#معرفی_استارتاپ هوم‌هیرو (HomeHero)

هوم‌هیرو یک استارتاپ خدمت‌محور است که خدمات مراقبتی در منزل ارائه می‌دهد.

🔸خدمات:
اگرچه هوم‌هیرو خدمات اختصاصی پزشکی ارائه نمی‌دهد اما مراقبان باتجربه و آموزش‌دیده آن که این شرکت Hero یا «قهرمان» می‌نامدشان سلامت خدمات‌گیرندگان خود را به طور کامل زیر نظر دارند. در واقع قهرمانان هوم‌هیرو علاوه بر آنکه در انجام فعالیت‌های روزانه همچون حمام کردن، لباس پوشیدن، آماده کردن و سرو غذا کمک می‌کنند، اطلاعات کلی سلامت فرد را نیز ثبت می‌کنند، مصرف درست و به موقع داروها را یادآور می‌شوند، او را در مراجعه به مراکز درمانی همراهی می‌کنند و در صورت تغییر شرایط سلامت فرد، آن را با پزشکان و خانواده آنها مطرح می‌کنند.

🔸مشتریان:
سالمندان، تنها مشتریان این شرکت نیستند. کسانی که دوران نقاهت پس از جراحی یا شرایط سخت پزشکی را پشت سر می‌گذارند و نیاز به مراقبت و کمک در انجام فعالیت‌های روزانه دارند نیز می‌توانند از هوم‌هیرو استفاده کنند.

🔸عملکرد:
برای استفاده از خدمات هوم‌هیرو، افراد در ابتدا نیاز‌های خود، مهارت‌هایی که از مراقب خود انتظار دارند و ساعت‌های مدنظرشان را به یکی از مشاوران این شرکت اعلام می‌کنند. سپس با مشاهده ویدیوی مصاحبه‌های انجام شده با مراقبان، قهرمان مناسب را انتخاب می‌کنند تا در همان روز، اولین شیفتش را شروع کند.

🔸سرمایه‌گذاری:
این شرکت توانست در سال 2015 و در سری A مبلغ 20 میلیون دلار و در مجموع 23 میلیون سرمایه جذب کند.

🔸چرخش:
با تغییر قوانین کار مربوط به ارائه‌دهندگان خدمات مراقبت در منزل در آخرین ماه‌های سال 2015 صنعت خدمات مراقبت در منزل به کلی دستخوش تغییر شد، قیمت این خدمات افزایش یافت و هوم‌هیرو را با چالش بزرگی مواجه ساخت. به همین علت این شرکت تصمیم گرفت در استراتژی خود چرخش کند تا پیش از آنکه تمام سرمایه خود را از دست دهد بتواند کسب‌وکار جدیدی در جهت اهداف خود، یعنی ارتقای سلامت در منزل ایجاد کند.

منبع:
https://medium.com/@kaleazy/theres-no-magic-in-venture-backed-home-care-8f5389528279

🌐کانال کارآفرینی در سلامت
https://t.me/Health_Startups


#خدمات_سلامت #چرخش #خدمات_در_منزل #مراقبت_سالمندان

«استارتاپ بیمه به صورت جذب مشتری فردی و برمبنای خوداظهاری کار می‌کند...»

🔸دکتر مهدی ریاحی‌فر، مدیر عامل شرکت بیمه آتیه‌سازان حافظ در پنجمین اپیزود از رویداد #مدلین_ری‌ویو درباره نحوه عملکرد استارتاپ‌های بیمه توضیح دادند.
(لطفا ویدیو را ورق بزنید)

🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.me/MedLeanMag

چقدر با نقش بیمه و نظام سلامت در کسب‌وکارتان آشنا هستید؟
1️⃣ پرداخت‌کننده، سفارش‌دهنده و مشتری در نظام سلامت ایران با یکدیگر متفاوت هستند. سفارش‌دهنده وزارت بهداشت و دانشگاه‌های علوم پزشکی، پرداخت‌کننده بیمه‌ها و مشتری مردم هستند.
2️⃣ فروش خدمات سلامت به صورت مستقیم به مردم، باعث افزایش هزینه‌های سلامت کشور می‌شود و نظام سلامت از این نوع کسب‌وکارها حمایت نمی‌کند.
3️⃣ بیمه، اصلی‌ترین پرداخت‌کننده در حوزه سلامت است. کسب‌وکارها باید بتوانند خدمات خود را به بیمه بفروشند.
4️⃣ بیمه‌های تکمیلی به دلیل ماهیت خصوصی خود، تمایل به کاهش هزینه‌های درمانی دارند. به همین دلیل مشتری اصلی کسب‌وکارهای پیشگیری از بیماری‌ها، بیمه‌های تکمیلی هستند.
5️⃣ برای آنکه خدمات کسب‌وکارها تحت پوشش بیمه قرار بگیرد، باید محاسبات اقتصاد سلامت انجام شود.

