#کد114
⭕️ با فرآیند استخدام متفاوت برخورد کنید
@PracticalManagement
افراد را تنها بر اساس سودآوری استخدام نکنید. نگاهی متفاوت داشته باشید و مطمئن شوید که وی مشتاق و علاقمند و صادق است و با صنعت شما و دنیای هنر و مد روز در ارتباط است.
هر شرکتی که یک مدیر خلاق سطح بالا را استخدام می‌کند، باید به اولین و مهم‌ترین چیز یعنی بینش آن فرد اعتماد کامل داشته باشد. نکته کلیدی در برند‌های موفق اعتبار است، که این امر ناشی می‌شود از به کارگیری فردی که بازار هدف را خوب می‌شناسد و با درک ویژگی‌های بازار، تجربه و توانایی منحصر به فرد در فعال کردن تقاضا دارد.
باید در هر آنچه که آنها ارائه می‌دهند، صداقت و راستی باشد و آن صداقت باید در زمینه‌ای نوآورانه و خلاق اجرا شود. چه در مورد کالا باشد یا خدمات، کسی را به کارگیرید که می‌داند چگونه واکنش احساسی را در افراد برانگیزد، درست مثل یک کمدین که مخاطب را می‌خنداند.

📚 نکات کاربردی مدیریت در ايران
________________________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی
#کد114

⭕️ ایده‌های ناب همین جاست نه سمینارها
@PracticalManagement
درست است که سمینارها راه خوبی برای به اشتراک گذاشتن علوم، تجربیات و اطلاعات هستند اما باید بگویم شیوه‌ای وحشتناک برای به اشتراک گذاشتن ایده‌های ناب و نو محسوب می‌شوند.
ایده‌های ناب اغلب می‌توانند در یک یا دو جمله کوتاه خلاصه شوند. کارکنان شما این ایده‌ها را دارند وتنها کاری که شما برای رسیدن به آنها باید انجام دهید شنیدن است. کارمندان تان به خاطر شنیدن، عاشقتان خواهند شد. به شما تضمین می‌دهم با این کار باعث می‌شوید، افرادتان بهتر از قبل و با شوق و اشتیاق بیشتری کار کنند. و خلاقیت ونوآوری آنها به سرعت گل خواهد کرد. کارکنان شما باید شنیده شوند.

📚 نکات کاربردی مدیریت در ايران
________________________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی

⭕️ لیست برخی از #نکات_مدیریتی مطرح شده در کانال

با لمس قسمت آبی و استفاده از علامتهای هفتی و هشتی فعال شده در قسمت جستجوی بالای کانال به موضوع مورد نظر هدایت میشوید.
@PracticalManagement

#کد100- دور زدن ممنوع

#کد102- من از اول میدونستم

#کد103- نواندیشی در سازمانها

#کد104-از تلاش بیش از حد برای حفظ رفتارهای خود دست بردارید (پوست اندازی کنید)

#کد106- شنونده بهتری باشید

#کد107- يک مدیر خلاق باشيد

#کد108- از گرفتار شدن در دام گرایش‌هایی که شما را به مدیری بد تبدیل می‌کند، بپرهیزید.

#کد109- ببخشید، اما فراموش نکنید

#کد110- نادیده گرفتن فرصت‌های رشد و پیشرفت را متوقف کنید

#کد111 - تفکر استراتژیک قابل یادگیری است

#کد113- تصحیح اطلاعات آسان است اما احساسات نه

#کد114- ایده‌های ناب همین جاست نه سمینارها

#کد115- افزایش مسوولیت نابودگر ایده‌های ناب

#کد116- فقط نکات مثبت را بیان نکنید

#کد117- افراد هم حق دارند

#کد118- اختصاص زمان به کارکنان

#کد119- قول‌هایی ندهید که توانایی عمل کردن به آنها را ندارید

#کد121- حمایت‌ از اعمال‌ و پیشنهادات‌ درست‌ کارکنان‌

📚 نکات کاربردی مدیریت در ايران
________________________
@PracticalManagement