Forwarded from اتچ بات
#فصل_استخدام
🎯موسیقی، نوش داروی بهره وری
مطالعات جدید نشان میدهد که گوش دادن به موسیقی احساس تنهایی را کاهش می دهد. در واقع، 61 درصد کارکنان در حین کار موسیقی گوش می دهند تا شادی و بهره وریشان را افزایش دهند. و به طور عجیبی این کار جواب میدهد! مطالعات نشان می دهد که 90 درصد نیروی کار در هنگام گوش دادن به موسیقی عملکرد بهتری دارند.65 درصد از مالکان کار و کسب با این قضیه که موسیقی گوش دادن بهره وری کارکنان را افزایش می دهد، موافقند. در عین حال40 درصد از مدیران مورد مصاحبه نیز بر این باورند که گوش دادن به موسیقی توسط نیروهای فروش موجب افزایش میزان فروش آنها می شود. در بین انواع سبکهای موسیقی، موسیقی کلاسیک برای بهبود دقت عالی است، و موسیقی شاد با ریتم تند می تواند سرعت انجام کار را 20 درصد افزایش دهد. گوش دادن به موسیقی با کلام می تواند به توانایی شما در پردازش و نگهداری اطلاعات جدید صدمه وارد کند. علاوه بر این، اگر شغل شما نیاز به تمرکز عمیق دارد، بهترین گزینه انتخاب آهنگ های آشنا است، از آنجا که آهنگ های جدید می تواند ذهن شما را درگیر و از کارتان منحرفتان کند.
#منابع_انسانی #بازارشناسان #استعدادشناسی #استخدام
#tmba
@parvizdargi
@bazarshenasan
🎯موسیقی، نوش داروی بهره وری
مطالعات جدید نشان میدهد که گوش دادن به موسیقی احساس تنهایی را کاهش می دهد. در واقع، 61 درصد کارکنان در حین کار موسیقی گوش می دهند تا شادی و بهره وریشان را افزایش دهند. و به طور عجیبی این کار جواب میدهد! مطالعات نشان می دهد که 90 درصد نیروی کار در هنگام گوش دادن به موسیقی عملکرد بهتری دارند.65 درصد از مالکان کار و کسب با این قضیه که موسیقی گوش دادن بهره وری کارکنان را افزایش می دهد، موافقند. در عین حال40 درصد از مدیران مورد مصاحبه نیز بر این باورند که گوش دادن به موسیقی توسط نیروهای فروش موجب افزایش میزان فروش آنها می شود. در بین انواع سبکهای موسیقی، موسیقی کلاسیک برای بهبود دقت عالی است، و موسیقی شاد با ریتم تند می تواند سرعت انجام کار را 20 درصد افزایش دهد. گوش دادن به موسیقی با کلام می تواند به توانایی شما در پردازش و نگهداری اطلاعات جدید صدمه وارد کند. علاوه بر این، اگر شغل شما نیاز به تمرکز عمیق دارد، بهترین گزینه انتخاب آهنگ های آشنا است، از آنجا که آهنگ های جدید می تواند ذهن شما را درگیر و از کارتان منحرفتان کند.
#منابع_انسانی #بازارشناسان #استعدادشناسی #استخدام
#tmba
@parvizdargi
@bazarshenasan
Telegram
attach 📎
Forwarded from اتچ بات
#فصل_استخدام
🎯 در ستایش #درونگرایی !
سوزان کین، نویسنده کتاب "سکوت: قدرت درونگرایان در دنیایی که نمی‌تواند آرام بگیرد" ، در این کتاب به واکاوی قدرت بی‌نظیر افراد درونگرا در تحول آفرینی در سازمان می‌پردازد. در جایی از کتاب به این مساله اشاره میشود که ضروری است تا مدیران امروزی این واقعیت را درک کنند که یک سوم تا نیمی از نیروی کار آنها درونگرا هستند، چه این مسأله عیان باشد و چه نه.با این وجود او در جایی از کتاب خود اشاره میکند که محیط‌های کاری بیشتر متناسب با روحیات برون‌گرایان طراحی شده اند. تعداد زیادی میز و فضای باز فاقد دیوار، اینها از ویژگی های معمول فضاهای کاری است. البته قطعاً این شرایط را برای کار گروهی سهل میکند، اما تکلیف درونگرایان چیست؟"
#منابع_انسانی #بازارشناسان #استعدادشناسی #استخدام
#tmba
@parvizdargi
@bazarshenasan
🎯 در ستایش #درونگرایی !
سوزان کین، نویسنده کتاب "سکوت: قدرت درونگرایان در دنیایی که نمی‌تواند آرام بگیرد" ، در این کتاب به واکاوی قدرت بی‌نظیر افراد درونگرا در تحول آفرینی در سازمان می‌پردازد. در جایی از کتاب به این مساله اشاره میشود که ضروری است تا مدیران امروزی این واقعیت را درک کنند که یک سوم تا نیمی از نیروی کار آنها درونگرا هستند، چه این مسأله عیان باشد و چه نه.با این وجود او در جایی از کتاب خود اشاره میکند که محیط‌های کاری بیشتر متناسب با روحیات برون‌گرایان طراحی شده اند. تعداد زیادی میز و فضای باز فاقد دیوار، اینها از ویژگی های معمول فضاهای کاری است. البته قطعاً این شرایط را برای کار گروهی سهل میکند، اما تکلیف درونگرایان چیست؟"
#منابع_انسانی #بازارشناسان #استعدادشناسی #استخدام
#tmba
@parvizdargi
@bazarshenasan
Telegram
attach 📎
Forwarded from اتچ بات
#فصل_استخدام
🎯#هولاکراسی
هولاکراسی یک روش مدیریت غیرمتمرکز و سیستمی نوین برای اداره سازمان است که در آن اقتدار و اختیار تصمیم گیری در طول یک سلسله تیم های خودسازماندهی شده توزیع می شود. در واقع هولاکراسی یک فناوری اجتماعی جدید برای راهبری سازمان است که قدرت را از سلسله مراتب مدیران گرفته و بین نقش های سازمانی توزیع می کند. در این روش به افراد قدرت داده می شود تا بتوانند تصمیمات معنی دار بگیرند و تغییرات را مدیریت کنند. نقش ها در رابطه با کار تعریف می شوند، نه افراد، و به طور مرتب به روز می شوند. لذا ممکن است افراد همزمان چند نقش را بر عهده داشته باشند. در این نظام همه ی افراد سازمان مسئولیت دارند که تجربیات کسب شده در کارشان را ارائه دهند تا شرکت به سمت جلو حرکت کند.
در نظام هولاکراسی، به جای شرح شغل با نقشهای پویا مواجهیم که در طول زمان تغییر میکنند. در هولاکراسی، قدرت توزیع شده و تصمیمات بصورت محلی اخذ میشوند. نظامهای هولاکرات بصورت مستمر در حال تغییر و تحول در ساختارهای سازمانی خود هستندو همه افراد سازمان حتی مدیرعامل از قوانین اساسی پیروی می کنند. قوانینی که به صراحت تبیین کرده که هر فرد چه تصمیماتی باید اتخاذ کند، و پاسخگوی چه مواردی خواهد بود.
#منابع_انسانی #بازارشناسان #استعدادشناسی #استخدام
#tmba
@parvizdargi
@bazarshenasan
🎯#هولاکراسی
هولاکراسی یک روش مدیریت غیرمتمرکز و سیستمی نوین برای اداره سازمان است که در آن اقتدار و اختیار تصمیم گیری در طول یک سلسله تیم های خودسازماندهی شده توزیع می شود. در واقع هولاکراسی یک فناوری اجتماعی جدید برای راهبری سازمان است که قدرت را از سلسله مراتب مدیران گرفته و بین نقش های سازمانی توزیع می کند. در این روش به افراد قدرت داده می شود تا بتوانند تصمیمات معنی دار بگیرند و تغییرات را مدیریت کنند. نقش ها در رابطه با کار تعریف می شوند، نه افراد، و به طور مرتب به روز می شوند. لذا ممکن است افراد همزمان چند نقش را بر عهده داشته باشند. در این نظام همه ی افراد سازمان مسئولیت دارند که تجربیات کسب شده در کارشان را ارائه دهند تا شرکت به سمت جلو حرکت کند.
در نظام هولاکراسی، به جای شرح شغل با نقشهای پویا مواجهیم که در طول زمان تغییر میکنند. در هولاکراسی، قدرت توزیع شده و تصمیمات بصورت محلی اخذ میشوند. نظامهای هولاکرات بصورت مستمر در حال تغییر و تحول در ساختارهای سازمانی خود هستندو همه افراد سازمان حتی مدیرعامل از قوانین اساسی پیروی می کنند. قوانینی که به صراحت تبیین کرده که هر فرد چه تصمیماتی باید اتخاذ کند، و پاسخگوی چه مواردی خواهد بود.
