#کد110
⭕️ نادیده گرفتن فرصتهای رشد و پیشرفت را متوقف کنید
@PracticalManagement
اين احتمال وجود دارد که یکی از کارکنان سازمان شما ایده خوبي داشته باشد که به رشد و پیشرفت سازمان منجر شود. ممکن است رهبران سازمان این ایده ناب را نادیده گرفته باشند.
شرکت کداک سالها ایده فوقالعاده یکی از مهندسان خود را نادیده گرفته بود. این مهندس ایده دوربینهای بدون فیلم عکاسی یا همان دوربینهای دیجیتال را مطرح کرده بود و کداک نیز به دلیل فعالیت خود در بازار فروش فیلمهای عکاسی این ایده را رد کرده بود.
بهترین فرصتهای رشد و پیشرفت اغلب همان ایدههایی هستند که میتوانند بازار را متحول کنند و علاوه بر کمک به پیشرفت سازمان در مواردی نیز نوعی تهدید به شمار میروند. پیش از این که دیگران این تهدیدها را بیایند، خود وارد عمل شوید و آنها را شناسایی کنید.
🔴از کارکنان بخواهید تا عواملی را که ممکن است به شکست سازمان منجر شوند، مشخص کنند. پاسخهای کارکنان میتواند باعث شکلگیری بهترین ایدههای نوآورانه شود.
📚 نکات کاربردی مدیریت در ايران
________________________
@PracticalManagement
⭕️ نادیده گرفتن فرصتهای رشد و پیشرفت را متوقف کنید
@PracticalManagement
اين احتمال وجود دارد که یکی از کارکنان سازمان شما ایده خوبي داشته باشد که به رشد و پیشرفت سازمان منجر شود. ممکن است رهبران سازمان این ایده ناب را نادیده گرفته باشند.
شرکت کداک سالها ایده فوقالعاده یکی از مهندسان خود را نادیده گرفته بود. این مهندس ایده دوربینهای بدون فیلم عکاسی یا همان دوربینهای دیجیتال را مطرح کرده بود و کداک نیز به دلیل فعالیت خود در بازار فروش فیلمهای عکاسی این ایده را رد کرده بود.
بهترین فرصتهای رشد و پیشرفت اغلب همان ایدههایی هستند که میتوانند بازار را متحول کنند و علاوه بر کمک به پیشرفت سازمان در مواردی نیز نوعی تهدید به شمار میروند. پیش از این که دیگران این تهدیدها را بیایند، خود وارد عمل شوید و آنها را شناسایی کنید.
🔴از کارکنان بخواهید تا عواملی را که ممکن است به شکست سازمان منجر شوند، مشخص کنند. پاسخهای کارکنان میتواند باعث شکلگیری بهترین ایدههای نوآورانه شود.
📚 نکات کاربردی مدیریت در ايران
________________________
@PracticalManagement
#نکات_مدیریتی
⭕️ لیست برخی از #نکات_مدیریتی مطرح شده در کانال
با لمس قسمت آبی و استفاده از علامتهای هفتی و هشتی فعال شده در قسمت جستجوی بالای کانال به موضوع مورد نظر هدایت میشوید.
@PracticalManagement
#کد100- دور زدن ممنوع
#کد102- من از اول میدونستم
#کد103- نواندیشی در سازمانها
#کد104-از تلاش بیش از حد برای حفظ رفتارهای خود دست بردارید (پوست اندازی کنید)
#کد106- شنونده بهتری باشید
#کد107- يک مدیر خلاق باشيد
#کد108- از گرفتار شدن در دام گرایشهایی که شما را به مدیری بد تبدیل میکند، بپرهیزید.
#کد109- ببخشید، اما فراموش نکنید
#کد110- نادیده گرفتن فرصتهای رشد و پیشرفت را متوقف کنید
#کد111 - تفکر استراتژیک قابل یادگیری است
#کد113- تصحیح اطلاعات آسان است اما احساسات نه
#کد114- ایدههای ناب همین جاست نه سمینارها
#کد115- افزایش مسوولیت نابودگر ایدههای ناب
#کد116- فقط نکات مثبت را بیان نکنید
#کد117- افراد هم حق دارند
#کد118- اختصاص زمان به کارکنان
#کد119- قولهایی ندهید که توانایی عمل کردن به آنها را ندارید
#کد121- حمایت از اعمال و پیشنهادات درست کارکنان
📚 نکات کاربردی مدیریت در ايران
________________________
@PracticalManagement
⭕️ لیست برخی از #نکات_مدیریتی مطرح شده در کانال
با لمس قسمت آبی و استفاده از علامتهای هفتی و هشتی فعال شده در قسمت جستجوی بالای کانال به موضوع مورد نظر هدایت میشوید.
@PracticalManagement
#کد100- دور زدن ممنوع
#کد102- من از اول میدونستم
#کد103- نواندیشی در سازمانها
#کد104-از تلاش بیش از حد برای حفظ رفتارهای خود دست بردارید (پوست اندازی کنید)
#کد106- شنونده بهتری باشید
#کد107- يک مدیر خلاق باشيد
#کد108- از گرفتار شدن در دام گرایشهایی که شما را به مدیری بد تبدیل میکند، بپرهیزید.
#کد109- ببخشید، اما فراموش نکنید
#کد110- نادیده گرفتن فرصتهای رشد و پیشرفت را متوقف کنید
#کد111 - تفکر استراتژیک قابل یادگیری است
#کد113- تصحیح اطلاعات آسان است اما احساسات نه
#کد114- ایدههای ناب همین جاست نه سمینارها
#کد115- افزایش مسوولیت نابودگر ایدههای ناب
#کد116- فقط نکات مثبت را بیان نکنید
#کد117- افراد هم حق دارند
#کد118- اختصاص زمان به کارکنان
#کد119- قولهایی ندهید که توانایی عمل کردن به آنها را ندارید
#کد121- حمایت از اعمال و پیشنهادات درست کارکنان
📚 نکات کاربردی مدیریت در ايران
________________________
@PracticalManagement