#کد108
⭕️ از گرفتار شدن در دام گرایش‌هایی که شما را به مدیری بد تبدیل می‌کند، بپرهیزید
@PracticalManagement
مدیر بودن دشوار است. این فرایند زمانی دشوارتر می‌شود که شما به عنوان مدیر بخواهید با گرایشاتی که شما را از افراد تحت مدیریتتان جدا می‌کند، مبارزه کنید و تسلیم آن‌ها نشوید. شناسایی این گرایش‌ها شما را در مقابله با آن‌ها کمک می‌کند.

🔺سه گرایش مهمی که دوری از آن‌ها ضروري است، عبارت­اند از:

1⃣ خودفریبی
نه تنها مدیران بلکه اغلب انسان‌ها میزان مهارت‌های خود را بالاتر از میزان واقعی خود تخمین می‌زنند. شما هم ممکن است دچار خودبزرگ‌پنداری باشید. به دنبال یافتن راه‌هایی برای گردآوری اطلاعات درباره مهارت‌ها و توانایی‌های واقعی خود و ارزیابی آن‌ها باشید.

2⃣ غفلت
زیردستان معمولاً صاحبان قدرت را به دقت زیر نظر دارند، اما این فرایند اغلب متقابل نیست. پس از کسب مقام رمدیریت همچنان به کنجکاوی درباره افراد تحت مدیریت خود ادامه دهید و با آن‌ها تعامل داشته باشید.

3⃣ انزوا
هیچ کس تمایلی به رساندن پیام‌های بد به مدیر خود ندارد. بنابراین، اکثر مدیران اغلب در جریان رویدادهای سازمان نیستند. شرایطی را به وجود آورید که در آن حاملان اخبار بد و ناخوشایند شماتت نشوند و بر عکس برای ارائه اطلاعات مهم مورد تشویق و تحسین قرار گیرند.

📚 نکات کاربردی مدیریت در ايران
________________________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی

⭕️ لیست برخی از #نکات_مدیریتی مطرح شده در کانال

با لمس قسمت آبی و استفاده از علامتهای هفتی و هشتی فعال شده در قسمت جستجوی بالای کانال به موضوع مورد نظر هدایت میشوید.
@PracticalManagement

#کد100- دور زدن ممنوع

#کد102- من از اول میدونستم

#کد103- نواندیشی در سازمانها

#کد104-از تلاش بیش از حد برای حفظ رفتارهای خود دست بردارید (پوست اندازی کنید)

#کد106- شنونده بهتری باشید

#کد107- يک مدیر خلاق باشيد

#کد108- از گرفتار شدن در دام گرایش‌هایی که شما را به مدیری بد تبدیل می‌کند، بپرهیزید.

#کد109- ببخشید، اما فراموش نکنید

#کد110- نادیده گرفتن فرصت‌های رشد و پیشرفت را متوقف کنید

#کد111 - تفکر استراتژیک قابل یادگیری است

#کد113- تصحیح اطلاعات آسان است اما احساسات نه

#کد114- ایده‌های ناب همین جاست نه سمینارها

#کد115- افزایش مسوولیت نابودگر ایده‌های ناب

#کد116- فقط نکات مثبت را بیان نکنید

#کد117- افراد هم حق دارند

#کد118- اختصاص زمان به کارکنان

#کد119- قول‌هایی ندهید که توانایی عمل کردن به آنها را ندارید

#کد121- حمایت‌ از اعمال‌ و پیشنهادات‌ درست‌ کارکنان‌

📚 نکات کاربردی مدیریت در ايران
________________________
@PracticalManagement