#منابع_انسانی #بازارشناسان #استعدادشناسی #استخدام
#tmba
@parvizdargi
@bazarshenasan
Telegram
attach 📎
Forwarded from اتچ بات
#فصل_استخدام
سالها پیش یکی از مدیران یک شرکت نفتی تصمیم اشتباهی گرفت و بالغ بر دو میلیون دلار خسارت بر آن شرکت وارد شد. جان دی راکفلر مدیر عامل وقت شرکت بود.
روزی که خبر خسارت در شرکت پیچید، تنها کسی که جرأت کرد به دیدار مدیر عامل برود،شخصی به نام ادوارد تی بدفورد بود.او یکی از شرکای شرکت بود و میدانست که باید خود را برای شنیدن سخنرانی طولانی علیه مدیری که اشتباه كرده است،آماده کند.
زمانی که بدفورد وارد دفتر راکفلر شد،روی کاغذی سخت مشغول نوشتن بود.بدفورد ساکت ایستاد.راکفلر پس از چند دقیقه سرش را بلند کرد و به آرامی گفت به گمانم خبر خسارت وارد شده به شرکت را شنیده ای!بدفورد بلافاصله تایید کرد.
راکفلر گفت:قبل از اینکه مدیر مربوطه را برای بازخواست بخواهیم،موارد مهمی را یادداشت كرده ام.بدفورد بعدها تعریف کرد:بالای کاغذ نوشته شده بود نقاط قوت آقای... و فهرست طولانی از فضایل مدیر که شامل شرح حالي از کمک‌های او به شرکت،تصمیمات درست در موارد مختلف و تصمیم هایی که مبالغی بیش از خسارت اخیر را عاید شرکت کرده بود روی کاغذ نوشته بود.
بدفورد می‌گوید سال‌های بعد هر وقت که در صدد برخورد با کسی بودم قبل از هر چیز پشت میزی مينشستم و با فهرستی از نقاط قوت آن شخص تهیه ميكردم و این امر باعث شد تا از پرهزینه‌ترین اشتباهاتی که هر مدیر امکان مرتکب شدن به آن را دارد و آن چیزی جز خشم و عصبانیت نیست،دور باشم.
من به هر کسی که با مردم سر و کار دارد توصیه میکنم که از این روش استفاده کند
#منابع_انسانی #بازارشناسان #استعدادشناسی #استخدام
#tmba
@parvizdargi
@bazarshenasan
سالها پیش یکی از مدیران یک شرکت نفتی تصمیم اشتباهی گرفت و بالغ بر دو میلیون دلار خسارت بر آن شرکت وارد شد. جان دی راکفلر مدیر عامل وقت شرکت بود.
روزی که خبر خسارت در شرکت پیچید، تنها کسی که جرأت کرد به دیدار مدیر عامل برود،شخصی به نام ادوارد تی بدفورد بود.او یکی از شرکای شرکت بود و میدانست که باید خود را برای شنیدن سخنرانی طولانی علیه مدیری که اشتباه كرده است،آماده کند.
زمانی که بدفورد وارد دفتر راکفلر شد،روی کاغذی سخت مشغول نوشتن بود.بدفورد ساکت ایستاد.راکفلر پس از چند دقیقه سرش را بلند کرد و به آرامی گفت به گمانم خبر خسارت وارد شده به شرکت را شنیده ای!بدفورد بلافاصله تایید کرد.
راکفلر گفت:قبل از اینکه مدیر مربوطه را برای بازخواست بخواهیم،موارد مهمی را یادداشت كرده ام.بدفورد بعدها تعریف کرد:بالای کاغذ نوشته شده بود نقاط قوت آقای... و فهرست طولانی از فضایل مدیر که شامل شرح حالي از کمک‌های او به شرکت،تصمیمات درست در موارد مختلف و تصمیم هایی که مبالغی بیش از خسارت اخیر را عاید شرکت کرده بود روی کاغذ نوشته بود.
بدفورد می‌گوید سال‌های بعد هر وقت که در صدد برخورد با کسی بودم قبل از هر چیز پشت میزی مينشستم و با فهرستی از نقاط قوت آن شخص تهیه ميكردم و این امر باعث شد تا از پرهزینه‌ترین اشتباهاتی که هر مدیر امکان مرتکب شدن به آن را دارد و آن چیزی جز خشم و عصبانیت نیست،دور باشم.
من به هر کسی که با مردم سر و کار دارد توصیه میکنم که از این روش استفاده کند
#منابع_انسانی #بازارشناسان #استعدادشناسی #استخدام
#tmba
@parvizdargi
@bazarshenasan
Telegram
attach 📎
Forwarded from اتچ بات
#فصل_استخدام
آماده‌سازی فضای سازمان برای #تعدیل_نیرو
در هنگام تعدیل نیرو مدیران منابع انسانی سازمانها یا مجریان تعدیل نیرو سازمان باید از تشویش جو روانی سازمان جلوگیری کنند و با ایجاد فرآیندی شفاف به کارکنان را از عادلانه بودن تعدیل نیرو مطمئن سازند به طوری که باعث کاهش بهره‌وری کارکنان در حین تعدیل نیرو و کاهش رفتارهای شهروندی سازمانی کارکنان باقی‌مانده نگردد.
مجریان تعدیل نیرو باید با چاپ و نشر اعلامیه‌های واضح و توضیح دادن علل تعدیل به کارکنان به شکلی که کارکنان را مجاب به عادلانه بودن فرآیند تعدیل کند جو روانی مناسب را ایجاد کنند
هم‌چنین جلسه اعلام تعدیل به کارمند باید توسط مدیر یا سرپرست مستقیم او به همراه کارشناسی از منابع انسانی صورت گیرد در طی این جلسه کارشناس منابع انسانی باید تمامی حقوق و مزایای کارمند را به او توضیح دهد و به کارمند اطمینان دهد که تمامی حقوق و مزایای خود را دریافت میکند.
#منابع_انسانی #بازارشناسان #استعدادشناسی #استخدام
#tmba
@parvizdargi
@bazarshenasan
آماده‌سازی فضای سازمان برای #تعدیل_نیرو
در هنگام تعدیل نیرو مدیران منابع انسانی سازمانها یا مجریان تعدیل نیرو سازمان باید از تشویش جو روانی سازمان جلوگیری کنند و با ایجاد فرآیندی شفاف به کارکنان را از عادلانه بودن تعدیل نیرو مطمئن سازند به طوری که باعث کاهش بهره‌وری کارکنان در حین تعدیل نیرو و کاهش رفتارهای شهروندی سازمانی کارکنان باقی‌مانده نگردد.
مجریان تعدیل نیرو باید با چاپ و نشر اعلامیه‌های واضح و توضیح دادن علل تعدیل به کارکنان به شکلی که کارکنان را مجاب به عادلانه بودن فرآیند تعدیل کند جو روانی مناسب را ایجاد کنند
هم‌چنین جلسه اعلام تعدیل به کارمند باید توسط مدیر یا سرپرست مستقیم او به همراه کارشناسی از منابع انسانی صورت گیرد در طی این جلسه کارشناس منابع انسانی باید تمامی حقوق و مزایای کارمند را به او توضیح دهد و به کارمند اطمینان دهد که تمامی حقوق و مزایای خود را دریافت میکند.
#منابع_انسانی #بازارشناسان #استعدادشناسی #استخدام
#tmba
@parvizdargi
@bazarshenasan
Telegram
attach 📎
Forwarded from اتچ بات
#فصل_استخدام
✅ اگر دوست دارید کارکنان خوبتان را حفظ کنید کافی است به دردشان بخورید!
فرصتها از دل بحرانها می آیند. بحران اقتصادی اخیر بسیاری از سازمانها را بر آن داشت تا نسبت به بهینه سازی فرآیندهای خود از طریق روشهای مختلف از جمله مدیریت هزینه ها و تعدیل نیروهای نامناسب و تلاش در جهت حفظ نیروهای کارآمد اقدام کنند. براساس نظرسنجی موسسه افکارسنجی گالوپ، 51 درصد از کارکنان در سطح جهان، به دنبال یافتن شغلی جدید هستند، و 68 درصد نیروی کار به این باور رسیده است که توانمندیهای او فراتر از شغلی است که هم اکنون دارد. و 37 درصد از کارکنانی که دارای سطح بالایی از دلبستگی به سازمان هستند نیز مترصد فرصتهای شغلی بهتر هستند.براساس مطالعات، کارکنانی که اقدام به ترک کارشان میکنند، فرصتهای ترقی شغلی، حقوق و مزایا بالاتر، مدیریت سطح بالا، فرهنگ غنی سازمانی و تناسب شغلی را از جمله دلایل تصمیمشان برمیشمارند.
