#دوره_آموزش_حرفه_ای

⭕️مهارتهای ارتباطي مدیر
@PracticalManagement
هنگامی که از سیاستهای ارتباطی برای یک مدیر معمولی صحبت میکنید دو جواب بیشتر نمی شنوید، یکی اینکه مدیر خاطره ی شخصی بسیار بدی در این زمینه تعریف می کند و یا شروع میکند از خودش تعریف کردن. به هر ترتیب افراد اغلب نسبت به ارتباطات درون سازمانی خود یا جبهه گیری منفی دارند و یا مثبت.
وافعیت این است که ارتباطات خوب در سازمان نیروی مثبتی ایجاد می کند که باعث می شود کارها به جریان بیفتد و همه در جهت منافع سازمان و همکارانشان کار کنند و شبکه ای از افراد ایجاد میکند که باعث می شود بهره وری همه ی افراد و به دنبال آن سازمان بالا برود. ارتباطات یعنی رابطه ای که شما با همکارانتان، کارمندانتان و مدیران ارشد خود برقرار میکنید.

🔴دوره #مهارتهای_ارتباطی_مدیر فرصت خوبی است برای اینکه بیاموزید چگونه یک شبکه ارتباطی عالی در سطح سازمان و یا تیم خود برقرار سازید.

برای ثبت نام در این دوره به لینکهای زیر مراجعه کنید و یا با شماره های زیر تماس بگیرید.
@Commskills

https://goo.gl/pJY2Yt

📞 021- 22974232
📱 09306210130

🆔 @Panit
🆔 @Zamedi

📚نکات کاربردی مدیریت در ایران
____
@PracticalManagement

‍ #کارگاه_آموزشی
#مهارتهای_ارتباطی_مدیر

⭕️ گزارش کارگاه مهارتهای ارتباطی مدیر

این کارگاه پنج شنبه 14 ارديبهشت در محل آموزشگاه برگزار شد.
در این کارگاه تعامل بسیار بالایی بین مدرس و شرکت کنندگان برقرار بود و با کارهای کارگاهی شرکت کنندگان با مراحل پیشرفت کلاس همراه بودند از طرفی با اجرای سه نمایشنامه با نامهای
1.کارمند آزرده خاطر
2.کمک به زیردستان
3.کارمند بی اشتیاق
توسط خود شرکت کنندگان، جذابیت بالایی به کلاس بخشیده بود و در پایان نمایش، رفتارهای مدیر توسط شرکت کنندگان و مدرس تحلیل می شد که این بخش هم جذابیت بالایی برای دوستان شرکت کننده داشت.

✅از همه عزیزان با همه ی وجود سپاسگزاریم که با نظرات عالی خودشون به ما انرژی بالایی می دهند که این راه رو با جدیت تمام ادامه بدیم.😊🙏

🔴 فایل صوتی هم به زودی مانند گذشته برای همه ی عزیزان شرکت کننده ارسال خواهد شد.

پیروز باشید.
ادمین

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
______
@PracticalManagement

#بیماریهای_مدیریتی
#ارشیا_دکامی

⭕️ چگونه مدیری هستید؟
@practicalManagement
اهمیت و ضرورت یک ارتباط خوب در محیط کار بر کسی پوشیده نیست و همگی بر این اصل واقف هستیم که ارتباطات عالی شیرازه ی یک مدیریت عالی است. اما مشکل اينجاست که اغلب ما مدیران فکر میکنیم بهترین ارتباطات را داریم و در حال حاضر کسی با نوع رفتارمان مشکل ندارد.
اما واقعیت این است که این ما نیستیم که تشخیص می دهیم ارتباطاتمان خوب هست یا خیر...
تشخیص این مورد کار ساده ای نیست اما می توانید یک بررسی کوچک روی خودتان داشته باشید مثلا رفتارتان را بیرون از شرکت با رفتارتان در داخل شرکت مقایسه کنید. ببینید وقتی وارد شرکت می شوید ژست خاصی میگیرید؟ یا وقتی که از پشت میز با تلفن صحبت میکنید لحن متفاوتی دارید؟
به هر حال باید این حقیقت را بپذیرید که آنچه شما را یک مدیر مورد احترام و محبوب می سازد، شخصیت و اخلاق واقعی شما، افکار و تصمیمات منطقی شما و دستورات معقول شماست نه ژست و امثال آنها...

