This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#ترلو تحقق رؤیای #مدیریت_پروژه از راه دور
🎥 #ویدیو #آموزشی نحوه کار با #Trello
🌐کارآفرینی در سلامت
https://t.me/Health_Startups
🎥 #ویدیو #آموزشی نحوه کار با #Trello
🌐کارآفرینی در سلامت
https://t.me/Health_Startups
MedLean | مدلین
#ترلو تحقق رؤیای #مدیریت_پروژه از راه دور 🎥 #ویدیو #آموزشی نحوه کار با #Trello 🌐کارآفرینی در سلامت https://t.me/Health_Startups
ترلو تحقق رؤیای مدیریت پروژه از راه دور
🔷#مدیریت_پروژه ها به خصوص اگر به صورت گروهی انجام شوند کار بسیار دشواری است. اینکه بتوانید کارها را بین اعضای گروه هماهنگ کنید و طبق یک برنامه معین پیش بروید خودش می‌تواند تبدیل به یک مشکل بزرگ شود. بدون وجود چنین مدیریتی ممکن است ناهماهنگی‌هایی به وجود بیاید که در نهایت از کیفیت نتایج کاری می‌کاهد.
🔶ترلو (#Trello) نام اپلیکیشنی است که به منظور مدیریت کردن پروژه و کارها به شکلی سریع و دقیق طراحی شده است. با استفاده از این نرم‌افزار می‌توانید عملیاتی همچون تعیین اعضا، مشخص‌کردن وظایف و زمان‌بندی هر کار را مشخص نمایید. جالب است بدانید که استفاده از این #ابزار رایگان است!
🔺در #ترلو امکان تعریف کردن چندین پروژه به صورت همزمان وجود دارد. پس از تعریف هر پروژه می‌بایست لیست‌های کاری را با توجه به نیاز خود و پروژه تعریف نمایید. بعد از مشخص کردن لیست‌ها می‌توانید به هر کدام از آنها وظایفی را اضافه نمایید. هر وظیفه به صورت یک کارت مجزا در لیست مربوطه اضافه می‌شود.
🔺یکی از ویژگی‌های خوب و کاربردی ترلو امکان کار کردن با آن با استفاده از رایانه و لپ‌تاپ از طریق مرورگر وب و همچنین از طریق اپلیکیشن‌های این برنامه که مخصوص گوشی‌های هوشمند و تبلت هستند، می‌باشد. این ویژگی ترلو را به یکی از بهترین ابزارها برای کنترل بهتر کارها و پیش‌برد اهداف تبدیل می‌سازد.
🔺از دیگر ویژگی‌های ترلو می‌توان به قابلیت افزودن توضیحات به هریک از کارت‌های وظیفه اشاره کرد. بنابراین می‌توانید با خیال راحت به هر عضو از گروه خود که می‌بایست وظیفه‌ای را انجام دهد، توضیحات تکمیلی را ارائه دهید.
همچنین ترلو صدها نمونه برای مدیریت پروژه‌های مختلف منتشر کرده، از برگزاری تولد و مراسم عروسی تا مدیریت مجله و پروژه‌های نرم‌افزاری! می‌توانید این نمونه‌ها را اینجا ببینید. در 🎥 #ویدئو پست قبل نیز می‌توانید به صورت خلاصه، نحوه کار با ترلو را یاد بگیرید. (اگر ویدئو را پیدا نمی‌کنید، اینجا کلیک کنید)
🔷برای ثبت‌نام در ترلو کافیست اینجا کلیک کنید.
🌐کانال کارآفرینی در سلامت
https://t.me/Health_Startups
🔷#مدیریت_پروژه ها به خصوص اگر به صورت گروهی انجام شوند کار بسیار دشواری است. اینکه بتوانید کارها را بین اعضای گروه هماهنگ کنید و طبق یک برنامه معین پیش بروید خودش می‌تواند تبدیل به یک مشکل بزرگ شود. بدون وجود چنین مدیریتی ممکن است ناهماهنگی‌هایی به وجود بیاید که در نهایت از کیفیت نتایج کاری می‌کاهد.
🔶ترلو (#Trello) نام اپلیکیشنی است که به منظور مدیریت کردن پروژه و کارها به شکلی سریع و دقیق طراحی شده است. با استفاده از این نرم‌افزار می‌توانید عملیاتی همچون تعیین اعضا، مشخص‌کردن وظایف و زمان‌بندی هر کار را مشخص نمایید. جالب است بدانید که استفاده از این #ابزار رایگان است!
