چه شد که از گلرنگ، برف، گلی و سپید به هوم کر، سافتلن، اکتیو، پریل و ... رسیدیم؟
چرا یک و یک و دلپذیر و... شد اویلا، فامیلا و...
هویت ایرانی #برند ها نم نمک داره از بین میره و این به نظر من مشکل بزرگیست که باید به آن فکر کرد. #روزنوشت
https://t.me/monfaredshirazi
http://playhard.ir
🔸مطالعه مقالات دیگر من🔸
چرا یک و یک و دلپذیر و... شد اویلا، فامیلا و...
هویت ایرانی #برند ها نم نمک داره از بین میره و این به نظر من مشکل بزرگیست که باید به آن فکر کرد. #روزنوشت
https://t.me/monfaredshirazi
http://playhard.ir
🔸مطالعه مقالات دیگر من🔸
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
#تبلیغ_خلاقانه یک بازی با نگاهی به #کارآفرینی و پشت پرده تولید مواد غذایی که 100% طبیعی هستند و هر روز مردم از آنها استفاده میکنند.🎥 #انیمیشن_کوتاه «مترسک»
t.me/monfaredshirazi
t.me/monfaredshirazi
تابلوی یکی از مهم ترین آثار تاریخی جهان با مقوا درست شده.! #افسوس
https://t.me/monfaredshirazi
http://playhard.ir
https://t.me/monfaredshirazi
http://playhard.ir
Forwarded from Jobs in Retail
💥زنگ خطرهای یک پیشنهاد شغلی بد ؟
۱. اگر حقوق پرداختی کمتر از رقمی بود که با کارفرما توافق کردهای یا اگر میان شغل پیشنهادی و آنچه در عمل باید انجام دهی، تفاوت زیادی وجود داشت، پیشنهاد را رد کن.
۲. اگر به افرادیکه طی فرآیندمصاحبه با آنها ملاقات کردهای اعتماد نداری كاررا رد کن.
۳. اگردرمحیط کاراحساس راحتی نمیکني و همه ناراضی بهنظر برسند، این یعنی فرهنگ سازمان دچار مشکل است و انرا رد كن .
۴. اگر مستقیما یا تلویحا بگویند که به تو اعتماد ندارند پیشنهاد را رد کن. مثلا بخواهند فیش حقوقی شغل سابقت را به آنها نشان دهی
۵. اگر طی فرآیند استخدام با هرگونه بدرفتاری مواجه شدی، پیشنهاد را رد کن. وقتی کارفرما، به تو که قصد استخدامت را دارد احترام نمیگذارد، وقتی کارمند شرکت شوی، بیشتر به تو بیاحترامی خواهد کرد.
۶. اگر به تو اجازه ندادند که با همکاران آیندهات دیدار کنی، محیط کار را ببینی یا یک کپی از دفترچه راهنمای کارکنان داشته باشی، پیشنهاد را رد کن. دفترچه راهنما شامل اطلاعاتی درباره فرهنگ سازمان، سیاستها، شرایط کار، انتظارات کارفرما و... است.
۷. اگر هفتهها تو را بیخبر گذاشتند و یک روز، ناغافل با تو تماس گرفتند و پیشنهاد شغلی دادند، این یعنی برای تو احترام قائل نیستند وگرنه با تو در تماس میماندند و تو را در تمامی مراحل همراهی میکردند.
T.me/jobsinretail
۱. اگر حقوق پرداختی کمتر از رقمی بود که با کارفرما توافق کردهای یا اگر میان شغل پیشنهادی و آنچه در عمل باید انجام دهی، تفاوت زیادی وجود داشت، پیشنهاد را رد کن.
۲. اگر به افرادیکه طی فرآیندمصاحبه با آنها ملاقات کردهای اعتماد نداری كاررا رد کن.
۳. اگردرمحیط کاراحساس راحتی نمیکني و همه ناراضی بهنظر برسند، این یعنی فرهنگ سازمان دچار مشکل است و انرا رد كن .
۴. اگر مستقیما یا تلویحا بگویند که به تو اعتماد ندارند پیشنهاد را رد کن. مثلا بخواهند فیش حقوقی شغل سابقت را به آنها نشان دهی
۵. اگر طی فرآیند استخدام با هرگونه بدرفتاری مواجه شدی، پیشنهاد را رد کن. وقتی کارفرما، به تو که قصد استخدامت را دارد احترام نمیگذارد، وقتی کارمند شرکت شوی، بیشتر به تو بیاحترامی خواهد کرد.
۶. اگر به تو اجازه ندادند که با همکاران آیندهات دیدار کنی، محیط کار را ببینی یا یک کپی از دفترچه راهنمای کارکنان داشته باشی، پیشنهاد را رد کن. دفترچه راهنما شامل اطلاعاتی درباره فرهنگ سازمان، سیاستها، شرایط کار، انتظارات کارفرما و... است.
۷. اگر هفتهها تو را بیخبر گذاشتند و یک روز، ناغافل با تو تماس گرفتند و پیشنهاد شغلی دادند، این یعنی برای تو احترام قائل نیستند وگرنه با تو در تماس میماندند و تو را در تمامی مراحل همراهی میکردند.
