#نکات_مدیریتی
#کد118
⭕️اختصاص زمان به کارکنان
@PracticalManagement
اختصاص زمان به کارکنان مسئله مهمی است ، تشکیل جلسات دونفره منظم با اعضاء گروهتان را باید در برنامه خود قرار دهید. حتی اگر کارمندان در خارج از مرکز خدمت می کنند جلسات را به صورت تلفنی تشکیل دهید. این جلسات را دو بار در ماه انجام و در طول جلسه، تلفن های غیرضروری به شما وصل نشود که بدین طریق به کارکنانتان نشان دهید که شما توجه کامل به جلسه را دارید.
در طول جلسه در مورد روش ها و هدفهای کاری صحبت کنید و به خصوص به آنها اطلاع دهید که چه تصویری از رشد کاری آنان دارید و در عین حال فشار کاری خود را نیز به آنها نشان دهید. در جلسات دو نفره صمیمی تر و راحتتر باشید ممکن است در خلال جلسه کمی صحبت ها دوستانه شود زیاد سخت نگیرید اجازه دهید کارمند شما این احساس راحتی را عمیقا دریافت کند. اینگونه ارتباطات باعث میشود کارکنان با ارامش و جدیت بیشتری کارهای خود را به انجام رسانند. فراموش نکنید در پایان جلسه باید به خواسته ها و برنامه های مورد نظر خود, کاملا رسیدگی شده باشد.
📚 نکات کاربردی مدیریت در ايران
________________________
@PracticalManagement
#کد118
⭕️اختصاص زمان به کارکنان
@PracticalManagement
اختصاص زمان به کارکنان مسئله مهمی است ، تشکیل جلسات دونفره منظم با اعضاء گروهتان را باید در برنامه خود قرار دهید. حتی اگر کارمندان در خارج از مرکز خدمت می کنند جلسات را به صورت تلفنی تشکیل دهید. این جلسات را دو بار در ماه انجام و در طول جلسه، تلفن های غیرضروری به شما وصل نشود که بدین طریق به کارکنانتان نشان دهید که شما توجه کامل به جلسه را دارید.
در طول جلسه در مورد روش ها و هدفهای کاری صحبت کنید و به خصوص به آنها اطلاع دهید که چه تصویری از رشد کاری آنان دارید و در عین حال فشار کاری خود را نیز به آنها نشان دهید. در جلسات دو نفره صمیمی تر و راحتتر باشید ممکن است در خلال جلسه کمی صحبت ها دوستانه شود زیاد سخت نگیرید اجازه دهید کارمند شما این احساس راحتی را عمیقا دریافت کند. اینگونه ارتباطات باعث میشود کارکنان با ارامش و جدیت بیشتری کارهای خود را به انجام رسانند. فراموش نکنید در پایان جلسه باید به خواسته ها و برنامه های مورد نظر خود, کاملا رسیدگی شده باشد.
📚 نکات کاربردی مدیریت در ايران
________________________
@PracticalManagement
#نکات_مدیریتی
⭕️ لیست برخی از #نکات_مدیریتی مطرح شده در کانال
با لمس قسمت آبی و استفاده از علامتهای هفتی و هشتی فعال شده در قسمت جستجوی بالای کانال به موضوع مورد نظر هدایت میشوید.
@PracticalManagement
#کد100- دور زدن ممنوع
#کد102- من از اول میدونستم
#کد103- نواندیشی در سازمانها
#کد104-از تلاش بیش از حد برای حفظ رفتارهای خود دست بردارید (پوست اندازی کنید)
#کد106- شنونده بهتری باشید
#کد107- يک مدیر خلاق باشيد
#کد108- از گرفتار شدن در دام گرایش‌هایی که شما را به مدیری بد تبدیل می‌کند، بپرهیزید.
#کد109- ببخشید، اما فراموش نکنید
#کد110- نادیده گرفتن فرصت‌های رشد و پیشرفت را متوقف کنید
#کد111 - تفکر استراتژیک قابل یادگیری است
#کد113- تصحیح اطلاعات آسان است اما احساسات نه
#کد114- ایده‌های ناب همین جاست نه سمینارها
#کد115- افزایش مسوولیت نابودگر ایده‌های ناب
#کد116- فقط نکات مثبت را بیان نکنید
#کد117- افراد هم حق دارند
#کد118- اختصاص زمان به کارکنان
#کد119- قول‌هایی ندهید که توانایی عمل کردن به آنها را ندارید
#کد121- حمایت از اعمال و پیشنهادات درست کارکنان
📚 نکات کاربردی مدیریت در ايران
________________________
@PracticalManagement
⭕️ لیست برخی از #نکات_مدیریتی مطرح شده در کانال
با لمس قسمت آبی و استفاده از علامتهای هفتی و هشتی فعال شده در قسمت جستجوی بالای کانال به موضوع مورد نظر هدایت میشوید.
@PracticalManagement
#کد100- دور زدن ممنوع
#کد102- من از اول میدونستم
#کد103- نواندیشی در سازمانها
#کد104-از تلاش بیش از حد برای حفظ رفتارهای خود دست بردارید (پوست اندازی کنید)
#کد106- شنونده بهتری باشید
#کد107- يک مدیر خلاق باشيد
#کد108- از گرفتار شدن در دام گرایش‌هایی که شما را به مدیری بد تبدیل می‌کند، بپرهیزید.
#کد109- ببخشید، اما فراموش نکنید
#کد110- نادیده گرفتن فرصت‌های رشد و پیشرفت را متوقف کنید
#کد111 - تفکر استراتژیک قابل یادگیری است
#کد113- تصحیح اطلاعات آسان است اما احساسات نه
#کد114- ایده‌های ناب همین جاست نه سمینارها
#کد115- افزایش مسوولیت نابودگر ایده‌های ناب
#کد116- فقط نکات مثبت را بیان نکنید
#کد117- افراد هم حق دارند
#کد118- اختصاص زمان به کارکنان
#کد119- قول‌هایی ندهید که توانایی عمل کردن به آنها را ندارید
#کد121- حمایت از اعمال و پیشنهادات درست کارکنان
📚 نکات کاربردی مدیریت در ايران
________________________
@PracticalManagement