🔺در #ترلو امکان تعریف کردن چندین پروژه به صورت همزمان وجود دارد. پس از تعریف هر پروژه می‌بایست لیست‌های کاری را با توجه به نیاز خود و پروژه تعریف نمایید. بعد از مشخص کردن لیست‌ها می‌توانید به هر کدام از آنها وظایفی را اضافه نمایید. هر وظیفه به صورت یک کارت مجزا در لیست مربوطه اضافه می‌شود.
🔺یکی از ویژگی‌های خوب و کاربردی ترلو امکان کار کردن با آن با استفاده از رایانه و لپ‌تاپ از طریق مرورگر وب و همچنین از طریق اپلیکیشن‌های این برنامه که مخصوص گوشی‌های هوشمند و تبلت هستند، می‌باشد. این ویژگی ترلو را به یکی از بهترین ابزارها برای کنترل بهتر کارها و پیش‌برد اهداف تبدیل می‌سازد.
🔺از دیگر ویژگی‌های ترلو می‌توان به قابلیت افزودن توضیحات به هریک از کارت‌های وظیفه اشاره کرد. بنابراین می‌توانید با خیال راحت به هر عضو از گروه خود که می‌بایست وظیفه‌ای را انجام دهد، توضیحات تکمیلی را ارائه دهید.
همچنین ترلو صدها نمونه برای مدیریت پروژه‌های مختلف منتشر کرده، از برگزاری تولد و مراسم عروسی تا مدیریت مجله و پروژه‌های نرم‌افزاری! می‌توانید این نمونه‌ها را اینجا ببینید. در 🎥 #ویدئو پست قبل نیز می‌توانید به صورت خلاصه، نحوه کار با ترلو را یاد بگیرید. (اگر ویدئو را پیدا نمی‌کنید، اینجا کلیک کنید)
🔷برای ثبت‌نام در ترلو کافیست اینجا کلیک کنید.
🌐کانال کارآفرینی در سلامت
https://t.me/Health_Startups
#معرفی_کتاب نوپای ناب
حتما شنیده‌اید که اکثر استارتاپ‌ها شکست می‌خورند. شاید این را هم بدانید که بجز چند توصیه کلی مانند اینکه به نیاز مشتریان توجه کنید و مزیت رقابتی مناسبی داشته باشید، راهکار عملیاتی برای کاهش احتمال شکست استارتاپ‌ها وجود ندارد. در این بین اریک رایز کسی بود که توانست راهکاری متفاوت را ارائه دهد. به نظر اریک رایز در شرایط عدم قطعیت امروزی نمی‌توان احتمال شکست را کاهش داد بلکه باید در کمترین زمان ممکن و با کمترین هزینه شکست خورد. بله درست است؛ باید سریع و کم خرج شکست خورد!
تئوری نوپای ناب بر یادگیری تاکید دارد، آن هم یادگیری معتبری که منجر به درک و شناخت بهتر از مشتری و بازار شود. نوپای ناب مفاهیم و راهبردهای مختلفی را برای زود شکست خوردن مفید ارائه می‌دهد. یکی از این راهبردها چرخه ساخت - سنجش - یادگیری است. این چرخه با ساخت یک آزمون برای یک فرضیه آغاز می‌شود. با ارزیابی و سنجش آن ادامه می‌یابد و در نهایت به یادگیری از نتایج آن ختم می‌شود. بعد از آن فرضیه دیگری داخل چرخه قرار می‌گیرد و چرخه ادامه پیدا می‌کند.
یکی دیگر از مفاهیم جالب توجه تئوری نوپای ناب چرخش یا pivot است. در صورتی که فرضیه‌های اصلی یک مدل کسب و کار شکست بخورند، شما باید چرخش کنید. چرخش یعنی با حفظ چشم‌انداز، استراتژی را تغییر می‌دهید. اینکه بتوانید بفهمید چه زمانی باید هنوز به تلاش خود ادامه دهید و چه زمانی باید چرخش کنید بسیار حیاتی و دشوار است ولی اریک رایز برای آن نیز راهنمایی‌هایی ارائه داده است.
به طور کلی جنبش نوپای ناب یک رویکرد جدید مدیریتی، متناسب با نیازها و شرایط کسب‌وکارهای امروزی است. نوپای ناب روشی مدیریتی است که باعث کاهش اتلاف وقت، سرمایه و انرژی کارآفرینان می‌شود و اطلاع از آن برای هر کارآفرینی، چه در کسب و کار نوپا، چه در یک سازمان خصوصی و یا یک ارگان دولتی کاربردی و مفید خواهد بود.
