‍ #فصل_استخدام

🎯 لطفا آن گوشی لعنتی را لحظاتی کنار بگذارید!
در دنیایی که غرق تکنولوژی شده است و هر روز ابزار جدیدی به بازار عرضه می‌شود، متصل نبودن از دریچه فناوری تقریباً غیرممکن به نظر میرسد. تحقیقات انجام شده نشان می‌دهد کاربران گوشی‌های هوشمند هر 5/6 دقیقه گوشی خود را چک می‌کنند یعنی حدود 150 بار در طول روز! اتصال فوری در کنار تمام مزایایی که دارد، برای ما تبدیل به غولی شده است که گویی مقاومت کردن در برابر آن فایده‌ای ندارد.البته مسئله فقط این نیست که گوشیهای هوشمند ما را سرگرم محیط‌هایی کرده اند که ویژگی‌های نامناسب رفتاری را در ما بیدار می‌کند، مشکل بزرگ‌تر این است که همۀ ما دستگاه‌هایی با خود حمل می‌کنیم که ابزار مناسبِ اصلاح توده‌ای رفتار هستند به همین دلیل مهم است که نیروی کار و بویژه مدیران زمانی به تفکر کردن در سکوت و تنهایی خود اختصاص دهند. اولین مزیت #تکنولوژی_زدایی افزایش حساسیت و آگاهی نسبت به محیط و در امان ماندن از شکل گیری رفتارهای نادرست خواهد بود.



#منابع_انسانی #بازارشناسان #استعدادشناسی #استخدام

#tmba
@parvizdargi
@bazarshenasan

‍ #در_مدرسه_هاروارد

⚠️چالشهایی که مدیران #کار_و_کسب در شرایط #بحران با آن روبرو هستند.

📌 امروزه در مقطعی هستیم که با وجود #تکنولوژی، ملاقات و جلسات حضوری دیگر تنها گزینه موجود نیست. بحران ویروس کرونا، نشان میدهد موقعیت ها چگونه بر عملکرد مدیران تاثیر میگذارد.

برای بسیاری از افراد کار از خانه و ارتباطات دیجیتالی از طریق شبکه هایی مانند اسلک، زوم و وبکس (webex) مسئله جدیدی نیست. بسیاری از مدل های #کار_و_کسب بسته به ضرورت و محل زندگی مشتریان خود، از دورکاری استفاده میکنند. با این تفاسیر، هنوز بسیاری از ما برای مهارت های #دورکاری به عنوان یک تیم آموزش ندیده ایم.

@parvizdargi

📌در ادامه رهبران را برای هدایت تیم های خود در این #بحران به چالش خواهیم کشید:

1️⃣برای برخی افراد این مسئله رایج نیست. اگر به نوجوانان توجه کنید، به راحتی با دوستان خود تماس های تصویری برقرار میکنند و صحبت میکنند. اما برای افراد بزرگسال اینگونه نیست. برای این افراد اعتماد کردن بسیار سخت است و دیرتر ارتباط میگیرند. به عنوان یک مدیر شما باید برای تیم خود حس امنیت و اعتماد در این فضای مجازی ایجاد کنید.
2️⃣تشخیص و درک احساسات افراد در یک ویدئو نسبت به حضور فیزیکی فرد سخت تر است. تاثیرگذاری مناسب، لحن صدا، مدل قدم زدن، حالات چهره، همه این مسائل برای برقراری ارتباطات عمیقتر نیاز است.
3️⃣به راحتی ممکن است توجه افراد را از دست دهید. در جلسات حضوری مشتاق کردن افراد به اندازه کافی چالش انگیز است. حال در جلسات مجازی با انبوهی از حواسپرتی ها که کنترلی بر آن ندارید رو به رو هستید.
4️⃣مهارت های جدیدی باید کسب کنید. چه مدیریت فناوری، چه #آینده_پژوهی، بسته به نیاز خود مهارت جدیدی که به موفقیت شما در این نبرد کمک میکند فراگیرید.