در شرایط فعلی ارائه مزایای بیشتر مالی لزوما به ماندگاری نیروهای طلایی منجر نخواهد شد و متخصصین پیشنهاد دیگری را در این باره ارائه میکنند : به درد نیروهایتان بخورید!
چگونه؟
- با کارمندانتان بیشتر صحبت کنید و بویژه نظرات آنها را در مورد مهارتها و توانمندیهای مورد نیازی که به نظر خوشان به آنها برای انجام بهتر وظایفتشان کمک میکند جویا شوید.دخیل کردن افراد در تصمیم گیریها موجب میشود که خود را در مالکیت کار، توسعه حرفه ای و آینده خود و سازمانشان سهیم بدانند.
-فراهم کردن فرصتهای آموزشی علاوه بر ارزش افزایی برای سازمان موجب توسعه حرفه ای کارکنان میشود. هرچند آموزش، ریسک استخدام شدن نیروهای شما توسط رقبایتان را بالا میبرد، اما این خطر را به جان بپذیرید چرا که آینده ای روشن برایتان رقم میزند.
-کارکنان را در انجام فرآیندهای نوآورانه سازمانی دخیل کنید بگونه ای که آنها بتوانند از دانش و مهارتهای خود بهره برداری کنند.
- این ادراک را در میان کارکنان خوبتان ایجاد کنید که وظایف و عمکلرد آنها تا چه اندازه معنادار بوده و برای سازمان ایجاد ارزش میکند.
- تعاملات اجتماعی و معاشرتهای سازنده میان نیروهایتان را ترغیب کنید.
- و در عین مدیریت هزینه ها، از نیروهای توانمندتان پشتیبانی مالی بیشتری صورت دهید.
#منابع_انسانی #بازارشناسان #استعدادشناسی #استخدام
#tmba
@parvizdargi
@bazarshenasan
✅ اگر دوست دارید کارکنان خوبتان را حفظ کنید کافی است به دردشان بخورید!
فرصتها از دل بحرانها می آیند. بحران اقتصادی اخیر بسیاری از سازمانها را بر آن داشت تا نسبت به بهینه سازی فرآیندهای خود از طریق روشهای مختلف از جمله مدیریت هزینه ها و تعدیل نیروهای نامناسب و تلاش در جهت حفظ نیروهای کارآمد اقدام کنند. براساس نظرسنجی موسسه افکارسنجی گالوپ، 51 درصد از کارکنان در سطح جهان، به دنبال یافتن شغلی جدید هستند، و 68 درصد نیروی کار به این باور رسیده است که توانمندیهای او فراتر از شغلی است که هم اکنون دارد. و 37 درصد از کارکنانی که دارای سطح بالایی از دلبستگی به سازمان هستند نیز مترصد فرصتهای شغلی بهتر هستند.براساس مطالعات، کارکنانی که اقدام به ترک کارشان میکنند، فرصتهای ترقی شغلی، حقوق و مزایا بالاتر، مدیریت سطح بالا، فرهنگ غنی سازمانی و تناسب شغلی را از جمله دلایل تصمیمشان برمیشمارند.
در شرایط فعلی ارائه مزایای بیشتر مالی لزوما به ماندگاری نیروهای طلایی منجر نخواهد شد و متخصصین پیشنهاد دیگری را در این باره ارائه میکنند : به درد نیروهایتان بخورید!
چگونه؟
- با کارمندانتان بیشتر صحبت کنید و بویژه نظرات آنها را در مورد مهارتها و توانمندیهای مورد نیازی که به نظر خوشان به آنها برای انجام بهتر وظایفتشان کمک میکند جویا شوید.دخیل کردن افراد در تصمیم گیریها موجب میشود که خود را در مالکیت کار، توسعه حرفه ای و آینده خود و سازمانشان سهیم بدانند.
-فراهم کردن فرصتهای آموزشی علاوه بر ارزش افزایی برای سازمان موجب توسعه حرفه ای کارکنان میشود. هرچند آموزش، ریسک استخدام شدن نیروهای شما توسط رقبایتان را بالا میبرد، اما این خطر را به جان بپذیرید چرا که آینده ای روشن برایتان رقم میزند.
-کارکنان را در انجام فرآیندهای نوآورانه سازمانی دخیل کنید بگونه ای که آنها بتوانند از دانش و مهارتهای خود بهره برداری کنند.
- این ادراک را در میان کارکنان خوبتان ایجاد کنید که وظایف و عمکلرد آنها تا چه اندازه معنادار بوده و برای سازمان ایجاد ارزش میکند.
- تعاملات اجتماعی و معاشرتهای سازنده میان نیروهایتان را ترغیب کنید.
- و در عین مدیریت هزینه ها، از نیروهای توانمندتان پشتیبانی مالی بیشتری صورت دهید.
#منابع_انسانی #بازارشناسان #استعدادشناسی #استخدام
#tmba
@parvizdargi
@bazarshenasan
Telegram
attach 📎
Forwarded from اتچ بات
#فصل_استخدام
✅آیا همه سحرخیزان کامروا میشوند؟
مارک والبرگ ستاره معروف فیلمهای هالیوودی، کسی که دو بار نامزد دریافت جایزه اسکار شده است و در فیلمهای درخشانی نقش آفرینی کرده در مصاحبه اخیر خود گفته است که هر روز ساعت2:45دقیقه صبح از خواب برمیخیزد و بلافاصله اقدام به تمرینات ورزشی و بازی گلف به مدت 90 دقیقه میکند،سپس دقایقی به راز و نیاز پرداخته و برای بازیابی عضلات ورزیده خود، سرمادرمانی میکند.
البته او تنها سحرخیز فهرست بلندبالای افراد موفق نیست، تیم کوک مدیرعامل اپل نیز هر روز ساعت 3:45 صبح از رخت خواب بلند میشود و باب ایگر مدیر دیزنی هم تمرینات خود را در ساعت 4:25 دقیقه صبح آغاز میکند.
پستهای لینکداین و نقل قولهای افراد مشهور در یک نقطه اشتراک دارند: سحرخیز باش تا کامروا شوی!
اما آیا همه ما برای رسیدن به موفقیت مجبوریم صبح ها زودتر از خواب بلند شویم؟ آیا سحرخیزی به افزایش راندمان ما کمک میکند؟ باید بگوییم که احتمالا، شاید!
❎چکاوکها و جغدها
الگوی خواب انسانها تابع یک ساعت زیستی درونی است که در فواصل منظم به تنظیم زمان خواب و بیداری آنها کمک میکند. محققان براساس الگوی خواب انسانها، سوژه های مورد مطالعه خود را در دو دسته بندی قرار دادند: چکاوکها (کسانی که سحرخیز هستند و شبها زودتر به خواب میروند) و جغدها (شب زیستها و کسانی که صبح ها دیرتر از خواب برمیخیزند).
به گفته محققین، عمده ما انسانها در کودکی الگوی خوابی شبیه چکاوک داریم، در بزرگسالی به الگوی خواب جغدها متمایل میشویم و هرچه سنمان بالاتر میرود دوباره به دوران کودکی مان بازمیگردیم.
❎نتیجه مطالعه محققین بر این دو گروه و بررسی افراد موفق نشان داد که به لحاظ روانشناختی و رفتاری، افراد زمانی در بهترین وضعیت روانی و جسمی قرار میگیرند که بتوانند برنامه روزانه خود را مبتنی بر ریتم طبیعی ساعت زیستی بدن خود تنظیم کنند.
بنابراین توصیه میشود که به صدای بدنمان گوش کنیم و برنامه خود را بر اساس آن تنظیم کنیم. به علاوه نکته دیگری که در این میان حائز اهمیت است، این دیدگاه عمومی در میان جوامع است که سحرخیزی لزوما مترادف با کامیابی است. به همین سبب محققان مطالعه دیگری را در سال 2014 به منظور آزمودن این فرضیه صورت دادند. در این تحقیق 120 بزرگسال شاغل مورد بررسی قرار گرفتند. نتایج نشان داد که کارکنانی که دیرتر سر کارشان حاضر میشوند، صرفا به همین دلیل و بدون در نظر گرفتن سایر توانمندیهایشان، نمره ارزیابی پایین تری را از سوی سرپرستان خود دریافت میکنند. و در نقطه مقابل مدیرانی که خود در دسته جغدها قرار میگیرند، این دیدگاه را نداشته و ارتباطی میان عملکرد افراد و سحرخیزی آنها متصور نیستند.
