✅ مدیران را پاسخگو نگهدارید

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
__________________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی

⭕️سیستم کنترلی طراحی کنید
@PracticalManagement

کنترل هسته ی کار مدیریت است. آنچه یک مدیر باید کنترل کند افراد نیستند بلکه فرآیندها و فعالیت هایی است که افراد درگیر آنها هستند.
در این نقش شما بیشتر شبیه یک کنترلر دما عمل می کنید که در وقت های تعیین شده یا بر حسب درجه ی حرارت، دستگاه را روشن یا خاموش می کند.
به عنوان یک مدیر آنچه برای کنترل باید انجام دهید به شرح زیر است:

1. برنامه ای داشته باشید که در آن اهداف، استانداردها و زمانهای پایان هر مرحله مشخص شده باشد.

2. کار گروه خود را کنترل کنید و از بازخورد برای پی بردن به چگونگی پیشرفت کار استفاده کنید.

3. وضعیت انجام کار را با آنچه برای حصول برنامه باید انجام شود مقایسه کنید.

4. مواردی که در آنها کارایی زیر استاندارد است یا فرصت های جدید پیش آمده را تشخیص دهید.

5. برای جبران کاستیها یا استفاده از فرصت های جدید اقدام کنید.

✅کارگاه طراحی سیستم کنترلی در مدیریت به روش تار عنکبوت فرصت بسیار خوبی است تا نحوه طراحی سیستم کنترلی را بخوبی یاد بگیرید.

دوشنبه دوم اسفند 1400
برای اطلاعات بیشتر به لینک زیر مراجعه فرمایید.
👇👇👇
https://dekami.com/?p=4222

☎️ 02128421681
📞 02122943109
📱 09306210130


📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
______
@PracticalManagement

🧐مدیران در ایران بر مبنایی توانایی مدیریت و هدایت دیگران انتخاب نمی شوند.
.
👈مدیران در ایران بر مبنای میزان تخصص آنان انتخاب می شوند و همین موضوع باعث آسیبهای زیادی به کارمندان آنها می شود.

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
__________________
@PracticalManagement

✅مدیران زیادی تصور میکنن که👇

مدیریت یعنی، وقت نداشتن، شلوغ بودن، تا دیر وقت کار کردن، در همه چیز دخالت کردن، همه چیز دان بودن مغرور بودن، خودخواه بودن و ...

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
__________________
@PracticalManagement

🔴🔴🔴 بسته آموزش غیرحضوری مدیریت کاربردی


🔵دوره های موجود در بسته جامع آموزش مدیریت کاربردی

✅ تفویض اختیار موثر
✅ استخدام بهترین ها با تکنیک زنانت
✅ هدف گذاری و برنامه ریزی موثر در مدیریت
✅ سیستم سازی کسب و کار به روش عاسا
✅ طراحی سیستم کنترلی در مدیریت به روش تار عنکبوت
✅ مهارتهای ارتباطی مدیر
✅ انگیزه بخشی به کارکنان (بی نظیره)
✅ مهارتهای حرفه ای مدیر (23 مهارتی که هر مدیر ایرانی باید مسلط باشد)
✅بازخورد موثر مدیریتی
✅ مهارت گزارش نویسی
✅ مهارت مدیریت جلسات

🎁و یک هدیه ویژه
120 کلیپ آموزشی نکات کاربردی مدیریت در ایران

آموزشها تصویری هستند
همراه با مثالهای واقعی

این آموزشهای قدرتمند
مرجع بسیاری از مدرسان مدیریت و کوچینگ ایران است😉

✅تنها مرجع آموزشهای مدیریت کاربردی ایران
مدیریت کاربردی حاصل 15 سال مدیریت در ایران و 10 سال تحقیق در مدیریت در ایران است

فرصت محدود است و لحظات ارزشمند

50 درصد تخفیف تا ۲۶ اسفند

خرید آنلاین👇👇👇
https://www.dekami.com/product/mp/
تماس:
📞 02128421681
📞02122943109
📞02191301870
☎️ 09306210130

