واحد #نظارت بر طرح ها و کنترل پروژه فهامه ، به پشتوانه دانش و تجربه سالیان گذشته خود آماده ارائه خدمات زیربه کلیه #فعالان #اقتصادی کشور می باشد.
طراحی سیستم ها یکپارچه مدیریت پروژه شامل :
- طراحی و تدوین برنامه #استراتژیک سازمانها و پروژه ها
- طراحی سیستم مدیریت پروژه بر اساس #استانداردهای روز از جمله PMBOK وPrince در حوزه مدیریت های : يکپارچگي، محدوده، زمان، هزينه، کيفيت، منابع انساني، ارتباطات،ريسک، تدارکات و مديريت انتظارات ذینفعان
- پیاده سازی و استقرار دفتر مدیریت پروژه ( PMO ) در سطوح مختلف سازمانها
- پیاده سازی و استقرار استانداردهای روز مدیریت پروژه از جمله : ISO 21500 ، ISO10006 ، و ...
- طراحی و پیاده سازی #مدل تعالی پروژه ( PEM ) در شرکت ها و سازمان ها جهت شرکت در جایزه ملی مدیریت پروژه
- مشاوره و طراحی سيستم هاي #ارزیابی شرکت ها و سازمان های پروژه محور در بهره وری مدیریت پروژه
- طراحی #داشبوردهای مدیریت برای #پایش و کنترل مدیریتی پروژ ه ها
- #تحلیل فاصله (Gap Analysis) سیستم مدیریت پروژه در سازمان ها و تهیه نقشه راه تعالی مدیریت پروژه
- طراحی سیستم و پیاده سازی بلوغ سازمانی بر اساس استانداردهای مدیریت پروژه
( OPM3، P3M3 و ....)
#فهامه #نظارت #نظارت_بر_طرح_ها #کنترل_پروژه #سازمان #ریسک #مدیریت_پروژه
#fahameh #project #PMBOK #prince #iso10006 #iso21500 #pmo #pem #gap_analysis #gap #managment
http://fahameh.com
http://www.instagram.com/fahameh.co
@fahameh_co
طراحی سیستم ها یکپارچه مدیریت پروژه شامل :
- طراحی و تدوین برنامه #استراتژیک سازمانها و پروژه ها
- طراحی سیستم مدیریت پروژه بر اساس #استانداردهای روز از جمله PMBOK وPrince در حوزه مدیریت های : يکپارچگي، محدوده، زمان، هزينه، کيفيت، منابع انساني، ارتباطات،ريسک، تدارکات و مديريت انتظارات ذینفعان
- پیاده سازی و استقرار دفتر مدیریت پروژه ( PMO ) در سطوح مختلف سازمانها
- پیاده سازی و استقرار استانداردهای روز مدیریت پروژه از جمله : ISO 21500 ، ISO10006 ، و ...
- طراحی و پیاده سازی #مدل تعالی پروژه ( PEM ) در شرکت ها و سازمان ها جهت شرکت در جایزه ملی مدیریت پروژه
- مشاوره و طراحی سيستم هاي #ارزیابی شرکت ها و سازمان های پروژه محور در بهره وری مدیریت پروژه
- طراحی #داشبوردهای مدیریت برای #پایش و کنترل مدیریتی پروژ ه ها
- #تحلیل فاصله (Gap Analysis) سیستم مدیریت پروژه در سازمان ها و تهیه نقشه راه تعالی مدیریت پروژه
- طراحی سیستم و پیاده سازی بلوغ سازمانی بر اساس استانداردهای مدیریت پروژه
( OPM3، P3M3 و ....)
#فهامه #نظارت #نظارت_بر_طرح_ها #کنترل_پروژه #سازمان #ریسک #مدیریت_پروژه
#fahameh #project #PMBOK #prince #iso10006 #iso21500 #pmo #pem #gap_analysis #gap #managment
http://fahameh.com
http://www.instagram.com/fahameh.co
@fahameh_co
Telegram
attach📎
#معرفی_کتاب #ترویج_کتابخوانی #مسئولیت_اجتماعی
📚راهنمای گستره دانش #مدیریت_پروژه(ویرایش هفتم)
✏️مترجمان: دکتر حمیدرضا مفتخری نائینی نژاد- دکتر امیرحسین خامنه
📙ناشر: انتشارات آدینه
🔹راهنمای پیکره دانش مدیریت پروژه PMBOK: Project Management Body of knowledge که تحت عنوان #استاندارد PMBOK مشهور است،
یکی از مطرح ترین و شناخته شده ترین استانداردهای مدیریت پروژه در جهان می باشد.