❎پس اگر میخواهید در چشم عوام، انسان پربازده ای به نظر برسیدسحرخیزی را در پیش بگیرید. اما توصیه پایانی ما آن است که گوشهایتان را به روی صدای بدنتان تیزتر کنید تا الگوی مناسب خود را یافته و بتوانید به بیشینه بهره وری دست یابید.
#منابع_انسانی #بازارشناسان #استعدادشناسی #استخدام
#tmba
@parvizdargi
@bazarshenasan
✅آیا همه سحرخیزان کامروا میشوند؟
مارک والبرگ ستاره معروف فیلمهای هالیوودی، کسی که دو بار نامزد دریافت جایزه اسکار شده است و در فیلمهای درخشانی نقش آفرینی کرده در مصاحبه اخیر خود گفته است که هر روز ساعت2:45دقیقه صبح از خواب برمیخیزد و بلافاصله اقدام به تمرینات ورزشی و بازی گلف به مدت 90 دقیقه میکند،سپس دقایقی به راز و نیاز پرداخته و برای بازیابی عضلات ورزیده خود، سرمادرمانی میکند.
البته او تنها سحرخیز فهرست بلندبالای افراد موفق نیست، تیم کوک مدیرعامل اپل نیز هر روز ساعت 3:45 صبح از رخت خواب بلند میشود و باب ایگر مدیر دیزنی هم تمرینات خود را در ساعت 4:25 دقیقه صبح آغاز میکند.
پستهای لینکداین و نقل قولهای افراد مشهور در یک نقطه اشتراک دارند: سحرخیز باش تا کامروا شوی!
اما آیا همه ما برای رسیدن به موفقیت مجبوریم صبح ها زودتر از خواب بلند شویم؟ آیا سحرخیزی به افزایش راندمان ما کمک میکند؟ باید بگوییم که احتمالا، شاید!
❎چکاوکها و جغدها
الگوی خواب انسانها تابع یک ساعت زیستی درونی است که در فواصل منظم به تنظیم زمان خواب و بیداری آنها کمک میکند. محققان براساس الگوی خواب انسانها، سوژه های مورد مطالعه خود را در دو دسته بندی قرار دادند: چکاوکها (کسانی که سحرخیز هستند و شبها زودتر به خواب میروند) و جغدها (شب زیستها و کسانی که صبح ها دیرتر از خواب برمیخیزند).
به گفته محققین، عمده ما انسانها در کودکی الگوی خوابی شبیه چکاوک داریم، در بزرگسالی به الگوی خواب جغدها متمایل میشویم و هرچه سنمان بالاتر میرود دوباره به دوران کودکی مان بازمیگردیم.
❎نتیجه مطالعه محققین بر این دو گروه و بررسی افراد موفق نشان داد که به لحاظ روانشناختی و رفتاری، افراد زمانی در بهترین وضعیت روانی و جسمی قرار میگیرند که بتوانند برنامه روزانه خود را مبتنی بر ریتم طبیعی ساعت زیستی بدن خود تنظیم کنند.
بنابراین توصیه میشود که به صدای بدنمان گوش کنیم و برنامه خود را بر اساس آن تنظیم کنیم. به علاوه نکته دیگری که در این میان حائز اهمیت است، این دیدگاه عمومی در میان جوامع است که سحرخیزی لزوما مترادف با کامیابی است. به همین سبب محققان مطالعه دیگری را در سال 2014 به منظور آزمودن این فرضیه صورت دادند. در این تحقیق 120 بزرگسال شاغل مورد بررسی قرار گرفتند. نتایج نشان داد که کارکنانی که دیرتر سر کارشان حاضر میشوند، صرفا به همین دلیل و بدون در نظر گرفتن سایر توانمندیهایشان، نمره ارزیابی پایین تری را از سوی سرپرستان خود دریافت میکنند. و در نقطه مقابل مدیرانی که خود در دسته جغدها قرار میگیرند، این دیدگاه را نداشته و ارتباطی میان عملکرد افراد و سحرخیزی آنها متصور نیستند.
❎پس اگر میخواهید در چشم عوام، انسان پربازده ای به نظر برسیدسحرخیزی را در پیش بگیرید. اما توصیه پایانی ما آن است که گوشهایتان را به روی صدای بدنتان تیزتر کنید تا الگوی مناسب خود را یافته و بتوانید به بیشینه بهره وری دست یابید.
#منابع_انسانی #بازارشناسان #استعدادشناسی #استخدام
#tmba
@parvizdargi
@bazarshenasan
Telegram
attach 📎
Forwarded from اتچ بات
#فصل_استخدام
✅آیا همه سحرخیزان کامروا میشوند؟
مارک والبرگ ستاره معروف فیلمهای هالیوودی، کسی که دو بار نامزد دریافت جایزه اسکار شده است و در فیلمهای درخشانی نقش آفرینی کرده در مصاحبه اخیر خود گفته است که هر روز ساعت2:45دقیقه صبح از خواب برمیخیزد و بلافاصله اقدام به تمرینات ورزشی و بازی گلف به مدت 90 دقیقه میکند،سپس دقایقی به راز و نیاز پرداخته و برای بازیابی عضلات ورزیده خود، سرمادرمانی میکند.
البته او تنها سحرخیز فهرست بلندبالای افراد موفق نیست، تیم کوک مدیرعامل اپل نیز هر روز ساعت 3:45 صبح از رخت خواب بلند میشود و باب ایگر مدیر دیزنی هم تمرینات خود را در ساعت 4:25 دقیقه صبح آغاز میکند.
پستهای لینکداین و نقل قولهای افراد مشهور در یک نقطه اشتراک دارند: سحرخیز باش تا کامروا شوی!
اما آیا همه ما برای رسیدن به موفقیت مجبوریم صبح ها زودتر از خواب بلند شویم؟ آیا سحرخیزی به افزایش راندمان ما کمک میکند؟ باید بگوییم که احتمالا، شاید!
❎چکاوکها و جغدها
الگوی خواب انسانها تابع یک ساعت زیستی درونی است که در فواصل منظم به تنظیم زمان خواب و بیداری آنها کمک میکند. محققان براساس الگوی خواب انسانها، سوژه های مورد مطالعه خود را در دو دسته بندی قرار دادند: چکاوکها (کسانی که سحرخیز هستند و شبها زودتر به خواب میروند) و جغدها (شب زیستها و کسانی که صبح ها دیرتر از خواب برمیخیزند).
به گفته محققین، عمده ما انسانها در کودکی الگوی خوابی شبیه چکاوک داریم، در بزرگسالی به الگوی خواب جغدها متمایل میشویم و هرچه سنمان بالاتر میرود دوباره به دوران کودکی مان بازمیگردیم.
❎نتیجه مطالعه محققین بر این دو گروه و بررسی افراد موفق نشان داد که به لحاظ روانشناختی و رفتاری، افراد زمانی در بهترین وضعیت روانی و جسمی قرار میگیرند که بتوانند برنامه روزانه خود را مبتنی بر ریتم طبیعی ساعت زیستی بدن خود تنظیم کنند.
بنابراین توصیه میشود که به صدای بدنمان گوش کنیم و برنامه خود را بر اساس آن تنظیم کنیم. به علاوه نکته دیگری که در این میان حائز اهمیت است، این دیدگاه عمومی در میان جوامع است که سحرخیزی لزوما مترادف با کامیابی است. به همین سبب محققان مطالعه دیگری را در سال 2014 به منظور آزمودن این فرضیه صورت دادند. در این تحقیق 120 بزرگسال شاغل مورد بررسی قرار گرفتند. نتایج نشان داد که کارکنانی که دیرتر سر کارشان حاضر میشوند، صرفا به همین دلیل و بدون در نظر گرفتن سایر توانمندیهایشان، نمره ارزیابی پایین تری را از سوی سرپرستان خود دریافت میکنند. و در نقطه مقابل مدیرانی که خود در دسته جغدها قرار میگیرند، این دیدگاه را نداشته و ارتباطی میان عملکرد افراد و سحرخیزی آنها متصور نیستند.
❎پس اگر میخواهید در چشم عوام، انسان پربازده ای به نظر برسیدسحرخیزی را در پیش بگیرید. اما توصیه پایانی ما آن است که گوشهایتان را به روی صدای بدنتان تیزتر کنید تا الگوی مناسب خود را یافته و بتوانید به بیشینه بهره وری دست یابید.
#منابع_انسانی #بازارشناسان #استعدادشناسی #استخدام
#tmba
@parvizdargi
@bazarshenasan
✅آیا همه سحرخیزان کامروا میشوند؟
مارک والبرگ ستاره معروف فیلمهای هالیوودی، کسی که دو بار نامزد دریافت جایزه اسکار شده است و در فیلمهای درخشانی نقش آفرینی کرده در مصاحبه اخیر خود گفته است که هر روز ساعت2:45دقیقه صبح از خواب برمیخیزد و بلافاصله اقدام به تمرینات ورزشی و بازی گلف به مدت 90 دقیقه میکند،سپس دقایقی به راز و نیاز پرداخته و برای بازیابی عضلات ورزیده خود، سرمادرمانی میکند.