T.me/jobsinretail
Telegram
Jobs in Retail
دیتابیس تخصصی فرصت های شغلی در صنعت خرده فروشی
www.inretail.ir
www.inretail.ir
به دنیا آمدن یک نوزاد در یکی از پروازهای #ترکیه باعث شد شرکت " ترکیش ایرلاین " استفاده رایگان و مادام العمر از پروازهای این ایرلاین را به او هدیه کند.
https://t.me/monfaredshirazi
https://t.me/monfaredshirazi
🔳⭕️داستان های مدیریتی(ساعت)
⭕️▪️یک وقت در میدان مخبرالدوله دو تا ساعت بود که شهرداری نصب کرده بود، یکی رو به جنوب و یکی روبه شمال.
این دو ساعت هیچ وقت نبود که با هم مطابق باشند، اغلب یکی دو دقیقه و گاهی یکی دو ساعت با هم تفاوت داشتند.
محمد مسعود در روزنامه مرد امروز نوشته بود: هر وقت این دو ساعت با هم میزان بشوند، کار مملکت هم میزان خواهد شد.
🔆این نکته آن قدر ظریف بود که دهان به دهان می گشت و شهرداری چون دید که واقعا نمیتواند این نقص را رفع کند، برای رهایی از شماتت مردم، آن ساعت ها و ستون ساعت را از میدان برداشت، حاجی مرد و شترخلاص‼️
معجزه کشور سوئیس در بانکداری و ثبات اقتصادی آن نیست، در این که تورم در آن جا از همه کشورها کمتر است هم نیست، در بی طرفی نیست، در عدم شرکت در جنگ نیست، در عدم قبول عضویت در اتحادیه اروپا هم نیست، در آب و هوا و نظافت و لطافت و ادب مردم آن نیست
🔆معجزه سوئیس در این است که بیش از پنجاه عدد ساعت با شکل و شمایل های مختلف فقط و فقط در سالن فرودگاه آن است و هیچ کدام از این ساعت ها حتی یک ثانیه با هم تفاوت ندارند.
توفیق سوئیس در همین امر جزئی ما را آگاه می کند چنین ملت هایی میتوانند معجزه سیاسی و اقتصادی هم داشته باشند.
#داستان_های_مدیریتی
#ساعت_ایرانی
https://telegram.me/monfaredshirazi
⭕️▪️یک وقت در میدان مخبرالدوله دو تا ساعت بود که شهرداری نصب کرده بود، یکی رو به جنوب و یکی روبه شمال.
این دو ساعت هیچ وقت نبود که با هم مطابق باشند، اغلب یکی دو دقیقه و گاهی یکی دو ساعت با هم تفاوت داشتند.
محمد مسعود در روزنامه مرد امروز نوشته بود: هر وقت این دو ساعت با هم میزان بشوند، کار مملکت هم میزان خواهد شد.
🔆این نکته آن قدر ظریف بود که دهان به دهان می گشت و شهرداری چون دید که واقعا نمیتواند این نقص را رفع کند، برای رهایی از شماتت مردم، آن ساعت ها و ستون ساعت را از میدان برداشت، حاجی مرد و شترخلاص‼️
معجزه کشور سوئیس در بانکداری و ثبات اقتصادی آن نیست، در این که تورم در آن جا از همه کشورها کمتر است هم نیست، در بی طرفی نیست، در عدم شرکت در جنگ نیست، در عدم قبول عضویت در اتحادیه اروپا هم نیست، در آب و هوا و نظافت و لطافت و ادب مردم آن نیست
🔆معجزه سوئیس در این است که بیش از پنجاه عدد ساعت با شکل و شمایل های مختلف فقط و فقط در سالن فرودگاه آن است و هیچ کدام از این ساعت ها حتی یک ثانیه با هم تفاوت ندارند.
توفیق سوئیس در همین امر جزئی ما را آگاه می کند چنین ملت هایی میتوانند معجزه سیاسی و اقتصادی هم داشته باشند.
#داستان_های_مدیریتی
#ساعت_ایرانی
https://telegram.me/monfaredshirazi
درختی بنام ساکوراتی عملا راه میرود و سالانه ۲۰ متر برای جذب نور خورشید جابجا می شود!
یعنی واقعا از این درخت کمتریم که برای رسیدن به اهدافمون یه تکون به خودمون نمیدیم !؟؟ #موفقیت #روزنوشت
https://t.me/monfaredshirazi
http://playhard.ir
🔸مطالعه مقالات دیگر من🔸
یعنی واقعا از این درخت کمتریم که برای رسیدن به اهدافمون یه تکون به خودمون نمیدیم !؟؟ #موفقیت #روزنوشت
https://t.me/monfaredshirazi
http://playhard.ir
🔸مطالعه مقالات دیگر من🔸
Forwarded from Inretail
❓ چرا باید در #رویداد های #کارآفرینی شرکت کرد؟
آمار جهانی نشان میدهد که ۳۰ درصد از کسب و کارهای نوپا و استارت آپ ها نمی توانند بیش از ۲۴ ماه دوام بیاورند. آمار دیگری که میان موسسین استارتآپها مشهور است و البته رسمی نیست، این است که ۹۹ درصد از استارتآپها شکست میخورند و تنها ۱ درصد میتوانند به موفقیت دست پیدا کنند.