کتاب «نوپای ناب» توسط انتشارات پندارپارس به فارسی ترجمه شده است و در اکثر کتابفروشی‌هایی که کتاب‌های مدیریتی یا کسب و کار دارند وجود دارد.
هرچند توصیه می‌شود این کتاب را حتما کامل بخوانید ولی اگر فعلا فرصت آن را ندارید پیشنهاد می‌کنم حداقل خلاصه آن را مطالعه کنید.
معرفی کتاب نوپای ناب در وب سایت متمم:
https://bit.ly/2uc1w7h
میکروبوک کتاب استارتاپ ناب در وبسایت سبکتو:
https://microketab.sabketo.com/product/30
🌐کانال کارآفرینی در سلامت
https://t.me/Health_Startups
#نوپای_ناب #اریک_رایز #Lean_Startup #چرخش #مدیریت
حتما شنیده‌اید که اکثر استارتاپ‌ها شکست می‌خورند. شاید این را هم بدانید که بجز چند توصیه کلی مانند اینکه به نیاز مشتریان توجه کنید و مزیت رقابتی مناسبی داشته باشید، راهکار عملیاتی برای کاهش احتمال شکست استارتاپ‌ها وجود ندارد. در این بین اریک رایز کسی بود که توانست راهکاری متفاوت را ارائه دهد. به نظر اریک رایز در شرایط عدم قطعیت امروزی نمی‌توان احتمال شکست را کاهش داد بلکه باید در کمترین زمان ممکن و با کمترین هزینه شکست خورد. بله درست است؛ باید سریع و کم خرج شکست خورد!
تئوری نوپای ناب بر یادگیری تاکید دارد، آن هم یادگیری معتبری که منجر به درک و شناخت بهتر از مشتری و بازار شود. نوپای ناب مفاهیم و راهبردهای مختلفی را برای زود شکست خوردن مفید ارائه می‌دهد. یکی از این راهبردها چرخه ساخت - سنجش - یادگیری است. این چرخه با ساخت یک آزمون برای یک فرضیه آغاز می‌شود. با ارزیابی و سنجش آن ادامه می‌یابد و در نهایت به یادگیری از نتایج آن ختم می‌شود. بعد از آن فرضیه دیگری داخل چرخه قرار می‌گیرد و چرخه ادامه پیدا می‌کند.
یکی دیگر از مفاهیم جالب توجه تئوری نوپای ناب چرخش یا pivot است. در صورتی که فرضیه‌های اصلی یک مدل کسب و کار شکست بخورند، شما باید چرخش کنید. چرخش یعنی با حفظ چشم‌انداز، استراتژی را تغییر می‌دهید. اینکه بتوانید بفهمید چه زمانی باید هنوز به تلاش خود ادامه دهید و چه زمانی باید چرخش کنید بسیار حیاتی و دشوار است ولی اریک رایز برای آن نیز راهنمایی‌هایی ارائه داده است.
به طور کلی جنبش نوپای ناب یک رویکرد جدید مدیریتی، متناسب با نیازها و شرایط کسب‌وکارهای امروزی است. نوپای ناب روشی مدیریتی است که باعث کاهش اتلاف وقت، سرمایه و انرژی کارآفرینان می‌شود و اطلاع از آن برای هر کارآفرینی، چه در کسب و کار نوپا، چه در یک سازمان خصوصی و یا یک ارگان دولتی کاربردی و مفید خواهد بود.
کتاب «نوپای ناب» توسط انتشارات پندارپارس به فارسی ترجمه شده است و در اکثر کتابفروشی‌هایی که کتاب‌های مدیریتی یا کسب و کار دارند وجود دارد.
هرچند توصیه می‌شود این کتاب را حتما کامل بخوانید ولی اگر فعلا فرصت آن را ندارید پیشنهاد می‌کنم حداقل خلاصه آن را مطالعه کنید.
معرفی کتاب نوپای ناب در وب سایت متمم:
https://bit.ly/2uc1w7h
میکروبوک کتاب استارتاپ ناب در وبسایت سبکتو:
https://microketab.sabketo.com/product/30
🌐کانال کارآفرینی در سلامت
https://t.me/Health_Startups
#نوپای_ناب #اریک_رایز #Lean_Startup #چرخش #مدیریت
#معرفی_استارتاپ کیووِنتوس،
راهی برای حفظ زمان و سرمایه در بیمارستان‌ها
استارتاپ کیوونتوس در سال ۲۰۱۴ با نام analyticsMD آغاز به کار کرد اما سال ۲۰۱۷ نامش را به کیوونتوس تغییر داد. با این حال این استارتاپ همچنان به کاربردی کردن داده‌ها برای بیمارستان‌ها به منظور بهبود عملکرد و تجربه بیمار می‌پردازد.
