اینکه در موضوعی حرفمان را قبول دارند و نظرمان پذیرفتنی است دلیل نمی شود که در هر موضوعی تحلیل ارائه دهیم و رهنمود حکیمانه بکنیم! #مدیریت_فروشگاه های زنجیره ای احتیاج به یک #تیم_مشاور دارد نه مشاور... #روزنوشت

https://t.me/monfaredshirazi

⁣وقتی کسب و کار شما بزرگ می‌شود و پر و ⁣بال می‌گیرد بخش‌های مختلفی در آن به وجود می‌آید که #کنترل آنها و فرایند‌های در جریان آن سخت می‌شود. اکثر افرادی که فروشگاه خود را راه‌اندازی کردند اعتقاد دارند که گروهشان را باید راحت بگذارند چون آنها بهترین کارها را انجام می‌دهند اما واقعیت می‌گوید اگر شما مراحل پروژه را کنترل نکنید و برای رسیدن به هدف‌ها سخت‌گیری نکنید به احتمال زیاد با مشکلات زیادی روبرو می‌شوید. میزان پیشرفت و نقطه‌ای که در آن هستید، مدت زمان باقی مانده و… همه را علاوه بر دید کلی باید به جزییات بررسی کنید. ممکن است همکاران از این شرایط دلخور شوند اما شما باید این فرهنگ سازمانی را جا بیندازید که مهم هدف‌هایی است که ما به آن می‌رسیم و آنها هم باید در این مسیر ثابت قدم باشند. #مدیریت_فروشگاه

⁣https://t.me/inretail