🔴کارگاه #مهارتهای_ارتباطی_مدیر میتواند فرصت مناسبی برای ارزیابی و ارتقا مهارت ارتباطی تان باشد. توصیه میکنم این فرصت بهبود را به خودتان بدهید

اطلاعات بیشتر👇👇👇
https://goo.gl/pJY2Yt

@commskills

📱09306210130
📞22974232
📚 گروه آموزشی ارشیا دکامی
__________
@PracticalManagement

#مهارتهای_ارتباطی

⭕️ ارتباطات صحیح کلید انگیزش افراد
@PracticalManagement
یکی از عادات مدیران موفق این است که با تمام اعضای مجموعه ارتباطی صادقانه برقرار می‌کنند و مستقیما از آنان بازخورد می‌گیرند. این کار سبب برانگیخته شدن انگیزه در کارکنان می‌شود.

🔴 زمانی‌که کلمات و پیام‌ها مستقیما بین شما و کارمندانتان منتقل شود تاثیرات بسیار مثبتی در فرهنگ مجموعه و پیش‌برد اهداف می‌گذارد.
مهارت ارتباطی خود را تقویت کنید

توصیه ما کارگاه #مهارتهای_ارتباطی_مدیر 👇
@Commskills

📚 گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________
@PracticalManagement

#مهارتهای_ارتباطی

⭕️مدیران موثر چگونه رفتار می کنند
@PracticalManagement
مدیران موثر این را بخوبی درک و آموخته اند که چطور با ارتباطات موثر بر دیگران اثر بگذارند و آنها را در جهت درست انجام دادن کارها تحت تاثیر قرار داده و بر آنها نفوذ داشته باشند. این نفوذ که از آن صحبت می کنم، ایجاد ترس نیست، برخی از مدیران به اشتباه فکر می کنند کارکنان باید از آنها بترسند تا کاری را انجام دهند، در صورتی که مدیر موثر بخوبی می داند که کارمندش چه نیازهایی دارد و آن نیازها را شناسایی کرده، با رفتار و گفتارش می تواند او را به سمتی که درست است هدایت، تشویق و ترغیب کند.
او کاری می کند که کارمند با میل و اشتیاق باطنی، کاری که مورد نظر است را به نحو احسن انجام دهد. او را مورد حمایت قرار می دهد و چنانچه لازم باشد به او آموزش های لازم را می دهد یا شرایط آموزش و بازآموزی را فراهم می کند. این یک سرمایه گذاری موثر است که او روی نیروی کار شرکت یا سازمان خود انجام می دهد. مهارت ارتباطی مؤثر کلید این سرمایه گذارى است.

توصیه ما کارگاه #مهارتهای_ارتباطی_مدیر 👇
@Commskills

📚 گروه آموزشی ارشیا دکامی
____
@PracticalManagement

‍ #مهارتهای_ارتباطی_مدیر

⭕️گزارش کارگاه مهارتهای ارتباطی مدیر
@PracticalManagement
دومین کارگاه مهارتهای ارتباطی مدیر دیروز جمعه 30 تیر ماه برگزار شد.

در این کارگاه تعامل بسیار بالایی بین مدرس و شرکت کنندگان برقرار بود. و با کارهای کارگاهی شرکت کنندگان با مراحل پیشرفت کلاس همراه بودند.

از طرفی اجرای سه نمایشنامه با نامهای

✅کارمند آزرده خاطر
✅کمک به زیردستان
✅کارمند بی اشتیاق

توسط خود شرکت کنندگان، جذابیت بالایی به کلاس بخشیده بود. و در پایان نمایش، رفتارهای مدیر توسط شرکت کنندگان و مدرس تحلیل می شد. با توجه به نظرات دریافت شده ، این بخش هم جذابیت بالایی برای دوستان شرکت کننده داشت و استقبال بالایی از این سبک آموزش شد.

از همه عزیزان با همه ی وجود سپاسگزاریم که با نظرات عالی خودشان به ما انرژی بالایی می دهند که این راه رو با جدیت تمام ادامه دهیم.

گزارش کاملتر، گالری تصاویر کلاس و نظرات شرکت کنندگان عزیز را می توانید از لینک مشاهده بفرمایید.
www.dekami.com/?p=5248

با سپاس

📚 گروه آموزشی ارشیا دکامی
______________
@PracticalManagement

‍ ‍ #مهارتهای_ارتباطی_مدیر

⭕️گزارش سومین کارگاه مهارتهای ارتباطی مدیر
@PracticalManagement

سومین کارگاه مهارتهای ارتباطی مدیر روز جمعه ۱۰ آذر ماه برگزار شد.

در ابتدای کارگاه یک کار کارگاهی اریگامی انجام شد و از انجایی که اینکار پیام های زیبایی در مورد مهارت ارتباط مؤثر داشت، برای شرکت کنندگان بسیار جالب بود و مورد توجه قرار گرفت. در این کارگاه تعامل بسیار بالایی بین مدرس و شرکت کنندگان برقرار بود. و با کارهای کارگاهی شرکت کنندگان با مراحل پیشرفت کلاس همراه بودند.