🔸عملکرد
پلتفرم کیوونتوس با استفاده از هوش مصنوعی، یادگیری ماشین و دانش تصمیم‌گیری (Decision science)، داده‌های انبوه و نامنظم ثبت الکترونیکی سلامت(Elactronic Health Records)، برنامه زمانی جراحی‌ها، برنامه حضور کارکنان و دیگر داده‌های مراقبت سلامت را تحلیل کرده و براساس آنها راهکاری در لحظه برای بهبود عملکرد بیمارستانی ارائه می‌دهد. کیوونتوس می‌تواند مشکلات را پیش‌بینی کند، سپس با بررسی هزینه-اثربخشی، بهترین راهکار را پیشنهاد می‌دهد و به طور مستقیم، فرد مناسب را از تیم مربوطه برای رفع مشکل مشخص کند. نکته قابل توجه این است که پلتفرم هربار از داده‌ها و اتفاقات می‌آموزد و خود را سازگار می‌کند.
این پلتفرم می‌تواند با بهینه کردن برنامه جراحی‌ها، مدیریت منابع، تسهیل تصمیم‌گیری‌ها و غیره زمان انتظار در اورژانس، زمان انتظار برای جراحی، مدت‌زمان بستری و هزینه‌های بیمار و بیمارستان را کاهش دهد.
🔸مزیت رقابتی
در حال حاضر بسیاری از بیمارستان‌های آمریکا به سیستم EHR مجهز هستند و داده‌های مربوط به بیماران را در سیستمی یکپارچه ذخیره می‌کنند. این داده‌های ارزشمند معمولا به صورت گذشته‌نگر استفاده می‌شدند و امکان به کارگیری در لحظه آنها فراهم نبود. اما کیوونتوس نه سیستم ذخیره‌سازی، بلکه سیستمی برای اقدام است که به بیمارستان‌ها برای پاسخ درلحظه به تغییرات مداوم شرایط کمک می‌کند.
🔸مشتریان
کیوونتوس برای بخش‌های اورژانس، پیش از عمل جراحی (preoperation) و بستری بیمارستان‌ها قابل استفاده است.
🔸سرمایه‌گذاری
پلتفرم کیوونتوس توانسته در مرحله preseed مبلغ دو میلیون، در سری A مبلغ ۱۳ میلیون و در سری B مبلغ ۳۰ میلیون دلار سرمایه جذب کند.
وبسایت استارتاپ کیوونتوس:
www.qventus.com
🌐کانال کارآفرینی در سلامت
https://t.me/HCStartups
#مدیریت_بیمارستان #پرونده_الکترونیک #هوش_مصنوعی #استارتاپ_سلامت
راهی برای حفظ زمان و سرمایه در بیمارستان‌ها
استارتاپ کیوونتوس در سال ۲۰۱۴ با نام analyticsMD آغاز به کار کرد اما سال ۲۰۱۷ نامش را به کیوونتوس تغییر داد. با این حال این استارتاپ همچنان به کاربردی کردن داده‌ها برای بیمارستان‌ها به منظور بهبود عملکرد و تجربه بیمار می‌پردازد.
🔸عملکرد
پلتفرم کیوونتوس با استفاده از هوش مصنوعی، یادگیری ماشین و دانش تصمیم‌گیری (Decision science)، داده‌های انبوه و نامنظم ثبت الکترونیکی سلامت(Elactronic Health Records)، برنامه زمانی جراحی‌ها، برنامه حضور کارکنان و دیگر داده‌های مراقبت سلامت را تحلیل کرده و براساس آنها راهکاری در لحظه برای بهبود عملکرد بیمارستانی ارائه می‌دهد. کیوونتوس می‌تواند مشکلات را پیش‌بینی کند، سپس با بررسی هزینه-اثربخشی، بهترین راهکار را پیشنهاد می‌دهد و به طور مستقیم، فرد مناسب را از تیم مربوطه برای رفع مشکل مشخص کند. نکته قابل توجه این است که پلتفرم هربار از داده‌ها و اتفاقات می‌آموزد و خود را سازگار می‌کند.