البته او تنها سحرخیز فهرست بلندبالای افراد موفق نیست، تیم کوک مدیرعامل اپل نیز هر روز ساعت 3:45 صبح از رخت خواب بلند میشود و باب ایگر مدیر دیزنی هم تمرینات خود را در ساعت 4:25 دقیقه صبح آغاز میکند.
پستهای لینکداین و نقل قولهای افراد مشهور در یک نقطه اشتراک دارند: سحرخیز باش تا کامروا شوی!
اما آیا همه ما برای رسیدن به موفقیت مجبوریم صبح ها زودتر از خواب بلند شویم؟ آیا سحرخیزی به افزایش راندمان ما کمک میکند؟ باید بگوییم که احتمالا، شاید!
❎چکاوکها و جغدها
الگوی خواب انسانها تابع یک ساعت زیستی درونی است که در فواصل منظم به تنظیم زمان خواب و بیداری آنها کمک میکند. محققان براساس الگوی خواب انسانها، سوژه های مورد مطالعه خود را در دو دسته بندی قرار دادند: چکاوکها (کسانی که سحرخیز هستند و شبها زودتر به خواب میروند) و جغدها (شب زیستها و کسانی که صبح ها دیرتر از خواب برمیخیزند).
به گفته محققین، عمده ما انسانها در کودکی الگوی خوابی شبیه چکاوک داریم، در بزرگسالی به الگوی خواب جغدها متمایل میشویم و هرچه سنمان بالاتر میرود دوباره به دوران کودکی مان بازمیگردیم.
❎نتیجه مطالعه محققین بر این دو گروه و بررسی افراد موفق نشان داد که به لحاظ روانشناختی و رفتاری، افراد زمانی در بهترین وضعیت روانی و جسمی قرار میگیرند که بتوانند برنامه روزانه خود را مبتنی بر ریتم طبیعی ساعت زیستی بدن خود تنظیم کنند.
بنابراین توصیه میشود که به صدای بدنمان گوش کنیم و برنامه خود را بر اساس آن تنظیم کنیم. به علاوه نکته دیگری که در این میان حائز اهمیت است، این دیدگاه عمومی در میان جوامع است که سحرخیزی لزوما مترادف با کامیابی است. به همین سبب محققان مطالعه دیگری را در سال 2014 به منظور آزمودن این فرضیه صورت دادند. در این تحقیق 120 بزرگسال شاغل مورد بررسی قرار گرفتند. نتایج نشان داد که کارکنانی که دیرتر سر کارشان حاضر میشوند، صرفا به همین دلیل و بدون در نظر گرفتن سایر توانمندیهایشان، نمره ارزیابی پایین تری را از سوی سرپرستان خود دریافت میکنند. و در نقطه مقابل مدیرانی که خود در دسته جغدها قرار میگیرند، این دیدگاه را نداشته و ارتباطی میان عملکرد افراد و سحرخیزی آنها متصور نیستند.
❎پس اگر میخواهید در چشم عوام، انسان پربازده ای به نظر برسیدسحرخیزی را در پیش بگیرید. اما توصیه پایانی ما آن است که گوشهایتان را به روی صدای بدنتان تیزتر کنید تا الگوی مناسب خود را یافته و بتوانید به بیشینه بهره وری دست یابید.
#منابع_انسانی #بازارشناسان #استعدادشناسی #استخدام
#tmba
@parvizdargi
@bazarshenasan
Telegram
attach 📎
Forwarded from اتچ بات
#فصل_استخدام
✅ اگر دوست دارید کارکنان خوبتان را حفظ کنید کافی است به دردشان بخورید!
فرصتها از دل بحرانها می آیند. بحران اقتصادی اخیر بسیاری از سازمانها را بر آن داشت تا نسبت به بهینه سازی فرآیندهای خود از طریق روشهای مختلف از جمله مدیریت هزینه ها و تعدیل نیروهای نامناسب و تلاش در جهت حفظ نیروهای کارآمد اقدام کنند. براساس نظرسنجی موسسه افکارسنجی گالوپ، 51 درصد از کارکنان در سطح جهان، به دنبال یافتن شغلی جدید هستند، و 68 درصد نیروی کار به این باور رسیده است که توانمندیهای او فراتر از شغلی است که هم اکنون دارد. و 37 درصد از کارکنانی که دارای سطح بالایی از دلبستگی به سازمان هستند نیز مترصد فرصتهای شغلی بهتر هستند.براساس مطالعات، کارکنانی که اقدام به ترک کارشان میکنند، فرصتهای ترقی شغلی، حقوق و مزایا بالاتر، مدیریت سطح بالا، فرهنگ غنی سازمانی و تناسب شغلی را از جمله دلایل تصمیمشان برمیشمارند.
در شرایط فعلی ارائه مزایای بیشتر مالی لزوما به ماندگاری نیروهای طلایی منجر نخواهد شد و متخصصین پیشنهاد دیگری را در این باره ارائه میکنند : به درد نیروهایتان بخورید!
چگونه؟
- با کارمندانتان بیشتر صحبت کنید و بویژه نظرات آنها را در مورد مهارتها و توانمندیهای مورد نیازی که به نظر خوشان به آنها برای انجام بهتر وظایفتشان کمک میکند جویا شوید.دخیل کردن افراد در تصمیم گیریها موجب میشود که خود را در مالکیت کار، توسعه حرفه ای و آینده خود و سازمانشان سهیم بدانند.
-فراهم کردن فرصتهای آموزشی علاوه بر ارزش افزایی برای سازمان موجب توسعه حرفه ای کارکنان میشود. هرچند آموزش، ریسک استخدام شدن نیروهای شما توسط رقبایتان را بالا میبرد، اما این خطر را به جان بپذیرید چرا که آینده ای روشن برایتان رقم میزند.
-کارکنان را در انجام فرآیندهای نوآورانه سازمانی دخیل کنید بگونه ای که آنها بتوانند از دانش و مهارتهای خود بهره برداری کنند.
- این ادراک را در میان کارکنان خوبتان ایجاد کنید که وظایف و عمکلرد آنها تا چه اندازه معنادار بوده و برای سازمان ایجاد ارزش میکند.
- تعاملات اجتماعی و معاشرتهای سازنده میان نیروهایتان را ترغیب کنید.
- و در عین مدیریت هزینه ها، از نیروهای توانمندتان پشتیبانی مالی بیشتری صورت دهید.
#منابع_انسانی #بازارشناسان #استعدادشناسی #استخدام
#tmba
@parvizdargi
@bazarshenasan
✅ اگر دوست دارید کارکنان خوبتان را حفظ کنید کافی است به دردشان بخورید!
فرصتها از دل بحرانها می آیند. بحران اقتصادی اخیر بسیاری از سازمانها را بر آن داشت تا نسبت به بهینه سازی فرآیندهای خود از طریق روشهای مختلف از جمله مدیریت هزینه ها و تعدیل نیروهای نامناسب و تلاش در جهت حفظ نیروهای کارآمد اقدام کنند. براساس نظرسنجی موسسه افکارسنجی گالوپ، 51 درصد از کارکنان در سطح جهان، به دنبال یافتن شغلی جدید هستند، و 68 درصد نیروی کار به این باور رسیده است که توانمندیهای او فراتر از شغلی است که هم اکنون دارد. و 37 درصد از کارکنانی که دارای سطح بالایی از دلبستگی به سازمان هستند نیز مترصد فرصتهای شغلی بهتر هستند.براساس مطالعات، کارکنانی که اقدام به ترک کارشان میکنند، فرصتهای ترقی شغلی، حقوق و مزایا بالاتر، مدیریت سطح بالا، فرهنگ غنی سازمانی و تناسب شغلی را از جمله دلایل تصمیمشان برمیشمارند.
در شرایط فعلی ارائه مزایای بیشتر مالی لزوما به ماندگاری نیروهای طلایی منجر نخواهد شد و متخصصین پیشنهاد دیگری را در این باره ارائه میکنند : به درد نیروهایتان بخورید!
چگونه؟
- با کارمندانتان بیشتر صحبت کنید و بویژه نظرات آنها را در مورد مهارتها و توانمندیهای مورد نیازی که به نظر خوشان به آنها برای انجام بهتر وظایفتشان کمک میکند جویا شوید.دخیل کردن افراد در تصمیم گیریها موجب میشود که خود را در مالکیت کار، توسعه حرفه ای و آینده خود و سازمانشان سهیم بدانند.
