#معرفی_استارتاپ گلوکو Glooko
🔸محصول:
شرکت گلوکو ماموریت خود را آسان نمودن مدیریت دیابت قرار داده است. در همین راستا این استارتاپ محصولات، اپلیکیشن موبایل گلوکو، کابل MeterSync برای iOS و اندروید و پایشگر جمعیتی گلوکو را عرضه نموده است. اپلیکیشن موبایل کلوگو امکان ثبت و ذخیره اطلاعات مختلف از جمله قند خون، انسولین، فعالیت جسمانی، داده‌های بیومتریک، تغذیه و سایر اطلاعات سبک زندگی را دارد. گلوکو با تعداد بسیار زیادی از دستگاه‌های سنجش قند خون، پمپ‌های انسولین و پایشگر‌های فعالیت جسمانی همخوانی دارد و می‌تواند اطلاعات را به طور خودکار از آنها دریافت نماید.
🔸مشتریان:
گلوکو یک پلتفرم چند وجهی است و مشتریان آن از قرار زیر هستند:
1. افراد مبتلا به دیابت: هر آنچه را که برای تصمیم‌گیری در مورد مدیریت فردی دیابت لازم است در اختیار می‌گذارد.
2. مربیان و آموزشگران: گلوکو اطلاعاتی را که برای پیگیری و راهنمایی فرد مبتلا به دیابت لازم است در اختیار مربیان و آموزشگران دیابت قرار می‌دهد.
3. پزشکان: گلوکو اطلاعات مورد نیاز پزشکان برای برنامه‌ریزی درمان فرد مبتلا به دیابت را در اختیار ایشان قرار می‌دهد.
🔸مزیت رقابتی:
گلوکو با آنکه خود یک پلتفرم مستقل برای مدیریت دیابت است ولی امکان برقراری ارتباط با برخی از رایج‌ترین پرونده‌های الکترونیک را دارد. برای وارد نمودن اطلاعات، گلوکو با اکثر دستگاه‌ها همخوانی دارد، حتی برای کلینیک‌ها و بیمارستان‌ها دستگاهی دارد که به راحتی بتوان اطلاعات دستگاه‌های سنجش قند خون را به پلتفرم منتقل نمود. علاوه بر این موارد، گلوکو دیتابیس بزرگی از مواد غذایی و داروها برای برنامه درمانی و یادآورها دارد. در اوایل سال 2018 سیستم موبایل تعیین دوز انسولین گلوکو برای تیتراسیون انسولین طولانی اثر برای افراد مبتلا به دیابت نوع دو، توسط FDA تایید شده است.
🔸تاریخچه:
تنها محصول گلوکو در ابتدای کار یک کابل بود که به بیمار امکان انتقال اطلاعات از گلوکومتر به آیفون را می‌داد. ویژگی‌های دیگر گلوکو از جمله اپلیکیشن اندروید و وب اپلیکیشن مدیریت بیمار برای پزشکان دو سال پس از آن معرفی شدند. گلوکو نمونه عالی از یک استارتاپ متمرکز با پیشرفت و رشد مداوم است.
تاریخچه استارتاپ گلوکو را در اینجا ملاحظه نمائید.
🔸سرمایه‌گذاری:
گلوکو در سال 2010 در سیلیکون ولی تاسیس شده و در همان سال توانسته در حدود 1 میلیون دلار سرمایه seed جذب نماید. از آن به بعد تا سال 2016 در دورهای مختلف موفق به جذب در حدود 35 میلیون دلار گردید. در سال 2017 با جذب سرمایه سری C برابر با 35 میلیون دلار شد.
وبسایت گلوکو:
https://www.glooko.com/
🌐کانال کارآفرینی در سلامت
https://t.me/Health_Startups
#دیابت #قند_خون #پرونده_الکترونیک #پلتفرم_چندوجهی
🔸محصول:
شرکت گلوکو ماموریت خود را آسان نمودن مدیریت دیابت قرار داده است. در همین راستا این استارتاپ محصولات، اپلیکیشن موبایل گلوکو، کابل MeterSync برای iOS و اندروید و پایشگر جمعیتی گلوکو را عرضه نموده است. اپلیکیشن موبایل کلوگو امکان ثبت و ذخیره اطلاعات مختلف از جمله قند خون، انسولین، فعالیت جسمانی، داده‌های بیومتریک، تغذیه و سایر اطلاعات سبک زندگی را دارد. گلوکو با تعداد بسیار زیادی از دستگاه‌های سنجش قند خون، پمپ‌های انسولین و پایشگر‌های فعالیت جسمانی همخوانی دارد و می‌تواند اطلاعات را به طور خودکار از آنها دریافت نماید.