این پلتفرم می‌تواند با بهینه کردن برنامه جراحی‌ها، مدیریت منابع، تسهیل تصمیم‌گیری‌ها و غیره زمان انتظار در اورژانس، زمان انتظار برای جراحی، مدت‌زمان بستری و هزینه‌های بیمار و بیمارستان را کاهش دهد.
🔸مزیت رقابتی
در حال حاضر بسیاری از بیمارستان‌های آمریکا به سیستم EHR مجهز هستند و داده‌های مربوط به بیماران را در سیستمی یکپارچه ذخیره می‌کنند. این داده‌های ارزشمند معمولا به صورت گذشته‌نگر استفاده می‌شدند و امکان به کارگیری در لحظه آنها فراهم نبود. اما کیوونتوس نه سیستم ذخیره‌سازی، بلکه سیستمی برای اقدام است که به بیمارستان‌ها برای پاسخ درلحظه به تغییرات مداوم شرایط کمک می‌کند.
🔸مشتریان
کیوونتوس برای بخش‌های اورژانس، پیش از عمل جراحی (preoperation) و بستری بیمارستان‌ها قابل استفاده است.
🔸سرمایه‌گذاری
پلتفرم کیوونتوس توانسته در مرحله preseed مبلغ دو میلیون، در سری A مبلغ ۱۳ میلیون و در سری B مبلغ ۳۰ میلیون دلار سرمایه جذب کند.
وبسایت استارتاپ کیوونتوس:
www.qventus.com
🌐کانال کارآفرینی در سلامت
https://t.me/HCStartups
#مدیریت_بیمارستان #پرونده_الکترونیک #هوش_مصنوعی #استارتاپ_سلامت
#معرفی_استارتاپ reflexion health
محصول استارتاپ رفلکشن هلث به نام VERA نرم‌افزار بازتوانی است که با استفاده از واقعیت مجازی بیمار را در مسیر بهبود همراهی می‌کند و انجام تمرینات فیزیوتراپی در منزل را ممکن می سازد.
🔸محصول:
راهکار فیزیوتراپی در منزل وِرا از دو بخش VERAHome و VERAClinic تشکیل شده است.
وراهوم: این دستیار بازتوانی مجازی، دستگاهی به اندازه یک رادیوی قدیمی است که از صفحه نمایشگر، میکروفون، بلندگو و دوربین تشکیل شده است. تمرین‌های فیزیوتراپی روی صفحه نمایشگر نشان داده می‌شود و یک مربی مجازی فرد را برای انجام تمرین‌ها راهنمایی می‌کند. تکنولوژی ضبط حرکت سه‌بعدی (3D motion-capture) وِراهوم، می‌تواند حرکت 26 مفصل و اندام را 30 بار در هر ثانیه اندازه‌گیری کند و براساس آن به بیمار بازخورد بدهد.
این دستگاه همچنین توانایی اندازه‌گیری و تحلیل عملکرد فرد و ارسال نتایج برای پزشک و مراقب سلامت را دارد. امکان ویزیت از راه دور بین بیمار و پزشک نیز وجود دارد.
وراکلینیک: وِراکلینیک نرم‌افزار مدیریت بیمار است که مراقب سلامت می‌تواند به وسیله آن برای بیمارانش برنامه فیزیوتراپی شخصی‌سازی‌شده تعریف کند. از پایبندی بیمار به تمرین‌ها اطلاع یابد و پیشرفت و نتایج را ببیند.
🔸ارزش پیشنهادی:
🔹سادگی طراحی: با توجه به اینکه بسیاری از کاربران وِرا سالمندان هستند، یادگیری آسان و استفاده راحت از نرم‌افزار بسیار مهم است. این استارتاپ تضمین می‌کند هرکسی با هر سطحی از دانش تکنولوژی می‌تواند از این محصول استفاده کند.
🔹بازی‌وارسازی: رفلکشن هلث برای افزایش مشارکت بیماران و پایبندی آنها به درمان از تکنیک‌های گیمیفیکیشن در طراحی محصول خود استفاده کرده است.
🔹کاهش هزینه: وِرا می‌تواند نسبت به روش‌های سنتی فیزیوتراپی، هزینه درمان و بازتوانی هر بیمار را بیش از 2700 دلار کاهش دهد.
🔸سرمایه‌گذاری:
استارتاپ رفلکشن هلث در سال 2012 تأسیس شده و اکنون در سری B قرار دارد. این استارتاپ تا کنون در سه دور مبلغ 29.8 میلیون دلار سرمایه جذب کرده است.