-فراهم کردن فرصتهای آموزشی علاوه بر ارزش افزایی برای سازمان موجب توسعه حرفه ای کارکنان میشود. هرچند آموزش، ریسک استخدام شدن نیروهای شما توسط رقبایتان را بالا میبرد، اما این خطر را به جان بپذیرید چرا که آینده ای روشن برایتان رقم میزند.
-کارکنان را در انجام فرآیندهای نوآورانه سازمانی دخیل کنید بگونه ای که آنها بتوانند از دانش و مهارتهای خود بهره برداری کنند.
- این ادراک را در میان کارکنان خوبتان ایجاد کنید که وظایف و عمکلرد آنها تا چه اندازه معنادار بوده و برای سازمان ایجاد ارزش میکند.
- تعاملات اجتماعی و معاشرتهای سازنده میان نیروهایتان را ترغیب کنید.
- و در عین مدیریت هزینه ها، از نیروهای توانمندتان پشتیبانی مالی بیشتری صورت دهید.
#منابع_انسانی #بازارشناسان #استعدادشناسی #استخدام
#tmba
@parvizdargi
@bazarshenasan
Telegram
attach 📎
Forwarded from اتچ بات
#فصل_استخدام
✅ جمله ای با این مضمون تقریبا در تمام آگهی های شغلی به چشم میخورد: "ما به دنبال جذب افراد باانگیزه و خودجوش هستیم!"
با این حال، #انگیزه بیش از هرچیز تابع محیط پیرامون است.
اگر وظیفه ای معنادار و مرتبط را بر عهده افرادی که واقعا جنم کار کردن دارند قرار دهیم، اطلاعات و ابزار لازم برای انجام این کار را در اختیارشان بگذاریم و از سر راهشان کنار برویم، خواهیم دید که با عملکرد خود ما را شگفت‌زده خواهند کرد.
بیشتر مردم در هنگام شروع کارشان از انگیزه کافی برخوردارند اما اگر بدون چشم‌اندازی روشن به حال خود رها شوند، و با آنها مثل شیئی کم‌ارزش برخورد شود ، انگیزه خود را به‌سرعت از دست خواهند داد.
مضحک است که انتظار داشته باشیم کارمندانمان هر روز با شور و شوق کارشان را شروع کنند، آن هم وقتی که اهداف مشخصی ندارند، ابزارها، مشوقها و راهنمای لازم برای انجام کارشان را در اختیار ندارند و در فضای بی‌اعتمادی مشغول فعالیت هستند بگونه‌ای که حتی به مدیران بالادستیشان نیز نمیتوانند اتکا کنند.
مدیران قوی وقت خود را در جهت تقویت هم تیمی ها، پیشرفت و از میان برداشتن موانع از سر راه آنها صرف میکنند.
در مقابل، مدیران ضعیفکارکنان خود را به بهانه «فقدان انگیزه» سرزنش می کنند، و وقتشان را برای ارزیابیهای بیهوده تلف میکنند و باز متعجبند که چرا زیردستانشان از کار کردن لذت نبرده و آنچنان که باید شادی نمیکنند!
اولویت اول تمام مدیران، اعتمادسازی در میان تیم است.
راه پیشنهادی شما برای ایجاد اعتماد در تیمهای کاری چیست؟
#منابع_انسانی #بازارشناسان #استعدادشناسی #استخدام
#tmba
@parvizdargi
@bazarshenasan
✅ جمله ای با این مضمون تقریبا در تمام آگهی های شغلی به چشم میخورد: "ما به دنبال جذب افراد باانگیزه و خودجوش هستیم!"
با این حال، #انگیزه بیش از هرچیز تابع محیط پیرامون است.
اگر وظیفه ای معنادار و مرتبط را بر عهده افرادی که واقعا جنم کار کردن دارند قرار دهیم، اطلاعات و ابزار لازم برای انجام این کار را در اختیارشان بگذاریم و از سر راهشان کنار برویم، خواهیم دید که با عملکرد خود ما را شگفت‌زده خواهند کرد.
بیشتر مردم در هنگام شروع کارشان از انگیزه کافی برخوردارند اما اگر بدون چشم‌اندازی روشن به حال خود رها شوند، و با آنها مثل شیئی کم‌ارزش برخورد شود ، انگیزه خود را به‌سرعت از دست خواهند داد.
مضحک است که انتظار داشته باشیم کارمندانمان هر روز با شور و شوق کارشان را شروع کنند، آن هم وقتی که اهداف مشخصی ندارند، ابزارها، مشوقها و راهنمای لازم برای انجام کارشان را در اختیار ندارند و در فضای بی‌اعتمادی مشغول فعالیت هستند بگونه‌ای که حتی به مدیران بالادستیشان نیز نمیتوانند اتکا کنند.
مدیران قوی وقت خود را در جهت تقویت هم تیمی ها، پیشرفت و از میان برداشتن موانع از سر راه آنها صرف میکنند.
در مقابل، مدیران ضعیفکارکنان خود را به بهانه «فقدان انگیزه» سرزنش می کنند، و وقتشان را برای ارزیابیهای بیهوده تلف میکنند و باز متعجبند که چرا زیردستانشان از کار کردن لذت نبرده و آنچنان که باید شادی نمیکنند!
اولویت اول تمام مدیران، اعتمادسازی در میان تیم است.
راه پیشنهادی شما برای ایجاد اعتماد در تیمهای کاری چیست؟
#منابع_انسانی #بازارشناسان #استعدادشناسی #استخدام
#tmba
@parvizdargi
@bazarshenasan
Telegram
attach 📎
Forwarded from اتچ بات
#فصل_استخدام
چند نکته برای اینکه بهترین کارمندان را استخدام کنید:
-شرح شغل خود را دائما به روز کنید و مهارت ها و تجربه های مورد نیاز را ذکر کنید.
-با تیم خود مشورت کنید تا به دید جامعی از مهارت های مورد نیاز برسید و اطمینان حاصل کنید که در راه رسیدن به اهداف گروهیتان هستید.
-محل مناسبی را برای آگهی استخدام انتخاب کنید و به اطلاع متقاضیان برسانید که به دنبال نیروی جدید می گردید.
-چک لیستی از مواردی که باید در رزومه متقاضی موجود باشد، مواردی که خوب است باشد و نبایدها را قبل از بررسی کردن رزومه ها تهیه کنید.
-فرآیندهای حذفی خود را تعریف کنید.
-متقاضیان خود را یک مرحله قبل از مصاحبه حضوری،در فرآیند پیش غربالگری قرار دهید.
-در طول مصاحبه سئوال های مناسب بپرسید.
-هنگامی که بهترین متقاضی را یافتید، باید آموزش های مورد نیاز برای ارتقا و موفقیت وی را ارائه کنید.
#منابع_انسانی #بازارشناسان #استعدادشناسی #استخدام
#tmba
@parvizdargi
@bazarshenasan
چند نکته برای اینکه بهترین کارمندان را استخدام کنید:
-شرح شغل خود را دائما به روز کنید و مهارت ها و تجربه های مورد نیاز را ذکر کنید.
-با تیم خود مشورت کنید تا به دید جامعی از مهارت های مورد نیاز برسید و اطمینان حاصل کنید که در راه رسیدن به اهداف گروهیتان هستید.
-محل مناسبی را برای آگهی استخدام انتخاب کنید و به اطلاع متقاضیان برسانید که به دنبال نیروی جدید می گردید.
-چک لیستی از مواردی که باید در رزومه متقاضی موجود باشد، مواردی که خوب است باشد و نبایدها را قبل از بررسی کردن رزومه ها تهیه کنید.
-فرآیندهای حذفی خود را تعریف کنید.
-متقاضیان خود را یک مرحله قبل از مصاحبه حضوری،در فرآیند پیش غربالگری قرار دهید.
-در طول مصاحبه سئوال های مناسب بپرسید.
-هنگامی که بهترین متقاضی را یافتید، باید آموزش های مورد نیاز برای ارتقا و موفقیت وی را ارائه کنید.
#منابع_انسانی #بازارشناسان #استعدادشناسی #استخدام
#tmba
@parvizdargi
@bazarshenasan
Forwarded from Deleted Account
🌷#فصل_استخدام رسید
🌺ای دریغ از ما اگر کامی نگیریم از بهار...🌺
👩🏻💻#فصل_استخدام در ایران به شکل سنتی از نیمه دوم فروردین آغاز و تا پایان اردیبهشت ادامه پیدا می کند. #فصل_استخدام زمانی است که شرکت ها نیروهای تازه نفس و پر انرژی را جذب می کنند تا خیال شان تا پایان سال راحت باشد. #پیشنهاد_بازارشناسان این است که امسال #فصل_استخدام را از دست ندهیم. راهکار های استخدامی بازارشناسان به شما کمک می کند نیروهای بهتری را در مدت زمانی کوتاه تر جذب کنید. از تهیه متن مناسب آگهی، تا چاپ و انتشار آن و حتی استعداد شناسی و معرفی نیروهای شایسته، بازارشناسان در کنار شما خواهد بود. برای اطلاع از شرایط و تخفیف های ویژه #فصل_استخدام، لطفا با ما تماس بگیرید.
