#نکات_مدیریتی

⭕️اهداف و اقدامات را برای تیمتان شفاف کنید
@PracticalManagement

برخی زمانها به دلیل عدم تفهیم صحیح هدف نهایی همچنین بی توجهی و بازخورد ندادن به اعضای تیم، آنها درباره مقصد نهایی دچار تردید می شوند.
پیشنهاد میکنم برای جلوگیری از این موضوع سه راهکار زیر را در پیش بگیرید:

✅ تصور نکنید همه اعضای سازمان از اهداف و مقاصد مورد نظر آگاه هستند:
هرگز به اشتباه تصور نکنید که چون اعضای تیم از مقاصد مورد نظر سازمان مطلع هستند، تمامی افراد نیز از آنها آگاهی کامل دارند.

✅ مطمئن شوید تمامی افراد سازمان درک مشترکی از مقاصد و اهداف مورد نظر دارند:
به یک روش دیداری و قابل فهم مثلا با رسم یک نمودار، شرایط فعلی سازمان و مقصد و هدف نهایی آن را به تصویر بکشید. نمودار را به اعضای تیم و افراد سازمان ، نشان دهید تا مطمئن شوید همگی تصویر و هدفی مشترک را در ذهن دارید.

✅ اهداف و اقدامات را به یکدیگر متصل کنید:
با کمک اعضای تیم دو فهرست تهیه کنید فهرست اول اقداماتی که در حال انجام آن هستید و فهرست دوم نیز اهداف سازمان را نشان دهد سپس ارتباط مفاد این دو فهرست را با خطوطی نشان دهید.
اقداماتی که با محتوای فهرست ها سازگاری ندارند شناسایی و در صورت لزوم آنها را اصلاح و یا متوقف کنید.

🔴کارگاه حرفه ای #هدفگذاری_و_برنامه_ریزی_موثر یک پیشنهاد خوب برای تقویت اصولی این مهارت است.

اطلاعات بیشتر👇👇👇
http://www.dka.me/hdf

📞28421681
☎️09306210130

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
___________
@PracticalManagement

#مهارت_فردی
#ارشیا_دکامی

⭕️روزتان چگونه است
@Practicalmanagement

وقتی روز خود را آغاز می کنید آیا برنامه ی کاری دارید؟
آیا هدف یا هدفهایی در طول روز برای خودتان تعیین کرده اید؟
آیا می دانید تا پایان روز قرار است چه کارهایی را انجام دهید و قرار است به کجا بروید؟

یکی از مشکلاتی که اغلب مدیران دارند این است که روز خود را هدفمند شروع نمی کنند و در طول روز به صورت اتفاقی به این طرف و آن طرف کشیده می شوند. این حرکت های نامنظم از چشم کارمندان پنهان نمی ماند آنها خوب می دانند رفتارها، اقدامات و حرکات شما بی هدف هستند. اگر کارمندان هدفمند بودن شما را نبینند روی شما حساب نمی کنند و شما و خواسته هایتان را خیلی جدی نمی گیرند.
بنابراین روز خود را با برنامه و هدف آغاز کنید و بدانید در پایان روز قرار است به کجا بروید. در کارها هدفمند عمل کنید و با تمرکز و ثبات به راه خود ادامه دهید.


🔴کارگاه حرفه ای #هدفگذاری_و_برنامه_ریزی_موثر یک پیشنهاد خوب برای تقویت اصولی این مهارت است.

اطلاعات بیشتر👇👇👇
http://www.dka.me/hdf

📞28421681
☎️09306210130

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی

⭕️با مشارکت کارمندان هدف گذاری کنید
@PracticalManagement

کارایی موثر نیازمند اهداف روشن و مشخص است.
اگر با کارمندان خود هدف گذاری نکنید، اغلب سازمانی روی دستتان می ماند که هیچ جهت گیری ندارد و کارمندانش چالش های خاصی در پیش ندارند، بنابراین انگیزه ای برای انجام هیچ کاری ندارند، به جز حضور در سر کار و گرفتن حقوق.
هدف کارمندان شما با چشم اندازی شروع می شود که جایگاه آنها را در آینده مشخص می کند. بعد به عنوان مدیر دیگر با شماست که با کارمندهایتان جلسه بگذارید و هدف هایی واقع گرایانه و دست یافتنی تعیین کنید که در رسیدن به چسم انداز آتی سازمان آنها را راهنمایی می کند.

🔴 کارمندانتان را در تاریکی رها نکنید، کمکشان کنید تا به شما و سازمان کمک کنند. قدم اول تعیین اهداف است و قدم بعدی همکاری با آنها در رسیدن به این اهداف است.

کارگاه #هدفگذاری_و_برنامه_ریزی_موثر کارگاهی بی نظیر است که میتواند شما را در این راه یاری رساند.

مدیرانی که در کارگاه های قبلی این مهارت بی نظیر شرکت کرده اند به نتایج عالی دست یافته اند. آنها توانسته اند پتانسیل های نهفته خودشان و تیم شان را آزاد سازند.

ارشیا دکامی در این کارگاه روشی بی نظیر را برای هدف گذاری به شما خواهد آموخت.

👇👇👇
www.dka.me/hdf

چهارمین کارگاه #هدفگذاری_و_برنامه_ریزی_موثر
ارشیا دکامی

روز جمعه ۲۳ تیر ماه برگزار شد.

میانگین نمره دریافتی ۹۴.۸۸ 😊😊

برای مطالعه کامل گزارش به لینک زیر مراجعه فرمایید

dka.me/Nfp

کارگاه #هدفگذاری_و_برنامه_ریزی_موثر
امروز
شرکت فولاد غرب


📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
________________
@PracticalManagement