📌بنابراین لازم است مدیران از خود بپرسند:
آیا به اندازه کافی برنامه ریزی درستی دارم و استراتژیک عمل میکنم؟
آیا برنامه های ارتباطی مناسب برای تیم و سازمان خود تعیین کرده ام؟
چگونه نقش ها و مسئولیت های خود را در جهت کمک به افراد تغییر دهم؟
آیا جامع نگر هستم؟
برای تقویت فرهنگ شرکت خود چه کاری باید انجام دهم؟



🖋 برگرفته از مقاله : 5 Questions That (Newly) Virtual Leaders Should Ask Themselves


📝ترجمه شده توسط تیم محتوای کانون تحقیقات و تبلیغات ضمیر بازار


@parvizdargi

👉🏻 tmba.ir
👉🏻 www.ZAMIRBAZAAR.ir

‍ ▪️جهان جدید، جهانی است که در آن، بیت‌ها جای اتم‌ها را گرفته‌اند و پایه های اقتصاد دیجیتال بر تراکنش‌ها وتعامل‌های اینترنتی گذاشته شده است و بر همین اساس اقتصاد دیجیتال موجب می شود، کاروکسبها از فناوری اطلاعات استفاده و فناوری به عملیات آنها کمک کنند از این روست که می توان #اقتصاد_دیجیتال را آینده اقتصاد دنیا دانست.

▪️تقریباً همه‌ منابع، بر این نکته اتفاق نظر دارند که نخستین کاربرد جدی اصطلاح اقتصاد دیجیتال به کتاب اقتصاد دیجیتال یا Digital Economy نوشته‌ دان تاپسکات بازمی‌گردد. او در سال ۱۹۹۵ کتاب اقتصاد دیجیتال را تالیف و در ۱۹۹۶ آن منتشر کرد.

▪️نیکلاس نگروپون بنیان‌گذار لابراتوار رسانه دانشگاه MIT هم، تقریباً همزمان با تاپسکات، کتابی تحت عنوان Being Digital منتشر کرد و در آن این اقتصاد جدید را با یک جمله‌ی ساده اما مهم توصیف کرد: جهان جدید، جهانی است که در آن، بیت‌ها جای اتم‌ها را گرفته‌اند.

▪️به نوشته فابانیوز یکی از این صاحب‌نظران دیگر این حوزه، کلاوس شواب است. همان کسی که بنیان‌گذار مجمع جهانی اقتصاد (اجلاس داووس) بوده است. او اقتصاد دیجیتال را چهارمین موج بزرگ صنعتی شدن جهان می‌داند.کلاوس شواب، در کتاب خود تحت عنوان انقلاب صنعتی چهارم (The fourth industrial revolution) که در سال ۲۰۱۶ منتشر شد، نگاه متفاوت و عمیق‌تری به اقتصاد دیجیتال دارد .البته اگر اینجا هم به دنبال تعریف دقیق اقتصاد دیجیتال باشید، ناامید خواهید شد.اما حرف‌های شواب می‌تواند تصویر نسبتاً شفافی از مفهوم اقتصاد دیجیتال به دست دهد.
به گفته او، هرگاه دیدیم همان کارهای قدیمی، همان فرایندهای قدیمی، همان عملکرد‌های قدیمی، با استفاده از ابزارهای دیجیتال انجام می‌شوند، ما صرفاً با انقلاب دیجیتال مواجه هستیم. بسیاری از کشورهای در حال توسعه #تکنولوژی دیجیتال را در این سطح تجربه می‌کنند.

اما هرگاه دیدیم کارها و خدماتی انجام می‌شود و ارزش‌هایی ایجاد می‌شود که قبلاً وجود نداشته و عملاً به واسطه‌ی تکنولوژی خلق شده‌اند، خصوصاً هر گاه دیدیم ساختارهای سنتی در حال ضعیف شدن و نابود شدن هستند و ساختارهای دیجیتال جای آنها را می‌گیرد نه اینکه ساختار دیجیتال، صرفاً ابزار آنها شود اقتصاد دیجیتال را تجربه کرده‌ایم.