اگر به دنبال تاسیس یک استارتآپ هستید یا به تازگی کسبوکارتان را شروع کردهاید، میتوانید با شرکت در رویدادهای کارآفرینی مختلف، تواناییهایی به دست آورید که کسبوکار شما را تبدیل به یکی از معدود استارتآپهای موفق کند. اگر پیش از این به شرکت در یک رویداد کارآفرینی فکر کردهاید اما نتوانستهاید خودتان را راضی کنید، دلایلی که در ادامه ذکر میشوند را بخوانید. شاید در رویداد بعدی شرکت کردید…
۱- از بهترینها یاد بگیرید
یک کارآفرین -هرچهقدر هم که باهوش و بااستعداد باشد- نمیتواند همه چیز را به تنهایی بداند. شما در مسیرتان اشتباه خواهید کرد، از این اشتباهات یاد خواهید گرفت و رو به جلو ادامه خواهید داد. اما گاهی اوقات یک اشتباه میتواند برایتان بسیار گران تمام شود؛ حتی به قیمت کل کسبوکارتان.
شرکت در رویدادهای کارآفرینی به شما این فرصت را خواهد داد تا از تجربیات کسانی بشنوید که مسیری طولانی را طی کردهاند و در این مسیر اشتباهات زیادی را هم مرتکب شدهاند. این تجربیات میتواند به شما نشان داد که چهطور جلوی وقوع اشتباهات را بگیرید یا اگر تا اینجا اشتباه کردهاید، چطور از ادامه عواقب آن جلوگیری کنید.
۲- با دیگران ارتباط بگیرید (شبکهسازی کنید)
شرکت در یک رویداد، فقط نشستن و گوش دادن به سخنرانها نیست. یکی از بزرگترین فایدههای شرکت در رویدادهای کارآفرینی، آشنا شدن و ارتباط با افراد دیگریست که از بسیاری جهات شبیه شما هستند.
گاهی اوقات سبک زندگی کارآفرینی میتواند حس تنها بودن به شما بدهد، بهخصوص اگر عضوی از یک جامعهی کارآفرینان نباشید. کسانی که در یک رویداد کارآفرینی با آنها شوید، تبدیل به دوستانی خواهند شد که حرفهایی که نمیتوانید برای دیگران توضیح دهید را به راحتی درک خواهند کرد و بهترین مشاورهها را در اختیار شما قرار خواهند داد. فقط کافیست در یک رویداد کارآفرینی خوب شرکت کنید و با افراد مناسب ارتباط بگیرید. این کار اصطلاحا شبکهسازی حرفهای نیز نامیده میشود. یک شبکه ارتباطی گسترده و حرفهای، میتواند در مسیر کارآفرینی شما بسیار مفید باشد.
۳- درمورد وضعیت بازار و صنعت بیشتر بدانید
هر وقت تغییرات عمده و گستردهای در یک صنعت اتفاق میافتد، معمولا این کارآفرینان هستند که بیشترین آسیب را میبینند. در چنین شرایطی آنها باید به سرعت تغییر جهت دهند و مسیر و اهداف کسب وکارشان را تغییر دهند یا شاهد شکست آن باشند.
این مسئله به این دلیل رخ میدهد که استارتآپها معمولا به سهم خودشان از بازار دقت دارند تا بتوانند در همان بخش رشد بیشتری داشته باشند اما کل صنعت را از یاد میبرند.
اگر میخواهید برای تغییرات عمدهی بازار آماده باشید، باید صنعتی که در آن هستید را خوب بشناسید. و برای به دست آوردن این شناخت، شرکت در یک رویداد کارآفرینی میتواند قدم اول باشد. این رویدادها به شما اجازه میدهند برای چند ساعت هم که شده از محدودهی فعالیت خودتان خارج شوید و اتفاقات روز و تغییرات صنعت را ببینید. تغییراتی که در حالت عادی احتمالا از آنها آگاه نمیشدید. بعد از شرکت در رویداد میتوانید برای تمام تغییرات احتمالی پیش رو آماده شوید و برنامهریزی کنید.
۴- الهام بگیرید
وقتی همیشه در یک محیط باشید و با افراد و مشکلاتی خاص سر و کار داشته باشید، به راحتی میتوانید حس خلاقیتتان را از دست بدهید. واقعیت این است که این حس خلاقیت باید هر چند وقت یک بار تغذیه شود و یک رویداد کارآفرینی خوب میتواند دقیقا همین کار را انجام دهد.
رویدادهای کارآفرینی معمولا افراد و ایدههایی را به شما میشناسانند که میتوانند الهامبخش خوبی برایتان باشند. بسیاری از کارآفرینان با یک تجربه و درس جدید یا یک ایدهی خوب از رویدادها خارج میشوند.