🔸مشتریان:
گلوکو یک پلتفرم چند وجهی است و مشتریان آن از قرار زیر هستند:
1. افراد مبتلا به دیابت: هر آنچه را که برای تصمیم‌گیری در مورد مدیریت فردی دیابت لازم است در اختیار می‌گذارد.
2. مربیان و آموزشگران: گلوکو اطلاعاتی را که برای پیگیری و راهنمایی فرد مبتلا به دیابت لازم است در اختیار مربیان و آموزشگران دیابت قرار می‌دهد.
3. پزشکان: گلوکو اطلاعات مورد نیاز پزشکان برای برنامه‌ریزی درمان فرد مبتلا به دیابت را در اختیار ایشان قرار می‌دهد.
🔸مزیت رقابتی:
گلوکو با آنکه خود یک پلتفرم مستقل برای مدیریت دیابت است ولی امکان برقراری ارتباط با برخی از رایج‌ترین پرونده‌های الکترونیک را دارد. برای وارد نمودن اطلاعات، گلوکو با اکثر دستگاه‌ها همخوانی دارد، حتی برای کلینیک‌ها و بیمارستان‌ها دستگاهی دارد که به راحتی بتوان اطلاعات دستگاه‌های سنجش قند خون را به پلتفرم منتقل نمود. علاوه بر این موارد، گلوکو دیتابیس بزرگی از مواد غذایی و داروها برای برنامه درمانی و یادآورها دارد. در اوایل سال 2018 سیستم موبایل تعیین دوز انسولین گلوکو برای تیتراسیون انسولین طولانی اثر برای افراد مبتلا به دیابت نوع دو، توسط FDA تایید شده است.
🔸تاریخچه:
تنها محصول گلوکو در ابتدای کار یک کابل بود که به بیمار امکان انتقال اطلاعات از گلوکومتر به آیفون را می‌داد. ویژگی‌های دیگر گلوکو از جمله اپلیکیشن اندروید و وب اپلیکیشن مدیریت بیمار برای پزشکان دو سال پس از آن معرفی شدند. گلوکو نمونه عالی از یک استارتاپ متمرکز با پیشرفت و رشد مداوم است.
تاریخچه استارتاپ گلوکو را در اینجا ملاحظه نمائید.
🔸سرمایه‌گذاری:
گلوکو در سال 2010 در سیلیکون ولی تاسیس شده و در همان سال توانسته در حدود 1 میلیون دلار سرمایه seed جذب نماید. از آن به بعد تا سال 2016 در دورهای مختلف موفق به جذب در حدود 35 میلیون دلار گردید. در سال 2017 با جذب سرمایه سری C برابر با 35 میلیون دلار شد.
وبسایت گلوکو:
https://www.glooko.com/
🌐کانال کارآفرینی در سلامت
https://t.me/Health_Startups
#دیابت #قند_خون #پرونده_الکترونیک #پلتفرم_چندوجهی
#معرفی_استارتاپ کیووِنتوس،
راهی برای حفظ زمان و سرمایه در بیمارستان‌ها
استارتاپ کیوونتوس در سال ۲۰۱۴ با نام analyticsMD آغاز به کار کرد اما سال ۲۰۱۷ نامش را به کیوونتوس تغییر داد. با این حال این استارتاپ همچنان به کاربردی کردن داده‌ها برای بیمارستان‌ها به منظور بهبود عملکرد و تجربه بیمار می‌پردازد.
🔸عملکرد
پلتفرم کیوونتوس با استفاده از هوش مصنوعی، یادگیری ماشین و دانش تصمیم‌گیری (Decision science)، داده‌های انبوه و نامنظم ثبت الکترونیکی سلامت(Elactronic Health Records)، برنامه زمانی جراحی‌ها، برنامه حضور کارکنان و دیگر داده‌های مراقبت سلامت را تحلیل کرده و براساس آنها راهکاری در لحظه برای بهبود عملکرد بیمارستانی ارائه می‌دهد. کیوونتوس می‌تواند مشکلات را پیش‌بینی کند، سپس با بررسی هزینه-اثربخشی، بهترین راهکار را پیشنهاد می‌دهد و به طور مستقیم، فرد مناسب را از تیم مربوطه برای رفع مشکل مشخص کند. نکته قابل توجه این است که پلتفرم هربار از داده‌ها و اتفاقات می‌آموزد و خود را سازگار می‌کند.
این پلتفرم می‌تواند با بهینه کردن برنامه جراحی‌ها، مدیریت منابع، تسهیل تصمیم‌گیری‌ها و غیره زمان انتظار در اورژانس، زمان انتظار برای جراحی، مدت‌زمان بستری و هزینه‌های بیمار و بیمارستان را کاهش دهد.