از طرفی اجرای سه نمایشنامه با نامهای

✅کارمند آزرده خاطر
✅ کمک به زیردستان
✅ کارمند بی اشتیاق

توسط خود شرکت کنندگان، جذابیت بالایی به کلاس بخشیده بود. و در پایان نمایش، رفتارهای مدیر توسط شرکت کنندگان و مدرس تحلیل می شد، که این بخش هم جذابیت بالایی برای دوستان شرکت کننده داشت و استقبال بالایی از این سبک آموزش شد.

از همه عزیزان با همه ی وجود سپاسگزاریم که با نظرات عالی خودشان به ما انرژی بالایی می دهند که این راه را با جدیت تمام ادامه دهیم

فایل صوتی برای تمامی عزیزان شرکت کننده ارسال شد.

گزارش کاملتر، گالری تصاویر کلاس و نظرات شرکت کنندگان عزیز را می توانید از لینک زیر مشاهده بفرمایید.
HTTP://www.dekami.com/?p=6000

با سپاس

📚 گروه آموزشی ارشیا دکامی
__
@PracticalManagement

#مهارتهای_ارتباطی

⭕️مدیران موثر چگونه رفتار می کنند
@PracticalManagement

مدیران موثر این را بخوبی درک و آموخته اند که چطور با ارتباطات موثر بر دیگران اثر بگذارند و آنها را در جهت درست انجام دادن کارها تحت تاثیر قرار داده و بر آنها نفوذ داشته باشند.
این نفوذ که از آن صحبت می کنم، ایجاد ترس نیست، برخی از مدیران به اشتباه فکر می کنند کارکنان باید از آنها بترسند تا کاری را انجام دهند، در صورتی که یک مدیر موثر بخوبی می داند که کارمندش چه نیازهایی دارد. سپس آن نیازها را شناسایی کرده و با رفتار و گفتارش می تواند او را به سمتی که درست است هدایت، تشویق و ترغیب کند.
او کاری می کند که کارمند با میل و اشتیاق باطنی، کاری که مورد نظر است را به نحو احسن انجام دهد. او را مورد حمایت قرار می دهد و چنانچه لازم باشد به او آموزش های لازم را می دهد یا شرایط آموزش و بازآموزی را فراهم می کند. این یک سرمایه گذاری موثر است که او روی نیروی کار شرکت یا سازمان خود انجام می دهد. مهارت ارتباطی مؤثر کلید این سرمایه گذارى است.

کارگاه #مهارتهای_ارتباطی_مدیر میتواند پیشنهاد خوبی برای تقویت این خصیصه در شما باشد👇👇👇
dka.me/com

#مهارتهای_ارتباطی

⭕️مدیران موثر چگونه رفتار می کنند
@PracticalManagement

مدیران موثر این را بخوبی درک و آموخته اند که چطور با ارتباطات موثر بر دیگران اثر بگذارند و آنها را در جهت درست انجام دادن کارها تحت تاثیر قرار داده و بر آنها نفوذ داشته باشند. این نفوذ که از آن صحبت می کنم، ایجاد ترس نیست، برخی از مدیران به اشتباه فکر می کنند کارکنان باید از آنها بترسند تا کاری را انجام دهند، در صورتی که مدیر موثر بخوبی می داند که کارمندش چه نیازهایی دارد و آن نیازها را شناسایی کرده، با رفتار و گفتارش می تواند او را به سمتی که درست است هدایت، تشویق و ترغیب کند.
او کاری می کند که کارمند با میل و اشتیاق باطنی، کاری که مورد نظر است را به نحو احسن انجام دهد. او را مورد حمایت قرار می دهد و چنانچه لازم باشد به او آموزش های لازم را می دهد یا شرایط آموزش و بازآموزی را فراهم می کند. این یک سرمایه گذاری موثر است که او روی نیروی کار شرکت یا سازمان خود انجام می دهد. مهارت ارتباطی مؤثر کلید این سرمایه گذارى است.

