانشگاه را در تیم خود جذب کنید، مسیر ورود شما بسیار تسهیل خواهد شد. با بودن اساتید دانشگاهی در تیم شما علاوه بر اینکه دانشگاه به شما بیشتر اعتماد می‌کند، باعث می‌شود فرآیند تحقیقاتی، ساخت محصول و اعتبارسنجی شما بسیار سریع‌تر پیش رود. برای جذب اساتید به عنوان همکار نیازی به اختصاص درصد بالایی نیست، حتی اختصاص یک درصد نیز کفایت می‌کند.
‌
برای دیدن تمامی مصوبه‌ها، آئین‌نامه‌ها و نمونه فرم‌ها می‌توانید به سایت دفتر ارتباط با صنعت دانشگاه علوم پزشکی تهران به آدرس http://sicon2.tums.ac.ir مراجعه کنید.
دکتر علی گنجی‌زاده

🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.me/HCStartups

#معرفی اداره کل تجهیزات پزشکی
🔸تشخیص، درمان و پایش بیماری‌ها ارتباط تنگاتنگی با #تجهیزات_پزشکی، دندان‌پزشکی و آزمایشگاهی دارد. بدلیل اهمیت این موضوع، وزارت بهداشت محلی برای تنظیم مقررات و بازرسی تولید و واردات تجهیزات شکل داد. این محل که از سال 1364 تاسیس شده، در سال 1372 به نام «اداره کل تجهیزات پزشکی» تغییر یافت و به عنوان بخشی از سازمان #غذا_و_دارو شناخته می‌شود.
🔸وظیفه اداره کل تجهیزات پزشکی نظارت بر تولید، عرضه، مصرف و کاربری تجهیزات و ملزومات پزشكي با كيفيت، ايمن، سالم، اصیل، اثربخش، در دسترس و با قیمت مناسب برای سلامت و حفظ جان بيماران و كاربران است. براساس همین وظیفه، به صورت کلی 9 خدمت برای اداره کل تجهیزات پزشکی تعریف شده است:
1️⃣مسئول نظارت و ارزیابی تجهیزات پزشکی، دندانپزشکی و آزمایشگاهی و اعطای مجوز به متقاضیان در خصوص اقدامات و فرآیندهای گوناگون در عرصه تولید، واردات، صادرات، توزیع، عرضه و تهيه و پيشنهاد لوايح ،طرح‌ها‌، آيين‌نامه‌ها و ضوابط و مقررات درحوزه‌های یادشده و بازنگری آن‌ها
2️⃣برنامه‌ريزي به منظور سنجش و اصلاح عملكرد فعالان حوزه تجهيزات و ملزومات پزشكی
3️⃣اعطای پروانه و شناسنامه فعالیت به شرکت‌ها و فعالان عرصه تجهیزات پزشکی (تولیدکنندگان، صادرکنندگان، واردکنندگان، توزیع‌کنندگان و اصناف)
4️⃣نظارت بر امر ورود و ترخیص تجهيزات و ملزومات پزشكی، دندانپزشكی و آزمايشگاهی
5️⃣نظارت بر امر تولید و صادرات تجهيزات و ملزومات پزشكی، دندانپزشكی و آزمايشگاهی
6️⃣نظارت و بازرسی بر قیمت و توزیع، عرضه، مصرف، کاربری و نگهداشت تجهيزات و ملزومات پزشكی
7️⃣نظارت و ارزیابی وضعیت نگهداشت تجهيزات پزشكی، دندانپزشكی و آزمايشگاهی
8️⃣نظارت و ارزیابی عملکرد ادارات تجهیزات پزشکی دانشگاه‌های علوم پزشکی کشور، شبكه‌سازی و 9️⃣اطلاع‌رسانی به منظور تبادل اطلاعات و تجارب ميان بخش،هاي دولتی و غيردولتی جهت خلق و بهره‌برداری از فرصت‌هاي تجاری
‌
🔹در سومین اپیزود #مدلین_ری‌ویو در مصاحبه‌ای با جناب آقای دکتر مسائلی، مشاور وزیر و مدیرکل تجهیزات پزشکی وزارت بهداشت، در مورد این موضوع که وظایف اداره کل تجهیزات پزشکی چیست گفت‌وگو خواهیم کرد.

👈برای ثبت‌نام در مدلین‌ری‌ویو آذر ماه به لینک زیر مراجعه نمائید:
https://t.me/MedLeanMag/301

✍🏻دکتر علی گنجی‌زاده
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.me/MedLeanMag

#معرفی_استارتاپ رانی تراپیوتیکس
Rani Therapeutics
🔸خدمات:
استارتاپ رانی تراپیوتیکس در سال 2012 با هدف ارائه درمان‌های جایگزین به جای تزریقات مکرر و دردناک شکل گرفت. هدف این #استارتاپ رساندن #داروها و مولکول‌های پروتئینی بزرگ به بدن از راه دهان است. داروها و پروتئین‌های مولکولی بزرگ توسط تزریق به بدن وارد می‌شوند چون اگر در دستگاه گوارشی بدن تجزیه شوند و دیگر اثر کافی نخواهند داشت. از جمله این مولکول‌ها می‌توان به انسولین و داروهای بیولوژیکی مانند آدالیموماب اشاره کرد.
🔸محصول:
این #شرکت توانسته است کپسولی را طراحی کند که مولکول‌های بزرگ را در برابر اسید معده و سایر آنزیم‌های گوارشی حفظ کند و مرحله به مرحله کپسول جذب می‌شود. در نهایت طی فرآیندی سوزن‌های بسیار ریزی وارد دیواره روده می‌شود و ماده مورد نظر به صورت آهسته تزریق می‌شود (لطفا فیلم را ببینید). این استارتاپ فعلا در مرحله تحقیقاتی است اما به نتایج بسیار خوبی برای استفاده خوراکی #انسولین رسیده است.
🔸ارزش پیشنهادی:
1⃣دوز کمتر دارو و اثربخشی بیشتر
2⃣سازگاری بیشتر با فیزیولوژیک بدن
3⃣استفاده آسان و بدون درد
4⃣قابلیت جذب بالاتر داروها
⁦5️⃣⁩تاییدیه تمامی مواد استفاده شده توسط سازمان #غذا_و_دارو آمریکا
6⃣کاهش هزینه‌های تولیدی برای شرکت‌های دارویی
🔸سرمایه‌گذاری:
رانی تراپیوتیکس در مجموع در 6 دور سرمایه‌گذاری توانسته است 107.5 میلیون دلار سرمایه جذب کند. آخرین دور سرمایه‌گذاری آن در سری D و در تاریخ فوریه 2018 به ارزش 53 میلیون دلار بوده است.
‌
🔗وبسایت:
https://www.ranitherapeutics.com
‌
✍🏻دکتر علی گنجی‌زاده
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.me/MedLeanMag