🔸مزیت رقابتی
در حال حاضر بسیاری از بیمارستان‌های آمریکا به سیستم EHR مجهز هستند و داده‌های مربوط به بیماران را در سیستمی یکپارچه ذخیره می‌کنند. این داده‌های ارزشمند معمولا به صورت گذشته‌نگر استفاده می‌شدند و امکان به کارگیری در لحظه آنها فراهم نبود. اما کیوونتوس نه سیستم ذخیره‌سازی، بلکه سیستمی برای اقدام است که به بیمارستان‌ها برای پاسخ درلحظه به تغییرات مداوم شرایط کمک می‌کند.
🔸مشتریان
کیوونتوس برای بخش‌های اورژانس، پیش از عمل جراحی (preoperation) و بستری بیمارستان‌ها قابل استفاده است.
🔸سرمایه‌گذاری
پلتفرم کیوونتوس توانسته در مرحله preseed مبلغ دو میلیون، در سری A مبلغ ۱۳ میلیون و در سری B مبلغ ۳۰ میلیون دلار سرمایه جذب کند.
وبسایت استارتاپ کیوونتوس:
www.qventus.com
🌐کانال کارآفرینی در سلامت
https://t.me/HCStartups
#مدیریت_بیمارستان #پرونده_الکترونیک #هوش_مصنوعی #استارتاپ_سلامت
راهی برای حفظ زمان و سرمایه در بیمارستان‌ها
استارتاپ کیوونتوس در سال ۲۰۱۴ با نام analyticsMD آغاز به کار کرد اما سال ۲۰۱۷ نامش را به کیوونتوس تغییر داد. با این حال این استارتاپ همچنان به کاربردی کردن داده‌ها برای بیمارستان‌ها به منظور بهبود عملکرد و تجربه بیمار می‌پردازد.
🔸عملکرد
پلتفرم کیوونتوس با استفاده از هوش مصنوعی، یادگیری ماشین و دانش تصمیم‌گیری (Decision science)، داده‌های انبوه و نامنظم ثبت الکترونیکی سلامت(Elactronic Health Records)، برنامه زمانی جراحی‌ها، برنامه حضور کارکنان و دیگر داده‌های مراقبت سلامت را تحلیل کرده و براساس آنها راهکاری در لحظه برای بهبود عملکرد بیمارستانی ارائه می‌دهد. کیوونتوس می‌تواند مشکلات را پیش‌بینی کند، سپس با بررسی هزینه-اثربخشی، بهترین راهکار را پیشنهاد می‌دهد و به طور مستقیم، فرد مناسب را از تیم مربوطه برای رفع مشکل مشخص کند. نکته قابل توجه این است که پلتفرم هربار از داده‌ها و اتفاقات می‌آموزد و خود را سازگار می‌کند.
این پلتفرم می‌تواند با بهینه کردن برنامه جراحی‌ها، مدیریت منابع، تسهیل تصمیم‌گیری‌ها و غیره زمان انتظار در اورژانس، زمان انتظار برای جراحی، مدت‌زمان بستری و هزینه‌های بیمار و بیمارستان را کاهش دهد.
🔸مزیت رقابتی
در حال حاضر بسیاری از بیمارستان‌های آمریکا به سیستم EHR مجهز هستند و داده‌های مربوط به بیماران را در سیستمی یکپارچه ذخیره می‌کنند. این داده‌های ارزشمند معمولا به صورت گذشته‌نگر استفاده می‌شدند و امکان به کارگیری در لحظه آنها فراهم نبود. اما کیوونتوس نه سیستم ذخیره‌سازی، بلکه سیستمی برای اقدام است که به بیمارستان‌ها برای پاسخ درلحظه به تغییرات مداوم شرایط کمک می‌کند.
🔸مشتریان
کیوونتوس برای بخش‌های اورژانس، پیش از عمل جراحی (preoperation) و بستری بیمارستان‌ها قابل استفاده است.
🔸سرمایه‌گذاری
پلتفرم کیوونتوس توانسته در مرحله preseed مبلغ دو میلیون، در سری A مبلغ ۱۳ میلیون و در سری B مبلغ ۳۰ میلیون دلار سرمایه جذب کند.
وبسایت استارتاپ کیوونتوس:
www.qventus.com
🌐کانال کارآفرینی در سلامت
https://t.me/HCStartups
#مدیریت_بیمارستان #پرونده_الکترونیک #هوش_مصنوعی #استارتاپ_سلامت
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
پرکتیس فیوژن یکی از استارتاپ‌های موفق دنیا در حوزه انفورماتیک و #پرونده_الکترونیک_سلامت است و به این ترتیب پزشکان و مراکز درمانی، مشتریان اصلی آن هستند.
🔸دکتر آیدین پرنیا در دومین اپیزود از فصل اول رویداد #مدلین_ری‌ویو چگونگی ارزش‌آفرینی این استارتاپ برای کادر درمان را بررسی کردند.