✅ اشتباه کارمند و اشتباه بزرگتر مدیر

متأسفانه #مدیران زیادی مرتکب
این اشتباه میشن و #کارمندان رو به انجام ندادن کارها عادت میدن

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
__________________
@PracticalManagement

👈امسال برای تیم ما سالی پرکار بود
.
به جرات میتونیم بگیم‌که پرکارترین تیم آموزش مدیریت ایران بودیم
.
👌ما با همراهی شما عزیزان به تمام اهدافی که در ابتدای سال ترسیم کرده بودیم رسیدیم
و البته امسال سطح آموزشها را ارتقا دادیم
.
.
✅اعتماد و همراهی شما عزیزان همیشه برای ما انگیزه بخش بوده است🙏🙏❤️
.
سال ۴۰۱ اهداف بالاتر و متفاوت تری را در نظر داریم که قطعا ما را یک قدم به هدف بزرگ نزدیکتر خواهد کرد
.
.
از شما بابت حمایتهاتون سپاسگزاریم
🙏🙏🙏
.
.
سال نو شما مهربانان مبارک
🌺🌺🌺🌺🌺

✅ کارمندان از این انتظارات دارند اما منطقی و حرفه ای نیست

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
__________________
@PracticalManagement

✅ کسانی که دیر به جلسه می آیند

◀️ راهکارهایی که در ویدیو گفتیم میتونه به شما کمک کنه که بتونید #جلسات به موقعی رو برگزار کنید


⬅️ آیا شما راهکار دیگری برای جلوگیری از اینکار دارید؟


📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
__________________
@PracticalManagement

✅ کارمندان سه دسته اند...

#مدیر عزیز این ویدیو رو با دقت ببین، با دقت سه دسته #کارمند رو بررسی کن و خوب درکشون کن شاید لازم باشه چندبار ویدیو رو ببینی

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
__________________
@PracticalManagement

✅ سیاست درب باز ...

شاید #مدیران زیادی این موضوع را جدی نگیرند
و تصور کنند هر چقدر بیشتر از #کارمندان دور باشند
و در اتاق خود حبس باشند کارمندان حساب بیشتری می برند
اما باید بگویم
✅این تفکر کاملا غلط است


📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
__________________
@PracticalManagement

✅ تماس های مدیریتی

بی توجهی مدیران به گفته های #کارمندان ، نداشتن گوش شنوا، نداشتن تمرکز زمان گفتگو با کارمندان
یکی از #بیماریهای_مدیریتی است که مدیران زیادی گرفتار آن هستند.

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
__________________
@PracticalManagement

✅ بی احترامی کارمند به مشتری

وقتی خودت به عنوان مدیر نمی تونی
عملکرد درستی داشته باشی نمی تونی
انتظار داشته باشی کارمندان چیزی متفاوت تر از خودت باشند.

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
__________________
@PracticalManagement

✅ خبر بد به مدیر ندهید

همه در خطریم...
همه ی ما خواسته یا ناخواسته ممکن است به این بیماری دچار بشیم.

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
__________________
@PracticalManagement

✅ تقدیر از مدیر

آیا واقعا چاپلوسی است؟
مگه مدیر هم مثل همه ی ما یک انسان نیست؟
آیا نباید ازش تشکر کرد؟ قدردانی کرد؟

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
__________________
@PracticalManagement

✅ فرصت طلبی چیز بدی نیست

اینکه یک کارمند از هر فرصتی برای بروز توانمندیها و استعدادهاش
استفاده میکنه اصلا چیز بدی نیست

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
__________________
@PracticalManagement

✅ سه قربانی مدیریت

با این نوع رفتار معمولا مدیر سه قربانی میگیرد

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
__________________
@PracticalManagement

✅ تا حالا شده جدی نگیرنت

👈گاهی خواسته های شما جدی گرفته نمی شود
این نکات بهتون کمک میکنه که خواسته های شما اثرگذاری بیشتری روی دیگران داشته باشه

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
__________________
@PracticalManagement