مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی
15.7K subscribers
614 photos
662 videos
10 files
400 links
مرکز مدیریت کاربردی ایران
آموزش مهارتهای ضروری مدیریت در ایران
به زبان ساده و کاملا کاربردی

مدیر و نویسنده: ارشیا دکامی
بنیانگذار مرکز مدیریت کاربردی ایران

اطلاعات بیشتر👇🏻
https://zil.ink/ipmc

تماس:
02178763000
02128421681
02126247202
Download Telegram
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#نکات_مدیریتی
#ویدیو

شما در جلسات چطور تعهد می گیرید؟
چطور افراد را به تعهداتشان پایبند نگه داریم؟


این ویدیو را حتما از استاد #ارشیا_دکامی ببینید...

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________
@PracticalManagement
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#نکات_مدیریتی
#ویدیو

با افرادی که دیر به جلسه می آیند چکار کنیم ؟

این ویدیو را از استاد #ارشیا_دکامی ببینید...

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________
@PracticalManagement
با افرادی که دیر در جلسه حاضر میشوند چکار کنیم؟
ارشیا دکامی
#نکات_مدیریتی
#صوت ویدیو

با افرادی که دیر به جلسه می آیند چکار کنیم ؟

صوت ویدیوی فوق را از استاد #ارشیا_دکامی بشنوید...

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________
@PracticalManagement
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#نکات_مدیریتی
#ویدیو

با گزارشات کارمندان چکار می کنید؟
مطالعه می کنید؟ بازخورد میدهید؟ یا گزارشات را...

این ویدیو را از استاد #ارشیا_دکامی ببینید...

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________
@PracticalManagement
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
فقط امشب تا ساعت 24 فرصت دارید تا بسته جامع آموزش مدیریت کاربردی را با 40 درصد تخفیف تهیه نمایید

⭕️محتویات پکیج جامع آموزش مدیریت کاربردی را در ویدیوی فوق مشاهده بفرمایید


اطلاعات بیشتر و خرید آنلاین👇👇👇
http://www.dekami.com/?p=10055

تماس:
📞 02128421681
☎️ 09306210130
🆔 @Panit
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#نکات_کارمندی
#ویدیو

تمام دلایل شما بدون استثناء بهانه هستند؟

این ویدیو را از استاد #ارشیا_دکامی ببینید...

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________
@PracticalManagement
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#نکات_مدیریتی
#ویدیو

وقتی نیستید مسئولید

این ویدیو را از استاد #ارشیا_دکامی ببینید...

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________
@PracticalManagement
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
آدرس پیج جدید اینستاگرام
👇👇👇
https://www.instagram.com/arshiadekami

اهداف

نکات آموزشی بیشتری در استوری های روزانه
لایو برای پرسش و پاسخ و تعامل بیشتر
شما دوستام عزیز من به راحتی میتونید در لایوها سوال خودتون رو مستقیما از بنده بپرسید
همه عزیزانی هم که در پیج قدیمی بودند لطفا این پیج رو هم فالوو کنند
سپاس بیکران از همه ی شما دوستای خوب من
دوستتون دارم
ارشیا دکامی😊
#نکات_مدیریتی
#ارشیا_دکامی

⭕️ به نشانه ها توجه کنید
@PracticalManagement

هنگامیکه یک کارمند خوب به دنبال کار دیگری می گردد و سعی میکند شرکت و سازمان شما را ترک کند، باید به دنبال نشانه هایی از یک مدیریت ضعیف بود. میدانم ممکن است از این حرف خیلی خوشتان نیاید، اما واقعیتی است انکار ناپذیر...
چراکه باید در شرکت شما کسی یا سیستمی وجود داشته باشد که از نارضایتی این کارمندان مطلع شود، و برای جلب رضایت آنان کاری بکند. آنها دارند تجارب ، قابلیتهایی که بابت آنها هزینه کرده اید را با خودشان می برند. در تعجبم که برخی سازمانها هیچ کاری نمیکنند.

مدیران عالی و موثر کسانی هستند که نسبت به خواسته های کارمندان خود بسیار حساس اند، و می دانند آنها چه نیازهایی دارند و با چه چیزهایی انگیزه مند می شوند و با چه مسایلی نگران می شوند.
در اغلب مواقع کارمندان با رفتارهای خود نشانه های بسیاری بر جای می گذارند که یک مدیر توانمند به خوبی میتوانند آنها را ببینند. نشانه هایی از قبیل:
صبح ها با تاخیر سر کار حاضر می شوند
به محدودیت های زمانی که برای انجام کارها تعیین می کنید، توجهی نمیکنند، و کارها را به موقع انجام نمی دهند.
به شما می رسانند که همسرشان و یا فرزندانشان از این شهر خوششان نمی آید.
و امثالهم...
شما باید هشیار باشید تا اینها را درک و دریافت کنید و کاری کنید.
شاید هم همیشه نتوانید به مشکلات و دغدغه های آنان رسیدگی کنید، قابل درک است. اما می توانید با آنها همفکری و همدردی کنید.
باور کنید بیشتر وقت ها، همین همفکری ها و همدردی ها بسیار کارسازند.

📚 گروه آموزشی ارشیا دکامی
___
@PracticalManagement
#مهارتهای_ارتباطی

⭕️مدیران موثر چگونه رفتار می کنند
@PracticalManagement

مدیران موثر این را بخوبی درک و آموخته اند که چطور با ارتباطات موثر بر دیگران اثر بگذارند و آنها را در جهت درست انجام دادن کارها تحت تاثیر قرار داده و بر آنها نفوذ داشته باشند.
این نفوذ که از آن صحبت می کنم، ایجاد ترس نیست، برخی از مدیران به اشتباه فکر می کنند کارکنان باید از آنها بترسند تا کاری را انجام دهند، در صورتی که مدیر موثر بخوبی می داند که کارمندش چه نیازهایی دارد و آن نیازها را شناسایی کرده، با رفتار و گفتارش می تواند او را به سمتی که درست است هدایت، تشویق و ترغیب کند.
یک مدیر عالی کاری می کند که کارمند با میل و اشتیاق باطنی، کاری که مورد نظر است را به نحو احسن انجام دهد. او را مورد حمایت قرار می دهد و چنانچه لازم باشد به او آموزش های لازم را می دهد یا شرایط آموزش و بازآموزی را فراهم می کند.
این یک سرمایه گذاری موثر است که او روی نیروی کار شرکت یا سازمان خود انجام می دهد.

مهارت ارتباطی مؤثر کلید این سرمایه گذارى است.

توصیه ما کارگاه #مهارتهای_ارتباطی_مدیر 👇
http://dka.me/com
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#نکات_مدیریتی
#ویدیو

چرا به کارمند بد پاداش می دهید؟
در اغلب مواقع شما ندانسته به کارمندان بد پاداش می دهید و رفتار آنها را تشدید می کنید؟

این ویدیو از استاد #ارشیا_دکامی ببینید...

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________
@PracticalManagement
جمعه ۱۴ تیر ۹۸
کارگاه ارزیابی عملکرد کارکنان به روش کارا برگزار شد

میانگین نمره دریافتی ۹۵/۷ 😊😊


برای مطالعه کامل گزارش به لینک زیر مراجعه فرمایید
http://dka.me/bqA

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
___________
@PracticalManagement
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#نکات_مدیریتی
#ویدیو

مدیران کارمندان بد را می سازند
چرا کارمندان به حرفهای مدیران گوش نمی دهند؟
چرا کارمندان کارها را به درستی انجام نمی دهند؟

این ویدیو از استاد #ارشیا_دکامی ببینید...

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________
@PracticalManagement