🌐کانال کارآفرینی در سلامت
t.me/MedLeanMag
🔸دکتر آیدین پرنیا در دومین اپیزود از فصل اول رویداد #مدلین_ری‌ویو چگونگی ارزش‌آفرینی این استارتاپ برای کادر درمان را بررسی کردند.
🌐کانال کارآفرینی در سلامت
t.me/MedLeanMag
MedLean | مدلین
جایگاه و ساختار بیمارستان‌ها در حوزه درمان (قسمت دوم) یکی از مهم‌ترین وظایفی که #وزارت #بهداشت به عهده دارد، #درمان بیماری‌های #جامعه و کنترل آن‌هاست. در این مجموعه قصد داریم درباره معاونت درمان، ساختار بیمارستان‌ها، پرونده الکترونیک و خدمات در منزل توضیح…
جایگاه و ساختار بیمارستان‌ها در حوزه درمان (قسمت سوم)
یکی از مهم‌ترین وظایفی که #وزارت #بهداشت به عهده دارد، #درمان بیماری‌های #جامعه و کنترل آن‌هاست. در این مجموعه قصد داریم درباره معاونت درمان، انواع بیمارستان‌ها، ساختار بیمارستان‌ها، پرونده الکترونیک و خدمات در منزل توضیح دهیم.
🔶ساختار بیمارستان‌های سطح سوم (آموزشی)
بالاترین مقام در بیمارستان‌های علوم پزشکی، رئیس بیمارستان است. رئیس بیمارستان یکی از اعضای هیئت علمی بیمارستان است. چارت سازمانی در بیمارستان‌ها با هم اندکی متفاوت است اما ساختار کلی آنها مشابه است. به صورت کلی افراد زیر به صورت مستقیم با رئیس بیمارستان در ارتباط هستند:
🔻مدیر بیمارستان؛ مدیر بیمارستان اجرایی‌ترین فرد بیمارستان است و دفع زباله‌ها، بهداشت محیط، خرید تجهیزات و دارو و همچنین مسائل حقوقی، مالی و منابع انسانی را به عهده دارد.
🔻مدیر امور پرستاری؛ فردی است که مسائل مربوط به اتاق‌های عمل و حوزه پرستاری در بیمارستان را به عهده می‌گیرد.
🔻معاون آموزش و پژوهش، یکی از اعضای هیئت علمی بیمارستان است که مسائل آموزشی بیمارستان را مدیریت می‌کند.
🔻مدیران بخش‌ها و گروه‌های پزشکی؛ که علاوه بر ارتباط مستقیم با رئیس بیمارستان (با توجه به مسائل درمانی)، با معاون آموزشی بیمارستان نیز در ارتباط نزدیکی هستند.
🔻مسئول فنی و مدیریت کیفیت بیمارستان؛ این مدیران، بیمارستان را برای ارتقا در رتبه‌بندی اعتباربخشی آماده و هدایت می‌کنند.
🔶اعتباربخشی بیمارستانی
همان‌طور که در پست قبلی اشاره کردم، سالانه فرآیندی توسط معاونت درمان اجرا می‌شود که بر اساس آن بیمارستان‌ها رتبه‌بندی می‌شوند و بودجه سالانه و امکانات تخصیص‌یافته به بیمارستان تغییر می‌کند. این فرآیند اعتباربخشی نام دارد که بر اساس نیازهای یک #بیمارستان طراحی شده و هرچه بیمارستان‌ها راه‌حل بهتری برای آن داشته باشند، رتبه بالاتری کسب خواهند کرد. در فرآیند #اعتباربخشی وضعیت مدیریت بیمارستان، تجهیزات و نحوه کارکرد آن، رعایت پروتکل‌های درمانی، بهداشت محیط و دفع آلاینده‌ها، نحوه آموزش به دانشجویان، وضعیت فناوری اطلاعات و همچنین رضایت بیماران و مراجعان مورد ارزیابی قرار می‌گیرد.
به همین دلیل بیمارستان‌ها تمایل دارند که برای کسب رتبه بالاتر در اعتباربخشی سالانه، محصولات بهتری خریداری نمایند. به طور مثال پرونده‌های الکترونیک و مراقبت‌های پس از بستری (در منزل) از بزرگترین چالش‌ها و نیازهای بیمارستان‌هاست.
👈در ادامه این مجموعه، به بررسی دو موضوع #پرونده_الکترونیک و #مراقبت_در_منزل و کسب‌وکارهای مرتبط با آنها می‌پردازیم.