🔗وبسایت:
https://reflexionhealth.com/
✍ دکتر فرشته کاظمی‌پور
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.me/MedLeanMag
محصول استارتاپ رفلکشن هلث به نام VERA نرم‌افزار بازتوانی است که با استفاده از واقعیت مجازی بیمار را در مسیر بهبود همراهی می‌کند و انجام تمرینات فیزیوتراپی در منزل را ممکن می سازد.
🔸محصول:
راهکار فیزیوتراپی در منزل وِرا از دو بخش VERAHome و VERAClinic تشکیل شده است.
وراهوم: این دستیار بازتوانی مجازی، دستگاهی به اندازه یک رادیوی قدیمی است که از صفحه نمایشگر، میکروفون، بلندگو و دوربین تشکیل شده است. تمرین‌های فیزیوتراپی روی صفحه نمایشگر نشان داده می‌شود و یک مربی مجازی فرد را برای انجام تمرین‌ها راهنمایی می‌کند. تکنولوژی ضبط حرکت سه‌بعدی (3D motion-capture) وِراهوم، می‌تواند حرکت 26 مفصل و اندام را 30 بار در هر ثانیه اندازه‌گیری کند و براساس آن به بیمار بازخورد بدهد.
این دستگاه همچنین توانایی اندازه‌گیری و تحلیل عملکرد فرد و ارسال نتایج برای پزشک و مراقب سلامت را دارد. امکان ویزیت از راه دور بین بیمار و پزشک نیز وجود دارد.
وراکلینیک: وِراکلینیک نرم‌افزار مدیریت بیمار است که مراقب سلامت می‌تواند به وسیله آن برای بیمارانش برنامه فیزیوتراپی شخصی‌سازی‌شده تعریف کند. از پایبندی بیمار به تمرین‌ها اطلاع یابد و پیشرفت و نتایج را ببیند.
🔸ارزش پیشنهادی:
🔹سادگی طراحی: با توجه به اینکه بسیاری از کاربران وِرا سالمندان هستند، یادگیری آسان و استفاده راحت از نرم‌افزار بسیار مهم است. این استارتاپ تضمین می‌کند هرکسی با هر سطحی از دانش تکنولوژی می‌تواند از این محصول استفاده کند.
🔹بازی‌وارسازی: رفلکشن هلث برای افزایش مشارکت بیماران و پایبندی آنها به درمان از تکنیک‌های گیمیفیکیشن در طراحی محصول خود استفاده کرده است.
🔹کاهش هزینه: وِرا می‌تواند نسبت به روش‌های سنتی فیزیوتراپی، هزینه درمان و بازتوانی هر بیمار را بیش از 2700 دلار کاهش دهد.
🔸سرمایه‌گذاری:
استارتاپ رفلکشن هلث در سال 2012 تأسیس شده و اکنون در سری B قرار دارد. این استارتاپ تا کنون در سه دور مبلغ 29.8 میلیون دلار سرمایه جذب کرده است.
🔗وبسایت:
https://reflexionhealth.com/
✍ دکتر فرشته کاظمی‌پور
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.me/MedLeanMag
Instagram
کارآفرینی در سلامت
فیزیوتراپی در منزل با کمک واقعیت مجازی #معرفی_استارتاپ reflexion health محصول استارتاپ رفلکشن هلث به نام VERA نرم‌افزار بازتوانی است که با استفاده از واقعیت مجازی بیمار را در مسیر بهبود همراهی می‌کند و انجام تمرینات فیزیوتراپی در منزل را ممکن می سازد. 🔸محصول:…
«(در نظام سلامت) چهار روش اصلی کنترل هزینه داریم. یکی از مهم‌ترین روش‌های کنترل هزینه، براساس روش‌های پرداخت است.»
.
🔸 دکتر علی اکبری ساری، رییس دانشکده بهداشت دانشگاه علوم پزشکی تهران، در اپیزود پنجم رویداد #مدلین_ری‌ویو درباره روش‌های کنترل هزینه در نظام سلامت توضیح دادند.
(لطفا ویدیو را ورق بزنید)
🎥ویدیوی کامل این مصاحبه را می‌توانید در کانال آپارات مدلین‌مگ مشاهده کنید:
aparat.com/medleanmag
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.me/MedLeanMag
.
🔸 دکتر علی اکبری ساری، رییس دانشکده بهداشت دانشگاه علوم پزشکی تهران، در اپیزود پنجم رویداد #مدلین_ری‌ویو درباره روش‌های کنترل هزینه در نظام سلامت توضیح دادند.