🔻درباره کتاب:
▫️موسسه PMI، هر 3 تا 5 سال، تحقیقات آماری را انجام می دهد تا اطمینان حاصل کند تخصص مدیریت #پروژه، به طور عملی در پروژه ها، استفاده می شود. نتایج آخرین بررسی های موسسهPMI، با انتظارات مورد نظر تطابق نداشته و اخذ مدرکPMP ، به خودی خود نمی تواند پروژه ها را از شکست خوردن نجات دهد. بنابرین نسخه هفتم PMBOK برای برای عموم منتشر کرده است.
▫️در نسخه هفتم #PMBOK تغییر از رویکرد فرآیند محور به رویکرد مبتنی بر اصل وجود خواهد داشت. 12 اصل تحویل پروژه و یک سیستم تحویل ارزش وجود خواهد داشت. سیستم تحویل ارزش به جای نتایج قابل تحویل ، بر ارائه نتایج ارزشمند متمرکز خواهد بود. پروژه ها از مؤلفه های اساسی سیستم تحویل ارزش هستند و اصول #مدیران ، اعضای تیم و ذینفعان پروژه را در مورد چگونگی دستیابی به نتایج مورد نظر جهت ارائه ارزش به سازمان و سهامداران راهنمایی می کند.
✅#کتاب بخوانیم و به دیگران هدیه دهیم تا با همین شعله های کوچک،دنیایی روشن تر،پیش رو داشته باشیم.
fahameh.com
🚩http://www.instagram.com/fahameh.co
🆔@fahameh_co
#فهامه #دانش_سازمانی #دوستدار_کتاب #کنترل_پروژه
📚راهنمای گستره دانش #مدیریت_پروژه(ویرایش هفتم)
✏️مترجمان: دکتر حمیدرضا مفتخری نائینی نژاد- دکتر امیرحسین خامنه
📙ناشر: انتشارات آدینه
🔹راهنمای پیکره دانش مدیریت پروژه PMBOK: Project Management Body of knowledge که تحت عنوان #استاندارد PMBOK مشهور است،
یکی از مطرح ترین و شناخته شده ترین استانداردهای مدیریت پروژه در جهان می باشد.
🔻درباره کتاب:
▫️موسسه PMI، هر 3 تا 5 سال، تحقیقات آماری را انجام می دهد تا اطمینان حاصل کند تخصص مدیریت #پروژه، به طور عملی در پروژه ها، استفاده می شود. نتایج آخرین بررسی های موسسهPMI، با انتظارات مورد نظر تطابق نداشته و اخذ مدرکPMP ، به خودی خود نمی تواند پروژه ها را از شکست خوردن نجات دهد. بنابرین نسخه هفتم PMBOK برای برای عموم منتشر کرده است.
▫️در نسخه هفتم #PMBOK تغییر از رویکرد فرآیند محور به رویکرد مبتنی بر اصل وجود خواهد داشت. 12 اصل تحویل پروژه و یک سیستم تحویل ارزش وجود خواهد داشت. سیستم تحویل ارزش به جای نتایج قابل تحویل ، بر ارائه نتایج ارزشمند متمرکز خواهد بود. پروژه ها از مؤلفه های اساسی سیستم تحویل ارزش هستند و اصول #مدیران ، اعضای تیم و ذینفعان پروژه را در مورد چگونگی دستیابی به نتایج مورد نظر جهت ارائه ارزش به سازمان و سهامداران راهنمایی می کند.
✅#کتاب بخوانیم و به دیگران هدیه دهیم تا با همین شعله های کوچک،دنیایی روشن تر،پیش رو داشته باشیم.