✍🏻دکتر علی گنجی‌زاده
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.me/MedLeanMag
یکی از مهم‌ترین وظایفی که #وزارت #بهداشت به عهده دارد، #درمان بیماری‌های #جامعه و کنترل آن‌هاست. در این مجموعه قصد داریم درباره معاونت درمان، انواع بیمارستان‌ها، ساختار بیمارستان‌ها، پرونده الکترونیک و خدمات در منزل توضیح دهیم.
🔶ساختار بیمارستان‌های سطح سوم (آموزشی)
بالاترین مقام در بیمارستان‌های علوم پزشکی، رئیس بیمارستان است. رئیس بیمارستان یکی از اعضای هیئت علمی بیمارستان است. چارت سازمانی در بیمارستان‌ها با هم اندکی متفاوت است اما ساختار کلی آنها مشابه است. به صورت کلی افراد زیر به صورت مستقیم با رئیس بیمارستان در ارتباط هستند:
🔻مدیر بیمارستان؛ مدیر بیمارستان اجرایی‌ترین فرد بیمارستان است و دفع زباله‌ها، بهداشت محیط، خرید تجهیزات و دارو و همچنین مسائل حقوقی، مالی و منابع انسانی را به عهده دارد.
🔻مدیر امور پرستاری؛ فردی است که مسائل مربوط به اتاق‌های عمل و حوزه پرستاری در بیمارستان را به عهده می‌گیرد.
🔻معاون آموزش و پژوهش، یکی از اعضای هیئت علمی بیمارستان است که مسائل آموزشی بیمارستان را مدیریت می‌کند.
🔻مدیران بخش‌ها و گروه‌های پزشکی؛ که علاوه بر ارتباط مستقیم با رئیس بیمارستان (با توجه به مسائل درمانی)، با معاون آموزشی بیمارستان نیز در ارتباط نزدیکی هستند.
🔻مسئول فنی و مدیریت کیفیت بیمارستان؛ این مدیران، بیمارستان را برای ارتقا در رتبه‌بندی اعتباربخشی آماده و هدایت می‌کنند.
🔶اعتباربخشی بیمارستانی
همان‌طور که در پست قبلی اشاره کردم، سالانه فرآیندی توسط معاونت درمان اجرا می‌شود که بر اساس آن بیمارستان‌ها رتبه‌بندی می‌شوند و بودجه سالانه و امکانات تخصیص‌یافته به بیمارستان تغییر می‌کند. این فرآیند اعتباربخشی نام دارد که بر اساس نیازهای یک #بیمارستان طراحی شده و هرچه بیمارستان‌ها راه‌حل بهتری برای آن داشته باشند، رتبه بالاتری کسب خواهند کرد. در فرآیند #اعتباربخشی وضعیت مدیریت بیمارستان، تجهیزات و نحوه کارکرد آن، رعایت پروتکل‌های درمانی، بهداشت محیط و دفع آلاینده‌ها، نحوه آموزش به دانشجویان، وضعیت فناوری اطلاعات و همچنین رضایت بیماران و مراجعان مورد ارزیابی قرار می‌گیرد.
به همین دلیل بیمارستان‌ها تمایل دارند که برای کسب رتبه بالاتر در اعتباربخشی سالانه، محصولات بهتری خریداری نمایند. به طور مثال پرونده‌های الکترونیک و مراقبت‌های پس از بستری (در منزل) از بزرگترین چالش‌ها و نیازهای بیمارستان‌هاست.
👈در ادامه این مجموعه، به بررسی دو موضوع #پرونده_الکترونیک و #مراقبت_در_منزل و کسب‌وکارهای مرتبط با آنها می‌پردازیم.
✍🏻دکتر علی گنجی‌زاده
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.me/MedLeanMag
«یکی از مسائل جدی ما در حوزه درمان، الکترونیک کردن پرونده‌های سلامت و البته HISهای ما هستش...»
🔸در اپیزود ششم رویداد #مدلین_ری‌ویو از دکتر سعیدرضا مهرپور، رییس بیمارستان دکتر شریعتی پرسیدیم بیمارستان‌ها، به ویژه بیمارستان‌های سطح سه با چه مشکلاتی روبه‌رو هستند؟
برای آشنایی با سه مورد از مهم‌ترین مشکلات بیمارستان‌های فوق تخصصی کشور ویدیوها رو ورق بزنید.
🎥ویدیوی کامل این گفتگو را می‌توانید در کانال آپارات مدلین‌مگ مشاهده کنید:
aparat.com/medleanmag
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.me/MedLeanMag
🔸در اپیزود ششم رویداد #مدلین_ری‌ویو از دکتر سعیدرضا مهرپور، رییس بیمارستان دکتر شریعتی پرسیدیم بیمارستان‌ها، به ویژه بیمارستان‌های سطح سه با چه مشکلاتی روبه‌رو هستند؟
برای آشنایی با سه مورد از مهم‌ترین مشکلات بیمارستان‌های فوق تخصصی کشور ویدیوها رو ورق بزنید.
