.
📌 امروز مورخ شانزدهم مرداد ماه ۱۴۰۳ پرزنت فاز اول پروژه تحقیقات بازاریابی شرکت رهروان ایساتیس گستر در TMBA برگزار شد.

📌مرکز تحقیقات بازاریابی TMBA با بیشتر ۱۹ سال فعالیت مستمر در انجام پروژه های تحقیقاتی فول سرویس برای برندهای معتبر داخلی و بین‌المللی غربی و آسیای شرقی همراهی شایسته در ارائه راهکارهای استراتژی بازاریابی، برندینگ، تحلیل رقبا و‌امکان‌سنجی مبتنی بر داده های بازار ایران برای شماست.

#تحقیقات #تحقیق #تحقیقات_بازاریابی‌ #پروژه #استراتژی #بازاریایی #برندینگ #تحلیل

#روایت_معلم_کاروکسب
در این هفته تصمیم گرفتیم برای نخستین‌بار، یک ساعت آغازین کلاس «مدیریت فروش» را به صورت فایل صوتی در کانال تلگرام و کانال واتس‌اپ قرار دهیم.

این بخش از کلاس، شنبه گذشته در آموزشگاه بازارسازان برگزار شد؛
و پرویز درگی در آن به آموخته‌ها و تأملات مدیریتی خود از جنگ ۱۲ روزه‌ی اخیر بین ایران و اسرائیل پرداختند.

برای دریافت فایل کامل کلاس:
📌 به کانال تلگرام ما به آدرس parvizdargi@ بپیوندید و از طریق لینک داخل بایو با ما در ارتباط باشید
📌 یا شماره‌ خود را در دایرکت یا کامنت برای ما ارسال کنید تا به کانال واتس‌اپ افزوده شوید و اطلاعات تکمیلی برای دریافت فایل در اختیار شما قرار گیرد.

#کاروکسب
#پرویز_درگی
#مدیریت_فروش
#آموزش_کاروکسب
#بازارسازان
#یادگیری_مستمر
#تحلیل_جنگ
#مدیریت_بحران
#تفکر_استراتژیک
#کلاس_دکتر_درگی
#توسعه_فردی
#رهبری_سازمانی

بعد از هر بحرانی، فقط آرامش ظاهری نیست که باید منتظرش بود؛ بلکه باید آماده‌ی پیامدها و بحران‌های بعدی بود.
در این پادکست از برخی بحران‌هایی صحبت کرده‌ام که کاروکسب‌ها پس از جنگ اخیر با آن مواجه‌اند:

بحران انرژی،
برنگشتن شرکت‌ها به وضعیت عادی،
کاهش ترافیک به‌دلیل ماندن بسیاری در شهرستان‌ها،
و شاید مهم‌تر از همه:
کاهش شدید نیروهای یدی و کارگری به‌دلیل خروج بخشی از نیروهای افغانستانی که ستون فقرات بسیاری از عملیات‌ها در بخش‌های مختلف بودند.

و در کنار همه‌ی این‌ها، اقتصاد ایران وارد دوره‌ی رقابت واقعی شده؛
دورانی که در آن، تنها کاروکسب‌هایی باقی می‌مانند که درک عمیقی از بازار، مشتری و منابع انسانی دارند و جسارت تصمیم‌سازی و تصمیم‌گیری دارند.

کاروکسبِ آینده‌نگر، فقط منتظر بازگشت اوضاع به «قبل» نیست؛ بلکه برای «بعد» برنامه دارد.

#پرویز_درگی
#کاروکسب
#تحلیل_بحران
#مدیریت_بحران
#منابع_انسانی
#آینده_نگری
#مدیریت_تغییر
#برند_سازمانی
#بازگشت_پسا_بحران
#نیروی_کار
#رهبری_سازمانی
#مدیریت_کاروکسب
#اقتصاد_ایران
#رقابت_واقعی
#پسا_جنگ

بعد از هر بحرانی، فقط آرامش ظاهری نیست که باید منتظرش بود؛ بلکه باید آماده‌ی پیامدها و بحران‌های بعدی بود.
در این پادکست از برخی بحران‌هایی صحبت کرده‌ام که کاروکسب‌ها پس از جنگ اخیر با آن مواجه‌اند:

بحران انرژی،
برنگشتن شرکت‌ها به وضعیت عادی،
کاهش ترافیک به‌دلیل ماندن بسیاری در شهرستان‌ها،
و شاید مهم‌تر از همه:
کاهش شدید نیروهای یدی و کارگری به‌دلیل خروج بخشی از نیروهای افغانستانی که ستون فقرات بسیاری از عملیات‌ها در بخش‌های مختلف بودند.

و در کنار همه‌ی این‌ها، اقتصاد ایران وارد دوره‌ی رقابت واقعی شده؛
دورانی که در آن، تنها کاروکسب‌هایی باقی می‌مانند که درک عمیقی از بازار، مشتری و منابع انسانی دارند و جسارت تصمیم‌سازی و تصمیم‌گیری دارند.

کاروکسبِ آینده‌نگر، فقط منتظر بازگشت اوضاع به «قبل» نیست؛ بلکه برای «بعد» برنامه دارد.

#پرویز_درگی
#کاروکسب
#تحلیل_بحران
#مدیریت_بحران
#منابع_انسانی
#آینده_نگری
#مدیریت_تغییر
#برند_سازمانی
#بازگشت_پسا_بحران
#نیروی_کار
#رهبری_سازمانی
#مدیریت_کاروکسب
#اقتصاد_ایران
#رقابت_واقعی
#پسا_جنگ

در شرایط کم‌اطمینان یا بی‌اطمینان — مثل دوران‌های التهاب اقتصادی یا پس از بحران‌ها — مردم تمایل کمتری به خرید کالاهای سرمایه‌ای دارند.
یعنی اگر قرار بوده خودرو، لوازم خانگی، یا تجهیزات گران‌قیمت بخرند، اغلب دست نگه می‌دارند.

در این فضا، باید تمرکزمان را از فروش کالاهای جدید، به سمت ارائه خدمات و محصولاتی ببریم که استفاده از همان دارایی‌های موجود را بیشتر و مؤثرتر کند.

هوشمندی کاروکسب در تطبیق با واقعیت بازار است، نه در اصرار بر نسخه‌ی همیشگی.

در این پادکست، درباره همین موضوع بیشتر گفته‌ام.

#پرویز_درگی
#کاروکسب
#پادکست_کاروکسب
#مدیریت_بازار
#رفتار_مصرف‌کننده
#استراتژی_بازاریابی
#اقتصاد_بی_ثبات
#مدیریت_هوشمند
#تحلیل_بازار
#بازاریابی_خدمات
#مصرف_هوشمند