۵- در هر صورت چیزی را از دست نمیدهید!
رویداد کارآفرینی میتواند فایدههای بسیاری برای شما داشته باشد و از طرف دیگر، شرکت در آن ریسکی برایتان ندارد. مهم نیست در چه حوزهای فعالیت دارید، شرکت در یک رویداد کارآفرینی تقریبا همیشه چیز جدیدی برای شما خواهد داشت. این چیز جدید میتواند فهمیدن این نکته باشد که مشتریان چه نوع تجربهی کاربری از شما میخواهند یا اینکه چه تکنولوژیهای جدیدی امکان اضافه شدن به محصول شما را دارند یا هر چیز دیگر.
در مجموع شرکت در یک رویداد کارآفرینی عملا هیچ ریسک خاصی برای شما ندارد و هزینه احتمالی آن هم قطعا به ارزشی که میتوانید از آن دریافت کنید، نمیرسد.
t.me/inretail
آمار جهانی نشان میدهد که ۳۰ درصد از کسب و کارهای نوپا و استارت آپ ها نمی توانند بیش از ۲۴ ماه دوام بیاورند. آمار دیگری که میان موسسین استارتآپها مشهور است و البته رسمی نیست، این است که ۹۹ درصد از استارتآپها شکست میخورند و تنها ۱ درصد میتوانند به موفقیت دست پیدا کنند.
اگر به دنبال تاسیس یک استارتآپ هستید یا به تازگی کسبوکارتان را شروع کردهاید، میتوانید با شرکت در رویدادهای کارآفرینی مختلف، تواناییهایی به دست آورید که کسبوکار شما را تبدیل به یکی از معدود استارتآپهای موفق کند. اگر پیش از این به شرکت در یک رویداد کارآفرینی فکر کردهاید اما نتوانستهاید خودتان را راضی کنید، دلایلی که در ادامه ذکر میشوند را بخوانید. شاید در رویداد بعدی شرکت کردید…
۱- از بهترینها یاد بگیرید
یک کارآفرین -هرچهقدر هم که باهوش و بااستعداد باشد- نمیتواند همه چیز را به تنهایی بداند. شما در مسیرتان اشتباه خواهید کرد، از این اشتباهات یاد خواهید گرفت و رو به جلو ادامه خواهید داد. اما گاهی اوقات یک اشتباه میتواند برایتان بسیار گران تمام شود؛ حتی به قیمت کل کسبوکارتان.
شرکت در رویدادهای کارآفرینی به شما این فرصت را خواهد داد تا از تجربیات کسانی بشنوید که مسیری طولانی را طی کردهاند و در این مسیر اشتباهات زیادی را هم مرتکب شدهاند. این تجربیات میتواند به شما نشان داد که چهطور جلوی وقوع اشتباهات را بگیرید یا اگر تا اینجا اشتباه کردهاید، چطور از ادامه عواقب آن جلوگیری کنید.
۲- با دیگران ارتباط بگیرید (شبکهسازی کنید)
شرکت در یک رویداد، فقط نشستن و گوش دادن به سخنرانها نیست. یکی از بزرگترین فایدههای شرکت در رویدادهای کارآفرینی، آشنا شدن و ارتباط با افراد دیگریست که از بسیاری جهات شبیه شما هستند.
گاهی اوقات سبک زندگی کارآفرینی میتواند حس تنها بودن به شما بدهد، بهخصوص اگر عضوی از یک جامعهی کارآفرینان نباشید. کسانی که در یک رویداد کارآفرینی با آنها شوید، تبدیل به دوستانی خواهند شد که حرفهایی که نمیتوانید برای دیگران توضیح دهید را به راحتی درک خواهند کرد و بهترین مشاورهها را در اختیار شما قرار خواهند داد. فقط کافیست در یک رویداد کارآفرینی خوب شرکت کنید و با افراد مناسب ارتباط بگیرید. این کار اصطلاحا شبکهسازی حرفهای نیز نامیده میشود. یک شبکه ارتباطی گسترده و حرفهای، میتواند در مسیر کارآفرینی شما بسیار مفید باشد.
۳- درمورد وضعیت بازار و صنعت بیشتر بدانید
هر وقت تغییرات عمده و گستردهای در یک صنعت اتفاق میافتد، معمولا این کارآفرینان هستند که بیشترین آسیب را میبینند. در چنین شرایطی آنها باید به سرعت تغییر جهت دهند و مسیر و اهداف کسب وکارشان را تغییر دهند یا شاهد شکست آن باشند.
این مسئله به این دلیل رخ میدهد که استارتآپها معمولا به سهم خودشان از بازار دقت دارند تا بتوانند در همان بخش رشد بیشتری داشته باشند اما کل صنعت را از یاد میبرند.