🎥ویدیوی کامل این گفتگو را می‌توانید در کانال آپارات مدلین‌مگ مشاهده کنید:
aparat.com/medleanmag
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.me/MedLeanMag
Instagram
کارآفرینی در سلامت
«یکی از مسائل جدی ما در حوزه درمان الکترونیک کردن پرونده‌های سلامت و البته HISهای ما هستش...» 🔸در اپیزود ششم رویداد #مدلین_ری‌ویو از دکتر سعیدرضا مهرپور، رییس #بیمارستان دکتر شریعتی پرسیدیم بیمارستان‌ها، به ویژه بیمارستان‌های سطح سه با چه مشکلاتی روبه‌رو…
«هر سیستمی که در بیمارستان برای مدیریت اطلاعات داریم، زیرمجموعه HIS هستش...»
🔸در اپیزود ششم رویداد #مدلین_ری‌ویو از دکتر مهرشاد مختاران، معاون پژوهشی و فناوری دانشکده مجازی دانشگاه علوم پزشکی تهران درباره سیستم اطلاعات سلامت (HIS) سوال کردیم. دکتر مختاران بیش از ۱۵ سال سابقه فعالیت در زمینه انفورماتیک پزشکی را دارند.
📽ویدیوی کامل این گفتگو را می‌توانید در کانال آپارات مدلین‌مگ مشاهده کنید:
aparat.com/medleanmag
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.me/MedLeanMag
🔸در اپیزود ششم رویداد #مدلین_ری‌ویو از دکتر مهرشاد مختاران، معاون پژوهشی و فناوری دانشکده مجازی دانشگاه علوم پزشکی تهران درباره سیستم اطلاعات سلامت (HIS) سوال کردیم. دکتر مختاران بیش از ۱۵ سال سابقه فعالیت در زمینه انفورماتیک پزشکی را دارند.
📽ویدیوی کامل این گفتگو را می‌توانید در کانال آپارات مدلین‌مگ مشاهده کنید:
aparat.com/medleanmag
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.me/MedLeanMag
Instagram
کارآفرینی در سلامت
«هر سیستمی که در بیمارستان برای مدیریت اطلاعات داریم، زیرمجموعه HIS هستش...» 🔸در اپیزود ششم رویداد #مدلین_ری‌ویو از دکتر مهرشاد مختاران، معاون پژوهشی و فناوری دانشکده مجازی دانشگاه علوم پزشکی تهران درباره #سیستم_اطلاعات_سلامت (HIS) سوال کردیم. دکتر مختاران…
MedLean | مدلین
پرونده الکترونیک سلامت یا EHR (قسمت دوم) 🔶پرونده الکترونیک سلامت یا electronic health record سامانه‌ای است که اطلاعات #سلامت افراد را در هر مرکز #بهداشتی-#درمانی ذخیره می‌کند. در این سامانه، تمام اطلاعات سلامتی فرد شامل اطلاعات فیزیکی، روحی، تصویربرداری، بیماری‌های…
پرونده الکترونیک پزشکی یا EMR (قسمت سوم)
در دو پست قبل درباره انواع پرونده‌های الکترونیک در نظام #سلامت نوشتم. همچنین در هفته گذشته نیز درباره #پرونده_الکترونیک_سلامت توضیح دادم. این هفته قصد دارم درباره #پرونده_الکترونیک #پزشکی بنویسم.
🔶پرونده الکترونیک پزشکی یا electronic medical records که به اختصار EMR گفته می‌شود، سامانه‌ای است که #پزشک به صورت شخصی در #کلینیک خود استفاده می‌کند و فقط داده‌های #پزشکی در حیطه تخصصی خود را در آن ذخیره می‌کند. در حقیقت EMR همان نسخه الکترونیک پرونده‌های کاغذی در مطب‌های پزشکان است. EMR به پزشک کمک می‌کند تا:
🔻غربالگری بیماران را در زمان ممکن انجام دهد
🔻بیماران را در موعد مقرر پیگیری کند
🔻داده‌های بیماران را به صورت نمودار ببیند و راحت‌تر تحلیل کند
🔻تصمیم‌گیری بهتری با استفاده از داده‌ها داشته باشد
🔶متاسفانه مشکل EMR این است که به صورت فردی طراحی شده و قابلیت همگام‌سازی داده‌ها را با سایر مراکز ندارد. برای این منظور پزشک باید از داده‌ها پرینت تهیه کند و آن را از طریق ایمیل یا حضوری به سایر مراکز تحویل دهد.
👈با مقایسه EMR و EHR متوجه می‌شویم EHR قابلیت‌های بیشتری دارد اما به دلیل ماهیت آن که باید حداقل در سطح یک استان باشد، اجرای آن بسیار سخت‌تر است.