توصیه ما کارگاه #مهارتهای_ارتباطی_مدیر 👇
dka.me/com

#مهارتهای_ارتباطی

⭕️مدیران موثر چگونه رفتار می کنند
@PracticalManagement

مدیران موثر این را بخوبی درک و آموخته اند که چطور با ارتباطات موثر بر دیگران اثر بگذارند و آنها را در جهت درست انجام دادن کارها تحت تاثیر قرار داده و بر آنها نفوذ داشته باشند.
این نفوذ که از آن صحبت می کنم، ایجاد ترس نیست، برخی از مدیران به اشتباه فکر می کنند کارکنان باید از آنها بترسند تا کاری را انجام دهند، در صورتی که مدیر موثر بخوبی می داند که کارمندش چه نیازهایی دارد و آن نیازها را شناسایی کرده، با رفتار و گفتارش می تواند او را به سمتی که درست است هدایت، تشویق و ترغیب کند.
یک مدیر عالی کاری می کند که کارمند با میل و اشتیاق باطنی، کاری که مورد نظر است را به نحو احسن انجام دهد. او را مورد حمایت قرار می دهد و چنانچه لازم باشد به او آموزش های لازم را می دهد یا شرایط آموزش و بازآموزی را فراهم می کند.
این یک سرمایه گذاری موثر است که او روی نیروی کار شرکت یا سازمان خود انجام می دهد.

✅مهارت ارتباطی مؤثر کلید این سرمایه گذارى است.

توصیه ما کارگاه #مهارتهای_ارتباطی_مدیر 👇
dka.me/com

ششمین کارگاه #مهارتهای_ارتباطی_مدیر
روز جمعه ۲۶ مرداد برگزار شد.

میانگین نمره دریافتی ۹۵.۷😊😊

برای مطالعه کامل گزارش و دیدن گزارش تصویری به لینک زیر مراجعه فرمایید

dka.me/jyC

سومین دوره کارگاه #مهارتهای_ارتباطی_مدیر برای مدیران #فولاد_غرب تشکیل شد.

#ارشیا_دکامی
#مدیریت_کاربردی
@PracticalManagement

#مهارتهای_ارتباطی

⭕️مدیران موثر چگونه رفتار می کنند
@PracticalManagement

مدیران موثر این را بخوبی درک و آموخته اند که چطور با ارتباطات موثر بر دیگران اثر بگذارند و آنها را در جهت درست انجام دادن کارها تحت تاثیر قرار داده و بر آنها نفوذ داشته باشند.
این نفوذ که از آن صحبت می کنم، ایجاد ترس نیست، برخی از مدیران به اشتباه فکر می کنند کارکنان باید از آنها بترسند تا کاری را انجام دهند، در صورتی که مدیر موثر بخوبی می داند که کارمندش چه نیازهایی دارد و آن نیازها را شناسایی کرده، با رفتار و گفتارش می تواند او را به سمتی که درست است هدایت، تشویق و ترغیب کند.
یک مدیر عالی کاری می کند که کارمند با میل و اشتیاق باطنی، کاری که مورد نظر است را به نحو احسن انجام دهد. او را مورد حمایت قرار می دهد و چنانچه لازم باشد به او آموزش های لازم را می دهد یا شرایط آموزش و بازآموزی را فراهم می کند.
این یک سرمایه گذاری موثر است که او روی نیروی کار شرکت یا سازمان خود انجام می دهد.

✅مهارت ارتباطی مؤثر کلید این سرمایه گذارى است.

توصیه ما کارگاه #مهارتهای_ارتباطی_مدیر 👇
dka.me/com

#مهارتهای_ارتباطی

⭕️مدیران موثر چگونه رفتار می کنند
@PracticalManagement

مدیران موثر این را بخوبی درک و آموخته اند که چطور با ارتباطات موثر بر دیگران اثر بگذارند و آنها را در جهت درست انجام دادن کارها تحت تاثیر قرار داده و بر آنها نفوذ داشته باشند.
این نفوذ که از آن صحبت می کنم، ایجاد ترس نیست، برخی از مدیران به اشتباه فکر می کنند کارکنان باید از آنها بترسند تا کاری را انجام دهند، در صورتی که مدیر موثر بخوبی می داند که کارمندش چه نیازهایی دارد و آن نیازها را شناسایی کرده، با رفتار و گفتارش می تواند او را به سمتی که درست است هدایت، تشویق و ترغیب کند.
یک مدیر عالی کاری می کند که کارمند با میل و اشتیاق باطنی، کاری که مورد نظر است را به نحو احسن انجام دهد. او را مورد حمایت قرار می دهد و چنانچه لازم باشد به او آموزش های لازم را می دهد یا شرایط آموزش و بازآموزی را فراهم می کند.
این یک سرمایه گذاری موثر است که او روی نیروی کار شرکت یا سازمان خود انجام می دهد.

✅مهارت ارتباطی مؤثر کلید این سرمایه گذارى است.

توصیه ما کارگاه #مهارتهای_ارتباطی_مدیر 👇
http://dka.me/com