(لطفا ویدیو را ورق بزنید)
🎥ویدیوی کامل این مصاحبه را می‌توانید در کانال آپارات مدلین‌مگ مشاهده کنید:
aparat.com/medleanmag
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.me/MedLeanMag
Instagram
کارآفرینی در سلامت
«(در نظام سلامت) چهار روش اصلی کنترل هزینه داریم. یکی از مهم‌ترین روش‌های کنترل هزینه، براساس روش‌های پرداخت است.» . 🔸 دکتر علی اکبری ساری، رییس دانشکده بهداشت دانشگاه علوم پزشکی تهران، در اپیزود پنجم رویداد#مدلین_ری‌ویو درباره روش‌های کنترل هزینه در #نظام_سلامت…
MedLean | مدلین
چرا #سرمایه_گذاری در #سلامت در حال رشد است؟ #سرمایه_گذار_سلامت #Healthcare_investor 🔶در این مجموعه مقاله، قصد دارم حوزه‌های قابل توجه برای سرمایه‌گذاران در حوزه سلامت را معرفی کنم. طبق گزارش Pwc/CB Insights Q2 2018، سرمایه‌گذاری در حوزه سلامت رو به افزایش…
چه حوزه‌هایی در سرمایه‌گذاری سلامت آینده دارد؟
#سرمایه_گذار_سلامت #Healthcare_investor
🔸در هفته گذشته درباره اهمیت سرمایه‌گذاری در حوزه سلامت نوشتم؛ اینکه مسائل اقتصادی و تغییر فرهنگ مردم باعث می‌شود در آینده، جامعه توجه بیشتری به کیفیت و خدمات سلامت کند. از این پس، هر هفته درباره حوزه‌های جذاب و سودآور در سرمایه‌گذاری سلامت خواهم نوشت.
شاید یکی از جدید‌ترین حوزه‌های #سلامت که نام آن به تازگی بر سر زبان‌ها افتاده، حوزه #سلامت_دیجیتال باشد. زمانی که این لغت ابداع شد کسی نمی‌دانست که چقدر می‌تواند فراگیر شود و چه آینده‌ای در پیش دارد. گزارش PWC/CB Insight 2018 افزایش سرمایه‌گذاری 15 میلیارد دلاری در نیمه اول سال 2018 در حوزه سلامت دیجیتال، فقط در آمریکا را نشان می‌دهد.
❓ به طور کلی، سلامت دیجیتال به فرآیند استفاده از فناوری‌های ICT در حوزه سلامت گفته می‌شود و هیچ اشاره‌ای به حوزه‌ای خاص مانند خدمات یا سطح فناوری مانند فناوری‌های DeepTech ندارد. پس در حقیقت سلامت دیجیتال کاربردها و تعریف‌های متفاوت و جالبی در حوزه‌های #تجهیزات_پزشکی، #دارو، #خدمات_سلامت، #مدیریت در #نظام_سلامت، #بیمه، سامانه‌های کمک تشخیصی و غیره دارد.
به طور مثال، روز گذشته در کانال مدلین‌مگ (@MedLeanMag) پستی درباره یک استارتاپ آمریکایی به نام پارسلی هلث نوشتم که کاربردی از سلامت دیجیتال در حوزه خدمات سلامت بود، به طوری که نحوه ارائه مراقبت‌های اولیه سلامت یا PHC را بازتعریف کرده بود.
❗ اما متاسفانه تا زمانی که سازمان‌های تنظیم مقررات مانند ادارات تجهیزات پزشکی، سازمان‌های غذا و دارو و مدیران ارائه خدمات بهداشتی درمانی، با این حوزه آشنا نباشند، همچنان سرمایه‌گذاری در این حوزه پر از ریسک شکست خواهد بود. همین موضوع باعث شد در نشست سالانه #سازمان_جهانی_بهداشت (#WHO) در تابستان 2018، نشستی به بررسی موضوع و ابعاد سلامت دیجیتال اختصاص داده شود. یکی از نتایج این نشست به این گونه بود که سازمان جهانی بهداشت تصمیم گرفت در سال‌های 2018 تا 2020، راهنماهای کاربردی و اسناد اقدام مشترک (Action Plans) برای کشورهای دنیا آماده کند تا فرآیند دیجیتالی شدن سلامت را بهبود دهد.
این اسناد شامل تعریف حوزه‌های مختلفی است که سلامت دیجیتال می‌تواند آن را بهبود دهد و نکته جالب توجه این است که در بعضی از آنها راهکارهای مناسب برای هر کشور نیز نوشته شده است!