🔗منبع:
www.Healthit.gov
✍🏻دکتر علی گنجی‌زاده
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.me/MedLeanMag
در دو پست قبل درباره انواع پرونده‌های الکترونیک در نظام #سلامت نوشتم. همچنین در هفته گذشته نیز درباره #پرونده_الکترونیک_سلامت توضیح دادم. این هفته قصد دارم درباره #پرونده_الکترونیک #پزشکی بنویسم.
🔶پرونده الکترونیک پزشکی یا electronic medical records که به اختصار EMR گفته می‌شود، سامانه‌ای است که #پزشک به صورت شخصی در #کلینیک خود استفاده می‌کند و فقط داده‌های #پزشکی در حیطه تخصصی خود را در آن ذخیره می‌کند. در حقیقت EMR همان نسخه الکترونیک پرونده‌های کاغذی در مطب‌های پزشکان است. EMR به پزشک کمک می‌کند تا:
🔻غربالگری بیماران را در زمان ممکن انجام دهد
🔻بیماران را در موعد مقرر پیگیری کند
🔻داده‌های بیماران را به صورت نمودار ببیند و راحت‌تر تحلیل کند
🔻تصمیم‌گیری بهتری با استفاده از داده‌ها داشته باشد
🔶متاسفانه مشکل EMR این است که به صورت فردی طراحی شده و قابلیت همگام‌سازی داده‌ها را با سایر مراکز ندارد. برای این منظور پزشک باید از داده‌ها پرینت تهیه کند و آن را از طریق ایمیل یا حضوری به سایر مراکز تحویل دهد.
👈با مقایسه EMR و EHR متوجه می‌شویم EHR قابلیت‌های بیشتری دارد اما به دلیل ماهیت آن که باید حداقل در سطح یک استان باشد، اجرای آن بسیار سخت‌تر است.
🔗منبع:
www.Healthit.gov
✍🏻دکتر علی گنجی‌زاده
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.me/MedLeanMag
نکاتی که باید درباره پرونده الکترونیک و مراقبت در منزل بدانید.
1⃣ در نظام سلامت ایران، بیمارستان‌های آموزشی رهبران حوزه درمان هستند.
2⃣ پزشکان روز به روز به تکنولوژی وابسته‌تر می‌شوند. با این حال به تکنولوژی‌هایی اعتماد می‌کنند که خود را اثبات کرده باشند.
3⃣ پرونده الکترونیک انواع مختلف و مشتریان متفاوتی دارد.
4⃣ اجرای پرونده الکترونیک در بیمارستان‌ها، نیاز به استمرار در همکاری با پزشکان دارد.
5⃣ مراقبت در منزل مدل‌های متفاوت و در نتیجه مجوز‌های مختلفی دارد.
6⃣ کسب‌وکارهای مراقبت در منزل منجر به کاهش هزینه‌های درمانی کشور می‌شود، به شرطی که پرداخت‌کننده آن بیمه‌ها باشند.
این نکات در اپیزود ششم رویداد #مدلین_ری‌ویو مطرح شد. مهمانان این رویداد:
🔸دکتر سعیدرضا مهرپور، رییس بیمارستان دکتر شریعتی
🔸دکتر مهرشاد مختاران، معاون پژوهشی و فناوری دانشکده مجازی دانشگاه علوم پزشکی تهران
📽برای مشاهده ویدیوی کامل گفتگوهای این رویداد به لینک‌های زیر و یا کانال آپارات مدلین‌مگ مراجعه نمایید:
گفتگو با دکتر مهرپور
گفتگو با دکتر مختاران
https://aparat.com/medleanmag
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.me/MedLeanMag
1⃣ در نظام سلامت ایران، بیمارستان‌های آموزشی رهبران حوزه درمان هستند.
2⃣ پزشکان روز به روز به تکنولوژی وابسته‌تر می‌شوند. با این حال به تکنولوژی‌هایی اعتماد می‌کنند که خود را اثبات کرده باشند.
3⃣ پرونده الکترونیک انواع مختلف و مشتریان متفاوتی دارد.
4⃣ اجرای پرونده الکترونیک در بیمارستان‌ها، نیاز به استمرار در همکاری با پزشکان دارد.
5⃣ مراقبت در منزل مدل‌های متفاوت و در نتیجه مجوز‌های مختلفی دارد.
6⃣ کسب‌وکارهای مراقبت در منزل منجر به کاهش هزینه‌های درمانی کشور می‌شود، به شرطی که پرداخت‌کننده آن بیمه‌ها باشند.