اگر میخواهید برای تغییرات عمدهی بازار آماده باشید، باید صنعتی که در آن هستید را خوب بشناسید. و برای به دست آوردن این شناخت، شرکت در یک رویداد کارآفرینی میتواند قدم اول باشد. این رویدادها به شما اجازه میدهند برای چند ساعت هم که شده از محدودهی فعالیت خودتان خارج شوید و اتفاقات روز و تغییرات صنعت را ببینید. تغییراتی که در حالت عادی احتمالا از آنها آگاه نمیشدید. بعد از شرکت در رویداد میتوانید برای تمام تغییرات احتمالی پیش رو آماده شوید و برنامهریزی کنید.
۴- الهام بگیرید
وقتی همیشه در یک محیط باشید و با افراد و مشکلاتی خاص سر و کار داشته باشید، به راحتی میتوانید حس خلاقیتتان را از دست بدهید. واقعیت این است که این حس خلاقیت باید هر چند وقت یک بار تغذیه شود و یک رویداد کارآفرینی خوب میتواند دقیقا همین کار را انجام دهد.
رویدادهای کارآفرینی معمولا افراد و ایدههایی را به شما میشناسانند که میتوانند الهامبخش خوبی برایتان باشند. بسیاری از کارآفرینان با یک تجربه و درس جدید یا یک ایدهی خوب از رویدادها خارج میشوند.
۵- در هر صورت چیزی را از دست نمیدهید!
رویداد کارآفرینی میتواند فایدههای بسیاری برای شما داشته باشد و از طرف دیگر، شرکت در آن ریسکی برایتان ندارد. مهم نیست در چه حوزهای فعالیت دارید، شرکت در یک رویداد کارآفرینی تقریبا همیشه چیز جدیدی برای شما خواهد داشت. این چیز جدید میتواند فهمیدن این نکته باشد که مشتریان چه نوع تجربهی کاربری از شما میخواهند یا اینکه چه تکنولوژیهای جدیدی امکان اضافه شدن به محصول شما را دارند یا هر چیز دیگر.
در مجموع شرکت در یک رویداد کارآفرینی عملا هیچ ریسک خاصی برای شما ندارد و هزینه احتمالی آن هم قطعا به ارزشی که میتوانید از آن دریافت کنید، نمیرسد.
t.me/inretail
Telegram
Inretail
www.inretail.ir
💫 رابطه افزایش حقوق و بهره وری
ميزان حقوق و مزايا بعد از يك سطح مشخصي كه بتواند عدم رضايت را از بين ببرد، چندان باعث ايجاد انگيزه نمي شود. **
مثلا كسي (A) كه ماهيانه يك ميليون تومان حقوق ميگيرد اگر حقوق اورا دوبرابر كنيم انگيزه وي شايد كمتر از ١٠٪ افزايش كند.
اگر در همين زمان حقوق يكي ديگر (B) از همكاران را ٢.٥ برابر كنيم و از نظر A ، بين او و B تفاوت چنداني وجود نداشته باشد، در اين صورت انگيزه A نه تنها افزايش نمي يابد ، بلكه كاهش هم مي يابد.
در واقع ، ان چيزي كه باعث ايجاد انگيزه مي شود، ميزان حقوق نيست بلكه احساس برابري يا نابرابري است كه كاركنان ان را از طريق مقايسه داده هاي خود ( انچه كه به سازمان مي دهند، شامل وقت و انرژي و مهارتها و ...) با ستاده هاي خود ( انچه از سازمان دريافت مي كنند شامل حقوق و مزايا، وجهه شغلي و ..) درك مي كنند. همچنين مقايسه اي كه بين نسبت داده ها و ستاده هاي خود با نسبت داده ها و ستاده هاي ديگران انجام مي دهند باعث حس نابرابری در آنها شده و میزان رضایتمندی شان به شدت کاهش می یابد.
#پرداخت_منصفانه #تئوري_برابري
T.me/monfaredshirazi
ميزان حقوق و مزايا بعد از يك سطح مشخصي كه بتواند عدم رضايت را از بين ببرد، چندان باعث ايجاد انگيزه نمي شود. **
مثلا كسي (A) كه ماهيانه يك ميليون تومان حقوق ميگيرد اگر حقوق اورا دوبرابر كنيم انگيزه وي شايد كمتر از ١٠٪ افزايش كند.
اگر در همين زمان حقوق يكي ديگر (B) از همكاران را ٢.٥ برابر كنيم و از نظر A ، بين او و B تفاوت چنداني وجود نداشته باشد، در اين صورت انگيزه A نه تنها افزايش نمي يابد ، بلكه كاهش هم مي يابد.
در واقع ، ان چيزي كه باعث ايجاد انگيزه مي شود، ميزان حقوق نيست بلكه احساس برابري يا نابرابري است كه كاركنان ان را از طريق مقايسه داده هاي خود ( انچه كه به سازمان مي دهند، شامل وقت و انرژي و مهارتها و ...) با ستاده هاي خود ( انچه از سازمان دريافت مي كنند شامل حقوق و مزايا، وجهه شغلي و ..) درك مي كنند. همچنين مقايسه اي كه بين نسبت داده ها و ستاده هاي خود با نسبت داده ها و ستاده هاي ديگران انجام مي دهند باعث حس نابرابری در آنها شده و میزان رضایتمندی شان به شدت کاهش می یابد.