🆔 @mt_amirabbasi
http://bazarshenasan.com
#bazarshenasan
@parvizdargi
@bazarshenasan
🌺ای دریغ از ما اگر کامی نگیریم از بهار...🌺
👩🏻💻#فصل_استخدام در ایران به شکل سنتی از نیمه دوم فروردین آغاز و تا پایان اردیبهشت ادامه پیدا می کند. #فصل_استخدام زمانی است که شرکت ها نیروهای تازه نفس و پر انرژی را جذب می کنند تا خیال شان تا پایان سال راحت باشد. #پیشنهاد_بازارشناسان این است که امسال #فصل_استخدام را از دست ندهیم. راهکار های استخدامی بازارشناسان به شما کمک می کند نیروهای بهتری را در مدت زمانی کوتاه تر جذب کنید. از تهیه متن مناسب آگهی، تا چاپ و انتشار آن و حتی استعداد شناسی و معرفی نیروهای شایسته، بازارشناسان در کنار شما خواهد بود. برای اطلاع از شرایط و تخفیف های ویژه #فصل_استخدام، لطفا با ما تماس بگیرید.
🆔 @mt_amirabbasi
http://bazarshenasan.com
#bazarshenasan
@parvizdargi
@bazarshenasan
Forwarded from Deleted Account
🌷#فصل_استخدام رسید
🌺ای دریغ از ما اگر کامی نگیریم از بهار...🌺
👩🏻💻#فصل_استخدام در ایران به شکل سنتی از نیمه دوم فروردین آغاز و تا پایان اردیبهشت ادامه پیدا می کند. #فصل_استخدام زمانی است که شرکت ها نیروهای تازه نفس و پر انرژی را جذب می کنند تا خیال شان تا پایان سال راحت باشد. #پیشنهاد_بازارشناسان این است که امسال #فصل_استخدام را از دست ندهیم. راهکار های استخدامی بازارشناسان به شما کمک می کند نیروهای بهتری را در مدت زمانی کوتاه تر جذب کنید. از تهیه متن مناسب آگهی، تا چاپ و انتشار آن و حتی استعداد شناسی و معرفی نیروهای شایسته، بازارشناسان در کنار شما خواهد بود. برای اطلاع از شرایط و تخفیف های ویژه #فصل_استخدام، لطفا با ما تماس بگیرید.
🆔 @mt_amirabbasi
http://bazarshenasan.com
#bazarshenasan
@parvizdargi
@bazarshenasan
🌺ای دریغ از ما اگر کامی نگیریم از بهار...🌺
👩🏻💻#فصل_استخدام در ایران به شکل سنتی از نیمه دوم فروردین آغاز و تا پایان اردیبهشت ادامه پیدا می کند. #فصل_استخدام زمانی است که شرکت ها نیروهای تازه نفس و پر انرژی را جذب می کنند تا خیال شان تا پایان سال راحت باشد. #پیشنهاد_بازارشناسان این است که امسال #فصل_استخدام را از دست ندهیم. راهکار های استخدامی بازارشناسان به شما کمک می کند نیروهای بهتری را در مدت زمانی کوتاه تر جذب کنید. از تهیه متن مناسب آگهی، تا چاپ و انتشار آن و حتی استعداد شناسی و معرفی نیروهای شایسته، بازارشناسان در کنار شما خواهد بود. برای اطلاع از شرایط و تخفیف های ویژه #فصل_استخدام، لطفا با ما تماس بگیرید.
🆔 @mt_amirabbasi
http://bazarshenasan.com
#bazarshenasan
@parvizdargi
@bazarshenasan
Forwarded from Deleted Account
🌷#فصل_استخدام رسید
🌺ای دریغ از ما اگر کامی نگیریم از بهار...🌺
👩🏻💻#فصل_استخدام در ایران به شکل سنتی از نیمه دوم فروردین آغاز و تا پایان اردیبهشت ادامه پیدا می کند. #فصل_استخدام زمانی است که شرکت ها نیروهای تازه نفس و پر انرژی را جذب می کنند تا خیال شان تا پایان سال راحت باشد. #پیشنهاد_بازارشناسان این است که امسال #فصل_استخدام را از دست ندهیم. راهکار های استخدامی بازارشناسان به شما کمک می کند نیروهای بهتری را در مدت زمانی کوتاه تر جذب کنید. از تهیه متن مناسب آگهی، تا چاپ و انتشار آن و حتی استعداد شناسی و معرفی نیروهای شایسته، بازارشناسان در کنار شما خواهد بود. برای اطلاع از شرایط و تخفیف های ویژه #فصل_استخدام، لطفا با ما تماس بگیرید.
🆔 @mt_amirabbasi
http://bazarshenasan.com
#bazarshenasan
@parvizdargi
@bazarshenasan
🌺ای دریغ از ما اگر کامی نگیریم از بهار...🌺
👩🏻💻#فصل_استخدام در ایران به شکل سنتی از نیمه دوم فروردین آغاز و تا پایان اردیبهشت ادامه پیدا می کند. #فصل_استخدام زمانی است که شرکت ها نیروهای تازه نفس و پر انرژی را جذب می کنند تا خیال شان تا پایان سال راحت باشد. #پیشنهاد_بازارشناسان این است که امسال #فصل_استخدام را از دست ندهیم. راهکار های استخدامی بازارشناسان به شما کمک می کند نیروهای بهتری را در مدت زمانی کوتاه تر جذب کنید. از تهیه متن مناسب آگهی، تا چاپ و انتشار آن و حتی استعداد شناسی و معرفی نیروهای شایسته، بازارشناسان در کنار شما خواهد بود. برای اطلاع از شرایط و تخفیف های ویژه #فصل_استخدام، لطفا با ما تماس بگیرید.
🆔 @mt_amirabbasi
http://bazarshenasan.com
#bazarshenasan
@parvizdargi
@bazarshenasan
🌷#فصل_استخدام رسید
🌺ای دریغ از ما اگر کامی نگیریم از بهار...🌺
👩🏻💻#فصل_استخدام در ایران به شکل سنتی از نیمه دوم فروردین آغاز و تا پایان اردیبهشت ادامه پیدا می کند. #فصل_استخدام زمانی است که شرکت ها نیروهای تازه نفس و پر انرژی را جذب می کنند تا خیال شان تا پایان سال راحت باشد. #پیشنهاد_بازارشناسان این است که امسال #فصل_استخدام را از دست ندهیم. راهکار های استخدامی بازارشناسان به شما کمک می کند نیروهای بهتری را در مدت زمانی کوتاه تر جذب کنید. از تهیه متن مناسب آگهی، تا چاپ و انتشار آن و حتی استعداد شناسی و معرفی نیروهای شایسته، بازارشناسان در کنار شما خواهد بود. برای اطلاع از شرایط و تخفیف های ویژه #فصل_استخدام، لطفا با ما تماس بگیرید.
🆔 @mt_amirabbasi
http://bazarshenasan.com
#bazarshenasan
@parvizdargi
@bazarshenasan
🌺ای دریغ از ما اگر کامی نگیریم از بهار...🌺
👩🏻💻#فصل_استخدام در ایران به شکل سنتی از نیمه دوم فروردین آغاز و تا پایان اردیبهشت ادامه پیدا می کند. #فصل_استخدام زمانی است که شرکت ها نیروهای تازه نفس و پر انرژی را جذب می کنند تا خیال شان تا پایان سال راحت باشد. #پیشنهاد_بازارشناسان این است که امسال #فصل_استخدام را از دست ندهیم. راهکار های استخدامی بازارشناسان به شما کمک می کند نیروهای بهتری را در مدت زمانی کوتاه تر جذب کنید. از تهیه متن مناسب آگهی، تا چاپ و انتشار آن و حتی استعداد شناسی و معرفی نیروهای شایسته، بازارشناسان در کنار شما خواهد بود. برای اطلاع از شرایط و تخفیف های ویژه #فصل_استخدام، لطفا با ما تماس بگیرید.