▪️مقاومت در برابر رشد فناوری و نوآوری همواره و بویژه در #سازمان ها وجود داشته است: از زمان سقراط و جام شوکران او گالیله و فشارهایی که بر وی به خاطر نظریه گردش زمین به دور خورشید آوردند، تا قرن‌های معاصر که در برابر رشد فناوری و ارتباطات مقاومت‌هایی می‌شود. اما پس از مدتی که رشد اقتصادی و اجتماعی بر پایه نوآوری و فناوری‌های نوین شکل می‌گیرد چاره‌ای جز همراهی با فناوری و استفاده حداکثری از منافع آن و جذب حواشی مضر آن باقی نمی‌ماند.




@parvizdargi
🔺دپارتمان مشاوره کار و کسب tmba
بخش #مشاوره_کاروکسب شرکت TMBA با سرپرستی #پرویزدرگی یکی از پنج بخش اصلی شرکت بوده و در این بخش، به شرکتهای مختلف تولیدی، تجاری یا خدماتی متناسب با نیازها یا مشکلاتی که دارند خدمات مشاوره ارائه میدهد.
👉🏻tmba.ir
☎️ 02166434055

🧡 #عالم_عامل_عاشق_باشیم

اگر هنگام رفتن به مسافرت یا ترک خانه فراموش کنید که پنجره خانه رو ببندید چه اتفاقی میفته؟ این ویدیو در قالب طنز به شما نشون میده که ممکنه چه اتفاقات ناگواری رخ بده! اما میبینیم که با وجود خانه هوشمند و سیستم اینترنت اشیاء هیچ مشکلی پیش نمیاد.

___________
#تکنولوژی #خانه_هوشمند #اینترنت_اشیا # هوش_مصنوعی #robot
#tech #technology

از صفحه @urbusinesslife در اینستاگرام
عضو خانواده tmba.ir

#آموزش_با_ما

📝در این روزها که تمام دنیا با #ویروس_کرونا درگیر هستند، بیش از گذشته اهمیت استفاده از #تکنولوژی را درک کرده ایم. در کنار آن به #تعاملات_انسانی هم نیازمندیم.
🎥چطور می توانید کاروکسب تان را برای شرایط عادی جدید آماده کنید؟


🌐tmba.ir
@parvizdargi
🧡#عالم_عامل_عاشق_باشیم

🔮#مارکتینگ_نیوز

جگوار برند خود را تا سال 2025 تمام‌الکتریکی می‌کند
شرکت #جگوار اعلام کرد که قرار است تمام برند خود را تا سال 2025 الکتریکی کند.
این شرکت همچنین اعلام کرد که تا سال 2030 مدل‌های الکتریکی از تمامی خط تولید جگوار و لند روور لانچ خواهد کرد.
قرار است هر سه کارخانه‌ی این شرکت در این استراتژی جدید باز بمانند.
این شرکت قرار است حدود 5/2 میلیارد پوند خرج #تکنولوژی جدید ماشین‌هایش کند.
این حرکت بزرگی از سوی جگوار تلقی می‌شود اما واقعیت امر آن است که این شرکت چاره‌ی دیگری ندارد.
این شرکت نیز مانند دیگر تولیدکنندگان تحت فشار است که میزان خروجی دی‌اکسید کربن‌اش را کم کند چرا که مقررات جدیدی قرار است در اروپا و سایر کشورها اجرا شوند. در عین حال، فروش دیزل نیز – که عموماً نسبت به موتورهای بنزینی دی‌اکسید کم‌تری منتشر می‌کند – در حال افت بوده است.

برای خواندن ادامه مطلب بر روی لینک زیر کلیک کنید.
yun.ir/8ixuag

🌐marketingnews.ir
🌐dargi.ir
@parvizdargi