#پرداخت_منصفانه #تئوري_برابري
T.me/monfaredshirazi
#کارآفرینان_بزرگ
مراد اریه فوت و فن تجارت را از همان دوره نوجوانی در مغازه برادرش «یحیی اریه» آموخت. او در سال ۱۲۷۷ در #کاشان و در یک خانواده یهودی متولد شد. تجاربی که اریه در جریان سفرهایش به اقصا نقاط جهان از روسیه به انگلیس و ایتالیا به دست آورد، او را در جوانی به یکی از تاجران صاحب نام پارچه و منسوجات تبدیل کرد. اریه درکنار تجارت به عرصه سیاست نیز آمد و رفت داشت و در چهار دوره، نمایندگی کلیمیان را در مجلس شورای ملی برعهده داشت. او در سال ۱۳۴۰ نخستین مجتمع صنعتی را به مرحله بهره برداری رساند که کارخانجات سرامیک سازی و کاشی سازی ایرانا، پلاستیک سازی و ملامین سازی تهران، واحد تولیدی پتو پرنیان، کارخانه بستنی سازی الدرادو و نیز چندین واحد کوچک و بزرگ تولیدی نیز در این مجتمع قرار داشت. انقلاب که پیروز شد، اریه به نیویورک رفت و در سال ۱۳۷۲ نیز درگذشت.
https://t.me/monfaredshirazi
http://playhard.ir
🔸مطالعه مقالات دیگر من🔸
مراد اریه فوت و فن تجارت را از همان دوره نوجوانی در مغازه برادرش «یحیی اریه» آموخت. او در سال ۱۲۷۷ در #کاشان و در یک خانواده یهودی متولد شد. تجاربی که اریه در جریان سفرهایش به اقصا نقاط جهان از روسیه به انگلیس و ایتالیا به دست آورد، او را در جوانی به یکی از تاجران صاحب نام پارچه و منسوجات تبدیل کرد. اریه درکنار تجارت به عرصه سیاست نیز آمد و رفت داشت و در چهار دوره، نمایندگی کلیمیان را در مجلس شورای ملی برعهده داشت. او در سال ۱۳۴۰ نخستین مجتمع صنعتی را به مرحله بهره برداری رساند که کارخانجات سرامیک سازی و کاشی سازی ایرانا، پلاستیک سازی و ملامین سازی تهران، واحد تولیدی پتو پرنیان، کارخانه بستنی سازی الدرادو و نیز چندین واحد کوچک و بزرگ تولیدی نیز در این مجتمع قرار داشت. انقلاب که پیروز شد، اریه به نیویورک رفت و در سال ۱۳۷۲ نیز درگذشت.
https://t.me/monfaredshirazi
http://playhard.ir
🔸مطالعه مقالات دیگر من🔸
بزودی با #ویدیو های ۱ دقیقه ای در خصوص #کارآفرینی و #خرده_فروشی در #اینستاگرام با شما خواهم بود.
https://instagram.com/sjdshirazi
https://instagram.com/sjdshirazi
اولین قدمی که برای رونق کسب وکارتان باید بردارید، این است که برندتان را درمعرض دید بگذارید؛ یا بهعبارت دیگر، #تبلیغ کنید. در گذشته تبلیغات به این معنی بود که درباره بعضی از ویژگیهای برندتان در روزنامه، آگهی بدهید. اما در حال حاضر، شبکه های اجتماعی فرصتی فراهم میکنند که از کسبوکارهای هوشمندانه و پرهزینه نیز فراتر برویم، درحالی که مراودهای فعال با #مشتری داشته باشید. برندتان را در شبکههای اجتماعی به نمایش بگذارید. صفحهای در #فیسبوک برای برندتان ایجاد کنید و برنامههای تبلیغی در #توییتر ، #اینستاگرام و #تلگرام به اشتراک بگذارید. پیامهای بسیاری حاوی مشخصات محصولات یا خدمات شرکتتان را برای مشتریها ارسال کنید و از همه مهمتر درباره موضوعاتی با مشتری ها یتان صحبت کنید که مورد علاقه آنها است. #روزنوشت #مشتری_مداری #روابط_عمومی
https://t.me/monfaredshirazi
https://t.me/monfaredshirazi
#ژن_خوب ژن #خسروشاهی که هر چی ساخته بود از #مینو ، #تولیددارو ، #تولیپرس و... غارت شد و به خاک سیاه نشست؛ امروز پسرش شده مدیرعامل #اوبر
T.me/shirazimedia
T.me/shirazimedia
Telegram
سام شیرازی مقام
کارآفرین سریالی و مدیرعامل تجارتخانه شیرازی
دانش آموخته مدرسه بازرگانی لندن
“در اینجا درباره فینتک، فناوریهای مالی و اندکی اقتصاد و سیاست می نویسم.”
