✅آموزش غیرحضوری مدیریت کاربردی

کسب و کار خود را در سال جدید با مدیریتی قدرتمند آغاز کنید
فرصت محدود است و لحظات ارزشمند

50 درصد تخفیف تا 26 اسفند
کمتر از 36 ساعت دیگر

خرید آنلاین👇👇👇
www.dka.me/mp

تماس:
📞 02128421681
📞02122943109
📞02191301870
☎️ 09306210130
🆔 @Panit

✅ جاسوس پروری مدیر

ارزشمندترین سرمایه هر مدیری اعتماد کارمندان است.
اما متاسفانه #مدیران زیادی به راحتی این سرمایه رو فدای چیزهای کم ارزشتری میکنن

ویدیو را ببینید

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
___________
@PracticalManagement

✅ نوروزتان پیروز
🌺🌺🌺🌺🌺🌺🌺

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
___________
@PracticalManagement

✅ هرزگی شغلی

#کارمندان زیادی از این موضوع آگاهی ندارند و ناخواسته دست به خودکشی شغلی میزنن و دچار این عارضه میشن
🌟هرزگی شغلی
و هم به خودشون آسیب میزنن و هم به کارفرما

ویدیو را ببینید

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
___________
@PracticalManagement

✅نحوه کنترل کارمند

کنترل کردن یکی از وظایف اصلی مدیر است، اما مدیران زیادی این وظیفه خود را به نحو بدی انجام میدهند و باعث آسیب به کارکنان، سازمان و خودشان می شوند

کنترل یک مهارت مدیریتی است که روش های خودش را دارد. شما مجاز به کنترل آدمها نیستید.

ویدیو را ببینید

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
___________
@PracticalManagement

✅درس بزرگ کسب و کار از مک دونالد

مدیران خودشون سیستم ها رو نابود میکنن، #مدیران دشمن درجه یک سیستم ها هستند چون در دور زدن و کنار گذاشتن اونها پیشتاز هستند.
.
در ابتدای کار #سیستم_سازی صبور باشید و تحمل کندی اون رو در ابتدای کار داشته باشید

ویدیو را ببینید

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
___________
@PracticalManagement

✳️ آموزش مدیریت با لوبیای سحر آمیز

ساخت این ویدیو ده روز طول کشید😎
.
مفهومی که در این ویدیو یاد میگیرید آنقدر ارزشمند است که اگر صد روز هم طول می‌کشید باز این آموزش را میساختم
.
با دقت این ویدیو را ببینید بخش مهمی از مشکلات #مدیریتی تان ناشی از نادیده گرفتن این مفهوم است.
.
این مفهوم هسته اصلی مدیریت است نادیده نگیریدش...

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
___________
@PracticalManagement

✅تفاوت مدیریت و کارآفرینی

بخش اعظمی از مشکلات کسب و کارها ناشی از عدم درک این تفاوت است.
حتما این ویدیو را تا پایان با دقت ببینید تا منشاء بسیاری از مشکلات خود را بیابید.

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
___________
@PracticalManagement

✅ یک بیماری رایج مدیریتی

متاسفانه به طرز عجیبی این بیماری
در بین #مدیران رایج است
و کمتر هم قبول می کنند که اینگونه تحت چتر بودن چقدر به بقیه کارمندان آسیب میزنه

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
___________
@PracticalManagement

✅نحوه درخواست افزایش حقوق

حقوق باید بر اساس عملکرد افزایش پیدا کنه نه هیچ چیز دیگه ای...

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
___________
@PracticalManagement

✅ کارمند اهمالگر

موضوعی که در ویدیو مطرح شد یکی از مهمترین مسائلی است که مدیران با آن در زمان واگذاری کار به #کارمند درگیر هستند.
زمان میگذره و کار انجام نمیشه و باعث تاخیر در سفارشات، انجام کارها و ... غیره می شود.
البته در نمایش #مدیر هم مشکل عدم مهارت کافی در تفویض اختیار رو داشت که یک هفته زمان رو از دست داده بود.

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
___________
@PracticalManagement

✅ کارمندان زودرنج...

زودرنجی کارمند یا #مدیر باعث میشود ارتباطات بین کارمند و کارمند و مدیر با #کارمند به خوبی شکل نگیرد
همچنین وقتی زودرنجی وجود داشته باشد ریشه مسائل پیدا نشده و مسائل حل نمیشود و همچنان #ارتباطات مسموم باقی خواهند ماند.

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
___________
@PracticalManagement

✅ انتقاد از مدیر

متاسفانه برداشت اغلب افراد از انتقاد و #انتقادپذیری این است که ما هر انتقادی بکنیم باید پذیرفته بشه و کسی که نپذیرفت پس انتقادپذیر نیست. این دیدگاه غلط است. هر انتقادی پذیرفتنی نیست.

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
___________
@PracticalManagement

✳️مدیریت، کارمندی نيست.

وقتی مدیر میشید دیگه تنها نیستید بلکه اختیار یک تیم که گروهی از انسانها هستند به شما داده میشه و چشم این کارمندان به قابلیتهای شما در مدیریت است، شما موظف هستید از اونها دفاع کنید.

✡️اگر شجاعت ندارید اگر ترس از دست دادن دارید هرگز مدیریت را قبول نکنید.

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
___________
@PracticalManagement

✳️هفت خوان مرخصی...

آیا شما هم برای مرخصی رفتن کارمندان هفت خوان را دارید؟

ویدیو را ببینید...


📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
___________
@PracticalManagement

✅ به کار بد کارمند پاداش ندهید

منظور ویدیو این نیست که کارمند عمدا کم کاری میکنه که کاری رو انجام نده بلکه منظور اینه که #مدیر باید هدایتگر و مشاور کارمند باشه تا کم کم انجام کار درست رو یاد بگیره و در انجام کارها توانمند بشه.

📌#توانمندسازی #کارمندان از وظایف اصلی مدیر است.

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
___________
@PracticalManagement

✅ مقصر اصلی مدیر است

مدیریت یک پست و مقام نیست یک مسئولیت تمام عیار است.

شما باید جلو بایستید و تمام مسئولیتها رو بپذیرید.
غیر از این باشه شما مناسب #مدیریت نیستید.
شما شهامت کافی برای مدیریت را ندارید.

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
___________
@PracticalManagement

✅ تردید در مدیریت

تغییر پی در پی تصمیمات توسط مدیران
مشکل بسیار شایعی است که
کارمندان بسیاری از آن شکایت دارند.

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
___________
@PracticalManagement

✅ تردید در مدیریت

مدیران زیادی در دام بله قربان گویی گرفتار میشن و #کارمندان توانمند و با استعداد زیادی را از دست میدهند.

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
___________
@PracticalManagement

✅ مدیر تهاجمی

مدیران به خاطر عدم توانایی در کنترل احساسات خود
متاسفانه گاهی برخوردهای بسیار بدی با کارمندانشون دارن.
برخی مدیران این نوع برخورد رو بعنوان قاطعیت میشناسند
اما باید بگم این تصور کاملا غلطه و قاطعیت معنیش پرخاشگری نیست.

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
___________
@PracticalManagement