این نکات در اپیزود ششم رویداد #مدلین_ری‌ویو مطرح شد. مهمانان این رویداد:
🔸دکتر سعیدرضا مهرپور، رییس بیمارستان دکتر شریعتی
🔸دکتر مهرشاد مختاران، معاون پژوهشی و فناوری دانشکده مجازی دانشگاه علوم پزشکی تهران
📽برای مشاهده ویدیوی کامل گفتگوهای این رویداد به لینک‌های زیر و یا کانال آپارات مدلین‌مگ مراجعه نمایید:
گفتگو با دکتر مهرپور
گفتگو با دکتر مختاران
https://aparat.com/medleanmag
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.me/MedLeanMag
Instagram
کارآفرینی در سلامت
نکاتی که باید درباره پرونده الکترونیک و مراقبت در منزل بدانید. 1⃣ در #نظام_سلامت ایران، بیمارستان‌های آموزشی رهبران حوزه درمان هستند. 2⃣ #پزشکان روز به روز به #تکنولوژی وابسته‌تر می‌شوند. با این حال به تکنولوژی‌هایی اعتماد می‌کنند که خود را اثبات کرده باشند.…
#معرفی_استارتاپ سوپریس هلث
Sopris Health
🔸محصول:
سوپریس‌هلث که نام قبلی آن Listen MD بود، یک دستیار هوشمند برای تهیه مستندات پزشکی است. این سرویس که یک نرم‌افزار بر روی پلتفورم‌های #موبایل و ساعت‌های هوشمند است، از طریق صدا و متن، دستورات و شرح‌حال پزشکان را ذخیره می‌کند و به عنوان اسناد #پزشکی و #پرونده_الکترونیک #سلامت ذخیره می‌کند. همچنین با استفاده از #هوش_مصنوعی خود در صورتی که #پزشک بخشی از شرح‌حال یا روند درمان را نپرسیده باشد، به او یادآوری می‌کند که چه سوالاتی باید بپرسد.
🔸ارزش پیشنهادی:
سوپریس‌هلث، چهار #ارزش_پیشنهادی اصلی برای خود در نظر گرفته است:
1️⃣کاهش زمان مستندسازی مدارک پزشکی بیش از 50 درصد
2️⃣کاهش فشار فکری پزشکان
3️⃣بهبود رابطه پزشک و بیمار
4️⃣بهبود روند و مسیر درمان با کمک پزشک
🔸سرمایه‌گذاری:
این استارتاپ در سال 2017 توسط جان فورلیش، جراح بیمارستان مایو کلینیک و پاتریک لئونارد که یک متخصص هوش مصنوعی بود به صورت آزمایشی شروع به کار کرد، اما بعد از بازخورد مناسبی که در ابتدای کار از پزشکان گرفتند برای فعالیت جدی در این زمینه مصمم شدند. این استارتاپ در سپتامبر 2018 توانست 3.4 میلیون دلار برای تکمیل محصول خود جذب نماید.
🔗وبسایت:
https://www.soprishealth.com/
✍🏻دکتر علی گنجی‌زاده
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.me/MedLeanMag
Sopris Health
🔸محصول:
سوپریس‌هلث که نام قبلی آن Listen MD بود، یک دستیار هوشمند برای تهیه مستندات پزشکی است. این سرویس که یک نرم‌افزار بر روی پلتفورم‌های #موبایل و ساعت‌های هوشمند است، از طریق صدا و متن، دستورات و شرح‌حال پزشکان را ذخیره می‌کند و به عنوان اسناد #پزشکی و #پرونده_الکترونیک #سلامت ذخیره می‌کند. همچنین با استفاده از #هوش_مصنوعی خود در صورتی که #پزشک بخشی از شرح‌حال یا روند درمان را نپرسیده باشد، به او یادآوری می‌کند که چه سوالاتی باید بپرسد.
🔸ارزش پیشنهادی:
سوپریس‌هلث، چهار #ارزش_پیشنهادی اصلی برای خود در نظر گرفته است:
1️⃣کاهش زمان مستندسازی مدارک پزشکی بیش از 50 درصد
2️⃣کاهش فشار فکری پزشکان
3️⃣بهبود رابطه پزشک و بیمار
4️⃣بهبود روند و مسیر درمان با کمک پزشک
🔸سرمایه‌گذاری:
این استارتاپ در سال 2017 توسط جان فورلیش، جراح بیمارستان مایو کلینیک و پاتریک لئونارد که یک متخصص هوش مصنوعی بود به صورت آزمایشی شروع به کار کرد، اما بعد از بازخورد مناسبی که در ابتدای کار از پزشکان گرفتند برای فعالیت جدی در این زمینه مصمم شدند. این استارتاپ در سپتامبر 2018 توانست 3.4 میلیون دلار برای تکمیل محصول خود جذب نماید.
🔗وبسایت:
https://www.soprishealth.com/
✍🏻دکتر علی گنجی‌زاده
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.me/MedLeanMag