👈 در دو مقاله آینده، دو سند منتشر شده از سوی سازمان جهانی بهداشت را بررسی خواهم کرد که یکی از آنها درباره تعریف حوزه‌های سلامت دیجیتال و راهکارهای مناسب برای مشکلات آن است و سند دوم، پیش‌نویس برنامه اقدام مشترک (Action Plan) کشورهای عضو سازمان جهانی بهداشت برای دیجیتالی کردن صنعت سلامت در سال‌های 2020 تا 2024 است.
✍🏻دکتر علی گنجی‌زاده
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.me/MedLeanMag
#سرمایه_گذار_سلامت #Healthcare_investor
🔸در هفته گذشته درباره اهمیت سرمایه‌گذاری در حوزه سلامت نوشتم؛ اینکه مسائل اقتصادی و تغییر فرهنگ مردم باعث می‌شود در آینده، جامعه توجه بیشتری به کیفیت و خدمات سلامت کند. از این پس، هر هفته درباره حوزه‌های جذاب و سودآور در سرمایه‌گذاری سلامت خواهم نوشت.
شاید یکی از جدید‌ترین حوزه‌های #سلامت که نام آن به تازگی بر سر زبان‌ها افتاده، حوزه #سلامت_دیجیتال باشد. زمانی که این لغت ابداع شد کسی نمی‌دانست که چقدر می‌تواند فراگیر شود و چه آینده‌ای در پیش دارد. گزارش PWC/CB Insight 2018 افزایش سرمایه‌گذاری 15 میلیارد دلاری در نیمه اول سال 2018 در حوزه سلامت دیجیتال، فقط در آمریکا را نشان می‌دهد.
❓ به طور کلی، سلامت دیجیتال به فرآیند استفاده از فناوری‌های ICT در حوزه سلامت گفته می‌شود و هیچ اشاره‌ای به حوزه‌ای خاص مانند خدمات یا سطح فناوری مانند فناوری‌های DeepTech ندارد. پس در حقیقت سلامت دیجیتال کاربردها و تعریف‌های متفاوت و جالبی در حوزه‌های #تجهیزات_پزشکی، #دارو، #خدمات_سلامت، #مدیریت در #نظام_سلامت، #بیمه، سامانه‌های کمک تشخیصی و غیره دارد.
به طور مثال، روز گذشته در کانال مدلین‌مگ (@MedLeanMag) پستی درباره یک استارتاپ آمریکایی به نام پارسلی هلث نوشتم که کاربردی از سلامت دیجیتال در حوزه خدمات سلامت بود، به طوری که نحوه ارائه مراقبت‌های اولیه سلامت یا PHC را بازتعریف کرده بود.
❗ اما متاسفانه تا زمانی که سازمان‌های تنظیم مقررات مانند ادارات تجهیزات پزشکی، سازمان‌های غذا و دارو و مدیران ارائه خدمات بهداشتی درمانی، با این حوزه آشنا نباشند، همچنان سرمایه‌گذاری در این حوزه پر از ریسک شکست خواهد بود. همین موضوع باعث شد در نشست سالانه #سازمان_جهانی_بهداشت (#WHO) در تابستان 2018، نشستی به بررسی موضوع و ابعاد سلامت دیجیتال اختصاص داده شود. یکی از نتایج این نشست به این گونه بود که سازمان جهانی بهداشت تصمیم گرفت در سال‌های 2018 تا 2020، راهنماهای کاربردی و اسناد اقدام مشترک (Action Plans) برای کشورهای دنیا آماده کند تا فرآیند دیجیتالی شدن سلامت را بهبود دهد.
این اسناد شامل تعریف حوزه‌های مختلفی است که سلامت دیجیتال می‌تواند آن را بهبود دهد و نکته جالب توجه این است که در بعضی از آنها راهکارهای مناسب برای هر کشور نیز نوشته شده است!
👈 در دو مقاله آینده، دو سند منتشر شده از سوی سازمان جهانی بهداشت را بررسی خواهم کرد که یکی از آنها درباره تعریف حوزه‌های سلامت دیجیتال و راهکارهای مناسب برای مشکلات آن است و سند دوم، پیش‌نویس برنامه اقدام مشترک (Action Plan) کشورهای عضو سازمان جهانی بهداشت برای دیجیتالی کردن صنعت سلامت در سال‌های 2020 تا 2024 است.
✍🏻دکتر علی گنجی‌زاده
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.me/MedLeanMag