fahameh.com
🚩http://www.instagram.com/fahameh.co
🆔@fahameh_co
#فهامه #دانش_سازمانی #دوستدار_کتاب #کنترل_پروژه
Telegram
attach 📎
#ترویج_کتابخوانی #ترویج_مطالعه #کتاب_و_کتابخوانی #مسئولیت_اجتماعی
📚کتاب #مدیریت زمانبندی در #پروژه های EPC
✏️نویسندگان: حسین رادمهر – علی ترکمانی
📙ناشر: انتشارات پندار پارس
🔻فهرست مطالب:
▫️تدوین روش اجرایی مدیریت زمانبندی پروژه
▫️تعریف فعالیتهای زمانبندی (DEFINE ACTIVITY)
▫️تعیین روابط بین فعالیتهای پروژه (SEQUENCE ACTIVITIES)
▫️تعریف منابع فعالیتهای پروژه(DEFINE RESOURCES)
▫️تعریف زمان فعالیتها (ESTIMATE DURATION)
▫️تدوین برنامه زمانبندی(DEVELOP SCHEDULE)
▫️کنترل زمانبندی (CONTROL SCHEDULE)
📌درباره کتاب:
▪️این یک کتاب کاملا کاربردی و اجرایی برای برنامهریزان پروژههای بزرگ EPC، بهویژه حوزه نفت، گاز و پتروشیمی میباشد که توسط کارشناسان حرفهای برنامهریزی در این حوزه و با اتکا به حدود 15 سال تجربه در این بخش تدوین شده است. در راستای تدوین روشهای علمی برای مدیریت پروژههای EPC و زیربنایی کشور در نخستین مرحله، مؤلفان بر آن شدند تا موضوع "مدیریت زمان پروژههای EPC" را به صورت تفصیلی و کاربردی شرح دهند. از سویی، چون برنامهریزان نخستین فعالیت اساسی خود را روی تدوین زمانبندی و کنترل آن متمرکز میکنند و نیز با توجه به اینکه روش و چارچوب کاربردی و مدونی برای این مبحث در کشور وجود ندارد بنابراین ضرورت تدوین این کتاب بیشتر احساس شد. از آنجا که وجود یک چارچوب استاندارد برای تدوین روشها و تکنیکهای کاربردی ضروری است، بنابراین این کتاب بر اساس فرآیندهای مدیریت زمانبندی #PMBOK تدوین شده و در هر فرآیند، نکات کاربردی سه بخش #مهندسی، خرید و ساخت و مواردی که در #صنعت، راهگشا میباشد به تفصیل به بحث گذاشته شده است. همچنین، تجارب خوب زمانبندی در پروژههای نفت و گازی به همراه فرمتها و الگوهای کاربردی پروژههای پارس جنوبی در پیوست کتاب آورده شده است.
✅خواندن کتاب می تواند به شما کمک کند در مسیرِ پیشرفت و ارتقای شخصی خودتان بی وقفه قدم بردارید.
🌐fahameh.com
🚩http://www.instagram.com/fahameh.co
🆔@fahameh_co
#فهامه #فنی_مهندسی #دوستدار_کتاب #نفت_گاز_پتروشیمی
📚کتاب #مدیریت زمانبندی در #پروژه های EPC
✏️نویسندگان: حسین رادمهر – علی ترکمانی
📙ناشر: انتشارات پندار پارس
🔻فهرست مطالب:
▫️تدوین روش اجرایی مدیریت زمانبندی پروژه
▫️تعریف فعالیتهای زمانبندی (DEFINE ACTIVITY)
▫️تعیین روابط بین فعالیتهای پروژه (SEQUENCE ACTIVITIES)
▫️تعریف منابع فعالیتهای پروژه(DEFINE RESOURCES)
▫️تعریف زمان فعالیتها (ESTIMATE DURATION)
▫️تدوین برنامه زمانبندی(DEVELOP SCHEDULE)
▫️کنترل زمانبندی (CONTROL SCHEDULE)
📌درباره کتاب:
▪️این یک کتاب کاملا کاربردی و اجرایی برای برنامهریزان پروژههای بزرگ EPC، بهویژه حوزه نفت، گاز و پتروشیمی میباشد که توسط کارشناسان حرفهای برنامهریزی در این حوزه و با اتکا به حدود 15 سال تجربه در این بخش تدوین شده است. در راستای تدوین روشهای علمی برای مدیریت پروژههای EPC و زیربنایی کشور در نخستین مرحله، مؤلفان بر آن شدند تا موضوع "مدیریت زمان پروژههای EPC" را به صورت تفصیلی و کاربردی شرح دهند. از سویی، چون برنامهریزان نخستین فعالیت اساسی خود را روی تدوین زمانبندی و کنترل آن متمرکز میکنند و نیز با توجه به اینکه روش و چارچوب کاربردی و مدونی برای این مبحث در کشور وجود ندارد بنابراین ضرورت تدوین این کتاب بیشتر احساس شد. از آنجا که وجود یک چارچوب استاندارد برای تدوین روشها و تکنیکهای کاربردی ضروری است، بنابراین این کتاب بر اساس فرآیندهای مدیریت زمانبندی #PMBOK تدوین شده و در هر فرآیند، نکات کاربردی سه بخش #مهندسی، خرید و ساخت و مواردی که در #صنعت، راهگشا میباشد به تفصیل به بحث گذاشته شده است. همچنین، تجارب خوب زمانبندی در پروژههای نفت و گازی به همراه فرمتها و الگوهای کاربردی پروژههای پارس جنوبی در پیوست کتاب آورده شده است.
✅خواندن کتاب می تواند به شما کمک کند در مسیرِ پیشرفت و ارتقای شخصی خودتان بی وقفه قدم بردارید.
🌐fahameh.com
🚩http://www.instagram.com/fahameh.co
🆔@fahameh_co
#فهامه #فنی_مهندسی #دوستدار_کتاب #نفت_گاز_پتروشیمی
Telegram
attach 📎