🆔 @mt_amirabbasi
http://bazarshenasan.com
#bazarshenasan
@parvizdargi
@bazarshenasan
Forwarded from Emad Ghasemi
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🌷#فصل_استخدام رسید
🔔اينبار نزديك تر از هربار در كنارتان هستيم تا درست استخدام كنيد يا درست استخدام شويد
✅ در دومين نمايشگاه بين المللى كار ايران با كارگاه هاى استعدادشناسى، اصلاح رزومه و چالش ويديو رزومه در نمايشگاه بين المللى تهران از ٢ تا ٥ ارديبهشت سالن A38 غرفه 36 با شما هستيم
www.bazarshenasan.com
#tmba
@parvizdargi
🔔اينبار نزديك تر از هربار در كنارتان هستيم تا درست استخدام كنيد يا درست استخدام شويد
✅ در دومين نمايشگاه بين المللى كار ايران با كارگاه هاى استعدادشناسى، اصلاح رزومه و چالش ويديو رزومه در نمايشگاه بين المللى تهران از ٢ تا ٥ ارديبهشت سالن A38 غرفه 36 با شما هستيم
www.bazarshenasan.com
#tmba
@parvizdargi
🌷#فصل_استخدام رسید
🔔اينبار نزديك تر از هربار در كنارتان هستيم تا درست استخدام كنيد يا درست استخدام شويد
✅ در دومين نمايشگاه بين المللى كار ايران با كارگاه هاى استعدادشناسى، اصلاح رزومه و چالش ويديو رزومه در نمايشگاه بين المللى تهران از ٢ تا ٥ ارديبهشت سالن A38 غرفه 36 با شما هستيم
www.bazarshenasan.com
#tmba
@parvizdargi
🔔اينبار نزديك تر از هربار در كنارتان هستيم تا درست استخدام كنيد يا درست استخدام شويد
✅ در دومين نمايشگاه بين المللى كار ايران با كارگاه هاى استعدادشناسى، اصلاح رزومه و چالش ويديو رزومه در نمايشگاه بين المللى تهران از ٢ تا ٥ ارديبهشت سالن A38 غرفه 36 با شما هستيم
www.bazarshenasan.com
#tmba
@parvizdargi
Forwarded from Deleted Account
🌷#فصل_استخدام رسید
🌺ای دریغ از ما اگر کامی نگیریم از بهار...🌺
👩🏻💻#فصل_استخدام در ایران به شکل سنتی از نیمه دوم فروردین آغاز و تا پایان اردیبهشت ادامه پیدا می کند. #فصل_استخدام زمانی است که شرکت ها نیروهای تازه نفس و پر انرژی را جذب می کنند تا خیال شان تا پایان سال راحت باشد. #پیشنهاد_بازارشناسان این است که امسال #فصل_استخدام را از دست ندهیم. راهکار های استخدامی بازارشناسان به شما کمک می کند نیروهای بهتری را در مدت زمانی کوتاه تر جذب کنید. از تهیه متن مناسب آگهی، تا چاپ و انتشار آن و حتی استعداد شناسی و معرفی نیروهای شایسته، بازارشناسان در کنار شما خواهد بود. برای اطلاع از شرایط و تخفیف های ویژه #فصل_استخدام، لطفا با ما تماس بگیرید.
🆔 @mt_amirabbasi
http://bazarshenasan.com
#bazarshenasan
@parvizdargi
@bazarshenasan
🌺ای دریغ از ما اگر کامی نگیریم از بهار...🌺
👩🏻💻#فصل_استخدام در ایران به شکل سنتی از نیمه دوم فروردین آغاز و تا پایان اردیبهشت ادامه پیدا می کند. #فصل_استخدام زمانی است که شرکت ها نیروهای تازه نفس و پر انرژی را جذب می کنند تا خیال شان تا پایان سال راحت باشد. #پیشنهاد_بازارشناسان این است که امسال #فصل_استخدام را از دست ندهیم. راهکار های استخدامی بازارشناسان به شما کمک می کند نیروهای بهتری را در مدت زمانی کوتاه تر جذب کنید. از تهیه متن مناسب آگهی، تا چاپ و انتشار آن و حتی استعداد شناسی و معرفی نیروهای شایسته، بازارشناسان در کنار شما خواهد بود. برای اطلاع از شرایط و تخفیف های ویژه #فصل_استخدام، لطفا با ما تماس بگیرید.
🆔 @mt_amirabbasi
http://bazarshenasan.com
#bazarshenasan
@parvizdargi
@bazarshenasan
Forwarded from Deleted Account
🌷#فصل_استخدام رسید
🌺ای دریغ از ما اگر کامی نگیریم از بهار...🌺
👩🏻💻#فصل_استخدام در ایران به شکل سنتی از نیمه دوم فروردین آغاز و تا پایان اردیبهشت ادامه پیدا می کند. #فصل_استخدام زمانی است که شرکت ها نیروهای تازه نفس و پر انرژی را جذب می کنند تا خیال شان تا پایان سال راحت باشد. #پیشنهاد_بازارشناسان این است که امسال #فصل_استخدام را از دست ندهیم. راهکار های استخدامی بازارشناسان به شما کمک می کند نیروهای بهتری را در مدت زمانی کوتاه تر جذب کنید. از تهیه متن مناسب آگهی، تا چاپ و انتشار آن و حتی استعداد شناسی و معرفی نیروهای شایسته، بازارشناسان در کنار شما خواهد بود. برای اطلاع از شرایط و تخفیف های ویژه #فصل_استخدام، لطفا با ما تماس بگیرید.
🆔 @mt_amirabbasi
http://bazarshenasan.com
#bazarshenasan
@parvizdargi
@bazarshenasan
🌺ای دریغ از ما اگر کامی نگیریم از بهار...🌺
👩🏻💻#فصل_استخدام در ایران به شکل سنتی از نیمه دوم فروردین آغاز و تا پایان اردیبهشت ادامه پیدا می کند. #فصل_استخدام زمانی است که شرکت ها نیروهای تازه نفس و پر انرژی را جذب می کنند تا خیال شان تا پایان سال راحت باشد. #پیشنهاد_بازارشناسان این است که امسال #فصل_استخدام را از دست ندهیم. راهکار های استخدامی بازارشناسان به شما کمک می کند نیروهای بهتری را در مدت زمانی کوتاه تر جذب کنید. از تهیه متن مناسب آگهی، تا چاپ و انتشار آن و حتی استعداد شناسی و معرفی نیروهای شایسته، بازارشناسان در کنار شما خواهد بود. برای اطلاع از شرایط و تخفیف های ویژه #فصل_استخدام، لطفا با ما تماس بگیرید.
🆔 @mt_amirabbasi
http://bazarshenasan.com
#bazarshenasan
@parvizdargi
@bazarshenasan
Forwarded from Deleted Account
🌷#فصل_استخدام رسید
🌺ای دریغ از ما اگر کامی نگیریم از بهار...🌺
👩🏻💻#فصل_استخدام در ایران به شکل سنتی از نیمه دوم فروردین آغاز و تا پایان اردیبهشت ادامه پیدا می کند. #فصل_استخدام زمانی است که شرکت ها نیروهای تازه نفس و پر انرژی را جذب می کنند تا خیال شان تا پایان سال راحت باشد. #پیشنهاد_بازارشناسان این است که امسال #فصل_استخدام را از دست ندهیم. راهکار های استخدامی بازارشناسان به شما کمک می کند نیروهای بهتری را در مدت زمانی کوتاه تر جذب کنید. از تهیه متن مناسب آگهی، تا چاپ و انتشار آن و حتی استعداد شناسی و معرفی نیروهای شایسته، بازارشناسان در کنار شما خواهد بود. برای اطلاع از شرایط و تخفیف های ویژه #فصل_استخدام، لطفا با ما تماس بگیرید.
🆔 @mt_amirabbasi
http://bazarshenasan.com
#bazarshenasan
@parvizdargi
@bazarshenasan
🌺ای دریغ از ما اگر کامی نگیریم از بهار...🌺
👩🏻💻#فصل_استخدام در ایران به شکل سنتی از نیمه دوم فروردین آغاز و تا پایان اردیبهشت ادامه پیدا می کند. #فصل_استخدام زمانی است که شرکت ها نیروهای تازه نفس و پر انرژی را جذب می کنند تا خیال شان تا پایان سال راحت باشد. #پیشنهاد_بازارشناسان این است که امسال #فصل_استخدام را از دست ندهیم. راهکار های استخدامی بازارشناسان به شما کمک می کند نیروهای بهتری را در مدت زمانی کوتاه تر جذب کنید. از تهیه متن مناسب آگهی، تا چاپ و انتشار آن و حتی استعداد شناسی و معرفی نیروهای شایسته، بازارشناسان در کنار شما خواهد بود. برای اطلاع از شرایط و تخفیف های ویژه #فصل_استخدام، لطفا با ما تماس بگیرید.
🆔 @mt_amirabbasi
http://bazarshenasan.com
#bazarshenasan
@parvizdargi
@bazarshenasan