این نکات در پنجمین اپیزود از فصل اول رویداد #مدلین_ری‌ویو مطرح شد.
مهمانان این رویداد:

🔸جناب آقای دکتر علی اکبری ساری، رییس دانشکده بهداشت دانشگاه علوم پزشکی تهران
🔸دکتر مهدی ریاحی‌فر، مدیرعامل شرکت بیمه آتیه‌سازان حافظ

📽برای مشاهده ویدیوی کامل گفتگوهای این رویداد به لینک‌های زیر و یا کانال آپارات مدلین‌مگ مراجعه نمایید:
مصاحبه با دکتر اکبری ساری
گفتگو با دکتر ریاحی‌فر
https://aparat.com/medleanmag

🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.me/MedLeanMag

چه حوزه‌هایی در سرمایه‌گذاری سلامت آینده دارد؟
#سرمایه_گذار_سلامت #Healthcare_investor

🔸در هفته گذشته درباره اهمیت سرمایه‌گذاری در حوزه سلامت نوشتم؛ اینکه مسائل اقتصادی و تغییر فرهنگ مردم باعث می‌شود در آینده، جامعه توجه بیشتری به کیفیت و خدمات سلامت کند. از این پس، هر هفته درباره حوزه‌های جذاب و سودآور در سرمایه‌گذاری سلامت خواهم نوشت.
شاید یکی از جدید‌ترین حوزه‌های #سلامت که نام آن به تازگی بر سر زبان‌ها افتاده، حوزه #سلامت_دیجیتال باشد. زمانی که این لغت ابداع شد کسی نمی‌دانست که چقدر می‌تواند فراگیر شود و چه آینده‌ای در پیش دارد. گزارش PWC/CB Insight 2018 افزایش سرمایه‌گذاری 15 میلیارد دلاری در نیمه اول سال 2018 در حوزه سلامت دیجیتال، فقط در آمریکا را نشان می‌دهد.
‌
❓ به طور کلی، سلامت دیجیتال به فرآیند استفاده از فناوری‌های ICT در حوزه سلامت گفته می‌شود و هیچ اشاره‌ای به حوزه‌ای خاص مانند خدمات یا سطح فناوری مانند فناوری‌های DeepTech ندارد. پس در حقیقت سلامت دیجیتال کاربردها و تعریف‌های متفاوت و جالبی در حوزه‌های #تجهیزات_پزشکی، #دارو، #خدمات_سلامت، #مدیریت در #نظام_سلامت، #بیمه، سامانه‌های کمک تشخیصی و غیره دارد.
به طور مثال، روز گذشته در کانال مدلین‌مگ (@MedLeanMag) پستی درباره یک استارتاپ آمریکایی به نام پارسلی هلث نوشتم که کاربردی از سلامت دیجیتال در حوزه خدمات سلامت بود، به طوری که نحوه ارائه مراقبت‌های اولیه سلامت یا PHC را بازتعریف کرده بود.
‌
❗ اما متاسفانه تا زمانی که سازمان‌های تنظیم مقررات مانند ادارات تجهیزات پزشکی، سازمان‌های غذا و دارو و مدیران ارائه خدمات بهداشتی درمانی، با این حوزه آشنا نباشند، همچنان سرمایه‌گذاری در این حوزه پر از ریسک شکست خواهد بود. همین موضوع باعث شد در نشست سالانه #سازمان_جهانی_بهداشت (#WHO) در تابستان 2018، نشستی به بررسی موضوع و ابعاد سلامت دیجیتال اختصاص داده شود. یکی از نتایج این نشست به این گونه بود که سازمان جهانی بهداشت تصمیم گرفت در سال‌های 2018 تا 2020، راهنماهای کاربردی و اسناد اقدام مشترک (Action Plans) برای کشورهای دنیا آماده کند تا فرآیند دیجیتالی شدن سلامت را بهبود دهد.
این اسناد شامل تعریف حوزه‌های مختلفی است که سلامت دیجیتال می‌تواند آن را بهبود دهد و نکته جالب توجه این است که در بعضی از آن‌ها راهکارهای مناسب برای هر کشور نیز نوشته شده است!
‌
👈 در دو مقاله آینده، دو سند منتشر شده از سوی سازمان جهانی بهداشت را بررسی خواهم کرد که یکی از آن‌ها درباره تعریف حوزه‌های سلامت دیجیتال و راهکارهای مناسب برای مشکلات آن است و سند دوم، پیش‌نویس برنامه اقدام مشترک (Action Plan) کشورهای عضو سازمان جهانی بهداشت برای دیجیتالی کردن صنعت سلامت در سال‌های 2020 تا 2024 است.
‌
✍🏻دکتر علی گنجی‌زاده
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.me/MedLeanMag

📄#سلامت_دیجیتال، یک تغییر فرهنگی است، نه یک تغییر تکنولوژیک! (قسمت اول)
‌
🔶تکنولوژی‌های پیشرفته #پزشکی، نوآوری‌های متحول‌کننده، دست در دست، همراه با #مردم، قصد دارند تا مراقبت‌های سنتی سلامت را به یک نظام سلامت مدرن تبدیل کنند که برای قرن 21 مناسب به نظر برسد. در حقیقت، در سال‌های آتی شاهد یک تغییر اساسی (Paradigm shift) در نظام‌های #سلامت خواهیم بود.
‌
🔻سازمان‌های بسیاری از جمله #سازمان_جهانی_بهداشت، سلامت دیجیتال را تعریف کرده‌اند؛ اکثر این تعاریف، اشاره به استفاده از نوآوری‌های متحول‌کننده در تکنولوژی برای استفاده از مراقبت‌های سلامت و خدمات پزشکی می‌کند. اما ماهیت و ذات این تغییرات، یک تغییر تکنولوژیک نیست، بلکه یک تغییر فرهنگی به حساب می‌آید.

🔻گذار استفاده از تکنولوژی در ارائه #خدمات_سلامت از مدت‌های بسیار قبل شروع شده است، اما این اولین بار است که تکنولوژی رهبری تغییرات را به دست می‌گیرد.
‌
👈🏻نسخه کامل این مقاله تحلیلی را می‌توانید در ویرگول بخوانید:
http://vrgl.ir/2oo7t
✍🏻 دکتر علی گنجی‌زاده
‌
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.me/MedLeanMag