دانش آموخته مدرسه بازرگانی لندن
“در اینجا درباره فینتک، فناوریهای مالی و اندکی اقتصاد و سیاست می نویسم.”
استارتاپ دات کام یک #فیلم_مستند ساخته شده در سال ۲۰۰۱ است که به فراز و نشیب های یک استارتاپ واقعی با نام #GovWorks می پردازد که توانست یک سرمایه ۶۰ میلیون دلاری از هرست کورپوریشن، KKR، صندوق سرمایه گذاری نیویورک و Sapient دریافت کند.
این فیلم رونق و رکود بازار دات کام ها را به خوبی به تصویر می کشد و داستانی هشدار دهنده را روایت می کند که شراکت در یک کسب و کار چگونه می تواند به راحتی دوستی ها را تهدید نماید.
از جمله موضوعاتی که در این فیلم پوشش داده شده می توان به مسائل مالی برای #کارآفرین ها، افزایش سرمایه، مدیریت رشد، مهارت های کارآفرینی، تیم سازی و مهارت های مدیریتی اشاره کرد.
#معرفی_فیلم
https://t.me/shirazimedia
http://playhard.ir
🔸مطالعه مقالات دیگر من🔸
این فیلم رونق و رکود بازار دات کام ها را به خوبی به تصویر می کشد و داستانی هشدار دهنده را روایت می کند که شراکت در یک کسب و کار چگونه می تواند به راحتی دوستی ها را تهدید نماید.
از جمله موضوعاتی که در این فیلم پوشش داده شده می توان به مسائل مالی برای #کارآفرین ها، افزایش سرمایه، مدیریت رشد، مهارت های کارآفرینی، تیم سازی و مهارت های مدیریتی اشاره کرد.
#معرفی_فیلم
https://t.me/shirazimedia
http://playhard.ir
🔸مطالعه مقالات دیگر من🔸
Forwarded from Inretail
وقتی کسب و کار شما بزرگ میشود و پر و بال میگیرد بخشهای مختلفی در آن به وجود میآید که #کنترل آنها و فرایندهای در جریان آن سخت میشود. اکثر افرادی که فروشگاه خود را راهاندازی کردند اعتقاد دارند که گروهشان را باید راحت بگذارند چون آنها بهترین کارها را انجام میدهند اما واقعیت میگوید اگر شما مراحل پروژه را کنترل نکنید و برای رسیدن به هدفها سختگیری نکنید به احتمال زیاد با مشکلات زیادی روبرو میشوید. میزان پیشرفت و نقطهای که در آن هستید، مدت زمان باقی مانده و… همه را علاوه بر دید کلی باید به جزییات بررسی کنید. ممکن است همکاران از این شرایط دلخور شوند اما شما باید این فرهنگ سازمانی را جا بیندازید که مهم هدفهایی است که ما به آن میرسیم و آنها هم باید در این مسیر ثابت قدم باشند. #مدیریت_فروشگاه
https://t.me/inretail
https://t.me/inretail
Telegram
Inretail
www.inretail.ir
🖇 احتمال قریب به یقین اگر در حوزههای #بازاریابی، ##تبلیغات فعالیت داشته باشید، یا به تازگی وارد این حوزهها شده باشید؛ کلمه برند #آرکیتایپ را از مدیران، فعالان و یا در متون تخصصی شنیدهاید.
اما واقعأ برند آرکیتایپ چیست و چه زمان برای یک سازمان فایده دارد؟🤔
آرکیتایپ با قدمتی نزدیک به شش قرن دارد. Arch به معنای کهن و اصیل و Type به معنای تیپ، الگو یا مدل. ترجمهی فارسی آرکیتایپ را میتوان "کهن الگو" نامید.😀
اما تعریف آرکیتایپ؛ با توجه به اینکه این لغت در حوزههای تخصصی دیگر نظیر هنر، روانشناسی، جامعهشناسی و غیره معناهای متفاوتی دارد، در این بین ما حوزه مدیریت و برندینگ را مد نظر داریم. در واقع در برندینگ از یک الگو، مدل یا شخصیت/فرد استفاده میکنیم تا برند خود را به تقلید از آن با بهترین مفهوم/مثال به مخاطب ارائه دهیم.🗣
به زبان سادهتر، زمانی که میگوییم برادر من مثل یک فرشته است یا زمانی که میگوییم خواهرم مانند پروانه دور من میگردد، همزمان از آرکیتایپ یا الگوی فرشته و پروانه نیز برای القای مفهوم مورد نظر استفاده کردهایم. مثال دیگر اینکه، رستم در افسانه شاهنامه و هرکول در افسانههای یونان یک آرکیتایپ هستند، نماد و الگوی "قدرت".💪
t.me/shirazimedia
اما واقعأ برند آرکیتایپ چیست و چه زمان برای یک سازمان فایده دارد؟🤔
آرکیتایپ با قدمتی نزدیک به شش قرن دارد. Arch به معنای کهن و اصیل و Type به معنای تیپ، الگو یا مدل. ترجمهی فارسی آرکیتایپ را میتوان "کهن الگو" نامید.😀
اما تعریف آرکیتایپ؛ با توجه به اینکه این لغت در حوزههای تخصصی دیگر نظیر هنر، روانشناسی، جامعهشناسی و غیره معناهای متفاوتی دارد، در این بین ما حوزه مدیریت و برندینگ را مد نظر داریم. در واقع در برندینگ از یک الگو، مدل یا شخصیت/فرد استفاده میکنیم تا برند خود را به تقلید از آن با بهترین مفهوم/مثال به مخاطب ارائه دهیم.🗣
به زبان سادهتر، زمانی که میگوییم برادر من مثل یک فرشته است یا زمانی که میگوییم خواهرم مانند پروانه دور من میگردد، همزمان از آرکیتایپ یا الگوی فرشته و پروانه نیز برای القای مفهوم مورد نظر استفاده کردهایم. مثال دیگر اینکه، رستم در افسانه شاهنامه و هرکول در افسانههای یونان یک آرکیتایپ هستند، نماد و الگوی "قدرت".💪
t.me/shirazimedia
Telegram
سام شیرازی مقام
کارآفرین سریالی و مدیرعامل تجارتخانه شیرازی
دانش آموخته مدرسه بازرگانی لندن
“در اینجا درباره فینتک، فناوریهای مالی و اندکی اقتصاد و سیاست می نویسم.”
