Beyond Business Analysis
133 subscribers
96 photos
30 files
64 links
Business Analysis instructions and implementations
Download Telegram
PMI SALARY.pdf
370.3 KB
گزارش دوسالیانۀ وضعیت #درآمدی مدیران و متخصصان #پروژه #PMI

1. PMI دوسالیانۀ وضعیت درآمدی متخصصان پروژۀ را منتشر کرد. گزارشی حاصل نظرسنجی از 20000 پاسخ دهنده از 21 کشور
2. حدود 80٪ پاسخ دهندگان دارندگان PMP بودند.
3. دارندگان #PMP به میزان 33 درصد #حقوق متوسط بالاتری نسبت به دارندگان غیر PMP گزارش کردند.
4. در میان کشورهایی که در این #مطالعه گنجانده شده اند، #متخصصان_پروژه بالاترین میانگین حقوق را در ایالات متحده (120000 دلار آمریکا) و کمترین میانگین حقوق را در مصر (11765 دلار آمریکا) گزارش می دهند.
5. گواهینامه #PMP برای مشاغل افرادی در مکزیک، نیجریه و کلمبیا بسیار با ارزش تلقی می شود، با حدود سه چهارم پاسخ دهندگان در نظرسنجی، #گواهینامه PMP را ارزشمند یا بسیار ارزشمند ارزیابی می کنند.
6. با توجه به تحریم #ایران توسط PMI و متعاقب آن فقدان اطلاعات در این زمینه، به نظر می رسد با بنچ مارک نهادن #مصر، در خوشبینانه ترین حالت وضعیت درآمدی یک #مدیر_پروژه در ایران حدود 12 هزار دلار در سال بیشتر نیست.
7. گزارش در پیوست است.
اخذ مدرک مدیر حرفه ای قراردادها (#CPCM®) به عنوان نخستین بار در ایران

1. ضمن شادباش نوروز، به استحضار می رساند اینجانب لحظاتی قبل به عنوان نخستین نفر در ایران، موفق به اخذ #مدرک_حرفه ای #مدیریت_قراردادها (CPCM®) از NCMA شدم.
2. داشتن این مدرک، تسلط شخص را بر بدنۀ دانشی مدیریت قراردادها یا #CMBOK را می رساند.
3. پیشتر هم گفته بودم که ساحت #قرارداد با ساحت #پروژه متفاوت است و باید بالغ تر به مقولۀ مدیریت قراردادها نگریست.
4. در زمستان 1402، نخستین دورۀ حرفه ای CMBOK® و آمادگی آزمون فوق، در ایران برگزار شد و شرکت کنندگان در آن دوره نیز به زودی به جمع دارندگان این #مدارک خواهند پیوست.
5. در بهار 1403 نیز با برگزاری دیگر دوره های آمادگی آزمون CPCM® می کوشیم مخاطب ایرانی را بیشتر با حوزۀ #تخصصی مدیریت قراردادها، آشنا نماییم.
CPCM or PMP.pdf
2 MB
کدام مدرک را بگیرم: #PMP® یا #CPCM® ؟!

1. در #اسلایدها کوشیده ام علاوه بر سوال فوق، به این پرسش نیز پاسخ دهم که چرا #PMBOK® به تدریج از ویرایش 3 به بعد خود، از #مدیریت_قرارداد جدا شد و دیگر مفهوم #قرارداد برای آن، اهمیت و موضوعیت پیدا نکرد؟!
2. در واقع آنقدر مبحث قرارداد، کلان و سترگ است که PMBOK نمی تواند زیر بار آن برود !
3. اگر در سازمانی کار می کنید که تنها 1% شرح شغل تان بسته به قرارداد است، در انتخاب بین PMP® یا CPCM® تردید نکنید و سمت CPCM® حرکت نمایید.
4. شما با تسلط بر #CMBOK® بر 6 دانش مدیریتی یعنی: کسب و کار، #پروژه، ریسک، زنجیرۀ تأمین، مالی و تغییرات مسلط خواهید شد.
5. برای اطلاع رسانی از #دوره ها، #وبینارها و آماده سازی آزمون CPCM® وارد گروه تلگرامی زیر شوید:
https://t.me/NCMAcamp

#Certified_Professional_Contract_Manager
#Contract_Management_Body_of_Knowledge (CMBOK)®
#Project_Management_Professional (PMP)®
Brooks_Act_Description.pdf
150.7 KB
#قانون_بروکس (Brooks Act) و شناسایی پیمانکاران براساس صلاحیت (QBS)

1. قانون بروکس در سال 1972، شناسایی پیمانکاران براساس #صلاحیت (QBS) را سرلوحۀ کار خود قرار داد.
2. قانون بروکس هر پروژه ای را که شامل #بودجۀ_فدرال است ملزم می کند که از فرآیند QBS برای انتخاب #متخصصان طراحی استفاده کند.
3. در طول عمر یک #پروژه، خدمات مرتبط با مهندسی کمتر از 0.5 درصد از کل هزینه ها را تشکیل می دهند.
4. با این حال، این خدمات نقش مهمی در تعیین 99.5 درصد دیگر هزینه های چرخۀ حیات پروژه و همچنین کیفیت پروژه تکمیل شده ایفا می کنند.
5. مطالعۀ این قانون و #فرآیند_اجرایی آن به مخاطب ایرانی یک بینش می دهد که در آمریکا، چگونه پیمانکاران #معماری و #مهندسی براساس #صلاحیت انتخاب می شوند.
6. متن قانون و رویۀ اجرایی آن به پیوست است.