#کد106
⭕️ شنونده بهتری باشید
@PracticalManagement
سالها است که خبرگان حوزه رهبری مدیران را به ارتقای مهارتهای شنیداری خود تشویق میکنند. هدف از گوش دادن فقط ایجاد حس مورد احترام و توجه قرار گرفتن در گوینده نیست؛ در واقع، درک معنا و مفهوم واقعی سخنان گوینده هدف اصلی شنیدن و گوش دادن به شمار میرود.
🔺سه نکته مهم جهت بهبود قابلیت شنیداری عبارتاند از:
1⃣ فکر کنید
با دنبال کردن و پیشبینی سخنان بعدی گوینده در مکالمه مشارکت داشته باشید. تلاش کنید تا موارد جمع بندی و نتایج گفتگو را پیشبینی کنید. فقط کلمات را وارد گوش خود نکنید.
2⃣ مرور کنید
اندکی مکث کنید و نکات مورد نظر را در ذهن خود به صورت خلاصه درآورید.
3⃣ گوش فرا دهید
به نشانههای غیرکلامی دقت کنید، زیرا همین نشانهها ممکن است بیانگر مواردی باشند که گوینده به صورت کلامی مطرح نمیکند. آنچه که بر زبان آورده نمیشود اغلب به اندازه آنچه که به زبان آورده میشود، مهم است.
📚 نکات کاربردی مدیریت در ايران
________________________
@PracticalManagement
⭕️ شنونده بهتری باشید
@PracticalManagement
سالها است که خبرگان حوزه رهبری مدیران را به ارتقای مهارتهای شنیداری خود تشویق میکنند. هدف از گوش دادن فقط ایجاد حس مورد احترام و توجه قرار گرفتن در گوینده نیست؛ در واقع، درک معنا و مفهوم واقعی سخنان گوینده هدف اصلی شنیدن و گوش دادن به شمار میرود.
🔺سه نکته مهم جهت بهبود قابلیت شنیداری عبارتاند از:
1⃣ فکر کنید
با دنبال کردن و پیشبینی سخنان بعدی گوینده در مکالمه مشارکت داشته باشید. تلاش کنید تا موارد جمع بندی و نتایج گفتگو را پیشبینی کنید. فقط کلمات را وارد گوش خود نکنید.
2⃣ مرور کنید
اندکی مکث کنید و نکات مورد نظر را در ذهن خود به صورت خلاصه درآورید.
3⃣ گوش فرا دهید
به نشانههای غیرکلامی دقت کنید، زیرا همین نشانهها ممکن است بیانگر مواردی باشند که گوینده به صورت کلامی مطرح نمیکند. آنچه که بر زبان آورده نمیشود اغلب به اندازه آنچه که به زبان آورده میشود، مهم است.
📚 نکات کاربردی مدیریت در ايران
________________________
@PracticalManagement
#نکات_مدیریتی
⭕️ لیست برخی از #نکات_مدیریتی مطرح شده در کانال
با لمس قسمت آبی و استفاده از علامتهای هفتی و هشتی فعال شده در قسمت جستجوی بالای کانال به موضوع مورد نظر هدایت میشوید.
@PracticalManagement
#کد100- دور زدن ممنوع
#کد102- من از اول میدونستم
#کد103- نواندیشی در سازمانها
#کد104-از تلاش بیش از حد برای حفظ رفتارهای خود دست بردارید (پوست اندازی کنید)
#کد106- شنونده بهتری باشید
#کد107- يک مدیر خلاق باشيد
#کد108- از گرفتار شدن در دام گرایشهایی که شما را به مدیری بد تبدیل میکند، بپرهیزید.
#کد109- ببخشید، اما فراموش نکنید
#کد110- نادیده گرفتن فرصتهای رشد و پیشرفت را متوقف کنید
#کد111 - تفکر استراتژیک قابل یادگیری است
#کد113- تصحیح اطلاعات آسان است اما احساسات نه
#کد114- ایدههای ناب همین جاست نه سمینارها
#کد115- افزایش مسوولیت نابودگر ایدههای ناب
#کد116- فقط نکات مثبت را بیان نکنید
#کد117- افراد هم حق دارند
#کد118- اختصاص زمان به کارکنان
#کد119- قولهایی ندهید که توانایی عمل کردن به آنها را ندارید
#کد121- حمایت از اعمال و پیشنهادات درست کارکنان
📚 نکات کاربردی مدیریت در ايران
________________________
@PracticalManagement
⭕️ لیست برخی از #نکات_مدیریتی مطرح شده در کانال
با لمس قسمت آبی و استفاده از علامتهای هفتی و هشتی فعال شده در قسمت جستجوی بالای کانال به موضوع مورد نظر هدایت میشوید.
@PracticalManagement
#کد100- دور زدن ممنوع
#کد102- من از اول میدونستم
#کد103- نواندیشی در سازمانها
#کد104-از تلاش بیش از حد برای حفظ رفتارهای خود دست بردارید (پوست اندازی کنید)
#کد106- شنونده بهتری باشید
#کد107- يک مدیر خلاق باشيد
#کد108- از گرفتار شدن در دام گرایشهایی که شما را به مدیری بد تبدیل میکند، بپرهیزید.
#کد109- ببخشید، اما فراموش نکنید
#کد110- نادیده گرفتن فرصتهای رشد و پیشرفت را متوقف کنید
#کد111 - تفکر استراتژیک قابل یادگیری است
#کد113- تصحیح اطلاعات آسان است اما احساسات نه
#کد114- ایدههای ناب همین جاست نه سمینارها
#کد115- افزایش مسوولیت نابودگر ایدههای ناب
#کد116- فقط نکات مثبت را بیان نکنید
#کد117- افراد هم حق دارند
#کد118- اختصاص زمان به کارکنان
#کد119- قولهایی ندهید که توانایی عمل کردن به آنها را ندارید
#کد121- حمایت از اعمال و پیشنهادات درست کارکنان
📚 نکات کاربردی مدیریت در ايران
________________________
@PracticalManagement