دانش آموخته مدرسه بازرگانی لندن
“در اینجا درباره فینتک، فناوریهای مالی و اندکی اقتصاد و سیاست می نویسم.”
این ایدهها نیستند که یک کسب و کار رو موفق میکنند بلکه آدمها هستند! از کپی شدن ایدههاتون نترسید از رفتن آدم هاتون بترسید!
T.me/shirazimedia
T.me/shirazimedia
Telegram
سام شیرازی مقام
کارآفرین سریالی و مدیرعامل تجارتخانه شیرازی
دانش آموخته مدرسه بازرگانی لندن
“در اینجا درباره فینتک، فناوریهای مالی و اندکی اقتصاد و سیاست می نویسم.”
دانش آموخته مدرسه بازرگانی لندن
“در اینجا درباره فینتک، فناوریهای مالی و اندکی اقتصاد و سیاست می نویسم.”
Forwarded from Inretail
حکیم بزرگ ژاپنی روی شن ها نشسته و در حال مراقبه بود...
مردی به او نزدیک شد و گفت: مرا به شاگردی بپذیر.
حکیم با انگشت خطی راست بر روی شن کشید و گفت: کوتاهش کن!
مرد با کف دست نصف خط را پاک کرد.
حکیم گفت: برو یک سال بعد بیا.
یک سال بعد باز حکیم خطی کشید و گفت: کوتاهش کن!
مرد این بار نصف خط را با کف دست و آرنج پوشاند.
حکیم نپذیرفت و گفت: برو یک سال بعد بیا.
سال بعد باز حکیم خطی روی شن کشید و از مرد خواست آن را کوتاه کند. مرد این بار گفت: نمی دانم و از حکیم خواهش کرد تا پاسخ را بگوید.
حکیم خط بلندی کنار آن خط کشید و گفت حالا کوتاه شد.
این حکایت، یکی از رموز فرهنگ ژاپنی ها را در مسیر پیشرفت نشان میدهد:
نیازی به دشمنی و درگیری با دیگران نیست. با رشد و پیشرفت تو، دیگران خود به خود شکست میخورند.
به دیگران کاری نداشته باش؛ کار خودت را درست انجام بده.
با کوتاه کردن دیگران ما بلند نمیشویم و برعکس، بازتاب رفتار ما باعث کوتاهیمان میشود....
T.me/inretail
مردی به او نزدیک شد و گفت: مرا به شاگردی بپذیر.
حکیم با انگشت خطی راست بر روی شن کشید و گفت: کوتاهش کن!
مرد با کف دست نصف خط را پاک کرد.
حکیم گفت: برو یک سال بعد بیا.
یک سال بعد باز حکیم خطی کشید و گفت: کوتاهش کن!
مرد این بار نصف خط را با کف دست و آرنج پوشاند.
حکیم نپذیرفت و گفت: برو یک سال بعد بیا.
سال بعد باز حکیم خطی روی شن کشید و از مرد خواست آن را کوتاه کند. مرد این بار گفت: نمی دانم و از حکیم خواهش کرد تا پاسخ را بگوید.
حکیم خط بلندی کنار آن خط کشید و گفت حالا کوتاه شد.
این حکایت، یکی از رموز فرهنگ ژاپنی ها را در مسیر پیشرفت نشان میدهد:
نیازی به دشمنی و درگیری با دیگران نیست. با رشد و پیشرفت تو، دیگران خود به خود شکست میخورند.
به دیگران کاری نداشته باش؛ کار خودت را درست انجام بده.
با کوتاه کردن دیگران ما بلند نمیشویم و برعکس، بازتاب رفتار ما باعث کوتاهیمان میشود....
T.me/inretail
Telegram
Inretail
www.inretail.ir